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Apresentação
 Investidores




                Setembro de 2010
Aviso Importante


 ● Esse material pode conter previsões de eventos futuros.Tais previsões refletem apenas expectativas dos
   administradores da Companhia, e envolve riscos ou incertezas previstos ou não. A Companhia não se responsabiliza
   por operações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações aqui contidas. Estas previsões
   estão sujeitas a mudanças sem aviso prévio.
 ● Este material foi preparado pela Multiplus S.A. (“Multiplus" ou a "Companhia") e inclui determinadas declarações
   prospectivas que se baseiam, principalmente, nas atuais expectativas e nas previsões da Multiplus quanto a
   acontecimentos futuros e tendências financeiras que atualmente afetam ou poderiam vir a afetar o negócio da
   Multiplus, não representando, no entanto, garantias de desempenho no futuro. Elas estão fundamentadas nas
   expectativas da administração, envolvendo uma série de riscos e incertezas em função dos quais a situação
   financeira real e os resultados operacionais podem vir a diferir de maneira relevante dos resultados expressos nas
   declarações prospectivas. A Multiplus não assume nenhuma obrigação no sentido de atualizar ou revisar
   publicamente qualquer declaração prospectiva.
 ● Esta apresentação é divulgada exclusivamente para efeito de informação e não deve ser interpretada como
   solicitação ou oferta de compra ou venda de ações ou instrumentos financeiros correlatos. De igual modo, esta
   apresentação não oferece recomendação referente a investimento e tampouco deve ser considerada como se a
   oferecesse. Ela não diz respeito a objetivos específicos de investimento, situação financeira ou necessidades
   particulares de nenhuma pessoa. Tampouco oferece declaração ou garantia, quer expressa, quer implícita, em
   relação à exatidão, abrangência ou confiabilidade das informações nela contidas. Esta apresentação não deve ser
   considerada pelos destinatários como elemento que substitua a opção de exercer seu próprio julgamento. Quaisquer
   opiniões expressas nesta apresentação estão sujeitas a alteração sem aviso e a Multiplus não têm a obrigação de
   atualizar e manter em dia as informações nela contidas.




                                                                                                                        2
O que Multiplus?


 1   Rede de Coalizão de Programas de Fidelidade
     • Surgiu a partir do programa TAM Fidelidade
     • Surgiu a partir do programa TAM Fidelidade
     • 7,2 milhões de membros
     • 7,2 milhões de membros
     • 125 parcerias
     • 125 parcerias



 2   Modelo de Negócios Único
     • Negócio de escala com baixa necessidade de investimentos
     • Negócio de escala com baixa necessidade de investimentos
     • Fluxo de caixa recorrente e sólido
     • Fluxo de caixa recorrente e sólido
     • Altas margens e retornos
     • Altas margens e retornos



 3   Valor de Mercado de R$ 4,5 bilhões
     • Free float de R$ 1,2 bilhões
     • Free float de R$ 1,2 bilhões
     • Controlada pela TAM S.A. (73,2% de participação)
     • Controlada pela TAM S.A. (73,2% de participação)
     • Listada no “Novo Mercado” da BM&FBovespa
     • Listada no “Novo Mercado” da BM&FBovespa
                                                                  Nota: com base na cotação de15/09/2010

                                                                                                           3
Modelo de Negócio Flexível


     ACÚMULO
     ACÚMULO               COALIZÃO
                           COALIZÃO                TERCEIRIZAÇÃO
                                                   TERCEIRIZAÇÃO                          CRM
                                                                                          CRM

                                                                                          Parceiro
                                                                                             C




                                                                               Parceiro              Parceiro
                                                                                  D                     B
                                                                                              CRM
       Programa                Programa
           A                       A
        Parceiro                Parceiro                   Parceiro
                                                              A                           Parceiro
           A                       A
                                                                                             A




Parceiros compram     Via dupla: troca de         Multiplus opera o         Multiplus alavanca a
pontos da Multiplus   pontos (compra e            programa do parceiro      base de dados da sua
para premiar seus     venda) entre Multiplus                                rede e oferece
consumidores          e programa do                                         serviços de CRM
                      parceiro


                                           oportunidades         maior atratividade do programa
atinge mais segmentos e
                                                 de               de fidelidade do parceiro ao
empresas
                                            crescimento              conectar-se ao Multiplus

                                                                                                                4
Distribuição do Faturamento e dos Resgates


        FATURAMENTO
        FATURAMENTO                                    CUSTOS DE RESGATE
                                                       CUSTOS DE RESGATE



