الادارة الهندسية

1. Subject: Engineering Management ‫ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬:‫ﻫﻨﺩﺴﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﻋﺎﺕ‬‫ﺍﻷﺴﺒﻭﻋﻴﺔ‬:‫ﻨﻅﺭﻱ‬:2Weekly Hours :Theoretical: 2
Tutorial: ‫ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‬:
Experimental: ‫ﻋﻤﻠﻲ‬:
UNITS: 4 ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬:4
week Contents ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺴﺒﻭﻉ‬
1. Concepts and objectives of Engineering
Management
‫ﻣﻔﺎهﻴﻢ‬‫وأهﺪاف‬‫اﻹدارة‬‫اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬ 1.
2. Technical and economic studies for project
feasibility.
‫اﻟﺪ‬‫واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬ ‫اﻟﻔﻨﻴﺔ‬ ‫راﺳﺎت‬‫ﻟﺠﺪوى‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬
2.
3. Plant performance appraisal. ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ‬‫أداء‬‫اﻟﻤﺼﺎﻧﻊ‬ 3.
4. Administrative and production organization
of industrial enterprises
‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬‫اﻟﺪاري‬‫واﻹﻧﺘﺎﺟﻲ‬‫ﻟﻤﻨﺸﺂت‬‫ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ‬ 4.
5. Using operation research in production. ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﺑﺤﻮث‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬‫اﻹﻧﺘﺎج‬ 5.
6. Linear programming. ‫اﻟﺨﻄﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﺮﻣﺠﺔ‬ 6.
7. Graphical method. ‫اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬ 7.
8. Algebraic method. ‫اﻟﺠﺒﺮﻳﺔ‬ ‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬ 8.
9. Simplex method. ‫اﻟﻤﺒﺴﻄﺔ‬ ‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬ 9.
10. Allocation of resources. ‫اﻟﻤﻮارد‬ ‫ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ 10.
11. Quality Control and production inspection
method.
‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬‫ﻓﺤﺺ‬ ‫وﻃﺮق‬‫اﻹﻧﺘﺎج‬ 11.
12. Industrial costs and controllable cost
techniques.
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬ ‫وأﺳﺎﻟﻴﺐ‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ 12.
13. Time measurement studies for production
operations.
‫اﻟﻮﻗ‬ ‫دراﺳﺔ‬‫ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﺖ‬‫اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ 13.
14. Introduction Time studies for production
operations.
‫اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻟﺰﻣﻦ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ 14.
15. Method Time studies for production
operations.
‫ﻃﺮق‬‫اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻟﺰﻣﻦ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ 15.
16. Construction of technological paths. ‫اﻟ‬ ‫رﺳﻢ‬‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﻤﺴﺎﻟﻚ‬ 16.
17. Internal plant layout. ‫ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ 17.
18. Productivity, measurement method,
techniques
‫اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬،‫ﻗﻴﺎﺳﻬﺎ‬ ‫ﻃﺮق‬‫أﺳﺎﻟﻴﺒﻬﺎ‬ ، 18.
19. Maintenance. ‫اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ‬ 19.
20. Replacement. ‫اﻻﺳﺘﺒﺪال‬ .20
21. Introduction to Inventory Control ‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‬‫اﻟﺨﺰﻳﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬ 21.
22. Method of Inventory Control ‫ﻃﺮق‬‫اﻟﺨﺰﻳﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬ 22.
23. Type of Inventory Control ‫أﻧﻮاع‬‫اﻟﺨﺰﻳﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬ 23.
24. Selection of plant location. ‫اﺧﺘﻴﺎر‬‫اﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ‬ 24.
25. Introduction to Floating planning for raw
materials.
‫ﺗﺨﻄﻴﻂ‬‫اﻷوﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮاد‬ ‫اﻟﺘﺪاول‬ 25.
26. Method of Floating planning for raw
materials.
‫ﻃﺮق‬‫ﺗﺨﻄﻴﻂ‬‫اﻷوﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮاد‬ ‫اﻟﺘﺪاول‬ 26.
27. Floating planning for semi-manufacture
product.
‫ﺗﺨﻄﻴﻂ‬‫ﻣﺼﻨﻌﺔ‬ ‫اﻟﻨﺼﻒ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮاد‬ ‫اﻟﺘﺪاول‬ 27.
28. Floating planning for manufacture product. ‫ﺗﺨﻄﻴﻂ‬‫ﻟﻠﻤﻮاد‬ ‫اﻟﺘﺪاول‬‫اﻟﺼﻨﻊ‬ ‫ﺗﺎﻣﺔ‬ 28.
29. Applications ‫ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت‬ 29.
30. Applications ‫ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت‬ 30.

2. ‫اﻟﻤﻮﺿﻮع‬:‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬‫اﻟﻤﺎدة‬ ‫ﻣﺪرس‬:‫د‬.‫ﻧﺎﺳـﻲ‬ ‫ﺟـﻮرج‬ ‫ﻧﺒﻴـﻞ‬‫اﻟﻮﺣﺪات‬ ‫ﻋﺪد‬:4
‫اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ‬ ‫اﻟﻜﺘﺐ‬:1(‫د‬.‫اﻟﻤﺎﻟﻚ‬ ‫ﻋﺒﺪ‬ ‫ﻋﺎدل‬"‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺒﺔ‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬"–‫ﻟﻠ‬ ‫اﻟﻜﺘﺐ‬ ‫دار‬‫واﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﻄﺒﺎﻋﺔ‬-‫اﻟﺒﺼﺮة‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬-‫اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﻄﺒﻌﺔ‬2000.
2(‫د‬.‫د‬ ، ‫اﻟﻌﺎﻧﻲ‬ ‫ﺧﻠﻴﻞ‬.‫د‬ ، ‫اﻟﻘﺰاز‬ ‫إﺑﺮاهﻴﻢ‬ ‫إﺳﻤﺎﻋﻴﻞ‬.‫آﻮرﻳﺎل‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻚ‬ ‫ﻋﺒﺪ‬ ‫ﻋﺎدل‬"‫اﻷﻳﺰو‬ ‫وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫إدارة‬2000:9001"‫اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﻄﺒﻌﺔ‬2001،‫ﻣﻄﺒﻌﺔ‬
‫اﻷﺷﻘﺮ‬-‫ﺑﻐﺪاد‬.
3) Hamdy A. Taha " Operations Research : an introduction" 6th
edition ( 1997), Prentice-Hall.
4) Prem Kumar Gupta and D.S. Hira " Operations Research : an introduction" 2nd
edition (1989) S. Chand & Company LTD, NewDelhi .
5) Charles E. Ebeling "An Introduction to Reliability and Maintainability Engineering " (1997) , McGraw-Hill.
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة‬ ‫اﻟﻜﺘﺐ‬:1(‫د‬.‫ﺑﻜﺮ‬ ‫ﻣﺎزن‬‫وأﺧﺮون‬ ‫ﻋﺎدل‬"‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﺑﺤﻮث‬‫اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬ ‫ﻟﻺدارة‬"‫اﻟﻤﻮﺻﻞ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬1986.
2) Phillips,D.T.;Ravindran,A.;Solberg ,J." Operations Research : Principles and Practice " (1976) John Wiley.
‫اﻹﺳﺒﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﺎﻋﺎت‬:‫اﻟﻨﻈﺮي‬:2‫اﻟﻌﻤﻠﻲ‬:‫ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ‬ ‫ـــــــ‬:‫ـــــــــ‬.
‫اﻹﺳﺒﻮع‬‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻟﻤﺤﺎﺿﺮة‬ ‫ﻋﻨﻮان‬‫اﻟﻤﺤﺎﺿﺮة‬ ‫ﻣﺨﺘﺼﺮ‬
11–7‫اﻷول‬‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬ ‫وأهﺪاف‬ ‫ﻣﻔﺎهﻴﻢ‬.‫وأهﺪاﻓﻬﺎ‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬ ‫اﻹدارة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫آﻔﺮع‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬ ‫ﺑﻤﻔﻬﻮم‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻔﻴﺔ‬.
28–12‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬‫اﻟﺪراﺳﺎت‬‫ﻟﺠﺪوى‬ ‫واﻹﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬ ‫اﻟﻔﻨﻴﺔ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬.
‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺳﺔ‬ ‫ﺗﺘﻀﻤﻦ‬)‫واﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﻐﻴﺮة‬(‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻟﺮﺑﺤﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺌﻮﻳﺔ‬ ‫اﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫وإﺳﺘﺨﺪام‬
‫إﻃﻔﺎء‬ ‫وﻣﺪة‬ ‫اﻷﻣﺎن‬ ‫ﻟﺤﺪ‬ ‫اﻟﻤﺌﻮﻳﺔ‬ ‫واﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎدل‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ‬ ‫وﻗﻴﻤﺔ‬ ‫وﺣﺠﻢ‬)‫إﺳﺘﺮداد‬(‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ‬ ‫ﻟﻠﺮأﺳﻤﺎل‬.
312–16‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬‫ﺗﻜﺎ‬‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﻟﻴﻒ‬.‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫وﺣﺠﻢ‬ ‫واﻟﺮﺑﺢ‬ ‫اﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫واﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎدل‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬.
417–20‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬‫اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬.‫ﻗﻴﺎﺳﻬﺎ‬ ‫وﻃﺮق‬ ‫اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫أﻧﻮاع‬)‫اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‬ ‫واﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ‬(‫زﻳﺎدﺗﻬﺎ‬ ‫وأﺳﺎﻟﻴﺐ‬.
521–25‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫دراﺳﺔ‬.‫اﻟﻌ‬ ‫دراﺳﺔ‬ ‫ﻓﻮاﺋﺪ‬‫اﻟﻘﻴﺎﺳﻲ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫وﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺤﺘﻮى‬ ‫ﻗﻴﺎس‬ ‫و‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫وﺧﻄﻮاﺗﻬﺎ‬ ‫ﻤﻞ‬.
629–36‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬‫ﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‬ ‫اإداري‬ ‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ‬.
‫واﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت‬ ‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﺎت‬ ‫أﻧﻮاع‬‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ودورة‬ ‫وأﻧﻮاﻋﻪ‬ ‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‬ ‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻇﺮة‬ ‫اﻹدارﻳﺔ‬.
7‫ﻓﻴﻤ‬ ‫اﻟﻄﻠﺒﺔ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻘﺪم‬ ‫ﺗﻘﺎرﻳﺮ‬ ‫ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ‬‫اﻷول‬ ‫اﻟﺒﺎب‬ ‫ﻳﺨﺺ‬ ‫ﺎ‬)‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫و‬ ‫واﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻮل‬(‫إﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﻣﻊ‬.
838–46‫اﻟﺮاﺑﻊ‬‫وﺻﻴﻐﻬﺎ‬ ‫اﻟﺨﻄﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﺮﻣﺠﺔ‬ ‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت‬)‫اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ، ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬(‫اﻟﺘﺤﻮﻳﻞ‬ ‫وآﻴﻔﻴﺔ‬
‫رﻳ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮذج‬ ‫ﺻﻴﺎﻏﺔ‬ ‫وآﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‬ً‫ﺎ‬‫ﺎﺿﻴ‬ً‫ﺎ‬‫رﻳﺎﺿﻴ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮذج‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫و‬.
947–52‫اﻟﺮاﺑﻊ‬
‫أﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﺑﺤﻮث‬ ‫إﺳﺘﺨﺪام‬/
‫اﻟﺨﻄﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﺮﻣﺠﺔ‬.
‫اﻟﺮﻳﺎﺿﻲ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮذج‬ ‫ﺣﻞ‬‫ﺑﺎﻟ‬‫ﻄﺮق‬Simplex‫و‬M- technique‫و‬2- phase.
1056–58‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬‫ﺑﺈﺳﺘﺨﺪام‬ ‫اﻷوﻟﻲ‬ ‫اﻟﺤﻞ‬ ‫إﻳﺠﺎد‬ ‫وآﻴﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﺮﻣﺠﺔ‬ ‫ﻧﻤﺎذج‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫آﺤﺎﻟﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬
،‫اﻟﻐﺮﺑﻲ‬ ‫اﻟﺸﻤﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﺮآﻦ‬ ‫ﻃﺮق‬، ‫آﻠﻔﺔ‬ ‫اﻷﻗﻞ‬VAM‫و‬RAM.
1159–67‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬
‫اﻟﻨﻘﻞ‬ ‫ﻣﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﻧﻤﻮذج‬
‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺘﻴﻦ‬ ‫ﺑﺈﺣﺪى‬ ‫اﻷوﻟﻲ‬ ‫اﻟﺤﻞ‬ ‫وﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫إﺧﺘﺒﺎر‬:Stepping stone‫أو‬Multipliers‫ﻟﻠﻮﺻﻮل‬
‫اﻷﻣﺜﻞ‬ ‫ﻟﻠﺤﻞ‬.
1268–74‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬‫اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﻣﺸﻜﻠﺔ‬‫اﻟﺨﻄﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﺮﻣﺠﺔ‬ ‫ﻧﻤﺎذج‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫آﺤﺎﻟﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﺣﺎﻟﺘﻲ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻷﻣﺜﻞ‬ ‫اﻟﺤﻞ‬ ‫إﻳﺠﺎد‬ ‫وآﻴﻔﻴﺔ‬
‫اﻟﺰﻣﻦ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﻞ‬ ‫أو‬ ‫أواﻹﻳﺮاد‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ‬ ‫ﺗﻌﻈﻴﻢ‬.

