SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Реализации Проекта «Антикоррупционное
образование»
Направление «Социальные проекты»
Дата 07.03.13 г.
Меморандум
2Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
Краткое резюме Проекта
Общие сведения о Проекте
Команда Проекта
Соответствие Проекта качественным и количественным критериям АСИ
Маркетинговый план Проекта
Финансово-Экономические показатели Проекта
План-график реализации Проекта
SWOT-анализ Проекта
Обоснование поддержки/сопровождения Проекта АСИ
Краткое резюме Проекта
Общие сведения о Проекте
Команда Проекта
Соответствие Проекта качественным и количественным критериям АСИ
Маркетинговый план Проекта
Финансово-Экономические показатели Проекта
План-график реализации Проекта
SWOT-анализ Проекта
Обоснование поддержки/сопровождения Проекта АСИ
Содержание
33
44
66
77
88
99
1111
1313
1212
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
3
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Название
Проекта
Название
Проекта Антикоррупционное образованиеАнтикоррупционное образование
Краткое
описание
Проекта
Краткое
описание
Проекта Проведение регулярного обучения лиц, принимающих решения, по противодействию коррупцииПроведение регулярного обучения лиц, принимающих решения, по противодействию коррупции
Социальный
эффект
Социальный
эффект
Цель
Обращения в
АСИ
Цель
Обращения в
АСИ
Указать основные направления решения проблемы.
1. ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ
2. СОЦИАЛЬНЫЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ИНТЕРНЕТ
Указать основные направления решения проблемы.
1. ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ
2. СОЦИАЛЬНЫЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ИНТЕРНЕТ
Краткое резюме Проекта
Лидер
Проекта
Лидер
Проекта Федотов Алексей Анатольевич, генеральный директор ООО «Датавед»Федотов Алексей Анатольевич, генеральный директор ООО «Датавед»
Стадия
реализации
Стадия
реализации 11
Бюджет
Проекта
Бюджет
Проекта 19500
00
19500
00
Срок
Реализации
проекта
Срок
Реализации
проекта
1 год1 год
Соответствие
Качественным
И количественным
критериям
Соответствие
Качественным
И количественным
критериям
Заполняется
сотрудником
АСИ
Заполняется
сотрудником
АСИ
Системный
эффект
Системный
эффект
Повышение степени целевого использования
средств бюджета
Повышение степени целевого использования
средств бюджета
1 Повышение социальной ответственности ЛПР
2 Повышение информированности ЛПР
3 Повышение информированности населения о мерах
против коррупции
1 Повышение социальной ответственности ЛПР
2 Повышение информированности ЛПР
3 Повышение информированности населения о мерах
против коррупции
4
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Общая
Информация о
Проекте
Общая
Информация о
Проекте 1 Построение электронного антикоррупционного учебника
2 ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЛПР К ПРОХОЖДЕНИЮ ТРЕНИНГА НА РЕГУЛЯРНОЙ ОСНОВЕ
3 ПУБЛИКАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
1 Построение электронного антикоррупционного учебника
2 ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЛПР К ПРОХОЖДЕНИЮ ТРЕНИНГА НА РЕГУЛЯРНОЙ ОСНОВЕ
3 ПУБЛИКАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
Актуальность
Проекта
Актуальность
Проекта
1 В России велики потери от коррупции
2 Антикоррупционная деятельность имеет сильный социальный эффект
1 В России велики потери от коррупции
2 Антикоррупционная деятельность имеет сильный социальный эффект
Общие сведения о Проекте
Место реализации
Проекта
Место реализации
Проекта РоссияРоссия
Требуемые для
Проекта ресурсы
В НАЛИЧИИ
Требуемые для
Проекта ресурсы
В НАЛИЧИИ
Требуемые для
Проекта ресурсы
НЕОБХОДИМО
ПРИВЛЕЧЬ
Требуемые для
Проекта ресурсы
НЕОБХОДИМО
ПРИВЛЕЧЬ
Система электронного обучения
Специалисты
Система электронного обучения
Специалисты
Средства на оплату специалистов
Аминистративный ресурс по рассылке
информационных писем
Средства на оплату специалистов
Аминистративный ресурс по рассылке
информационных писем
5
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Краткий анализ
рынка
существующих
в данной
области
решений
(с отсылкой на
Достоверные
источники)
Краткий анализ
рынка
существующих
в данной
области
решений
(с отсылкой на
Достоверные
источники)
Практически все западные коммерческие фирмы проводят аналогичные тренинги для своих сотрудниковПрактически все западные коммерческие фирмы проводят аналогичные тренинги для своих сотрудников
Преимущества
предлагаемого
решения
Преимущества
предлагаемого
решения
Реализация проекта будет способствовать повышению информированности и социальной ответственности ЛПРРеализация проекта будет способствовать повышению информированности и социальной ответственности ЛПР
Общие сведения о Проекте
Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
6
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Лидер
Проекта
Лидер
Проекта
Алексей Федотов, эксперт в области электронного образования, генеральный директор компании ДатаведАлексей Федотов, эксперт в области электронного образования, генеральный директор компании Датавед
Участники
Проекта
Участники
Проекта
Юлия Альгаер
Василий Дегтярев
Денис Кандров
Артем Хорудженко
Ирина Архипец
Максим Солодовник
Юлия Альгаер
Василий Дегтярев
Денис Кандров
Артем Хорудженко
Ирина Архипец
Максим Солодовник
Команда Проекта
Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
7Направление «Новый Бизнес»
Первичная экспертиза Проекта
Соответствие Проекта качественным и количественным
критериям АСИ
Соответствие
ПЕРВИЧНЫМ
качественным
критериям
отбора
Соответствие
ПЕРВИЧНЫМ
качественным
критериям
отбора
Наличие Лидера (+3)
1973 г.р., резюме: http://people.apache.org/~aaf/resume.html
Тиражируемость/ масштабируемость Проекта на Федеральном уровне (+3)
Проект масштабируется с помощью Интернет.
Сформированное представление о форме и инструментах поддержки, необходимой для реализации Проекта со стороны АСИ
(+2)
Финансовые ресурсы: < 1 млн из средств АСИ на создание мультимедийного курса и проведение электронного обучения
Информационные, административные ресурсы на проведение рекламной компании.
Наличие Лидера (+3)
1973 г.р., резюме: http://people.apache.org/~aaf/resume.html
