TecnoCreatividad - Claves para entender y vivir el Renacimiento Digital
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Ponencia para la Universidad de Vigo, Campus de Pontevedra, en la Semana de la Creatividad y la Innovación.
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- 1. TecnoCreatividad Claves para entender y vivir el Renacimiento Digital Semana da creatividad e da innovación
- 3. 4 ¿Os suena?
- 9. La capacidad de procesado
- 10. La adopción de la tecnología
- 11. Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards Curva de adopción de la innovación de Rogers
- 12. 4 IBM Simon 1994 Ericsson R380 2000 iPhone 2G 2007 cronología Smartphone
- 14. 4 ¡En 5 años estaremos usando hologramas! MICROSOFT HOLOLENS
- 15. 4 ¡He hecho trampa! Tecnología / Procesos nuevo actual actual nuevo Mercado INNOVACIÓN RADICAL INNOVACIÓN DISRUPTIVA (new market) INNOVACIÓN INCREMENTAL INNOVACIÓN DISRUPTIVA (low-end disruption) ALTO RIESGO BAJO RIESGO
- 16. 44 … o quizás no ;) SHARE ECONOMY 2009 2009 2008 2012
- 17. 4 El uso que le damos
- 19. 4 APPLE SIRI GOOGLE NOW MICROSOFT CORTANA AMAZON ALEXA
- 20. 4 Todo esto está generando GRANDES CAMBIOS
- 21. 4 “El 65% del trabajo de los próximos años aún no se ha inventado. Deusto Business School ”
- 22. 44 Trabajos que requieren estas skills no existían hace 10 años Desarrollador iOS Content Curator Data Scientist Consultor en productividad Social Media intern User Experience Designer Especulador de monedas virtuales Service Designer …
- 23. BABY BOOMERS EDAD 51 - 69 GENERACIÓN Y EDAD 21 - 35 GENERACIÓN Z EDAD 6 - 20 GENERACIÓN X EDAD 36 - 50 COMPLEJIDAD GENERACIONAL
- 25. Pérdida de la capacidad de concentración y por extensión, de la memorización. Menor profundización, siendo más proclive a aceptar las ideas y soluciones más convencionales. “Cuanto más inteligente es el ordenador más tonto es el usuario"
- 28. 44 DARWINISMO DIGITAL Y LA NUEVA TEORÍA DE LA EVOLUCIÓN
- 29. “No es la especie más fuerte o la más inteligente la que sobrevive. Es la que tiene mayor capacidad de adaptación.” Charles Darwin
- 30. “No es la empresa más fuerte la que sobrevive. Es la que tiene mayor capacidad de adaptación.” Darwinismo Digital
- 31. “No es la _______ más fuerte la que sobrevive. Es la que tiene mayor capacidad de adaptación.” Rellénalo con lo que quieras
- 32. 4 ¿Cuál es el problema? Entonces…
- 35. 4 Educación + Trabajo Visión holística Personalización Innovación
- 36. 4 …y encima nos topamos con la tecnología
- 37. 4 “La física nos ayuda a entender nuestro mundo. La tecnología nos ayuda a entender nuestra realidad” (me lo he inventado)
- 38. 4 ¡Esto tiene que cambiar! la educación, el contexto laboral pero sobre todo… nuestra forma de pensar
- 39. 4 Facultad de un ser vivo para procesar información a partir de la percepción, el conocimiento adquirido (experiencia) y características subjetivas que permiten valorar la información. Consiste en procesos tales como el aprendizaje, el razonamiento, la atención, la memoria, la resolución de problemas, la toma de decisiones y el procesamiento del lenguaje. Cognición
- 41. 4 es una filosofía centrada en cambiar la forma de pensar. Su misión es potenciar los perfiles multidisciplinares con visión estratégica y de negocio, capacidad creativa, conocimientos tecnológicos y un enfoque holístico de los productos y proyectos digitales. TecnoCreatividad Estrategia Creatividad Tecnología Producto Negocio
- 42. INNOVATION ENGINE inGenius: A Crash Course on Creativity - Tina Seelig
- 47. 4 Conectando puntos… RRHH Social Media
- 49. 4 Programadores UX Expertos en Employer Branding Financieros tecnológicos Product Managers digitales …
- 50. 4 RENACIMIENTO DIGITAL Personas que querían alcanzar la excelencia en un área sin quitar la atención al resto de áreas complementarias para así adquirir un mayor entendimiento de sí mismo y del universo que lo rodea, trabajando para fortalecerse en cualquier ámbito posible y materializando ese potencial en cosas tangibles.
- 51. 4 ¿Todo el mundo puede ser TecnoCreativo? ¿Cómo puedo serlo?
- 52. 4 Visual Thinking Productividad (GTD) Lean Thinking Creatividad ágil Innovation Engine Coolhunting Netnografía Think Outside the Box Inteligencias múltiples Creatividad estructurada Growth Hacking Neuromarketing Agile Learning Liderazgo Actitud emprendedora Fundamentos programación Life Hacking Círculo dorado StorytellingDarwinismo digital Blue Ocean Strategy
- 55. 4
- 56. 4 ¿Por qué las tapas de las alcantarillas son redondas? Google Un hombre empuja su coche hasta un hotel donde pierde toda su fortuna. ¿Qué es lo que ha pasado? ¿Donde se nada más rápido: agua o sirope?
