SlideShare a Scribd company logo
1 of 73
Download to read offline
EPM   Master of Business Program in Entrepreneurship Management




  Chao Phraya Princess

      Business Plan # Entrepreneur



                                                        EPM 7 : Group 4
                                                            KMUTT
ประวัติผู้บริหาร

      ชื่อ : คุณวิชัย ธนโสภณานนท์
      อายุ : 47
      อาชีพ : กรรมการผู้บริหาร
      บริษัท ทราย์สตาร์ โฟลทติ้ง เรสเตอร์รองท์ จากัด
              : อุปนายกสมาคมเรือไทย
ประวัติธุรกิจ

      เริ่มต้นจากความคิดริเริ่มของนักธุกิจใหญ่ ผูเ้ ป็นเจ้าของกิจการเรือภัตตาคารล่อง
แม่น้าเจ้าพระยาที่โลดแล่นอยู่ในวงการนี้มาเกือบ 20 ปีภายใต้ชื่อ “ เรือเจ้าพระยาปริ๊น
เซส ” ซึ่งถือได้ว่าเป็นหนึงในผู้นาแห่งวงการเรือ Dinner Cruise แห่งลาน้าเจ้าพระยา
                             ่
จากอดีต เป็นเพียงเรือไม้ลาเล็ก ๆ ลาเดียว นังได้ประมาณ 120 – 150 ท่าน ให้บริการแก่
                                             ่
นักท่องเที่ยวต่างชาติที่เข้ามาเทียวในประเทศไทยที่มความประสงค์จะล่องเรือชม
                                 ่                     ี
ทัศนียภาพของแม่น้าเจ้าพระยาในยามเย็น พร้อมรับประทานอาหารและเครื่องดื่มเบา
ๆ ในระหว่างล่องเรือ ต่อมา การบริการรูปแบบดังกล่าว ได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้น
เป็นอย่างมาก ทางผู้บริหารจึงตัดสินใจต่อเรือที่มีขนาดใหญ่ขึ้นในแบบที่ทนสมัยและมี
                                                                           ั
มาตรฐานความปลอดภัยสูง เพื่อทีจะรองรับนักท่องเที่ยวได้เพียงพอกับความต้องการ
                                   ่
จนในปัจจุบน เรือเจ้าพระยาปริ๊นเซส มีจานวนเรือที่สามารถรองรับนักท่องเที่ยวมาก
              ั
ถึง 5 ลา ซึ่งถือได้ว่าเรือเจ้าพระยาปริ๊นเซส เป็นเรือภัตตาคารที่ได้รับความนิยมสูง
ที่สุดแห่งลาน้าเจ้าพระยาอยู่ในขณะนี้
บริษัท ทราย์สตาร์โฟลทติ้งเรสเตอร์รองท์ จากัด ได้ก่อตั้งขึ้นในปี 2533
และดาเนินธุรกิจเรือภัตตาคารขึ้นภายใต้ชื่อ เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส
ซึ่งในปัจจุบันมีเรือทั้งหมด 4 ลา ได้แก่
         - เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส 1
         - เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส 2
         - เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส 3
         - เรือรอยัลเจ้าพระยาปริ้นเซส (เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส 4)
          - เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส 5
Chao Phraya Princess I



       250 คน / ( 2534 )
Chao Phraya Princess II



       300 คน / ( 2550 )
Chao Phraya Princess III



        350 คน / ( 2548 )
Chao Phraya Princess IV


       300 คน / ( 2543 )
Chao Phraya Princess V
        ( 2553 )
ปริ๊นเซสเทอเรส ผับแอนด์เรสเตอร์รองท์ ถือกาเนิดขึนในปี 2009 โดยยังคงใช้ชื่อ
                                                       ้
ปริ๊นเซส มาเป็นองค์ประกอบหลักของชื่อร้านเช่นเดิม เนื่องจากทีมผู้บริหารต้องการ
สร้างความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในระหว่าง 2 ธุรกิจ คือทั้งเรือ
และร้านอาหารควบคู่กันไปปริ๊นเซสเทอเรส ผับแอนด์เรสเตอร์รองท์ เพื่อจะตอบสนอง
ในทุกความต้องการของท่านที่ชนชอบการแสวงหาสถานที่ในการพบปะสังสรรค์กันใน
                             ื่
ยามราตรี
เส้นทางเดินเรือ
Sunset
 16.00 – 19.30 น.