Тиражируемость/ масштабируемость Проекта на Федеральном уровне (+3)
Проект масштабируется с помощью Интернет.
Сформированное представление о форме и инструментах поддержки, необходимой для реализации Проекта со стороны АСИ
(+2)
Финансовые ресурсы: < 1 млн из средств АСИ на создание мультимедийного курса и проведение электронного обучения
Информационные, административные ресурсы на проведение рекламной компании.
Соответствие
ВТОРИЧНЫМ
качественным
критериям
отбора
Соответствие
ВТОРИЧНЫМ
качественным
критериям
отбора
Готовность проекта (+0.5)
Система электронного обучения, созданная компанией, готова и работает:
http://www.dataved.ru/2011/08/openmeetings-service-levels.html
Лидер более 15 лет занимался современными методами в обучении.
Социальный эффект (присутствует)
Выражается повышением качества жизни населения, улучшением качества социального обслуживания,,
повышением уровня занятости трудоспособного населения, созданием экологически безопасных рабочих мест на
производственных предприятиях, повышением доступности и качества социальных услуг населению, повышением
уровня интеграции инвалидов в общество, снижением социальной напряженности в обществе, обеспечением
социальной стабильности, обеспечением социальной поддержки институциональных преобразований
Готовность проекта (+0.5)
Система электронного обучения, созданная компанией, готова и работает:
http://www.dataved.ru/2011/08/openmeetings-service-levels.html
Лидер более 15 лет занимался современными методами в обучении.
Социальный эффект (присутствует)
Выражается повышением качества жизни населения, улучшением качества социального обслуживания,,
повышением уровня занятости трудоспособного населения, созданием экологически безопасных рабочих мест на
производственных предприятиях, повышением доступности и качества социальных услуг населению, повышением
уровня интеграции инвалидов в общество, снижением социальной напряженности в обществе, обеспечением
социальной стабильности, обеспечением социальной поддержки институциональных преобразований
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Соответствие
КОЛИЧЕСТВЕННЫМ
качественным
критериям
отбора
Соответствие
КОЛИЧЕСТВЕННЫМ
качественным
критериям
отбора
Доля населения, охватываемая Проектом (+0.5)
Не менее 3% региона, где реализуется Проект.
Доля целевой группы, охватываемой Проектом (+0.5)
Не менее 10%
Сроки наступления ожидаемого социального эффекта (+0.5)
Не позже 3-х лет после реализации Проекта
Доля населения, охватываемая Проектом (+0.5)
Не менее 3% региона, где реализуется Проект.
Доля целевой группы, охватываемой Проектом (+0.5)
Не менее 10%
Сроки наступления ожидаемого социального эффекта (+0.5)
Не позже 3-х лет после реализации Проекта
8Направление «Социальные проекты»
Первичная экспертиза Проекта
Маркетинговый план Проекта
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Следует указать (желательно обозначить этапы выполнения Проекта):
1.Проведение регулярного антикоррупционного обучения ЛПР
2.Госслужащие, ЛПР компаний с госучастием и их партнеры
3.Преимущество: использование интернета для повышения информированности и ответственности ЛПР
4.Позиционирование: широкое масштабирование на основе интернета и мобильных устройств, дополнительное
вовлечение пользователей с использованием социальных сетей
5.Рассылка информационных писем, отражение хода проекта в социальных сетях
6.100000 руб на интеграцию с социальными сетями, внутренние ресурсы АСИ на рассылку информационных писем по
образцу
Следует указать (желательно обозначить этапы выполнения Проекта):
1.Проведение регулярного антикоррупционного обучения ЛПР
2.Госслужащие, ЛПР компаний с госучастием и их партнеры
3.Преимущество: использование интернета для повышения информированности и ответственности ЛПР
4.Позиционирование: широкое масштабирование на основе интернета и мобильных устройств, дополнительное
вовлечение пользователей с использованием социальных сетей
5.Рассылка информационных писем, отражение хода проекта в социальных сетях
6.100000 руб на интеграцию с социальными сетями, внутренние ресурсы АСИ на рассылку информационных писем по
образцу
9Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
Финансово-Экономические показатели Проекта
Проект не предполагает дохода для компании
Общая стоимость
Проекта
Общая стоимость
Проекта Указать сумму в рублях1950000Указать сумму в рублях1950000
Предполагаемые
источники
финансирования
Инвестиционного
Проекта
(структура
Финансирования)
Предполагаемые
источники
финансирования
Инвестиционного
Проекта
(структура
Финансирования)
АСИ
Ресурсы компании Датавед (в виде
оплачиваемого рабочего времени
специалистов)
Проект не предполагает дохода для
компании
АСИ
Ресурсы компании Датавед (в виде
оплачиваемого рабочего времени
специалистов)
Проект не предполагает дохода для
компании
Обоснование
Экономической/
БЮДЖЕТНОЙ
Эффективности
Проекта
Обоснование
Экономической/
БЮДЖЕТНОЙ
Эффективности
Проекта
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
Доля собственных
средств
Доля собственных
средств 1 000 000 (> 50%)1 000 000 (> 50%)
Показатели Значение
Сумма инвестиционных
затрат, руб. Сумма
Дополнительные вложения
на пополнение оборотных
средств, руб. Сумма
Точка безубыточности, руб. в
мес. Сумма
Срок окупаемости проекта
(Payback Period), PP
Количество
месяцев/лет
Доходов на вложенный
капитал Значение
Чистый денежный поток
(сальдо денежного потока за
расчетный период) (Net Value ),
NV, руб. Сумма
Чистый дисконтированный
денежный поток (накопленный
дисконтированный эффект за
расчетный период) (Net Present
Value ), NPV, руб. Сумма
Ставка дисконтирования В процентах
Внутренняя норма
доходности (Internal Rate of
Return), IRR В процентах
Срок выхода на точку
безубыточности
Количество
месяцев/лет
10Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
Финансово-Экономические показатели Проекта
Проект не предполагает дохода для компании
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
БЮДЖЕТ
ДОХОДОВ И
РАСХОДОВ Всего
3 кв-л
2011
4 кв-л
2011
1 кв-л
2012
2 кв-л
2012
3 кв-л
2012
4 кв-л
2012
ДОХОДЫ:   0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0
РАСХОДЫ: 0 0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0
Финансовый
результат 0 0 0 0 0 0 0
               