                               FONTES DE LUCRO       Passagens Aéreas
                         TAM                                99%
                         26%
                                     Spread
                                     Spread

                               Receita de breakage
                               Receita de breakage

                                Venda cruzada de
                                Venda cruzada de
                                 outros serviços
                                 outros serviços

                                Receita de juros
                                Receita de juros
   Bancos e                      sobre o float
                                  sobre o float                         Outros produtos
    outros                                                                e serviços
      74%                                                                     1%




Nota: com base no 1S10
                                                                                          5
Fluxos Típicos de Acúmulo e Resgate

                  Fluxo de Acúmulo: entrada de caixa pela venda de pontos aos parceiros
                  Fluxo de Acúmulo: entrada de caixa pela venda de pontos aos parceiros

                                        PARCEIRO COM PROGRAMA PRÓPRIO                               PONTOS
                                                                         Programa
                                         ganha   Pontos       acumula       do         converte
                                                                          Parceiro
   MEMBRO                    Produtos
                   compra       ou
   (consumidor)              Serviços   PARCEIRO SEM PROGRAMA PRÓPRIO

                                                               ganha




Fluxo de Resgate: saída de caixa pela compra de pontos, produtos e serviços do parceiro ou terceiro
Fluxo de Resgate: saída de caixa pela compra de pontos, produtos e serviços do parceiro ou terceiro

                                    PONTOS                                    PARCEIRO DA COALIZÃO
                                                                                        Programa
                                                   converte     Pontos      acumula        do       ganha    Produtos
                                                                                         Parceiro               ou
   MEMBRO          resgata
                                                                                                             Serviços
                                                                               ganha
   (consumidor)


                                                                             ganha                           Shopping
                                                                                                             Multiplus

                                                                                                                         6
Rede de Parceiros Abrangente e Diversificada*

   PARCEIROS DA REDE
   PARCEIROS DA REDE              INSTITUIÇÕES
                                   INSTITUIÇÕES           VIAGENS
                                                          VIAGENS         OUTROS PARCEIROS
                                                                          OUTROS PARCEIROS
      DE COALIZÃO
      DE COALIZÃO                  FINANCEIRAS
                                    FINANCEIRAS




*não exaustivo

                 Grande potencial de penetração em diversas outras indústrias: financeiro,
                 varejo e vestuário, educação, governo, programas corporativos, etc.
                                                                                             7
Oportunidades de crescimento


                USO DE CARTÕES DE CRÉDITO                                                                                TRÁFEGO DE PASSAGEIROS
 Vol. financeiro das transações com Cartões de Crédito                                                  RPK Brasil (bilhões)
 (R$ bilhões)
                              CAGR +22%                                      309                                                                            17%
                                                            256                                                                                                           56
                                           215
                          174                                                                                                                          48
          142                                                                                                                           44
                                                                                                                  40




         2006             2007             2008             2009            2010E                                2006                   2007          2008               2009
    Fonte: ABECS                                                                                           Fonte: ANAC




                                   CONSUMO                                                                                 DISTRIBUIÇÃO DE RENDA
  Consumo das Famílias (R$ bilhões)                                                                      Classes sociais* (% da população)
                                                                                                             13,2%          14,0%            14,7%    15,3%       15,6%
                      CAGR +11%

                                                                                                             46,7%          50,0%            52,0%                              AeB
                                                                                                                                                      53,8%       53,6%
                                                           1812             1972                                                                                                C
                          1429            1594
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                                                                                                             40,1%          36,0%            33,2%    30,9%       30,8%


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    Fonte: IBGE                                                                                          Fontes: Ministério da Fazenda e FGV


 *Nota: classes D e E - inferior a R$ 1.115/mês; classe C - de R$ 1.115/mês a R$ 4.807/mês; e classes A e B - acima de R$ 4.807/year.
                                                                                                                                                                                       8
Relacionamento Exclusivo e Estratégico com a
TAM Garante Vantagens Significativas

   Acordo Operacional Assegura Prêmio de Maior Apelo para o Participante = Passagem Aérea
   Acordo Operacional Assegura Prêmio de Maior Apelo para o Participante = Passagem Aérea




                    Linhas Aéreas


    ● Linha aérea líder no mercado brasileiro e maior empresa aérea da América Latina
    ● Única empresa brasileira com vôos de longo curso
    ● Companhia Aérea Preferida pelos Brasileiros – Ibope
    ● Ampla penetração de vôos na América do Sul
         ● Não há restrição de resgates em vôos domésticos e América do Sul
    ● Acesso aos benefícios da Star Alliance
    ● Acordo operacional por 15 anos (renovável automaticamente por períodos de 5 anos)