                    Dinner
                     20.00 – 22.30 น.
ท่าเรือสุภาคาร
สะพานตากสิน
ท่าเรือริเวอร์ซิตี้ สี่พระยา
วัดกัลยาณมิตรวรมหาวิหาร
              วัดกัณยา
วัดกัลยาณมิตรวรมหาวิหาร
วัดอรุณราชวรารามราชมหาวิหาร
วัดอรุณราชวรารามราชมหาวิหาร
พระบรมมหาราชวัง และ วัดพระแก้ว
โบสถ์กาลหว่าร์
(วัดพระแม่ลูกประคา)
โบสถ์ซางตาครู้ส
สะพานพระราม 8
สะพานกรุงธน
  (สะพานซังฮี้)
Food & Beverage
Beverage
( Welcome Drink )
Food
Thai Food
Pastry
Foreign Food
Fruit & Pastry
Price
    ราคา ผู้ใหญ่ 1350 บาท

    ราคา เด็ก 1000 บาท
Place
   ท่าเรือสุภาคาร

   ท่าเรือโรงแรมแม่นา
                     ้

   Princess terrace
ท่าเรือ สุภาคาร
ท่าเรือโรงแรมแม่น้า
ท่าเรือร้าน Princess Terrace
Promotion
 ส่งเสริมการขาย บัตรเครดิตในทุกธนาคาร และให้ส่วนลด 30-35%
 โฆษณาประชาสัมพันธ์ในสื่อ Internet โดยมีการจัดท้า
  website www.Chaophayapricess.com
  และสื่อโฆษณาอื่นๆ เช่น สื่อโทรทัศน์ , Magazine
 ในต่างประเทศ จะมีเอเยนต์ติดต่อเข้ามาซึ่งท้าร่วมกับบริษัททัวร์
www.Chaophayapricess.com
SWOT
Strengths
 ราคาต่า มาตรฐานสูง เมื่อเทียบราคากับคู่แข่งอื่นๆ
 มีบริการเรือด่วนเจ้าพระยาไปรับ-ส่ง ลูกค้าที่กลางแม่นา (เมื่อลูกค้า
มาไม่ทันเรือออกจากท่า)
 จุดเด่นของเรืออยู่ที่ความนิ่งของเรือ ซึ่งจะไม่โคลงเคลง และผู้โดยสาร
ทุกท่าน สามารถมั่นใจในความปลอดภัยของเรือเจ้าพระยาปรินเซส
 ผู้บริหารที่มีประสบการณ์ในการดาเนินธุรกิจมาถึง 20 ปีของ
เจ้าพระยาปริ๊นเซส จึงทาให้ลูกค้ามีความมั่นใจในการบริการได้
 อาหารนานาชาติที่ตอบสามารถสนองความต้องการได้ทุกเชือชาติ
รสชาติดี สะอาด มีมาตราฐาน และมีการเปลี่ยนแปลงเมนูอยู่สม่าเสมอ
Weakness
 การจัดที่นั่ง เจ้าพระยาปริ๊นเซสแพ้ที่อื่นๆ เพราะคู่แข่งจัดสถานที่
  ค่อนข้างกว้าง ซึ่งแพ้เรือเจ้าพระยา Cruise
 มีค่าใช้จ่ายในการบารุงดูแลรักษาเรืออยู่เสมอ ทาให้ต้นทุนสูงขึน
 การฝึกอบรมพนักงานใหม่ ทาให้ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มมากขึน
 การบริการของพนักงานบางครังอาจจะดูแลกลุ่มลูกค้าได้ไม่ทั่วถึง
 ราคาของบุ่ฟเฟ่ ราคาอาจจะแพงไปในสายตาของคนไทย
Opportunities
 การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย มีส่วนช่วยในการโปรโมรนักท่องเที่ยว
 ทาให้เกิดความดึงดูดนักท่องเที่ยงเพิ่มมากขึน
 ปัจจุบันฝากแม่นาเจ้าพระยามีการจัดแสงไฟในงานเทศกาลต่างๆ
  ที่สาคัญให้สวยงามมากยิ่งขึน เช่น วัดพระแก้วฯ วัดอรุณ ฯ
 เจ้าพระยาปริ๊นเซสเริ่มเป็นที่รู้จักมีชื่อเสียงในหมู่คนไทยเพิ่มมากขึน
  ทาให้ได้กลุ่มลูกค้าที่เป็นคนไทยเพิ่มมากขึน
 การเข้าสู่ธุรกิจนีทาได้ยาก เนื่องจากมีการลงทุนสูง
Treat
 ภาวะการเมืองที่ไม่แน่นอน เหตุการณ์ความรุนแรงทางการเมืองต่างๆ
ในช่วงฤดูฝน เป็นช่วง Low Season ที่ทาให้รายได้ลดลง
 กฎหมายและข้อบังคับในการตรวจสอบสภาพเรือ
 ความไม่แน่นอนของสภาวะเศรษฐกิจในประเทศ
 พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไป เนื่องจากเศรษฐกิจโลกถดถอย
 นามันเชือเพลิงมีราคาสูงขึนทาให้ธุรกิจต้นทุนสูงขึน
 ปัญหาการจราจรในกรุงเทพฯ ทาให้เกิดอุปสรรคในการขึนเรือตรงเวลา
STP
Segment
กลุ่มลูกค้าต่างชาติ (70%)
- Group Tour
- อายุ 45 – 65 ปี
- รายได้ B+ ขึ้นไป
- ชอบท่องเทียว
- ชอบงาน Party
Segment
กลุ่มลูกค้าในประเทศ (30%)
- อายุ 30 – 55 ปี
- รายได้ B+ ขึ้นไป
- ชอบงาน Party
- กลุ่มลูกค้าที่มาเป็นครอบครัว
- กลุ่มลูกค้าคู่รัก
Target
   - นักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ
   - ครอบครัวและคู่รกชาวไทย
                     ั
Positioning
The BCG Matrix
5 Force Model
Threat of new entrants
  1) การประหยัดเนื่องจากขนาด (Economics of Scale)
  2) ความแตกต่างของสินค้าและบริการ (Product Differentiation)
  3) เงินลงทุน (Capital Requirement)
  4) ต้นทุนในการปรับเปลี่ยนไปใช้สินค้าอื่น (Switching Costs)
  5) การเข้าถึงช่องทางการจาหน่าย (Access to Distribution Channels)
  6) ความเสียเปรียบด้านต้นทุน (Cost Disadvantages)
  7) นโยบายของรัฐบาล ( Government Policy )
Threat of Substitute Products