               
БЮДЖЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (CF)
Денежные потоки от операционной
деятельности всего 3 кв-л 2011 4 кв-л 2011 1 кв-л 2012
    $0 $0 $0
  $0 $0 $0 $0
Денежные потоки от инвестиционной
деятельности $0 3 кв-л 2011 4 кв-л 2011 1 кв-л 2012
  $0 $0 $0 $0
  $0 $0 $0 $0
Итого ДП от инвестиционной
деятельности $0 $0 $0 $0
  $0 $0 $0 $0
Денежные потоки от финансовой
деятельности $0 3 кв-л 2011 4 кв-л 2011 1 кв-л 2012
  $0 $0 $0 $0
  $0 $0 $0 $0
Итого ДП от финансовой деятельности $0 $0 $0 $0
  $0 $0 $0 $0
Налоговые выплаты $0 3 кв-л 2011 4 кв-л 2011 1 кв-л 2012
    $0 $0 $0
Итого $0 $0 $0 $0
ПОКАЗАТЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
$0 $0 $0 $0
NPV (Net Present Value)        
IRR (Internal Rate of Return)        
PI (Profitability Indexes)        
PBP (Payback period)        
ROI (Return on Investment)        
11Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
План-график реализации Проекта
Основные
этапы и
мероприяти
я Cроки
   