       Descolamento entre o custo e valor percebido com um produto de alto apelo perante o público



                                                                                                     9
Estratégia



              ESTRUTURA                                          BRANDING
  Pessoas                                          Criação de Conceito

  Governança Corporativa                           Ações no Ponto de Venda

  Sistemas                                         Compartilhamento de custos com
                                                     parceiros



            CRESCIMENTO                                          MARGENS
  Parcerias                                        Receita
  Expansão do conceito de fidelização              Foco em parcerias de maior valor
  Novos negócios com os parceiros atuais           Novos serviços (terceirização e CRM)

  Membros                                          Custos
  Penetração nas bases de clientes dos parceiros   Oferecer opções de resgates com menor custo
  Crescimento da ativação                          Gestão do breakage
  Novos mercados


                                                                                                 10
Resultados
  2T10
Destaques – 2T10

    DESTAQUES OPERACIONAIS 2T10 vs 1T10

• 7,2 milhões de membros, aumento de 4,1% (19,7% versus 2T09)
• 12,2 bilhões de pontos emitidos, um crescimento de 16,8%
• 3,2 bilhões de pontos resgatados, um aumento de 143,3%
• 125 parcerias de acúmulo, representando um incremento líquido de 4 parcerias
• 7 parcerias de coalizão, incluindo a mais recente parceria com a Oi
• Breakage de 28,7%, comparado com 29,5%

     DESTAQUES FINANCEIROS 2T10 vs 1T10

• Faturamento de pontos de R$ 264,0 milhões, um aumento de 14,6%
• Receita Líquida de R$ 93,5 milhões, representando um crescimento de 129,2%
• EBITDA Ajustado de R$ 90,2 milhões, um aumento de 11,8% (34,2% de margem)
• Lucro Líquido de R$ 23,1 milhões, um crescimento de 209,2% (24,7% de margem)
                                                                                 12
Prometido e Cumprido


      GOVERNANÇA CORPORATIVA                                              SIEBEL LOYALTY

• Novo Diretor-Presidente                                 Entrada em operação permitirá:
                                                          •   Operação simultânea de diversos programas de
• Nova sede social como primeiro                              fidelização
  passo a criação de uma cultura
  e dos valores Multiplus                                 •   Agilidade na inclusão de novos parceiros e no
                                                              processamento das transações
                                                          •   Ampliação da capacidade de armazenamento de
                                                              dados
• Estrutura de marketing própria com foco no
  segmento de varejo                                      •   Melhoria da capacidade comercial e de gestão da
                                                              companhia por meio do Portal de Clientes e Central de
• Migração dos contratos da TAM para Multiplus                Atendimento



                   DIVIDENDOS E JCP
 • Montante: R$ 29,0 milhões (R$ 0,18 por ação)
      • Dividendos: R$ 13,9 milhões (R$ 0,086 por ação)
                                                                                Pay-out de 95% em
      • JCP: R$ 15,2 milhões (R$ 0,094 por ação)                              relação ao resultado do
                                                                                1º semestre de 2010
 • Data ex-dividendo/JCP: 05 de agosto de 2010
 • Pagamento: 18 de agosto de 2010
                                                                                                                      13
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Multiplus: Rede de Fidelidade com Modelo Único e Oportunidades de Crescimento