        - ร้านอาหารทั่วไป
Bargaining Power of Buyers


                             - Power Group Tour
Rivalry among exiting industry firms
ปัญหาและวิธีการแก้ไข

     Competitive Advantage
          1. Cost leader
          2. Differentiate
          3. Flexible
Cost leader
                       - เรือแกรนด์เพิร์ล




- เรือเจ้าพระยา ครูซ
Cost leader
Cost leader
Differentiate
- การตกแต่ง
- เส้นทางเดินเรือ
- ราคา
Flexible
Flexible
The End
นายกฤษดา เข็มทอง        ID. 52430301
นายณชพล ฐานะอุดมมงคล    ID. 52430306
นางสาวนิภาพร บุญวิเศษ   ID. 52430309
นายอลงกต ใยบัว          ID. 52430333
นายโฆษิต ถิรจรุง        ID. 52430346
EPM      Master of Business Program in Entrepreneurship Management



 Production By :

 นายโฆษิต ถิรจรุง
 Kosit Thirajarung
 monsadako@hotmail.com

 Business Plan # Entrepreneur
 GMI , KMUTT
 Company : Chao Phraya Princess
 Upload : 2010

More Related Content

Viewers also liked

ใบความรู้ ธนาคาร ป.4+463+dltvsocp3+54soc p04 f17-1page
ใบความรู้  ธนาคาร ป.4+463+dltvsocp3+54soc p04 f17-1pageใบความรู้  ธนาคาร ป.4+463+dltvsocp3+54soc p04 f17-1page
ใบความรู้ ธนาคาร ป.4+463+dltvsocp3+54soc p04 f17-1pagePrachoom Rangkasikorn
 