Текущая стадия
реализации
Проекта
Текущая стадия
реализации
Проекта
Создана платформа электронного обучения, сформирован коллектив профессионаловСоздана платформа электронного обучения, сформирован коллектив профессионалов
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
12Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
SWOT-анализ Проекта
Сильные стороны Слабые стороны
Возможности Угрозы
 Использование интернета для проведения обучения и
тестирования
 Актуальность и социальная значимость тематики
 Низкая квалификация пользователей
 Нежелание обучающихся тратить время на свое
обучение
 Отсутствие достаточного административного ресурса,
чтобы менять ситуацию на местах
 Социальные сети позволят достичь более высокого
проникновения проекта
 Созданную инфраструктуру видеоконференцсвязи и
обученных технических специалистов на местах можно
будет затем использовать для ситуационного управления
 Отсутствие прибыльности, как следствие, отсутствие
возможности тратить внутренние средства Датаведа
в случае, если пиар составляющая проекта будет
недостаточно успешна
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»
13
Направление «Социальные Проекты»
Первичная экспертиза Проекта
Обоснование поддержки/сопровождения Проекта Агентством
стратегических инициатив
Указать формат поддержки Проекта АСИ:
1.Административная поддержка;
2.Информационная поддержка;
3.Финансово-экономическая поддержка.
Подробно описать требуемые для Проекта ресурсы.
100 000 интеграция с социальными сетями
250 000 создание мультимедийного курса
600 000 обеспечение организации обучения в течение первого года
0 руб использование информационных каналов АСИ
Указать формат поддержки Проекта АСИ:
1.Административная поддержка;
2.Информационная поддержка;
3.Финансово-экономическая поддержка.
Подробно описать требуемые для Проекта ресурсы.
100 000 интеграция с социальными сетями
250 000 создание мультимедийного курса
600 000 обеспечение организации обучения в течение первого года
0 руб использование информационных каналов АСИ
Меморандум
Реализация Проекта «Название Проекта»

