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2016 01-23アジャイル札幌
- 1. アジャイル札幌勉強会 2016年1月23日 ラフノート株式会社 代表 西小倉宏信 「 原 価共 有 型 受 託 開 発 」 経 緯 と 現 状 報 告
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- 22. 値引き有 値引き無 原価＜請求（成功） 両社利益弊社過剰利益 原価＞請求（失敗） 弊社損失 お客様損失 値引き有：弊社がリスク 値引き無：お客様がリスク
- 23. 値引き有 値引き無 原価＜請求（成功） 両社利益弊社過剰利益 原価＞請求（失敗） 弊社損失 お客様損失 値引き有：弊社がリスク 値引き無：お客様がリスク
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- 42. 従来型 月額制 原価共有 見積 する （調査費用請求する場合もあれ ば無償の場合もある） しない （月額費だけ決める） しない （担当者の時間単価と稼働 上限時間だけ決める） メリット （提供側） 成功すれば大幅利益固定収益 赤字リスク無し メリット （お客様） 瑕疵担保責任があるので 見積以上の追加予算がなくても 立ち上がると期待？ 投資予算を無駄なく 価値に変換 原価がわかる 納得感 デメリット （提供側） 失敗すれば大幅赤字 どんなお客様も 価値を納得してくれる とは限らない 効率を上げても 利益率は上がらない デメリット （お客様） 見積金額が高い事が多い やることが明確なのに 予算を全て実装に 割くことができない 可能性 瑕疵担保責任がないので 予期せぬ追加費用 無理やり作った比較表
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