สถานการณ์และการเตรียมความพร้อมของแหล่งท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวผู้...
สถานการณ์และการเตรียมความพร้อมของแหล่งท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวผู้...สถานการณ์และการเตรียมความพร้อมของแหล่งท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวผู้...
สถานการณ์และการเตรียมความพร้อมของแหล่งท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวผู้...Faii Kp
 
marketing plan สาวบาวแดง
marketing plan สาวบาวแดงmarketing plan สาวบาวแดง
marketing plan สาวบาวแดงglenferry
 
แผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planแผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planinnoobecgoth
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)Nattakorn Sunkdon
 
coffee shop market ppt
coffee shop market pptcoffee shop market ppt
coffee shop market pptmarket1234
 
Business plan coffee shop
Business plan coffee shopBusiness plan coffee shop
Business plan coffee shopAmol Kadu
 
Restaurant Business Plan Presentation
Restaurant Business Plan PresentationRestaurant Business Plan Presentation
Restaurant Business Plan PresentationMahadi Hasan
 
Business plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurantBusiness plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurantElizabeth Marcus
 

Viewers also liked (13)

ใบความรู้ ธนาคาร ป.4+463+dltvsocp3+54soc p04 f17-1page
ใบความรู้  ธนาคาร ป.4+463+dltvsocp3+54soc p04 f17-1pageใบความรู้  ธนาคาร ป.4+463+dltvsocp3+54soc p04 f17-1page
ใบความรู้ ธนาคาร ป.4+463+dltvsocp3+54soc p04 f17-1page
 
สถานการณ์และการเตรียมความพร้อมของแหล่งท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวผู้...
สถานการณ์และการเตรียมความพร้อมของแหล่งท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวผู้...สถานการณ์และการเตรียมความพร้อมของแหล่งท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวผู้...
สถานการณ์และการเตรียมความพร้อมของแหล่งท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวผู้...
 
Business Plan
Business PlanBusiness Plan
Business Plan
 
marketing plan สาวบาวแดง
marketing plan สาวบาวแดงmarketing plan สาวบาวแดง
marketing plan สาวบาวแดง
 
case study Cp
case study Cpcase study Cp
case study Cp
 
Cpf case rev1
Cpf case rev1Cpf case rev1
Cpf case rev1
 
แผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planแผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Plan
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
 
coffee shop market ppt
coffee shop market pptcoffee shop market ppt
coffee shop market ppt
 
Business plan coffee shop
Business plan coffee shopBusiness plan coffee shop
Business plan coffee shop
 
Restaurant Business Plan Presentation
Restaurant Business Plan PresentationRestaurant Business Plan Presentation
Restaurant Business Plan Presentation
 
Business plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurantBusiness plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurant
 
Business Plan
Business PlanBusiness Plan
Business Plan
 

More from monsadako

NSTDA # Presentation
NSTDA # PresentationNSTDA # Presentation
NSTDA # Presentationmonsadako
 
History of Bicycle
History of BicycleHistory of Bicycle
History of Bicyclemonsadako
 
Mind Map # GETTING TO YES
Mind Map # GETTING TO YESMind Map # GETTING TO YES
Mind Map # GETTING TO YESmonsadako
 
Inter Biz # Walmart
Inter Biz # WalmartInter Biz # Walmart
Inter Biz # Walmartmonsadako
 
Inter Biz # The Netherlands
Inter Biz # The NetherlandsInter Biz # The Netherlands
Inter Biz # The Netherlandsmonsadako
 
Inter Biz # The Netherlands ( Culture )
Inter Biz # The Netherlands ( Culture )Inter Biz # The Netherlands ( Culture )
Inter Biz # The Netherlands ( Culture )monsadako
 
New Product Development # Helmet Bluetooth
New Product Development # Helmet BluetoothNew Product Development # Helmet Bluetooth
New Product Development # Helmet Bluetoothmonsadako
 
History Of OBAMA
History Of  OBAMAHistory Of  OBAMA
History Of OBAMAmonsadako
 
Business Plan # Mind Health
Business Plan # Mind HealthBusiness Plan # Mind Health
Business Plan # Mind Healthmonsadako
 