  • 1. Apresentação Investidores Setembro de 2010
  • 2. Aviso Importante ● Esse material pode conter previsões de eventos futuros.Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia, e envolve riscos ou incertezas previstos ou não. A Companhia não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações aqui contidas. Estas previsões estão sujeitas a mudanças sem aviso prévio. ● Este material foi preparado pela Multiplus S.A. (“Multiplus" ou a "Companhia") e inclui determinadas declarações prospectivas que se baseiam, principalmente, nas atuais expectativas e nas previsões da Multiplus quanto a acontecimentos futuros e tendências financeiras que atualmente afetam ou poderiam vir a afetar o negócio da Multiplus, não representando, no entanto, garantias de desempenho no futuro. Elas estão fundamentadas nas expectativas da administração, envolvendo uma série de riscos e incertezas em função dos quais a situação financeira real e os resultados operacionais podem vir a diferir de maneira relevante dos resultados expressos nas declarações prospectivas. A Multiplus não assume nenhuma obrigação no sentido de atualizar ou revisar publicamente qualquer declaração prospectiva. ● Esta apresentação é divulgada exclusivamente para efeito de informação e não deve ser interpretada como solicitação ou oferta de compra ou venda de ações ou instrumentos financeiros correlatos. De igual modo, esta apresentação não oferece recomendação referente a investimento e tampouco deve ser considerada como se a oferecesse. Ela não diz respeito a objetivos específicos de investimento, situação financeira ou necessidades particulares de nenhuma pessoa. Tampouco oferece declaração ou garantia, quer expressa, quer implícita, em relação à exatidão, abrangência ou confiabilidade das informações nela contidas. Esta apresentação não deve ser considerada pelos destinatários como elemento que substitua a opção de exercer seu próprio julgamento. Quaisquer opiniões expressas nesta apresentação estão sujeitas a alteração sem aviso e a Multiplus não têm a obrigação de atualizar e manter em dia as informações nela contidas. 2
  • 3. O que Multiplus? 1 Rede de Coalizão de Programas de Fidelidade • Surgiu a partir do programa TAM Fidelidade • Surgiu a partir do programa TAM Fidelidade • 7,2 milhões de membros • 7,2 milhões de membros • 125 parcerias • 125 parcerias 2 Modelo de Negócios Único • Negócio de escala com baixa necessidade de investimentos • Negócio de escala com baixa necessidade de investimentos • Fluxo de caixa recorrente e sólido • Fluxo de caixa recorrente e sólido • Altas margens e retornos • Altas margens e retornos 3 Valor de Mercado de R$ 4,5 bilhões • Free float de R$ 1,2 bilhões • Free float de R$ 1,2 bilhões • Controlada pela TAM S.A. (73,2% de participação) • Controlada pela TAM S.A. (73,2% de participação) • Listada no “Novo Mercado” da BM&FBovespa • Listada no “Novo Mercado” da BM&FBovespa Nota: com base na cotação de15/09/2010 3
  • 4. Modelo de Negócio Flexível ACÚMULO ACÚMULO COALIZÃO COALIZÃO TERCEIRIZAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO CRM CRM Parceiro C Parceiro Parceiro D B CRM Programa Programa A A Parceiro Parceiro Parceiro A Parceiro A A A Parceiros compram Via dupla: troca de Multiplus opera o Multiplus alavanca a pontos da Multiplus pontos (compra e programa do parceiro base de dados da sua para premiar seus venda) entre Multiplus rede e oferece consumidores e programa do serviços de CRM parceiro oportunidades maior atratividade do programa atinge mais segmentos e de de fidelidade do parceiro ao empresas crescimento conectar-se ao Multiplus 4
  • 5. Distribuição do Faturamento e dos Resgates FATURAMENTO FATURAMENTO CUSTOS DE RESGATE CUSTOS DE RESGATE FONTES DE LUCRO Passagens Aéreas TAM 99% 26% Spread Spread Receita de breakage Receita de breakage Venda cruzada de Venda cruzada de outros serviços outros serviços Receita de juros Receita de juros Bancos e sobre o float sobre o float Outros produtos outros e serviços 74% 1% Nota: com base no 1S10 5
  • 6. Fluxos Típicos de Acúmulo e Resgate Fluxo de Acúmulo: entrada de caixa pela venda de pontos aos parceiros Fluxo de Acúmulo: entrada de caixa pela venda de pontos aos parceiros PARCEIRO COM PROGRAMA PRÓPRIO PONTOS Programa ganha Pontos acumula do converte Parceiro MEMBRO Produtos compra ou (consumidor) Serviços PARCEIRO SEM PROGRAMA PRÓPRIO ganha Fluxo de Resgate: saída de caixa pela compra de pontos, produtos e serviços do parceiro ou terceiro Fluxo de Resgate: saída de caixa pela compra de pontos, produtos e serviços do parceiro ou terceiro PONTOS PARCEIRO DA COALIZÃO Programa converte Pontos acumula do ganha Produtos Parceiro ou MEMBRO resgata Serviços ganha (consumidor) ganha Shopping Multiplus 6