More Related Content

Similar to Антикоррупция

Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Эволюция и Филантропия
 
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)Vic N
 
it:times 2008
it:times 2008it:times 2008
it:times 2008it.times
 
стратегия развития электронных коммуникаций аси
стратегия развития электронных коммуникаций асистратегия развития электронных коммуникаций аси
стратегия развития электронных коммуникаций асиLAZOVOY
 
Awareness(no video)
Awareness(no video)Awareness(no video)
Awareness(no video)a_a_a
 
заявка. онлайн тренажер для улучшения произношения. территория смыслов
заявка. онлайн тренажер для улучшения произношения. территория смысловзаявка. онлайн тренажер для улучшения произношения. территория смыслов
заявка. онлайн тренажер для улучшения произношения. территория смысловAliya Musina
 
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...UISGCON
 
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...Expolink
 
HSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
HSE{SUN}: День 3. Вадим МалычHSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
HSE{SUN}: День 3. Вадим МалычBusiness incubator HSE
 
Геоинформационная маркетинговая система
Геоинформационная маркетинговая система Геоинформационная маркетинговая система
Геоинформационная маркетинговая система TelecomIdea
 
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офіс
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офісYuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офіс
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офісLviv Startup Club
 
Sw презентация-i trockout
Sw презентация-i trockoutSw презентация-i trockout
Sw презентация-i trockoutITRockOut
 
DDVB Minec 11 july 2014
DDVB Minec 11 july 2014DDVB Minec 11 july 2014
DDVB Minec 11 july 2014Pasha Ilchenko
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проектаAlex Krol
 

Similar to Антикоррупция (20)

Открытость, тиражирование и базы знаний проектов как инструмент повышения эфф...
Открытость, тиражирование и базы знаний проектов как инструмент повышения эфф...Открытость, тиражирование и базы знаний проектов как инструмент повышения эфф...
Открытость, тиражирование и базы знаний проектов как инструмент повышения эфф...
 