3. 1375–81‫اﻟﺴﺎدس‬‫اﻟﺤﺮج‬ ‫اﻟﻤﺴﺎر‬ ‫وإﻳﺠﺎد‬ ‫رﺳﻤﻬﺎ‬ ‫وآﻴﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺨﻄﻄﺎت‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬C.P.‫وأﺳﻠﻮب‬ ‫اﻟﺤﺮج‬ ‫واﻟﻮﻗﺖ‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫وﻣﺮاﺟﻌﺔ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ‬PERT.
1481–88‫اﻟﺴﺎدس‬
‫اﻟﺸﺒﻜﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت‬
‫اﻟﺸﺒﻜﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت‬ ‫وﺗﺒﻄﻲء‬ ‫ﺗﻌﺠﻴﻞ‬)‫وآﻠﻔﺔ‬ ‫زﻣﻦ‬ ‫أﻗﻞ‬ ‫إﻳﺠﺎد‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﻣﻤﻜﻨﺘﻴﻦ‬(.
1589-94‫اﻟﺴﺎﺑﻊ‬‫وإﻧﺠﺎز‬ ‫اﻟﺘﺘﺎﺑﻊ‬ ‫ﻧﻤﺎذج‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬n‫ﺗﺸﻐﻴﻞ‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫أﻗﺼﺮ‬ ‫وإﻳﺠﺎد‬ ، ‫واﺣﺪة‬ ‫ﻣﺎآﻨﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻬﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬S.P.T.
‫ﺗﺸﻐﻴﻞ‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫أﻃﻮل‬ ‫وآﺬﻟﻚ‬L.P.T.‫وإﻧﺠﺎز‬ ،n‫ﻣﺎآ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻬﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬‫إﻧﺠﺎز‬ ‫و‬ ، ‫ﻨﺘﻴﻦ‬n‫اﻟﻤﻬﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬
‫ﻣﻜﺎﺋﻦ‬ ‫ﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬.
1694–99‫اﻟﺴﺎﺑﻊ‬
‫اﻟﺘﺘﺎﺑﻊ‬ ‫ﻧﻤﺎذج‬
‫إﻧﺠﺎز‬n‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻬﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬m‫وإﻧﺠﺎز‬ ،‫اﻟﻤﻜﺎﺋﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬n‫ذات‬ ‫ورﺷﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺎآﻨﺘﻴﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻬﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﻟﻚ‬)‫أﻹﻧﺴﻴﺎب‬ ‫ﻋﺸﻮاﺋﻴﺔ‬.(
17100–104‫اﻟﺜﺎﻣﻦ‬‫اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ‬ ‫آﻠﻒ‬ ‫دراﺳﺔ‬‫اﻟﻤﺎآﻨﺔ‬ ‫إﺳﺘﺒﺪال‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﻹﻳﺠﺎد‬ ‫واﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬‫اﻟﻔﺮدﻳﺔ‬ ‫اﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻣﻌﺪل‬ ‫دراﺳﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬
‫ﺳﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ‬ ‫اﻟﻮﺣﺪات‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻹﺳﺘﺒﺪال‬ ‫اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫وﻣﻌﺪل‬ ‫اﻟﻌﺎﻃﻠﺔ‬ ‫اﻟﻮﺣﺪات‬ ‫ﻹﺳﺘﺒﺪال‬
‫اﻟﻤﺜﻠﻰ‬ ‫اﻹﺳﺘﺒﺪال‬.
18104–108‫اﻟﺜﺎﻣﻦ‬
‫واﻹﺳﺘﺒﺪال‬ ‫اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ‬ ‫ﻧﻤﺎذج‬
‫اﻟﻔﺼﻞ‬ ‫ﺗﻤﺎرﻳﻦ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ‬ ‫ﻧﻤﻮذج‬.
19110–114‫اﻟﺘﺎﺳﻊ‬‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬)‫وﻣﺒﺎدﻳﺌﻬﺎ‬ ‫اﻷوﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺮﺗﻜﺰاﺗﻬﺎ‬. (
20115–117‫اﻟﺘﺎﺳﻊ‬‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫إدارة‬)‫ﻓﻮاﺋﺪهﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮهﺎ‬. (
21117–121‫اﻟﺘﺎﺳﻊ‬‫اﻷﻳﺰو‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ISO 9000)‫اﻷ‬ ‫إﻧﺠﺎز‬ ‫إﺳﻠﻮب‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎﺗﻪ‬‫ﻋﻤﺎل‬‫ا‬‫وﻣﺒﺎدﺋﻪ‬ ‫ﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬. (
22121–126‫اﻟﺘﺎﺳﻊ‬
‫اﻟﺠﻮ‬ ‫إدارة‬‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬ ‫دة‬TQM‫واﻷﻳﺰو‬
ISO.
‫اﻷﻳﺰو‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ISO 9000)‫ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ‬ ‫وﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎﺗﻪ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻮاﺋﺪﻩ‬. (
23127–131‫اﻟﻌﺎﺷﺮ‬‫ﻟﻠﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬ ‫وﻣﺨﻄﻄﺎت‬ ‫واﻟﻌﻴﻨﺎت‬ ‫اﻟﺸﺎﻣﻞ‬ ‫اﻟﻔﺤﺺ‬ ‫وإﺳﻠﻮب‬ ‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺴﻴﻄﺮة‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬
‫واﻟﻤﺪى‬ ‫اﻟﺤﺴﺎﺑﻲ‬.
24131–138‫اﻟﻌﺎﺷﺮ‬‫اﻟﻤﻌﺎﺑﺔ‬ ‫اﻟﻮﺣﺪات‬ ‫وﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺎري‬ ‫ﻟﻺﻧﺤﺮاف‬ ‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬ ‫ﻣﺨﻄﻄﺎت‬.
25138–146‫اﻟﻌﺎﺷﺮ‬
‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬
‫ﺑﺎﻟﻌﻴﻨﺎت‬ ‫واﻟﻔﺤﺺ‬ ، ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬)‫واﻟﻤﺘﻌﺪدة‬ ‫واﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ‬ ‫اﻷﺣﺎدﻳﺔ‬. (
26149–152‫ﻋﺸﺮ‬ ‫اﻟﺤﺎدي‬‫زﻣﻦ‬ ‫وﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫واﻹﺣﺘﻤﺎﻻت‬ ‫اﻟﻌﻄﻞ‬ ‫وداﻟﺔ‬ ، ‫ﺑﺎﻟﻤﻌﻮﻟﻴﺔ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫اﻟﻌﻄﻞ‬MTTF‫ﻧﺴﺒﺔ‬ ‫داﻟﺔ‬ ، ‫واﻟﺘﺒﺎﻳﻦ‬
‫اﻟﻤﺨﺎﻃﺮة‬.
27152–155‫ﻋﺸﺮ‬ ‫اﻟﺤﺎدي‬‫وﻳﺒﻞ‬ ‫وﺗﻮزﻳﻊ‬ ‫اﻷﺳﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻮﻟﻴﺔ‬ ‫وداﻟﺔ‬ ‫اﻟﺸﺮﻃﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻮﻟﻴﺔ‬ ‫داﻟﺔ‬Weibul‫ﻟﻠﻤﻌﻮﻟﻴﺔ‬.
28155–162‫ﻋﺸﺮ‬ ‫اﻟﺤﺎدي‬‫اﻟﺘﻮاﻟﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‬ ‫رﺑﻂ‬)‫وﻳﺒﻞ‬ ‫وﺗﻮزﻳﻊ‬ ‫اﻷﺳﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬ ‫ﺣﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬(‫اﻟﺘﻮازي‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺮﺑﻂ‬ ،)‫ﻓﻲ‬
‫اﻷﺳﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬ ‫ﺣﺎﻟﺔ‬(‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻂ‬ ‫واﻟﺮﺑﻂ‬)‫وﺗﻮاﻟﻲ‬ ‫ﺗﻮازي‬. (
29162–170‫ﻋﺸﺮ‬ ‫اﻟﺤﺎدي‬
‫اﻟﻤﻌﻮﻟﻴﺔ‬
‫ﺧﺎرﺟﻴﺔ‬ ‫ﺗﻤﺎرﻳﻦ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫وواﻃﻲء‬ ٍِِ‫ل‬‫ﻋﺎ‬ ‫ﺑﻤﺴﺘﻮﻳﻴﻦ‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ‬.
30‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﺒﺎب‬ ‫ﻳﺨﺺ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫اﻟﻄﻠﺒﺔ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻘﺪم‬ ‫ﺗﻘﺎرﻳﺮ‬ ‫ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ‬)‫اﻟﺘﺎﺳﻊ‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬(‫إﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﻣﻊ‬.

