El documento proporciona información sobre CMMI-ACQ (Capability Maturity Model Integration for Acquisition), un modelo para mejorar la calidad en la adquisición y subcontratación de proyectos de TI. Explica las áreas de proceso de CMMI-ACQ, su relación con CMMI-DEV, y recomienda establecer una oficina de calidad para gestionar procesos, proyectos y control de calidad en proyectos subcontratados y desarrollo interno.
32. ESTIMACIÓN TEMPRANA Tamaño Real Plan Ejecutado Productividad Real Fin E.Viabilidad Análisis Heurística Tamaño Plan en Estudio de Viabilidad Productividad Temprana Medición Tamaño Plan Inicial Productividad Medida Cambios de Alcance Análisis del Impacto Replanificación Productividad Actual % % % % % %
34. ADQUISICIÓN EN EUROS / PUNTO FUNCIÓN Identify need proyecto INITIATION SOFTWARE REQUIREMENTS ANALYSIS ARCHITECTURE DESIGN CONSTRUCTION QA / SYSTEM TESTING IMPLEMENTATION Business Case Engage analyst (fixed price) Engage developer Pay agreed price PLUS changes (dispute settlement?) NEGOTIATED Change Control Engage scope manager (early estimates - size, cost, duration) proyecto Scope Document Engage developer ($$ per function point) Requirements Specification Baseline Function Point Count MEASURED Change Control (Scope Manager) Pay on size of delivered software PLUS documented changes
35. Aportación de las métricas en proyectos Subcontratados Dimensionar pliego Definición del Objeto del Contrato Estudio de Viabilidad Análisis de Alternativas Gestión de la Incertidumbre Planificación del Contrato Plan B vs. Plan Contratado Análisis de ofertas Realismo de propuestas Bench. Proveedores Media de la Industria Seguimiento Recogida mensual Desviaciones Riesgos Situación Alternativas Progreso, hitos, defectos, esf. Impacto de Cambios Replanificación Cierre Estudio Postmortem Calidad Recibida
37. Objetivos de la Oficina de Calidad Oficina de Calidad Soporte Control Objetivos Dirección TI El objetivo de la Oficina de Calidad es asegurar el éxito de los proyectos mediante la definición y mejora de procesos y el control de la calidad de los productos. Tanto para proyectos externalizados como para desarrollo interno. Dpto. TI / Usuarios Proveedores Método
38. Componentes de la Oficina de Calidad Oficina de Calidad Procesos – Proyectos – Control de Calidad Oficina de Proyectos Oficina de Pruebas Oficina de Procesos
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42. CONTACTO Ramiro Carballo Gutiérrez GESEIN Alfonso Gómez, 42 28037 Madrid Tlf: +34 639078817 [email_address] www.gesein.com