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
 
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
 
it:times 2008
it:times 2008it:times 2008
it:times 2008
 
стратегия развития электронных коммуникаций аси
стратегия развития электронных коммуникаций асистратегия развития электронных коммуникаций аси
стратегия развития электронных коммуникаций аси
 
Филипп Мухин "Gen s"
Филипп Мухин "Gen s"Филипп Мухин "Gen s"
Филипп Мухин "Gen s"
 
Awareness(no video)
Awareness(no video)Awareness(no video)
Awareness(no video)
 
заявка. онлайн тренажер для улучшения произношения. территория смыслов
заявка. онлайн тренажер для улучшения произношения. территория смысловзаявка. онлайн тренажер для улучшения произношения. территория смыслов
заявка. онлайн тренажер для улучшения произношения. территория смыслов
 
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...
 
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
 
HSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
HSE{SUN}: День 3. Вадим МалычHSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
HSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
 
хочуметь.ru
хочуметь.ruхочуметь.ru
хочуметь.ru
 
хочуметь.ру
хочуметь.рухочуметь.ру
хочуметь.ру
 
Портал проектов по тематикам конкурса. Открытая фактографическая База знаний...
Портал проектов  по тематикам конкурса. Открытая фактографическая База знаний...Портал проектов  по тематикам конкурса. Открытая фактографическая База знаний...
Портал проектов по тематикам конкурса. Открытая фактографическая База знаний...
 
Геоинформационная маркетинговая система
Геоинформационная маркетинговая система Геоинформационная маркетинговая система
Геоинформационная маркетинговая система
 
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офіс
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офісYuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офіс
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офіс
 
Sw презентация-i trockout
Sw презентация-i trockoutSw презентация-i trockout
Sw презентация-i trockout
 
DDVB Minec 11 july 2014
DDVB Minec 11 july 2014DDVB Minec 11 july 2014
DDVB Minec 11 july 2014
 
структура кп
структура кпструктура кп
структура кп
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проекта
 

Recently uploaded (9)

ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 

Антикоррупция

  • 1. Реализации Проекта «Антикоррупционное образование» Направление «Социальные проекты» Дата 07.03.13 г. Меморандум
  • 2. 2Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта Краткое резюме Проекта Общие сведения о Проекте Команда Проекта Соответствие Проекта качественным и количественным критериям АСИ Маркетинговый план Проекта Финансово-Экономические показатели Проекта План-график реализации Проекта SWOT-анализ Проекта Обоснование поддержки/сопровождения Проекта АСИ Краткое резюме Проекта Общие сведения о Проекте Команда Проекта Соответствие Проекта качественным и количественным критериям АСИ Маркетинговый план Проекта Финансово-Экономические показатели Проекта План-график реализации Проекта SWOT-анализ Проекта Обоснование поддержки/сопровождения Проекта АСИ Содержание 33 44 66 77 88 99 1111 1313 1212 Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта»
  • 3. 3 Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Название Проекта Название Проекта Антикоррупционное образованиеАнтикоррупционное образование Краткое описание Проекта Краткое описание Проекта Проведение регулярного обучения лиц, принимающих решения, по противодействию коррупцииПроведение регулярного обучения лиц, принимающих решения, по противодействию коррупции Социальный эффект Социальный эффект Цель Обращения в АСИ Цель Обращения в АСИ Указать основные направления решения проблемы. 1. ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ 2. СОЦИАЛЬНЫЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ИНТЕРНЕТ Указать основные направления решения проблемы. 1. ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ 2. СОЦИАЛЬНЫЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ИНТЕРНЕТ Краткое резюме Проекта Лидер Проекта Лидер Проекта Федотов Алексей Анатольевич, генеральный директор ООО «Датавед»Федотов Алексей Анатольевич, генеральный директор ООО «Датавед» Стадия реализации Стадия реализации 11 Бюджет Проекта Бюджет Проекта 19500 00 19500 00 Срок Реализации проекта Срок Реализации проекта 1 год1 год Соответствие Качественным И количественным критериям Соответствие Качественным И количественным критериям Заполняется сотрудником АСИ Заполняется сотрудником АСИ Системный эффект Системный эффект Повышение степени целевого использования средств бюджета Повышение степени целевого использования средств бюджета 1 Повышение социальной ответственности ЛПР 2 Повышение информированности ЛПР 3 Повышение информированности населения о мерах против коррупции 1 Повышение социальной ответственности ЛПР 2 Повышение информированности ЛПР 3 Повышение информированности населения о мерах против коррупции
  • 4. 4 Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Общая Информация о Проекте Общая Информация о Проекте 1 Построение электронного антикоррупционного учебника 2 ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЛПР К ПРОХОЖДЕНИЮ ТРЕНИНГА НА РЕГУЛЯРНОЙ ОСНОВЕ 3 ПУБЛИКАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ 1 Построение электронного антикоррупционного учебника 2 ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЛПР К ПРОХОЖДЕНИЮ ТРЕНИНГА НА РЕГУЛЯРНОЙ ОСНОВЕ 3 ПУБЛИКАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ Актуальность Проекта Актуальность Проекта 1 В России велики потери от коррупции 2 Антикоррупционная деятельность имеет сильный социальный эффект 1 В России велики потери от коррупции 2 Антикоррупционная деятельность имеет сильный социальный эффект Общие сведения о Проекте Место реализации Проекта Место реализации Проекта РоссияРоссия Требуемые для Проекта ресурсы В НАЛИЧИИ Требуемые для Проекта ресурсы В НАЛИЧИИ Требуемые для Проекта ресурсы НЕОБХОДИМО ПРИВЛЕЧЬ Требуемые для Проекта ресурсы НЕОБХОДИМО ПРИВЛЕЧЬ Система электронного обучения Специалисты Система электронного обучения Специалисты Средства на оплату специалистов Аминистративный ресурс по рассылке информационных писем Средства на оплату специалистов Аминистративный ресурс по рассылке информационных писем
  • 5. 5 Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Краткий анализ рынка существующих в данной области решений (с отсылкой на Достоверные источники) Краткий анализ рынка существующих в данной области решений (с отсылкой на Достоверные источники) Практически все западные коммерческие фирмы проводят аналогичные тренинги для своих сотрудниковПрактически все западные коммерческие фирмы проводят аналогичные тренинги для своих сотрудников Преимущества предлагаемого решения Преимущества предлагаемого решения Реализация проекта будет способствовать повышению информированности и социальной ответственности ЛПРРеализация проекта будет способствовать повышению информированности и социальной ответственности ЛПР Общие сведения о Проекте Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта
  • 6. 6 Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Лидер Проекта Лидер Проекта Алексей Федотов, эксперт в области электронного образования, генеральный директор компании ДатаведАлексей Федотов, эксперт в области электронного образования, генеральный директор компании Датавед Участники Проекта Участники Проекта Юлия Альгаер Василий Дегтярев Денис Кандров Артем Хорудженко Ирина Архипец Максим Солодовник Юлия Альгаер Василий Дегтярев Денис Кандров Артем Хорудженко Ирина Архипец Максим Солодовник Команда Проекта Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта
  • 7. 7Направление «Новый Бизнес» Первичная экспертиза Проекта Соответствие Проекта качественным и количественным критериям АСИ Соответствие ПЕРВИЧНЫМ качественным критериям отбора Соответствие ПЕРВИЧНЫМ качественным критериям отбора Наличие Лидера (+3) 1973 г.р., резюме: http://people.apache.org/~aaf/resume.html Тиражируемость/ масштабируемость Проекта на Федеральном уровне (+3) Проект масштабируется с помощью Интернет. Сформированное представление о форме и инструментах поддержки, необходимой для реализации Проекта со стороны АСИ (+2) Финансовые ресурсы: < 1 млн из средств АСИ на создание мультимедийного курса и проведение электронного обучения Информационные, административные ресурсы на проведение рекламной компании. Наличие Лидера (+3) 1973 г.р., резюме: http://people.apache.org/~aaf/resume.html Тиражируемость/ масштабируемость Проекта на Федеральном уровне (+3) Проект масштабируется с помощью Интернет. Сформированное представление о форме и инструментах поддержки, необходимой для реализации Проекта со стороны АСИ (+2) Финансовые ресурсы: < 1 млн из средств АСИ на создание мультимедийного курса и проведение электронного обучения Информационные, административные ресурсы на проведение рекламной компании. Соответствие ВТОРИЧНЫМ качественным критериям отбора Соответствие ВТОРИЧНЫМ качественным критериям отбора Готовность проекта (+0.5) Система электронного обучения, созданная компанией, готова и работает: http://www.dataved.ru/2011/08/openmeetings-service-levels.html Лидер более 15 лет занимался современными методами в обучении. Социальный эффект (присутствует) Выражается повышением качества жизни населения, улучшением качества социального обслуживания,, повышением уровня занятости трудоспособного населения, созданием экологически безопасных рабочих мест на производственных предприятиях, повышением доступности и качества социальных услуг населению, повышением уровня интеграции инвалидов в общество, снижением социальной напряженности в обществе, обеспечением социальной стабильности, обеспечением социальной поддержки институциональных преобразований Готовность проекта (+0.5) Система электронного обучения, созданная компанией, готова и работает: http://www.dataved.ru/2011/08/openmeetings-service-levels.html Лидер более 15 лет занимался современными методами в обучении. Социальный эффект (присутствует) Выражается повышением качества жизни населения, улучшением качества социального обслуживания,, повышением уровня занятости трудоспособного населения, созданием экологически безопасных рабочих мест на производственных предприятиях, повышением доступности и качества социальных услуг населению, повышением уровня интеграции инвалидов в общество, снижением социальной напряженности в обществе, обеспечением социальной стабильности, обеспечением социальной поддержки институциональных преобразований Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Соответствие КОЛИЧЕСТВЕННЫМ качественным критериям отбора Соответствие КОЛИЧЕСТВЕННЫМ качественным критериям отбора Доля населения, охватываемая Проектом (+0.5) Не менее 3% региона, где реализуется Проект. Доля целевой группы, охватываемой Проектом (+0.5) Не менее 10% Сроки наступления ожидаемого социального эффекта (+0.5) Не позже 3-х лет после реализации Проекта Доля населения, охватываемая Проектом (+0.5) Не менее 3% региона, где реализуется Проект. Доля целевой группы, охватываемой Проектом (+0.5) Не менее 10% Сроки наступления ожидаемого социального эффекта (+0.5) Не позже 3-х лет после реализации Проекта