4. ‫ﻤﺤﺎﻀﺭﺍﺕ‬
‫ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬
‫ﻟﻁﻠﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺋﻦ‬ ‫ﻫﻨﺪﺳﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻭﻉ‬ ‫ﻟﻜﺎﻓﺔ‬
‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻋﺩﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺍﻷﺴﺘﺎﺫ‬
‫ﻧﺎﺳـﻲ‬ ‫ﺟـﻮﺭﺝ‬ ‫ﻧﺒﻴـﻞ‬
2008

5. ‫ﺍﻷﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺏ‬
‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‬:
‫ﺩ‬.‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻋﺒﺩ‬ ‫ﻋﺎﺩل‬"‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬"‫ﻟﻠﻁﺒ‬ ‫ﺍﻟﻜﺘﺏ‬ ‫ﺩﺍﺭ‬‫ﻭﺍﻟﻨﺸﺭ‬ ‫ﺎﻋﺔ‬/‫ﺍﻟﺒﺼﺭﺓ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﺔ‬–
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ‬2000.
1

6. ‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻭﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬
‫ﻀـﻭﺀ‬ ‫ﻭﻓـﻲ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﻬﻤـﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻭﻭﺴﺎﺌﻠﻪ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬
‫ﻤﻌﻁﻴﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ‬‫ﻭﻻ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻋﺎﻟﻡ‬ ‫ﻋﻤﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬‫ﺒـﺸﻜل‬ ‫ﺘﺘﻁـﻭﺭ‬ ‫ﺘﺯﺍل‬
‫ﺒﻁﺭﺍﺌـﻕ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻤﻤـﺎﺜ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺘﻁـﻭﺭ‬ ‫ﻴﺴﺘﺩﻋﻲ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ، ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺩﻗﺔ‬ ‫ﺍﻵﻟﻴﺔ‬ ‫ﻨﺴﺏ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺴﺭﻴﻊ‬
‫ﻭﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﺇﺴﺘﻐﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻜﻥ‬ ‫ﺒﻐﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻨﻅﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬
‫ﺘﺼﻨﻴﻌﻪ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﺨﻔﺽ‬ ‫ﺠﻭﺩﺘﻪ‬ ‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬.‫ﻓﺘﻁ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬‫ﻤـﺭﺍﺩﻑ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻨﻅﻡ‬ ‫ﻭﻴﺭ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻟﺘﻁﻭﺭ‬‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﺃﻤﺭ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟـﺩﺭﺍﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺒﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‬ ‫ﺘﻌﺘﻤﺩﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻁ‬
‫ﻭﺍﻟ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻟﻠﻜﺎﺩﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‬‫ﺒﺎﻟﻜﻔـﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤـﺎﻟﻲ‬ ‫ﻟﻠﻭﺍﻗـﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﻡ‬ ‫ﺘﺭﺠﻤﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻪ‬ ‫ﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻜﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ‬ ‫ﻭﺒﺄﻗل‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬.
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻟﻀﻤﺎﻥ‬‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺭﻭﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻑ‬ ‫ﻭﺒﺄﻗل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺒﺄﻓﻀل‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻌﻴ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻨﻅﻡ‬ ‫ﺇﺴﺘﺤﺩﺍﺙ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﻜﻴﻴﻑ‬ ‫ﻴﺘﻭﺠﺏ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻠﻊ‬‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻁﺒﻘ‬ ‫ﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺘﻬـﺎ‬ ‫ﻤـﻊ‬ ‫ﻴﻨﺴﺠﻡ‬ ‫ﻭﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﺩﺍﺕ‬ ‫ﺴﺭﻋﺔ‬ ‫ﻭﻭﺘﺎﺌﺭ‬.‫ﺃﺜﺒﺘـﺕ‬ ‫ﻭﻗـﺩ‬
‫ﺠﺩﻴـﺩﺓ‬ ‫ﻨﻅـﻡ‬ ‫ﻭﺇﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻨﻅﻡ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺇﻥ‬ ، ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺼﻨﺎﻋﻴ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻷﺤﺩﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻊ‬
‫ﻤ‬ ‫ﻴﺤﺴﻥ‬ ‫ﺁﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﻨﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺃﺘﻤﺘﺔ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺘﺘﻤﺎﺸﻰ‬‫ﺒـﺸﻜل‬ ‫ﻭﻴﻌﻤـل‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅـﻴﻡ‬ ‫ﻭﻨﻭﻉ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﻥ‬
‫ﺒﻭﺘﺎﺌﺭ‬ ‫ﺍﻹﺭﺘﻔﺎﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬ ‫ﻤﺒﺎﺸﺭ‬‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬.
‫ﻟﻠﺜـﻭﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﺒﻴـﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟـﺴﺭﻴﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤـﺴﺘﺠﺩﺍﺕ‬ ‫ﻀـﻭﺀ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻟﺴﺭﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺩﻴﻨﺎﻤﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﺘﺘﺴﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺘﻭﺠﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺍﺕ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻷﺤﻜﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﻭﺒﺈﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﻅﻡ‬‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬‫ﻜﻤﻲ‬ ‫ﻤﻌﻴﺎﺭ‬ ‫ﻀﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﻫﺩﺭ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﻴﺘﺭﺘﺏ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﺴﻭﺀ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺇﺠﺘﻬﺎﺩ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻹﺴﺘﺒﻌﺎﺩ‬ ‫ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬،‫ﺍﻷﻭﻟﻴـﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ‬
‫ﻗﻭﺓ‬ ‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺴﻭﺀ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻓﻀ‬‫ﺍ‬ ‫ﺒﺎﻟﺼﻴﻎ‬ ‫ﺇﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﻭﻋﺩﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬‫ﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬.
‫ﻟﻨﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﺭﻴﺨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﻤﺭﺍﺤل‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﺭﻕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﻭﻤﻌﻁﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻨﻅﻡ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﻭﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺁﻟﻴﺔ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬‫ﺒﺈﺨﺘﺭﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ‬ ‫ﺇﻨﺩﻻﻉ‬ ‫ﻤﻨﺫ‬‫ﺍﻷﻻﺕ‬‫ﻭﺍﻁ‬ ‫ﺠﻴﻤﺱ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺨﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬1775‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻐﺯل‬ ‫ﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻤﺤﺭﻜﺔ‬ ‫ﻜﻘﻭﺓ‬ ‫ﻭﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‬‫ﺍﻟﻤﻔـﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ، ‫ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‬
‫ﺒﺨﺼﻭﺹ‬ ‫ﺃﻨﺫﺍﻙ‬ ‫ﺴﺎﺌﺩﺓ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬‫ﺇ‬‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻷﻥ‬ ، ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ‬‫ﺍﻷﻻﺕ‬‫ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺨﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﻤﻊ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻥ‬ ‫ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺍﻷﻻﺕ‬‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻭﺘﺭﺘﺏ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﻭﺒﻜﻠﻑ‬ ‫ﺃﻓﻀل‬ ‫ﻭﺒﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻴﺩﻭﻴﺔ‬
‫ﻜﺒ‬ ‫ﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﺴﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺩ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﻐﻨﺎﺀ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴﻀ‬‫ﺍﻟﺘ‬ ‫ﺒﺤﻘل‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺭ‬‫ﺼ‬‫ﻤﻠﺤـﺔ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﻭﺨﻠﻕ‬ ‫ﻨﻴﻊ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﻨﺴﺏ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻴﻨﺴﺠﻡ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﺩﺭﺍﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬.
2