  • 7. Rede de Parceiros Abrangente e Diversificada* PARCEIROS DA REDE PARCEIROS DA REDE INSTITUIÇÕES INSTITUIÇÕES VIAGENS VIAGENS OUTROS PARCEIROS OUTROS PARCEIROS DE COALIZÃO DE COALIZÃO FINANCEIRAS FINANCEIRAS *não exaustivo Grande potencial de penetração em diversas outras indústrias: financeiro, varejo e vestuário, educação, governo, programas corporativos, etc. 7
  • 8. Oportunidades de crescimento USO DE CARTÕES DE CRÉDITO TRÁFEGO DE PASSAGEIROS Vol. financeiro das transações com Cartões de Crédito RPK Brasil (bilhões) (R$ bilhões) CAGR +22% 309 17% 256 56 215 174 48 142 44 40 2006 2007 2008 2009 2010E 2006 2007 2008 2009 Fonte: ABECS Fonte: ANAC CONSUMO DISTRIBUIÇÃO DE RENDA Consumo das Famílias (R$ bilhões) Classes sociais* (% da população) 13,2% 14,0% 14,7% 15,3% 15,6% CAGR +11% 46,7% 50,0% 52,0% AeB 53,8% 53,6% 1812 1972 C 1429 1594 1294 De E 40,1% 36,0% 33,2% 30,9% 30,8% 2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009 Fonte: IBGE Fontes: Ministério da Fazenda e FGV *Nota: classes D e E - inferior a R$ 1.115/mês; classe C - de R$ 1.115/mês a R$ 4.807/mês; e classes A e B - acima de R$ 4.807/year. 8
  • 9. Relacionamento Exclusivo e Estratégico com a TAM Garante Vantagens Significativas Acordo Operacional Assegura Prêmio de Maior Apelo para o Participante = Passagem Aérea Acordo Operacional Assegura Prêmio de Maior Apelo para o Participante = Passagem Aérea Linhas Aéreas ● Linha aérea líder no mercado brasileiro e maior empresa aérea da América Latina ● Única empresa brasileira com vôos de longo curso ● Companhia Aérea Preferida pelos Brasileiros – Ibope ● Ampla penetração de vôos na América do Sul ● Não há restrição de resgates em vôos domésticos e América do Sul ● Acesso aos benefícios da Star Alliance ● Acordo operacional por 15 anos (renovável automaticamente por períodos de 5 anos) Descolamento entre o custo e valor percebido com um produto de alto apelo perante o público 9
  • 10. Estratégia ESTRUTURA BRANDING Pessoas Criação de Conceito Governança Corporativa Ações no Ponto de Venda Sistemas Compartilhamento de custos com parceiros CRESCIMENTO MARGENS Parcerias Receita Expansão do conceito de fidelização Foco em parcerias de maior valor Novos negócios com os parceiros atuais Novos serviços (terceirização e CRM) Membros Custos Penetração nas bases de clientes dos parceiros Oferecer opções de resgates com menor custo Crescimento da ativação Gestão do breakage Novos mercados 10
  • 12. Destaques – 2T10 DESTAQUES OPERACIONAIS 2T10 vs 1T10 • 7,2 milhões de membros, aumento de 4,1% (19,7% versus 2T09) • 12,2 bilhões de pontos emitidos, um crescimento de 16,8% • 3,2 bilhões de pontos resgatados, um aumento de 143,3% • 125 parcerias de acúmulo, representando um incremento líquido de 4 parcerias • 7 parcerias de coalizão, incluindo a mais recente parceria com a Oi • Breakage de 28,7%, comparado com 29,5% DESTAQUES FINANCEIROS 2T10 vs 1T10 • Faturamento de pontos de R$ 264,0 milhões, um aumento de 14,6% • Receita Líquida de R$ 93,5 milhões, representando um crescimento de 129,2% • EBITDA Ajustado de R$ 90,2 milhões, um aumento de 11,8% (34,2% de margem) • Lucro Líquido de R$ 23,1 milhões, um crescimento de 209,2% (24,7% de margem) 12
  • 13. Prometido e Cumprido GOVERNANÇA CORPORATIVA SIEBEL LOYALTY • Novo Diretor-Presidente Entrada em operação permitirá: • Operação simultânea de diversos programas de • Nova sede social como primeiro fidelização passo a criação de uma cultura e dos valores Multiplus • Agilidade na inclusão de novos parceiros e no processamento das transações • Ampliação da capacidade de armazenamento de dados • Estrutura de marketing própria com foco no segmento de varejo • Melhoria da capacidade comercial e de gestão da companhia por meio do Portal de Clientes e Central de • Migração dos contratos da TAM para Multiplus Atendimento DIVIDENDOS E JCP • Montante: R$ 29,0 milhões (R$ 0,18 por ação) • Dividendos: R$ 13,9 milhões (R$ 0,086 por ação) Pay-out de 95% em • JCP: R$ 15,2 milhões (R$ 0,094 por ação) relação ao resultado do 1º semestre de 2010 • Data ex-dividendo/JCP: 05 de agosto de 2010 • Pagamento: 18 de agosto de 2010 13
  • 14. Obrigado! Relações com Investidores +55 (11) 5105 1847 invest@multiplusfidelidade.com.br www.multiplusfidelidade.com.br/ri