  • 8. 8Направление «Социальные проекты» Первичная экспертиза Проекта Маркетинговый план Проекта Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Следует указать (желательно обозначить этапы выполнения Проекта): 1.Проведение регулярного антикоррупционного обучения ЛПР 2.Госслужащие, ЛПР компаний с госучастием и их партнеры 3.Преимущество: использование интернета для повышения информированности и ответственности ЛПР 4.Позиционирование: широкое масштабирование на основе интернета и мобильных устройств, дополнительное вовлечение пользователей с использованием социальных сетей 5.Рассылка информационных писем, отражение хода проекта в социальных сетях 6.100000 руб на интеграцию с социальными сетями, внутренние ресурсы АСИ на рассылку информационных писем по образцу Следует указать (желательно обозначить этапы выполнения Проекта): 1.Проведение регулярного антикоррупционного обучения ЛПР 2.Госслужащие, ЛПР компаний с госучастием и их партнеры 3.Преимущество: использование интернета для повышения информированности и ответственности ЛПР 4.Позиционирование: широкое масштабирование на основе интернета и мобильных устройств, дополнительное вовлечение пользователей с использованием социальных сетей 5.Рассылка информационных писем, отражение хода проекта в социальных сетях 6.100000 руб на интеграцию с социальными сетями, внутренние ресурсы АСИ на рассылку информационных писем по образцу
  • 9. 9Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта Финансово-Экономические показатели Проекта Проект не предполагает дохода для компании Общая стоимость Проекта Общая стоимость Проекта Указать сумму в рублях1950000Указать сумму в рублях1950000 Предполагаемые источники финансирования Инвестиционного Проекта (структура Финансирования) Предполагаемые источники финансирования Инвестиционного Проекта (структура Финансирования) АСИ Ресурсы компании Датавед (в виде оплачиваемого рабочего времени специалистов) Проект не предполагает дохода для компании АСИ Ресурсы компании Датавед (в виде оплачиваемого рабочего времени специалистов) Проект не предполагает дохода для компании Обоснование Экономической/ БЮДЖЕТНОЙ Эффективности Проекта Обоснование Экономической/ БЮДЖЕТНОЙ Эффективности Проекта Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» Доля собственных средств Доля собственных средств 1 000 000 (> 50%)1 000 000 (> 50%) Показатели Значение Сумма инвестиционных затрат, руб. Сумма Дополнительные вложения на пополнение оборотных средств, руб. Сумма Точка безубыточности, руб. в мес. Сумма Срок окупаемости проекта (Payback Period), PP Количество месяцев/лет Доходов на вложенный капитал Значение Чистый денежный поток (сальдо денежного потока за расчетный период) (Net Value ), NV, руб. Сумма Чистый дисконтированный денежный поток (накопленный дисконтированный эффект за расчетный период) (Net Present Value ), NPV, руб. Сумма Ставка дисконтирования В процентах Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return), IRR В процентах Срок выхода на точку безубыточности Количество месяцев/лет
  • 10. 10Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта Финансово-Экономические показатели Проекта Проект не предполагает дохода для компании Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта» БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ Всего 3 кв-л 2011 4 кв-л 2011 1 кв-л 2012 2 кв-л 2012 3 кв-л 2012 4 кв-л 2012 ДОХОДЫ:   0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0 РАСХОДЫ: 0 0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0     0 0 0 0 0 0 Финансовый результат 0 0 0 0 0 0 0                                 БЮДЖЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (CF) Денежные потоки от операционной деятельности всего 3 кв-л 2011 4 кв-л 2011 1 кв-л 2012     $0 $0 $0   $0 $0 $0 $0 Денежные потоки от инвестиционной деятельности $0 3 кв-л 2011 4 кв-л 2011 1 кв-л 2012   $0 $0 $0 $0   $0 $0 $0 $0 Итого ДП от инвестиционной деятельности $0 $0 $0 $0   $0 $0 $0 $0 Денежные потоки от финансовой деятельности $0 3 кв-л 2011 4 кв-л 2011 1 кв-л 2012   $0 $0 $0 $0   $0 $0 $0 $0 Итого ДП от финансовой деятельности $0 $0 $0 $0   $0 $0 $0 $0 Налоговые выплаты $0 3 кв-л 2011 4 кв-л 2011 1 кв-л 2012     $0 $0 $0 Итого $0 $0 $0 $0 ПОКАЗАТЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ $0 $0 $0 $0 NPV (Net Present Value)         IRR (Internal Rate of Return)         PI (Profitability Indexes)         PBP (Payback period)         ROI (Return on Investment)        
  • 11. 11Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта План-график реализации Проекта Основные этапы и мероприяти я Cроки     Текущая стадия реализации Проекта Текущая стадия реализации Проекта Создана платформа электронного обучения, сформирован коллектив профессионаловСоздана платформа электронного обучения, сформирован коллектив профессионалов Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта»
  • 12. 12Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта SWOT-анализ Проекта Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы  Использование интернета для проведения обучения и тестирования  Актуальность и социальная значимость тематики  Низкая квалификация пользователей  Нежелание обучающихся тратить время на свое обучение  Отсутствие достаточного административного ресурса, чтобы менять ситуацию на местах  Социальные сети позволят достичь более высокого проникновения проекта  Созданную инфраструктуру видеоконференцсвязи и обученных технических специалистов на местах можно будет затем использовать для ситуационного управления  Отсутствие прибыльности, как следствие, отсутствие возможности тратить внутренние средства Датаведа в случае, если пиар составляющая проекта будет недостаточно успешна Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта»
  • 13. 13 Направление «Социальные Проекты» Первичная экспертиза Проекта Обоснование поддержки/сопровождения Проекта Агентством стратегических инициатив Указать формат поддержки Проекта АСИ: 1.Административная поддержка; 2.Информационная поддержка; 3.Финансово-экономическая поддержка. Подробно описать требуемые для Проекта ресурсы. 100 000 интеграция с социальными сетями 250 000 создание мультимедийного курса 600 000 обеспечение организации обучения в течение первого года 0 руб использование информационных каналов АСИ Указать формат поддержки Проекта АСИ: 1.Административная поддержка; 2.Информационная поддержка; 3.Финансово-экономическая поддержка. Подробно описать требуемые для Проекта ресурсы. 100 000 интеграция с социальными сетями 250 000 создание мультимедийного курса 600 000 обеспечение организации обучения в течение первого года 0 руб использование информационных каналов АСИ Меморандум Реализация Проекта «Название Проекта»