7. ‫ﻭﻤﻭﺍﺠﻬـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁـﻭﺭﺍﺕ‬ ‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﻟﻤﺴﺎﻴﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻨﻅﻡ‬ ‫ﺇﺴﺘﺒﺩﺍل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺇﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ‬‫ﺒـﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻨﻅﻡ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭﺕ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻭﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ‬ ‫ﺍﻗﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻁﻭﺭﺍﺕ‬ ‫ﻤﺭﺍﺩﻑ‬.‫ﻟﻨـﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘـﺄﺭﻴﺨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﻤﺭﺍﺤل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻭﻤﻤﻴﺯﺍﺕ‬ ‫ﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺩﻨﺎﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺁﻟﻴﺔ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬:
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‬)‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬(:‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻟﻨﻅﻡ‬ ‫ﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﺘﻜﻥ‬ ‫ﻟﻡ‬‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﺸﺘﺭﻜ‬ ‫ﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻷﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﻀﺢ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﻭﺘﺸﻐﻴل‬)‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﻭﻗﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﻡ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬(
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺯل‬)‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺇﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﻜﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺀ‬ ‫ﺘﻐﻁﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬(‫ﺒـﻴﻥ‬ ‫ﻤﻨﺎﻓـﺴﺔ‬ ‫ﻭﻻﺘﻭﺠـﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻴﺩﻭﻴ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻜﺎﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺯل‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬‫ﺍﻟﺘـﺸﻜﻴ‬ ‫ﻭﻤﺤﺩﻭﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﻟﻘﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﻟﻐﺯﻭ‬‫ﺍﻟﻁﻠـﺏ‬ ‫ﻭﻀـﻌﻑ‬ ‫ﺍﻟـﺴﻠﻌﻴﺔ‬ ‫ﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻹﻨﺨﻔﺎﺽ‬.‫ﻭﻤﺴﻌﺭ‬ ‫ﻭﻤﺩﻴﺭﻩ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻌﻪ‬ ‫ﻁﺭﺍﺌﻕ‬ ‫ﻤﺼﻤﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻤﺎﻟﻙ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‬ ‫ﻨـﺸﺎﻁﺎﺘﻪ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻭﺍﺏ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﺄ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻤﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺒﻴﻊ‬ ‫ﻭﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻜﻠﻑ‬
‫ﺃﺒﻌ‬ ‫ﺇﻁﺎﺭ‬ ‫ﻀﻤﻥ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻴﺤﻜﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻭﺒﻐﻴﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺘﻪ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻷﺨـﺭﻯ‬ ‫ﺒﺎﻷﻨـﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻋﻼﻗﺘـﻪ‬ ‫ﺎﺩﻩ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺘﻴﻥ‬.
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‬)‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬(:‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺴﺭﻴﻊ‬ ‫ﺒﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﻤﻴﺯﺕ‬
‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬:
1-‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺯل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﺇﻨﺘﻘﺎل‬ ‫ﺍﻵﻟﻲ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺴﻊ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺸﺎﺭ‬‫ﺍﻟﻤـﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﺴﻴﻁﺭﺓ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨـﺔ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺇﻨﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺇﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﻜﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺀ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﻫﻤﻬﺎ‬ ‫ﻭﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﻤل‬ ‫ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺨﻠﻘﺕ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺯل‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬:
-‫ﺍﻟﺠﻬﺩ‬ ‫ﺜﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺇﺭﺘﻔﺎﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﺁﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﻨﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻁﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺫﻭل‬
‫ﺍﻟﻤﺒـﺫﻭل‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺩ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻷﺠﺭ‬ ‫ﺘﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﺒﻌﺩﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻭﺘﺴﺒﺏ‬ ، ‫ﺴﺒﻕ‬ ‫ﻋﻤﺎ‬ ‫ﺇﻨﺨﻔﺎﻀﻪ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﻗﺒل‬
‫ﻤﻤـﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﻭﺃﺭﺒﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺨﻼﻓﺎﺕ‬ ‫ﻅﻬﻭﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻥ‬ ‫ﺒﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﻜﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻁـﺭﻓﻴﻥ‬ ‫ﺘﺭﻀـﻲ‬ ‫ﺒﺼﻴﻐﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺩ‬ ‫ﺘﺭﺒﻁ‬ ‫ﻭﺤﻭﺍﻓﺯ‬ ‫ﺇﺠﻭﺭ‬ ‫ﻨﻅﻡ‬ ‫ﺇﻴﺠﺎﺩ‬ ‫ﺃﺴﺘﺩﻋﻰ‬
‫ﻟﺫﺍ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﺯﻋﻴﻥ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﺘﻁﻠﺏ‬)‫ﻭﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‬(‫ﻟﺘﺤﺩﻴـﺩ‬
‫ﻤﻔﻬـﻭﻡ‬ ‫ﻋﻠﻤﻲ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻓﺯ‬ ‫ﻭﻤﻘﺩﺍﺭ‬ ‫ﺍﻷﺠﺭ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺒﻐﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬ ‫ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻪ‬ ‫ﺒﺄﺒﻌﺎﺩﻩ‬.
-‫ﺍﻟﻌ‬ ‫ﻭﻤﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻹﺼﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺩﺙ‬ ‫ﻨﺴﺏ‬ ‫ﺇﺭﺘﻔﺎﻉ‬‫ﺇﻟـﺯﺍﻡ‬ ‫ﺃﺴـﺘﺩﻋﻰ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﻤل‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻤل‬ ‫ﺃﺼﺤﺎﺏ‬‫ﻹﻜـﺴﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤـﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﺩﺍﺨـل‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﺸﻌﺏ‬ ‫ﺇﺴﺘﺤﺩﺍﺙ‬
‫ﺍﻷﻤـﺎﻥ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﺍﻵﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬
‫ﺍﻟﻼﺫﺍﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺩﺙ‬ ‫ﻀﺩ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﺍﻹﺼﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻌﻭﻴﻀﺎﺕ‬ ‫ﻭﺩﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬.
2-‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﺤﺠﻭﻡ‬ ‫ﻤﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﻭﺇﻗﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﺘﻭﺴﻴﻊ‬:
-‫ﺍﻷﻤﺜـل‬ ‫ﻭﺍﻟﻌـﺩﺩ‬ ‫ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺍﻷﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﻡ‬ ‫ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻭﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﻓﻨﻴﺔ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﺭﺒﺤﺔ‬ ‫ﺒﺼﻴﻎ‬ ‫ﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻪ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﻴﻥ‬ ‫ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬)‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬. (
3

8. -‫ﺇﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﺠﻭﺏ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ‬‫ﺍﻟﺘـﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﻁﺭﺍﺌﻕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬
‫ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ‬‫ﺍﻷﻻﺕ‬‫ﺇﺘـﺼﺎل‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ‬ ‫ﺃﻗﺼﺭ‬ ‫ﺘﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﻟﻸﻏﺭﺍﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻟﻙ‬ ‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﺃﻗل‬.
-‫ﺍﻟ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺇﻋﺘﻤﺎﺩ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬.
-‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﺠﻭﺏ‬‫ﺍﻷﺠﺭ‬ ‫ﺩﻓﻊ‬ ‫ﻭﻁﺭﺍﺌﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌﻭﻴﻀﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‬.
3-‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻴـﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﻟﻐﺯﻭ‬ ‫ﻤﻤﺎﺜﻠﺔ‬ ‫ﺴﻠﻊ‬ ‫ﺘﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺸﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻅﻬﻭﺭ‬
‫ﺇﺴﺘﺤﺩﺍﺙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻌﺭ‬:
-‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻜﻠﻑ‬ ‫ﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﻨﻅﻡ‬.
-‫ﻭﻁﺭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺭﻓﻊ‬ ‫ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬‫ﺍﻟﺠﺯﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺇﺤﺘﺴﺎﺏ‬ ‫ﺍﺌﻕ‬.
-‫ﺍﻟﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﻁﺭﺓ‬ ‫ﻨﻅﻡ‬.
-‫ﻜﻠﻔﻬﺎ‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻨﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﻨﻅﻡ‬.
-‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ‬ ‫ﻨﻅﻡ‬.
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻭﻡ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺒﻠﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺴﺎﻫﻡ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬‫ﺃﺒﺭﺯﻫﻡ‬:
-‫ﺴﻤﻴﺙ‬ ‫ﺃﺩﻡ‬-‫ﻓﻲ‬‫ﻜﺘﺎﺒﻪ‬"‫ﺍﻷﻤﻡ‬ ‫ﺜﺭﻭﺓ‬"‫ﻋﺎﻡ‬1776‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﺘﻘـﺴﻴﻡ‬ ‫ﺒﻤﺒﺩﺃ‬ ‫ﻨﺎﺩﻯ‬)‫ﺘﻘـﺴﻴﻡ‬
‫ﻭﺘﻨـﺴﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﺃﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻠﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺜﺎﺒﺕ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﻋﺎﻤل‬. (
-‫ﺒﺎﺒﻴﺞ‬ ‫ﺘﺸﺎﺭﻟﺱ‬-‫ﻜﺘﺎﺒﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬"‫ﻭﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ‬‫ﺍﻷﻻﺕ‬"‫ﻋ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺎﻡ‬1832‫ﺃﻀﺎﻑ‬
‫ﻟﻠﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ‬ ‫ﻤﺒﺩﺃ‬)‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﺍﻷﺠﺭ‬ ‫ﻟﺩﻓﻊ‬ ‫ﻜﺄﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺇﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻠﻙ‬ ‫ﻤﺭﺍﺤل‬. (
-‫ﺘﺎﻭﻥ‬ ‫ﻫﻨﺭﻱ‬-‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻤﻘﺎﻟﺘﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬1886"‫ﻟﻠﻤﻬﻨﺩﺱ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬"‫ﺃﻜﺩ‬
‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻴﺔ‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬‫ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ‬)‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺩﺨل‬.(
-‫ﺘﺎﻴﻠﺭ‬ ‫ﻓﺭﺩﺭﻴﻙ‬-‫ﻜﺘﺎﺒﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺩ‬"‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺒﺎﺩﻱﺀ‬"‫ﻋﺎﻡ‬1911‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﻭﺇﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺒﺤﺎﺙ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ‬‫ﺃﺠـل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ‬ ‫ﻀﻭﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻷﻓﻀل‬ ‫ﻟﻺﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺼل‬.‫ﻤﺒـﺩﺃ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺭﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﺜﻭﺍﺏ‬‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻤﻨﺫ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺭﻓﻊ‬ ‫ﻜﺤﺎﻓﺯ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻘﺎﺏ‬1898.
-‫ﺠﺎﻨﺕ‬ ‫ﻫﻨﺭﻱ‬-‫ﺴﻨﺔ‬ ‫ﺇﻗﺘﺭﺡ‬1913‫ﻟﻠﻤﻬﻨﺩﺴـﻴﻥ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴـﺔ‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻌﻴـﺔ‬ ‫ﺇﺠﺘﻤـﺎﻉ‬ ‫ﺨـﻼل‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺴ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻨﻴﻜﻴﻴﻥ‬‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻤﺠـﺎل‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻷﺒﺤﺎﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ‬ ‫ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﻊ‬
‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ‬ ‫ﻭﻟﻐﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺌﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻹﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﻜﺄﺴﺎﺱ‬ ‫ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ‬ ‫ﺇﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺒﻐﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻟﻀﺒﻁ‬ ‫ﺠﺎﻨﺕ‬ ‫ﺨﺭﺍﺌﻁ‬ ‫ﺇﺴﺘﺤﺩﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻤﺭﺍﺤل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬.
4