- 57. 4 Si un pingüino entrara por esa puerta con un sombrero, ¿qué diría y por qué está aquí? ¿Quién ganaría en una pelea: Batman o Spiderman? Describa el color amarillo a alguien que es ciego
- 59. 4 LIFEHACKERS
- 61. Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards Novedad Tendencia Moda TecnoCreativos The Tipping Point
- 62. 4 Relojes inteligentes Tablets Google Glass Tendencia Moda Novedad
- 63. 4 iBeacons Just Eat Tinder Novedad Moda Tendencia
- 64. 4 Tendencia Moda Pasado de moda ¿Y si hablamos de macrotendencias? Indoor marketing Pedir comida por la red Citas por internet
- 65. 4 1. Detectar y categorizar tendencias 2. Investigar tendencias 3. Monitorizar tendencias 4. Probar las tendencias 5. Obtener insights y conclusiones ¿CÓMO SER UN COOLHUNTER?
- 66. 4 - Identificación de las fuentes diferenciando: - Expertas o especializadas (CreativeApplications) - Trendsetters y líderes de opinión (Engadget) - Mainstream (El País) y Agregadores (Meneame) DETECTARTENDENCIAS - HUB o Hotspots // digitales y eventos (MediaLabPrado o MeetUps) - Estudios específicos (PSFK) - Social Media // explorar y de contenidos específicos (LinkedIn Pulse o Slideshare Explore) - Social Platforms (Kickstarter) - Alertas en tiempo real: Google Alerts / IFTTT Es bueno generar “rutinas de visitas” y usar plataformas como Feedly para que no se te escape nada. Además, debes categorizar lo que vayas encontrando, creando “radares”, ya sea con herramientas específicas (Evernote) u otras plataformas sociales (Pinterest)
- 67. 4 feedly
- 68. 4 IFTTT
- 72. 4 - Shaped
- 73. 4 Transversalidad Profundidad Capacidad de aplicar el conocimiento a áreas transversales (colaborativo, empático, proactivo) Conocimiento profundo de un área concreta. Expertise.
- 75. 4 Transversalidad Profundidad Profundidad Conocimiento profundo en un área que más lógica, por ejemplo analítica. Conocimiento profundo en un área más creativa, por ejemplo storytelling.
- 76. 4 - Shaped
- 78. 4 1. Vive experiencias diferentes Trabajar en equipos multidisciplinares (personas) Participar en proyectos de distintos sectores (mercados) Desempeñar roles distintos en esos proyectos (tareas) Intercambiar opiniones con muchas personas (ideas) Poner en marcha tus propios proyectos (emprender) (...)
- 80. 2. Conócete a ti mismo
- 81. “The Element is about discovering yourself, finding your passion” Sir Ken Robinson
- 83. 3. EN MODO ESPONJA
- 84. 4
- 85. 4
- 87. 4 Thinkers & Doers Saber hacer Saber pensar
- 91. 4 Zoom out & Zoom in Saber hacer Saber pensar
- 92. “Hola Steve, soy Vic”, dije. “Siento no haber contestado a tu llamada antes. Estaba en unos oficios religiosos y el identificador de la llamada decía desconocido, así que no la cogí”. Steve se rió. Dijo “Vic, a no ser que el identificador dijera ‘DIOS’, no deberías atender nunca [una llamada] durante los oficios”. Reí nerviosamente. Después de todo, aunque era habitual que Steve llamara durante la semana preocupado por algo, era poco común para él llamarme un domingo y decirme que le llamara a su casa. Me preguntaba qué era tan importante. “Pues Vic, tenemos un tema urgente, uno que necesito que abordes de inmediato. Ya he asignado a alguien de mi equipo para ayudarte y espero que pueda solucionarlo mañana” dijo Steve. “He estado mirando el logo de Google en el iPhone y no estoy contento con el icono. La segunda ‘O’ de Google no tiene el gradiente amarillo adecuado. Está simplemente mal y voy a hacer que Greg lo arregle mañana. ¿Te parece bien?”
- 94. 4 Be Agile, my friend El desarrollo ágil de software son métodos de ingeniería del software basados en el desarrollo iterativo e incremental, donde los requerimientos y soluciones evolucionan mediante la colaboración de grupos auto organizados y multidisciplinarios.
- 98. 4 Cámara frontal Cámara principal Micrófono superior Micrófono inferiorAltavoz Acelerómetro Brújula Pantalla táctil Flash GPS, 3G, WiFi Sensor de luz
- 99. 4 ¿Cómo puedo medir el pulso con un smartphone?
- 100. 4
- 101. 4
- 102. 4 CARDIOGRAPH
- 103. 4 Visual Thinking Productividad (GTD) Lean Thinking Creatividad ágil Innovation Engine Coolhunting Netnografía Think Outside the Box Inteligencias múltiples Creatividad estructurada Growth Hacking Neuromarketing Agile Learning Liderazgo Actitud emprendedora Fundamentos programación Life Hacking Círculo dorado StorytellingDarwinismo digital Blue Ocean Strategy
- 104. “Estoy intentando liberar tu mente, Neo. Pero yo solo puedo enseñarte la puerta. Tú eres el que tienes que atravesarla.” Morfeo - “Matrix”
- 105. ¡GRACIAS! david.alayon@mindset.tech Semana da creatividad e da innovación