9. -‫ﻓﺎﻴﻭل‬ ‫ﻫﻨﺭﻱ‬–‫ﻓ‬ ‫ﺃﻜﺩ‬‫ﻜﺘﺎﺒﻪ‬ ‫ﻲ‬"‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬‫ﻴﺔ‬"‫ﻋﺎﻡ‬1916‫ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺒﻌﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻁ‬ ‫ﻟﻭﻀﻊ‬‫ﺃﻨـﺸﻁﺔ‬ ‫ﺴﺘﺔ‬ ‫ﻭﺤﺩﺩ‬
‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺃﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﺴﺎﺴﻴﺔ‬:، ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ، ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ‬ ، ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻪ‬.
-‫ﺠﻠﺒﺭﺙ‬ ‫ﻓﺭﺍﻨﻙ‬–‫ﻤﻘﺎﻟﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ، ‫ﺇﺴﺘﺨﺩﻡ‬"‫ﺍﻹ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻡ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻟﺘﺄﺩﻴﺔ‬ ‫ﻭﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺃﺤﺴﻥ‬ ‫ﺩﺍﺭﺓ‬"‫ﻋﺎﻡ‬
1922‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﻗـﺴﻤﻬﺎ‬ ‫ﺇﺫ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺇﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‬ ‫ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﺘﻭﻏﺭﺍﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻭﻴﺭ‬ ‫ﺃﺠﻬﺯﺓ‬ ،17
‫ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻟﻐﺭﺽ‬ ‫ﺤﺭﻜﺔ‬‫ﺇ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺩﺍﺀ‬.
-‫ﺸﻴﻠﺩﻭﻥ‬ ‫ﺃﻭﻟﻴﻔﺭ‬–‫ﻜﺘﺎﺒﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺩ‬"‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬"‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻨﺸﺭ‬1923‫ﺒـﻀﺭﻭﺭﺓ‬
‫ﻭﺍ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﺭﺃﺱ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻟﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻜﻔﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜل‬‫ﺍﻹﺩﺍﺀ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﺼﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺹ‬ ‫ﻅﻭﺍﻫﺭ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬.
-‫ﻫﻭﻑ‬ ‫ﻫﺎﺭﻱ‬–‫ﺒﺤﺜﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺩ‬"‫ﻭﺍﻷﻤﺜل‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬"‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻠﺠﻨـﺔ‬ ‫ﺇﺠﺘﻤﺎﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻟﻘﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴ‬ ‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺴﻨﺔ‬ ‫ﻟﻨﺩﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬1935‫ﻤﺠﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻻﺕ‬ ‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺩﻋﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬"‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻡ‬"‫ﺇﻟﻰ‬"‫ﺍﻷﻤﺜﻠﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻡ‬".
-‫ﻤﺎﻴﻭ‬ ‫ﺠﻭﺭﺝ‬–‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺩ‬‫ﻜﺘﺎﺒﻪ‬"‫ﻟﻠﻤﺩ‬ ‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬‫ﻨ‬‫ﻴ‬‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺔ‬"‫ﻋـﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬1922
‫ﺒﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺘﻬ‬ ‫ﻭﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺩﺍﺨل‬ ‫ﻡ‬.
-‫ﻓﻴﻭﻟﻴﺕ‬ ‫ﻤﺎﺭﻱ‬–‫ﻜﺘﺎﺒﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺩﺕ‬"‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺎﺕ‬"‫ﺍﻟﻭﺴـﺎﺌل‬ ‫ﺇﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻟﻌﻼﺝ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬.
-‫ﺇﺒﺭﺍﻫ‬‫ﺎ‬‫ﻤﺎﺴﻠﻭ‬ ‫ﻡ‬–‫ﻜﺘﺎﺒﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻭﻀﺢ‬"‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ‬ ‫ﻨﻅﺭﻴﺔ‬"‫ﻴـﺄﺘﻲ‬ ‫ﻋﻨـﺩﻤﺎ‬ ‫ﻓﺭﺩ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺇﻥ‬
‫ﻤ‬ ‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﻤﻌﻪ‬ ‫ﻴﺤﻤل‬ ‫ﻓﺈﻨﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﺤﻴﻁ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻔـﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌـﻀﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻥ‬
‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ، ‫ﺍﻟﺭﻀﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﺹ‬ ‫ﺃﻓﻀل‬ ‫ﺘﺘﻬﻲﺀ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﻭﻋﻨﺩ‬ ‫ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬.
-‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﺍﻟﻌﺴﻜﺭﻴﺔ‬ ‫ﻟﻸﻏﺭﺍﺽ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﻓﺭﻕ‬ ‫ﻅﻬﻭﺭ‬1939-
1945‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺎﺭﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﺩﻭل‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺨﺼﻭﺼ‬‫ﺍﻟﻤـﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺴﺔ‬ ‫ﻟﺤﺎﺠﺘﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻌـﺴﻜﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴـﺯﺍﺕ‬ ‫ﻭﻤﺨﺘﻠـﻑ‬ ‫ﻟﻸﺴـﻠﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺼﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻹﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬ ‫ﻹﺩﺍﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺴﺘﻬﻼﻜﻴﺔ‬.
‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‬)‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬(:‫ﻋـﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﺏ‬ ‫ﺇﻨﺘﻬﺎﺀ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬1945‫ﺇﻨﺘﻘـل‬
‫ﺍﻟﻌﻠ‬‫ﻭﺼـﻠﺕ‬ ‫ﺇﺫ‬ ، ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺴﻜﺭﻴﺔ‬ ‫ﻟﻸﻏﺭﺍﺽ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﻓﺭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﺎﺀ‬
‫ﻟﻠﺤﺎﺴـﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺴـﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁـﻭﺭ‬ ‫ﻭﺒﻤـﺴﺎﻋﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨـﻀﻭﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤـل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺒﻬﻡ‬ ‫ﻨﻅﺭﻴﺎﺘﻬﻡ‬
‫ﺍﻷﻟﻴﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬.‫ﺨ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ‬ ‫ﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻴﺯﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺘﺤﺘل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬‫ﻼل‬
5

10. ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻀﻭﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻜﺜﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺇﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻡ‬ ‫ﺘﻭﻅﻴﻑ‬.
‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺇﻴﺠﺎﺯﻫﺎ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬:
1-‫ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ‬:
‫ﺃ‬-‫ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ‬Linear Programming-‫ﻭﺘﺨـﺼﻴﺹ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬‫ﻨﻘـل‬ ‫ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺍﻷﻭﻟﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ‬‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﻊ‬ ‫ﺘﺎﻤﺔ‬‫ﺃ‬‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﺃﻗل‬ ‫ﺭﺒﺢ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬.
‫ﺏ‬-‫ﺍﻟﺩﻴﻨﺎﻤﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ‬Dynamic Programming-‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﻹﻴﺠﺎﺩ‬ ‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ‬
‫ﻭﺍ‬ ‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺘﺨﺹ‬ ‫ﻭﻤﺘﻌﺎﻗﺒﺔ‬ ‫ﻤﺘﺩﺍﺨﻠﺔ‬ ‫ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬‫ﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬.
‫ﺝ‬-‫ﺍﻟﺘﺘﺎﺒﻊ‬Sequencing-‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻟﻤﺭﺍﺤل‬ ‫ﺍﻷﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺏ‬ ‫ﻹﻴﺠﺎﺩ‬.
2-‫ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺎﺕ‬:
‫ﺃ‬-‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﺇﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﻨﻅﺭﻴﺔ‬Decision Making theory-‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﻷﻤﺜل‬ ‫ﻹﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬.
‫ﺏ‬-‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﺍﺓ‬ ‫ﻨﻅﺭﻴﺔ‬Game theory-‫ﻟﺘﺤﺩﻴ‬‫ﺭﺒـﺢ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻓﻀل‬ ‫ﺩ‬
‫ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﻤﻤﻜﻨﺔ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﺃﻭ‬.
‫ﺝ‬-‫ﺍﻹﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﺼﻔﻭﻑ‬ ‫ﻨﻅﺭﻴﺔ‬)‫ﺍﻟﻁﻭﺍﺒﻴﺭ‬(Queuing theory–‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻭﺘﺤﺩﻴـﺩ‬ ‫ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺨﻁﻴﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﺨﻼ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻑ‬ ‫ﻭﺃﻗل‬‫ﺍﻹﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ل‬.
3-‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ‬:
‫ﺃ‬-‫ﺍﻟﺸﺒﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬Network analysis-‫ﻭﺠﺩﻭﻟـﺔ‬ ‫ﺘﺨﻁـﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻠﻴـل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‬.
‫ﺏ‬-‫ﺍﻟﻤـﺩﺨﻼﺕ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴـل‬-‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠـﺎﺕ‬Input-Output analysis-‫ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻟﺘﺨـﺼﻴﺹ‬
‫ﺍﻟﻘﻁ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻤﺘﻭﺍﺯﻥ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺎﻋﺎﺕ‬.
‫ﺝ‬-‫ﻤﺎﺭﻜﻭﻑ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬Markov analysis-‫ﻭﺘﺨﻁـﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻟﺭﺴﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺯﻴﻥ‬.
‫ﺩ‬-‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬-‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬Benefit-Cost analysis–‫ﺍﻟﻤـﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤـﺔ‬ ‫ﺠﺩﻭﻯ‬ ‫ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬
‫ﺍﻷﻤﺜ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﻹﺘﺨﺎﺫ‬‫ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺩﻭﺩ‬ ‫ﻟﻤﻌﺩل‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺇﺴﺘﻨﺎﺩ‬ ‫ﺭﻓﻀﻬﺎ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻟﻘﺒﻭﻟﻬﺎ‬ ‫ل‬.
4-‫ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ‬:
‫ﺃ‬-‫ﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﻨﻤﺎﺫﺝ‬Transportation models-‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻟﻨﻘل‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻜﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻑ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﻹﻴﺠﺎﺩ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ‬.
‫ﺏ‬-‫ﺍﻟﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻨﻤﺎﺫﺝ‬Inventory models-‫ﻟﻁﻠﺒﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻤﺜل‬ ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﻡ‬ ‫ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬‫ﺍﻟـﺸﺭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻤﻌﺩل‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﻱﺀ‬ ‫ﻭﻟﺭﺼﻴﺩ‬.
6

11. ‫ﺝ‬-‫ﺍﻹﺤﻼل‬ ‫ﻨﻤﺎﺫﺝ‬Replacement models-‫ﺍﻟﻤﻜـﺎﺌﻥ‬ ‫ﻹﺴـﺘﺒﺩﺍل‬ ‫ﺍﻷﻤﺜـل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻋـﺩ‬ ‫ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﻜﻠﻑ‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬.
‫ﺇﻴﺠﺎ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻭﻤﻤﻴﺯﺍﺕ‬ ‫ﺴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺯﻫﺎ‬:
1-‫ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ‬–‫ﻤـﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠـﺩ‬ ‫ﻤﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﺒﻪ‬ ‫ﻴﻘﺼﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻤﺎﺜﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬.
2-‫ﺍﻵﻟﻴﺔ‬–‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺴﻊ‬ ‫ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻴﻌﻨﻲ‬‫ﺍﻷﻻﺕ‬‫ﻟﺘـﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﻭﺘﻭﻤﺎﺘﻴﻜﻴـﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﻭ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺩﻗﺔ‬ ‫ﺒﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﺫﻫﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻀﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺩ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻟﻴﺔ‬.
3-‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬–‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺃﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻕ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺘﻌﻨﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺌﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﻹﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﻭ‬.
4-‫ﺍﻟﻨﻅﻡ‬–‫ﺘﺤﻠﻴﻼﺕ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺠﻭﺏ‬ ‫ﺘﻌﻨﻲ‬‫ﺘﺤﻘﻴـﻕ‬ ‫ﻟـﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺘﺤـﺴﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﻡ‬
‫ﺍ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‬‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬)‫ﻭﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬.(
‫ﺒﺄﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺃﻋﻼﻩ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻭﻤﻤﺎ‬"‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ‬ ‫ﺘﺘﻨﺎﻭل‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻬـﺩﺭ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﻭﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻁﺒﻴﻌﺔ‬
‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬. "
‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺇﻗﺘـﺼﺎﺩﻴ‬ ‫ﻤﺠﺩﻴـﺔ‬ ‫ﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤـﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ‬ ‫ﻟﻬﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺌﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺇﻥ‬
‫ﺘﺴﻭﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﺴﺭﻋﺔ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﻭﺩﺍﺌﻡ‬ ‫ﻤﺴﺘﻤﺭ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻤﺭﺒﺤﺔ‬ ‫ﺒﺼﻴﻎ‬ ‫ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‬.‫ﻤـﺎ‬ ‫ﻓـﺈﻥ‬ ‫ﻟـﺫﺍ‬
‫ﺘﺴ‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺌﺒﺔ‬ ‫ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﻨﺎﻭﻟﺘﻪ‬‫ﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨـﺸﺄﺓ‬ ‫ﻷﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺎﻋﺩ‬
‫ﻜﻠﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﺒﺄﻗل‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬.
7

12. ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬
2-1-‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﻟﺠﺩﻭﻯ‬ ‫ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬
‫ﻴﺴﺘﻨﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺘﻭﺠﺏ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻹﻗﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﺇﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺇﻥ‬‫ﺘـﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟـﺩﺨل‬ ‫ﻤـﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﺭﻓـﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺩﺨل‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺨﻁﻁ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ‬ ‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼ‬ ‫ﻭﻗﻁﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻓﺭﻭﻉ‬ ‫ﻤﺠﻤل‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﺎﺩ‬.‫ﻴـﺴﺘﻬﺩﻓﻪ‬ ‫ﺍﻟـﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬
‫ﺭﺒﺢ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬.
‫ﻨﺠﺎﺤﻪ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻭل‬‫ﻭﺇﺤﺘﺴﺎﺏ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬:
1-‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬.
2-‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻟﻤﺭﺍﺤل‬ ‫ﻤﻭﺠﺯ‬ ‫ﻭﺼﻑ‬.
3-‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﺭﺃﺱ‬–‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ‬:
‫ﺃ‬-‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬.
‫ﺏ‬-‫ﺍﻹﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ‬.
‫ﺝ‬-‫ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ‬ ‫ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﺍﻷﺒﻨﻴﺔ‬.
4-‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﺭﺃﺱ‬–‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬:
‫ﺃ‬-‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬.
‫ﺏ‬-‫ﻭﻤﺴﺘﻭ‬ ‫ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ‬ ‫ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﻱ‬ ‫ﺍﺠﻭﺭ‬‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻴﺎﺘﻬﺎ‬.
‫ﺝ‬-‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻴﻑ‬)‫ﺍﻟﺯﻴﻭﺕ‬ ، ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﺎﺀ‬ ‫ﻤﺜل‬...‫ﺇﻟﺦ‬.(
5-‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬–‫ﺘﺘﻀﻤﻥ‬:
‫ﺃ‬-‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬.
‫ﺏ‬-‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬.
6-‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬=‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬–‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬.
7-‫ﺍﻟﻘﻴﻤ‬‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺔ‬–‫ﺘﺘﻀﻤﻥ‬:
‫ﺃ‬-‫ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻻﺠﻭﺭ‬.
‫ﺏ‬-‫ﺍﻹﻨﺩﺜﺎﺭﺍﺕ‬.
‫ﺝ‬-‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬.
‫ﺩ‬-‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬.
‫ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬=‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬–‫ﺍﻹﻨﺩﺜﺎﺭﺍﺕ‬.
‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬
8-‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻟﺭﺒﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬=‫ــــــــــــــ‬*100%
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﺭﺃﺱ‬
8

13. ‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
9-‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬=‫ـــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺴﻌﺭ‬–‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬=‫ــــــــــــــــــ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
1-‫ــــــــــ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬–‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻷﻤﺎﻥ‬ ‫ﻟﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬=‫ــــــــــــــــــــ‬*100%
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﺭﺃﺱ‬
10-‫ﺇﻁﻔﺎﺀ‬ ‫ﻤﺩﺓ‬)‫ﺇﺴﺘﺭﺩﺍﺩ‬(‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬=‫ـــــــــــــــ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬+‫ﺍﻹﻨﺩﺜﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﻜﺎ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ، ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺠﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺃﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺭﺒﺤﻴﺔ‬ ‫ﻨﺕ‬25%
‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻁﻔﺎﺀ‬ ‫ﻭﻤﺩﺓ‬4‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬.
‫ﻤﺜﺎل‬-1
1-‫ﺤﺭﻜﺔ‬ ‫ﺇﺯﺩﻴﺎﺩ‬ ‫ﺒﺴﺒﺏ‬ ‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ﻟﻠﻁﻠﺏ‬ ‫ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﻻﺫﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ‬ ‫ﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﻗﺩﺭﻫﺎ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺒﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻗﺎﻤﺔ‬ ‫ﹸﺭﺭ‬‫ﻗ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬ ، ‫ﻭﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬50000‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻨﻭﻋﻴﺎﺕ‬ ‫ﻁﻥ‬
‫ﻭﺒﺤﺠﻭﻡ‬‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ‬0.54‫ﺇﻨﺠﺎﺕ‬. –
‫ﺃ‬-‫ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ‬ ‫ﻭﻗﺩﺭﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻻﻵﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬5850000‫ﻤﻜـﺎﺌﻥ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻭﺘﺸﺘﻤل‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻭﺭﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻴﻁ‬‫ﻭﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ‬ ‫ﻭﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻭﺃﺠﻬﺯﺓ‬ ‫ﺍﻷﺸﺭﻁﺔ‬
2-‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﻻﺫﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻟﻤﺭﺍﺤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜل‬:
3-‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﺭﺃﺱ‬-‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﻭﻴﺘﻤﺜل‬:
‫ﻤﺨﺯﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺨﻁﻭﻁ‬
‫ﻭﻟﺤﺎﻡ‬ ‫ﺩﺭﻓﻠﺔ‬
‫ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ‬
‫ﻤﺨﺯﻥ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺎﺌﺢ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻁﺔ‬
‫ﺘﺸﺭﻴﻁ‬ ‫ﺨﻁ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺎﺌﺢ‬
‫ﺘﻌﺩﻴل‬ ‫ﺨﻁ‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ‬
‫ﻓﺤﺹ‬
‫ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ‬
‫ﻤﺨﺯﻥ‬
‫ﺘﺠﻤﻴﻊ‬
‫ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ‬
‫ﺘﺴﻨﻴﻥ‬ ‫ﺨﻁ‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﻐﻠﻭﻨﺔ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬
‫ﻤﺨﺯﻥ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻫﺯ‬
‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ‬ ‫ﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻤﺨﺯﻥ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ‬ ‫ﺘﻭﻗﻑ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬
9

14. ‫ﻭﻤﻜـﺎﺌﻥ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴـﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﻠﻭﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺼﻼﺕ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻗﺴﻤﻲ‬ ‫ﻭﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﻗﺴﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ‬.
-‫ﺒﻤﺒﻠﻎ‬ ‫ﻗﻴﻤﻬﺎ‬ ‫ﻭﻗﺩﺭﺕ‬ ‫ﺍﻹﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ‬585000‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺴـﻨﻭﻴ‬ ‫ﺩﻴﻨـﺎﺭ‬‫ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻭﺘـﺸﺘﻤل‬
‫ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﻓ‬‫ﻴ‬‫ﻭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻠﺤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻁ‬ ‫ﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﺍﻹﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺔ‬ ‫ل‬‫ﻜﺫ‬‫ﻟﻙ‬
‫ﺏ‬
‫ﺴﻨﺘﻴﻥ‬ ‫ﻟﻤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﻟﻠﻤﻜﺎﺌﻥ‬.
‫ﻭﻏﺭﻓـﺔ‬
‫ﻟﺫﺍ‬
5850000 + 585000 + 2250000 = 8685000
‫ﺃ‬-‫ﺒﺤ‬ ‫ﻭﻗﺩﺭﺕ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬‫ﻋﺩﺓ‬
‫ﻜﺎﻵﺘﻲ‬ ‫ﻭﻤﻭﺯﻋﺔ‬ ، ‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬:
‫ﺝ‬-‫ﻭﺍﻟﻤ‬ ‫ﺍﻷﺒﻨﻴﺔ‬‫ﻨ‬‫ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﻗﺩﺭﺕ‬ ‫ﺸﺂﺕ‬2250000‫ﻤـﺴﺎﺤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻹﺤﺘﻴﺎﺝ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻓﺒﻠﻎ‬ ‫ﻹﻨﺸﺎﺌﻪ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭﺓ‬15000‫ﻡ‬2
‫ﺍﻟﻤﻜ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ‬ ، ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﺸﺘﻤل‬‫ﺎﺌﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺠل‬.
‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﺭﺃﺱ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬:
4-‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﺭﺃﺱ‬-‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺸﺘﻤل‬:
‫ﻭﺍﻟﻲ‬6600000‫ﺍﻟﻤﺴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﻻﺫﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻷﺸﺭﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﺘﻤﺜل‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻹﻨﺘ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬‫ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ‬ ‫ﺎﺝ‬.
‫ﺏ‬-‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﻱ‬–‫ﺍﻷ‬ ‫ﺒﻠﻐﺕ‬ ‫ﺇﺫ‬‫ﻋﻤل‬ ‫ﺒﻭﺠﺒﺘﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﻴﺩﻱ‬234‫ﺴـﻨﻭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺒﺈﺠﻭﺭ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻓﺭﺩ‬
‫ﻗﺩﺭﻫﺎ‬400500‫ﺒﻀ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻹﺨﺘﺼﺎﺹ‬‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬ ‫ﺍﻷﺠﺭ‬‫ﺍﻹﺨﺘﺼﺎﺹ‬‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬ ‫ﺍﻷﺠﺭ‬
‫ﻤﻌﻤل‬ ‫ﻴﺭ‬14800‫ﻤﺨﺯﻥ‬ ‫ﻤﺄﻤﻭﺭ‬70 ‫ﻤﺩ‬840
‫ﻤﻬﻨﺩﺱ‬1036000‫ﻁﺎﺒﻌﺔ‬ ‫ﻜﺘﺎﺏ‬33240
‫ﻡ‬.‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻤﻼﺤﻅ‬3072000‫ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻤﺎل‬99180
‫ﻁﺒﻴﺏ‬11800‫ﻋﻤﺎل‬125135000
‫ﻤﻀﻤﺩ‬11200‫ﺤﺭﺍﺱ‬54800
‫ﺫﺍﺘﻴﺔ‬‫ﻭ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬89600‫ﺴﻭﺍﻕ‬2434560
‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬‫ﻀﻤﺎﻥ‬___ 710080‫ﺍﻟ‬ ‫ﻨﻔﻘﺎﺕ‬65520
‫ﻴﻕ‬‫ﻉ‬ ‫ﻭﺘﺩﻗ‬ ‫ﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬34320‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭ‬234400500
‫ﺝ‬-‫ﺍﻟﻤﺼﺎ‬‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺭﻴﻑ‬–‫ﺒﻤﺒﻠﻎ‬9500‫ﻜﺎ‬ ‫ﻤﻭ‬
‫ﻜﻬ‬ ، ‫ﺎﺭ‬570‫ﺃﻨـﻭﺍﻉ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ﺘﺒ‬ ‫ﻭﺴﻭﺍﺌل‬ ‫ﺤﻭﻡ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
6600000 + 400500 + 79500 = 7080000
‫ﺃ‬-‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬-‫ﺘﻀﻤﻨﺕ‬:
‫ﻌﺩل‬10%‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺴﻨﻭﻴ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬،‫ﺇﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻱ‬:
5850000 * 0.10 = 585000
‫ﻗﺩﺭﺕ‬7‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺴﻨﻭﻴ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬‫ﻵﺘﻲ‬: ‫ﺯﻋﺔ‬
‫ﻤﺎﺀ‬3500‫ﺩﻴﻨ‬‫ﺭﺒﺎﺀ‬00‫ﻭﻜﺎﻓ‬ ‫ﺭﻴـﺩ‬ ‫ﻭﺸ‬ ‫،ﺯﻴﻭﺕ‬
‫ﺍﻟﻭﻗﻭﺩ‬19000‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬.
‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﺭﺃﺱ‬ ‫ﻓﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬:
5-‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬-‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ‬:
-‫ﺒﻤ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺇﻨﺩﺜﺎﺭ‬
10

15. -‫ﺒﻤﻌﺩل‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺼﻴﺎﻨﺔ‬5%‫ﺇﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻱ‬ ، ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺴﻨﻭﻴ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬:
‫ﺇﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻱ‬:
‫ﺇﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻱ‬ ،:
‫ﺇﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻱ‬ ، ‫ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬:
‫ﺇﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻱ‬ ، ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺴﻨﻭﻴ‬:
585000 + 292 0
‫ﺏ‬-‫ﺍﻟﺘ‬
79‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬.
‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻴﻨﺎﺭ‬.
175905
5850000 * 0.05 = 292500
-‫ﺒﻤﻌﺩل‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ‬ ‫ﺇﻨﺩﺜﺎﺭ‬5%‫ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬، ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺴﻨﻭﻴ‬
2250000 * 0.05 = 112500
-‫ﺼﻴﺎﻨﺔ‬‫ﺒﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ‬2%‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺴﻨﻭﻴ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬
2250000 * 0.02 = 45000
-‫ﺒﻤﻌ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﻴﻕ‬ ‫ﻀﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬‫ﺩل‬0.5%
5850000 * 0.005 = 29250
-‫ﺒﻤﻌﺩل‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﺭﺃﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‬8%
( 5850000 + 2250000 + 585000 ) * 0.08 = 694800
‫ﻓ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬:
500 + 112500 + 45 00 + 29250 + 694800 = 1759050
‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻜﺎﻟﻴﻑ‬-‫ﺘﻀﻤﻨﺕ‬:
-‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬6600000‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬.
-‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺒﻀﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﻱ‬ ‫ﺃﺠﻭﺭ‬400500‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬.
-‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻴﻑ‬500
‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻓﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬=7080000‫ﺩ‬
‫ﺒﻠﻐﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻭﻤﺠﻤﻭﻉ‬:
0 + 7080000 = 8839050
6-‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬:
‫أ‬-‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻁﻥ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬:177
50000
8839050
=
‫ﺒﺤ‬ ‫ﻗﺩﺭ‬‫ﻭﺍﻟﻲ‬225‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬.
50000 225 = 1125000
‫ﺩ‬-11250000 – 8839050 = 24109
7-‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬:
‫ﺍﻹﺠ‬585(+‫ـﺩ‬‫ـ‬‫ﺍﻟﻔﻭﺍﺌ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻤ‬
4233000
‫ب‬-‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻁﻥ‬ ‫ﺒﻴﻊ‬ ‫ﺴﻌﺭ‬
‫ﺝ‬-‫ﺍ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬ ‫ﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬:* 0
‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺭﺒﺢ‬:50
‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﻤﺭﺩﻭﺩﺍﺕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺘﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫ـﻀﻤﺎﻥ‬‫ـ‬‫ﻭﺍﻟ‬ ‫ـﻭﺭ‬‫ـ‬)400500+ (‫ـﺩﺜﺎﺭﺍﺕ‬‫ـ‬‫ﺍﻹﻨ‬)000+112500=697500
‫ﻴﻥ‬)724050+ (‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬)2410950= (4233000‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬.
‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬:– 697500 = 3535500
8-‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺭﺒﺤﻴﺔ‬:%4.31%100*
7685000
2410950
=
9-‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬:4745638
7080000
17590
=
11250000
1 −
50
11

16. 21092
50000
7080000
225
1759050
=
−
‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬:
‫ﺍﻷﻤﺎﻥ‬ ‫ﻟﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬:%58%100*
11250000
474563811250000
=
10-
−
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺇﻁﻔﺎﺀ‬ ‫ﻤﺩﺓ‬)‫ﺴﻨﺔ‬(:379.2
6975002410950
8685000
≅=
+
25%‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﺍﻹﻁﻔﺎﺀ‬ ‫ﻭﻤﺩﺓ‬4‫ﻤﺠ‬ ‫ﻓﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬ ‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺩﻱ‬
‫ﺎﺝ‬
‫ﻟﻜﻭﻥ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫ﺭﺒﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ‬.
2-2-‫ﺍﻹﻨﺘ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬:
‫ﺍﻟﻌﻭﺍﺌـﺩ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴـﻕ‬ ‫ﻷﺠـل‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻴـﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺨﻔﺽ‬ ‫ﻤﺴﺄﻟﺔ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬
‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻷﻴﺔ‬.‫ﻭﻤﺘﺩﺍﺨﻠﺔ‬ ‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺇﺭﺘﻔﺎﻉ‬ ‫ﺃﺴﺒﺎﺏ‬ ‫ﻭﺇﻥ‬
3-‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺭﻭﻀﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻁﺭﺓ‬.
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺕ‬.
‫ﺔ‬.
‫ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ـﺼﻨﻊ‬
‫ﻭﻤـﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻹﺤﺘﻴﺎﻁﻴـﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗـﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﻭﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﺔ‬
2-
‫ﻭﺍﻟـﺴﻜﻥ‬ ‫ﺍﻹﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻤﻴﻥ‬
3-
‫ﺇﻀـﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺴﺘﺸﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ‬ ‫ﻭﺍﻹﺩﺍﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ‬ ‫ﻤﺜل‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺎﺕ‬
1
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‬
‫ﺃﻫﻤﻬﺎ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ، ‫ﺒﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬:
1-‫ﻜﻠـﻑ‬ ‫ﺇﺭﺘﻔـﺎﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻷﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺌﻡ‬ ‫ﺍﻹﺭﺘﻔﺎﻉ‬
‫ﻭﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺍﻟﺸﺤﻥ‬.
2-‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ‬ ‫ﻟﻠﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ‬ ‫ﺍﻹﺠﻭﺭ‬ ‫ﺭﺒﻁ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬.
‫ﺒﺎﻟﺴﻴ‬ ‫ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬
4-‫ﻀ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ‬ ‫ﺍﻹﺸﺭﺍﻑ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻌﻑ‬.
5-‫ﻭﺍﻷﻻ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻫﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﻱ‬ ‫ﻗﻠﺔ‬
6-‫ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺌﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻀﻌﻑ‬
‫ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺜﻼﺜﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻘﺴﻡ‬:
1-‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬:‫ﺘ‬‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﺘﻀﻤﻥ‬‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻴﺴﺘﻠﺯﻤﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ‬
، ‫ﺠﺎﻫﺯﺓ‬ ‫ﺴﻠﻊ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﻟﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻟﻸﻏﺭﺍﺽ‬ ‫ﺘﺴﺘﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ‬.
‫ﺍﻹﺠﻭﺭ‬:‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻗﻭﺓ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻨﻘـﺩﻴ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺃﺠﺭ‬ ‫ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﻤﻘﺎﺒﻠﻬﺎ‬ ‫ﻴﺩﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﻜﺎﻟﺘﺄ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ‬ ‫ﺒﻀﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﻘﺩﻤﻭﻨﻪ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻟﻘﺎﺀ‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻘل‬.
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬:‫ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﻷﺠل‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺘﺘﺤﻤﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﺘﺘﻀﻤﻥ‬
‫ﺘﺤﺘﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬‫ﻋﻤﻠﻴ‬ ‫ﺠﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﻨﺩﺜﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬.
‫ﻤﻊ‬ ‫ﻋﻼﻗﺘﻬﺎ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬:
-‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﺤﺩﺓ‬:‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺼﻨﻑ‬ ‫ﺇﺫ‬:
12

17. -‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬:‫ﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺒﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﺘﺘﻌﻠﻕ‬‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻟﺨﺎﺼﺔ‬.
‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﺄﻜﺜﺭ‬ ‫ﻕ‬.
‫ﺯﻤﻨـﻲ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺘﺤﺴﺏ‬ ‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺇﺴﺘﻌﺩﺍﺩ‬
‫ﻭﻓﻭﺍﺌ‬ ‫ﻭﺍﻹﻨﺩﺜﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﻭﺃﻗﺴﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ‬ ‫ﻭﺘﺸﻤل‬‫ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ‬ ‫ﺩ‬
-
‫ﻭﺇﺠـﻭﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴـﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ل‬
2-2-1
-‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬:‫ﺘﺘﻌﻠ‬
2-‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬:‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺼﻨﻑ‬ ‫ﺇﺫ‬:
-‫ﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬:‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺇﻴﺠﺎﺩ‬ ‫ﻨﻔﻘﺎﺕ‬ ‫ﻫﻲ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻭﻻﺘﺘﻐﻴﺭ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬.
‫ﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬:‫ﻓﻬﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻫﻲ‬
‫ﻭﺘﺸﺘﻤ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺘﺘﻐﻴﺭ‬
‫ﻭﺍﻟ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ‬.
-‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬:
‫ﻟﻠﻤﻭﺍ‬ ‫ﺍﻷﻤﺜل‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﻐﻼل‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺩﻑ‬‫ﺘﺴﻌﻰ‬ ‫ﻓﻬﻲ‬ ‫ﻭﻟﻬﺫﺍ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬ ‫ﺭﺩ‬ ‫ﺘﻬ‬
‫ﺍﻟﻬـﺩﻑ‬ ‫ﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ، ‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺠﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺌﺒﺔ‬.
‫ﻭ‬
‫ﻤﺜﺎل‬
‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺩﺍﺌﻤ‬‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺇﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬
‫ﻓﻲ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺃﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺩ‬‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﻹﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻏﺎﻴﺔ‬‫ﺒﺘﺨﻁـﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺍﻷ‬‫ﻴﺴﻤ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺭﺒﺎﺡ‬‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﺒﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻰ‬.‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﺘﺘﺤﺩﺩ‬)‫ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬(‫ﻨﻘﻁـﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬
‫ﺨﻁ‬ ‫ﺘﻘﺎﻁﻊ‬)‫ﻤﻨﺤﻨﻰ‬(‫ﺨﻁ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬)‫ﻤﻨﺤﻨﻰ‬(‫ﺍﻟﻜﻠﻲ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩ‬.
‫ﺍﻟﻜﻠﻲ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬
‫ﺃﺭﺒﺎﺡ‬
‫ﺨﺴﺎﺌﺭ‬
‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﻗﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬
-2:‫ﺒﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺃﺴﺘﻐﻠﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﺃﺤﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬70%‫ﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻭﺒﻠﻐﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬7000‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ﺼﺭﻓﺕ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬)‫ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‬(‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬:
‫ﻤﻭﺍﺩ‬‫ﺃﻭﻟ‬‫ﻴﺔ‬2500‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺇﺠﻭﺭ‬ ،750‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻁ‬ ،320‫ﺍﻟﻘـﺭﻭﺽ‬ ‫ﻓﻭﺍﺌﺩ‬ ،250،‫ﺍﻟﺭﻭﺍﺘـﺏ‬
500‫ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ،230‫،ﺇﻨﺩﺜﺎﺭﺍﺕ‬200‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻨﻔﻘﺎﺕ‬ ،150‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ‬ ،100.
13

18. ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻹﻴﺠﺎﺩ‬:
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬=‫ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ‬+‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬+‫ﺇﻨﺩﺜﺎﺭ‬+‫ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬+‫ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬
320+200+230+250=1500‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬.
+‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ‬
2500711
=500+
‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬=‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬+‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻹﺠﻭﺭ‬+‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻨﻔﻘﺎﺕ‬
=+50+50+00=3500‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬.
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
‫ــــــــــــ‬‫ـــ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬=‫ـ‬ ‫ـ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
1-‫ـــــــــ‬‫ـ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
3000
3500
1
=
−
7000
O.P
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬ ‫ﺩﻗﻴﻕ‬ ‫ﺸﻜل‬‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﻹﺴﺘﻐﻼل‬.‫ﺒﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬ ‫ﻁﺎﻗﺘﻪ‬ ‫ﺃﺴﺘﻐﻠﺕ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﺒﺈﻓﺘﺭﺍﺽ‬80%‫ﺍﻟﻜﻠﻔـﺔ‬ ‫ﻓـﺈﻥ‬
1500
.E. =
‫ﺒ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻤﻨﺤﻨﻰ‬ ‫ﻭﻟﺭﺴﻡ‬‫ﻔﺔ‬
‫ﺴﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬400080*
70
3500
=‫ﻓﺴﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬ ،800080*
70
7000
=‫ﻴﺒﻴﻥ‬ ‫ﺃﺩﻨﺎﻩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل‬
‫ﺍﻷ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‬‫ﺨﺭﻯ‬:
‫ﻗﻴ‬‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻠﻔﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺌﻭ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬% ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻤﺔ‬‫ﺍﻟﻜ‬‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﻹﺴﺘﻐﻼل‬ ‫ﻴﺔ‬
100050010
2000100020
3000150030
4000200040
5000250050
6000300060
7000350070
8000400080
9000450090
100005000100
‫ﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﻨ‬ ‫ﺃﺩﻨﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﺸﻜل‬ ‫ﻭﻤﻥ‬‫ﻨﺴﺒﺔ‬30%‫ﻭﺒﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬3000‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬. ‫ﺘﻜﻭ‬ ‫ﺩل‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﻼﺤﻅ‬‫ﺍ‬ ‫ﻗﺔ‬
14

19. 0
2000
4000
6000
8000
10000
Z
Y
Y 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500
Z 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
‫ﺇﻥ‬ ‫ﺇﺫ‬Y‫ﻭﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬Z‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬.
‫ﺍﻟﻅـﺭﻭﻑ‬ ‫ﻜﺎﻓـﺔ‬ ‫ﻟﻤﻭﺍﺠﻬـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻗﺩﺭﺓ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻓﻀل‬ ‫ﻭﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﺇﺤﺘﺴ‬ ‫ﻴﺘﻌﻴﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬‫ﺍﻷﻤﺎﻥ‬ ‫ﺤﺩ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺎﺏ‬:
‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬–‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻷﻤﺎﻥ‬ ‫ﺤﺩ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ‬=‫ــــــــــــــــــــ‬
‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
%57%100*
7000
30007000
.S.O.L =
−
=
‫ﻴﻤﻜ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ‬‫ﻓﺈﺫﺍ‬ ، ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺇﺴﺘﻐﻼل‬ ‫ﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﺒﻤﻭﺠﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﺇﻴﺠﺎﺩ‬ ‫ﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺃﺴﺘﻐل‬90%‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﻓﺴﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬ ‫ﻁﺎﻗﺘﻪ‬ ‫ﻤﻥ‬:
Profit = 9000 – ( 1500 + 4500 ) = 3000
‫ﺒﺎﻟﺭﻏﻡ‬‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴﻼﺕ‬ ‫ﻜﻭﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺇﺘﺨـﺎﺫ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﻟﺤﺩ‬ ‫ﺘﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺇﺤﺩﻯ‬
‫ﻴﻌـﺎﺏ‬ ‫ﺇﻨﻪ‬ ‫ﺇﻻ‬ ، ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻤﻁ‬ ‫ﺘﺒﺩﻴل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺼﻪ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﺒﺸﺄﻥ‬ ‫ﺴﺭﻴﻊ‬ ‫ﻭﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺌﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻸﺴﺒﺎﺏ‬:
1-‫ﻤﺘﻁﻭﺭﺓ‬ ‫ﺃﻭﺘﻭﻤﺎﺘﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺕ‬ ‫ﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﻴﺼﺢ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻓﻌ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬ ‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺩﺍﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﺘﻔﺘﺭﺽ‬‫ﻹﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﻘﻠل‬.
2-‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﺜﺒﺎﺕ‬ ‫ﻴﻔﺘﺭﺽ‬.
3-‫ﺍﻷﻭﻟﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ‬ ‫ﻗﻴﻤـﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺅﺜﺭ‬ ‫ﺤﺩﺙ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺩﻴل‬ ‫ﺘﻭﺍﺠﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﺇﻥ‬
‫ﺍﻹﺠﻭﺭ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻭﻯ‬.
2-2-2-‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﺤﺠﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‬:
‫ﻤﺴﺘﻭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻻﺸﻙ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻜﺒﻴـﺭ‬ ‫ﺒـﺸﻜل‬ ‫ﺘﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻯ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺌﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﻭﺼل‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﻭﺒﻨﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ﺍﻹﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺒﺨﺼﻭﺹ‬‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﺇﺫ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻷﻤﺜل‬
‫ﺇﻅﻬﺎﺭ‬‫ﺘ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻓﻕ‬ ‫ﻭﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺤﺼل‬
‫ﺇﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺘﺴﻬﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻴﺴﺎﻋﺩ‬‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺇﺴﺘﻐﻼل‬ ‫ﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﺒﺸﺄﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
15

20. ‫ﺍﻷﺨـﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁـﻭﻁ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﻐﻨﺎﺀ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻟﻠﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ‬ ‫ﺇﺴﺘﺤﺩﺍﺙ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫ﺘﺨ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺃﺩﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻔﻴﺽ‬.
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻭﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬.
‫ﺍﻟﺒﻴـﻊ‬ ‫ﻤﻨﺩﻭﺏ‬ ‫ﻤﺎﻴﺴﺘﻠﻤﻪ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﺤﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺒﺤﺠﻡ‬ ‫ﻻﺘﺘﺄﺜﺭ‬ ‫ﺒﺈﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ‬ ‫ﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ‬ ‫ﻓﻌﻨﺼﺭ‬
‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ‬ ‫ﺒﺎﻟﺭﺍﺘﺏ‬ ‫ﻭﻴﺘﻤﺜل‬ ‫ﺜﺎﺒﺕ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺃﺠﺭ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬‫ﺒـﺎﻹﺠﻭﺭ‬ ‫ﻴﺘﻤﺜـل‬ ‫ﻤﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﻭﺠﺯﺀ‬
‫ﺤﺎﻟـﺔ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬ ‫ﻓﺎﻹﻨﺩﺜﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺒﺼﻭﺭﺓ‬ ‫ﺘﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﺠﻴﻌﻴﺔ‬
‫ﻴﻌﺘﺒﺭ‬ ‫ﺍﻹﻋﺘﻴﺎﺩﻱ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﻌﻤﺎل‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ﻭﺍﻷﻻﺕ‬ ‫ﻟﻠﻤﻜﺎﺌﻥ‬ ‫ﺍﻹﻋﺘﻴﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬‫ﺍﻹﻨﺩﺜﺎ‬‫ﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺭﺍﺕ‬،
‫ﻭﺍﻹﺴﺘﺸﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻥ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ‬)‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺒﻀﻤﻨﻬﺎ‬(‫ﺫﺍﺘﻬـﺎ‬ ‫ﺒﺤﺩ‬ ‫ﺘﺯﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺃﻋﺘﺒﺭﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻤﻊ‬.‫ﺍﻟـﺭﻏﻡ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺘﻅل‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻓﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﻼﺤﻅﻲ‬ ‫ﺭﻭﺍﺘﺏ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ‬
‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺘﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺇﺫ‬ ‫ﻤﻌﻴﻥ‬ ‫ﻟﺤﺩ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺇﺠﻭﺭ‬ ‫ﻟﺩﻓﻊ‬ ‫ﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺘﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩ‬
‫ﺠﺩﻴﺩ‬ ‫ﻤﺸﺭﻑ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻋﻤل‬ ‫ﻤﻼﺤﻅ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺒﺴﺒﺏ‬.
‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻨﻅﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﻥ‬)‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺤﺼل‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬(
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻭﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺒﻨﻭﺩ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺤﻤﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻷﺴﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﺘﻌﻤل‬‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬
‫ﹰ‬‫ﺓ‬‫ﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﺤﻤل‬ ‫ﻭﻻ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬ ‫ﻓﺘﻌﺘﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬.
‫ﻤﺜﺎل‬-3-‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺘﺒﺎﻉ‬ ‫ﻤﻌﻴﻥ‬ ‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻴﺼﻨﻊ‬ ‫ﻟﻤﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺠﻤﻌﺕ‬
‫ﺒﻤﺒﻠﻎ‬20 $‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ‬ ،‫ﺃﻤﺜل‬‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬‫ﻟ‬‫ﻭ‬ ‫ﻺﻨﺘﺎﺝ‬‫ﻟ‬‫ﻠﺭﺒﺢ‬:
Q ‫ﻜﻤﻴﺔ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ 1 2 3 4 5 6 7 8
V.C. ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬ 18 30 40 55 70 90 120 150
‫ﺍﻟﺤل‬-
‫ﻜﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
Q
‫ﺴﻌﺭ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
P
‫ﺍ‬‫ﻹﻴﺭﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻲ‬
T.R.
‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬
T.C.
‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﻱ‬
M.R.
‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺔ‬
M.C.
‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬
V
1 20 20 18 --- --- 2
2 20 40 30 20 12 10
3 20 60 40 20 10 20
4 20 80 55 20 15 25
5 20 100 70 20 15 30
6 20 120 90 20 20 30
7 20 140 120 20 30 20
8 20 160 150 20 30 10
‫ﺃﻋﻼﻩ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻨﻼﺤﻅ‬‫ﻋﻨﺩ‬Q = 6‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻱ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩ‬ ‫ﻴﺘﺴﺎﻭﻯ‬.‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻓﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬
‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻷﻤﺜل‬6‫ﻫﻭ‬ ‫ﺭﺒﺢ‬ ‫ﻭﺃﻤﺜل‬ ‫ﻭﺤﺩﺍﺕ‬30 $.
16