Bakery # Croissant Flow Chart & Egg Diagram
Bakery # Croissant  Flow Chart  & Egg DiagramBakery # Croissant  Flow Chart  & Egg Diagram
Bakery # Croissant Flow Chart & Egg Diagrammonsadako
 
Marketing Manaegment # Federbrau
Marketing Manaegment # FederbrauMarketing Manaegment # Federbrau
Marketing Manaegment # Federbraumonsadako
 
EGO SPORT # Strategic Management
EGO SPORT #  Strategic  ManagementEGO SPORT #  Strategic  Management
EGO SPORT # Strategic Managementmonsadako
 
EPM # Orientation 2553
EPM # Orientation 2553EPM # Orientation 2553
EPM # Orientation 2553monsadako
 
Toyota Segmentaion
Toyota  SegmentaionToyota  Segmentaion
Toyota Segmentaionmonsadako
 
Croissant Egg Diagram
Croissant Egg DiagramCroissant Egg Diagram
Croissant Egg Diagrammonsadako
 

More from monsadako (15)

NSTDA # Presentation
NSTDA # PresentationNSTDA # Presentation
NSTDA # Presentation
 
History of Bicycle
History of BicycleHistory of Bicycle
History of Bicycle
 
Mind Map # GETTING TO YES
Mind Map # GETTING TO YESMind Map # GETTING TO YES
Mind Map # GETTING TO YES
 
Inter Biz # Walmart
Inter Biz # WalmartInter Biz # Walmart
Inter Biz # Walmart
 
Inter Biz # The Netherlands
Inter Biz # The NetherlandsInter Biz # The Netherlands
Inter Biz # The Netherlands
 
Inter Biz # The Netherlands ( Culture )
Inter Biz # The Netherlands ( Culture )Inter Biz # The Netherlands ( Culture )
Inter Biz # The Netherlands ( Culture )
 
New Product Development # Helmet Bluetooth
New Product Development # Helmet BluetoothNew Product Development # Helmet Bluetooth
New Product Development # Helmet Bluetooth
 
History Of OBAMA
History Of  OBAMAHistory Of  OBAMA
History Of OBAMA
 
Business Plan # Mind Health
Business Plan # Mind HealthBusiness Plan # Mind Health
Business Plan # Mind Health
 
Bakery # Croissant Flow Chart & Egg Diagram
Bakery # Croissant  Flow Chart  & Egg DiagramBakery # Croissant  Flow Chart  & Egg Diagram
Bakery # Croissant Flow Chart & Egg Diagram
 
Marketing Manaegment # Federbrau
Marketing Manaegment # FederbrauMarketing Manaegment # Federbrau
Marketing Manaegment # Federbrau
 
EGO SPORT # Strategic Management
EGO SPORT #  Strategic  ManagementEGO SPORT #  Strategic  Management
EGO SPORT # Strategic Management
 
EPM # Orientation 2553
EPM # Orientation 2553EPM # Orientation 2553
EPM # Orientation 2553
 
Toyota Segmentaion
Toyota  SegmentaionToyota  Segmentaion
Toyota Segmentaion
 
Croissant Egg Diagram
Croissant Egg DiagramCroissant Egg Diagram
Croissant Egg Diagram
 

Business Plan # SMEs (Chao Phraya Princess)

  • 1. EPM Master of Business Program in Entrepreneurship Management Chao Phraya Princess Business Plan # Entrepreneur EPM 7 : Group 4 KMUTT
  • 2. ประวัติผู้บริหาร ชื่อ : คุณวิชัย ธนโสภณานนท์ อายุ : 47 อาชีพ : กรรมการผู้บริหาร บริษัท ทราย์สตาร์ โฟลทติ้ง เรสเตอร์รองท์ จากัด : อุปนายกสมาคมเรือไทย
  • 3. ประวัติธุรกิจ เริ่มต้นจากความคิดริเริ่มของนักธุกิจใหญ่ ผูเ้ ป็นเจ้าของกิจการเรือภัตตาคารล่อง แม่น้าเจ้าพระยาที่โลดแล่นอยู่ในวงการนี้มาเกือบ 20 ปีภายใต้ชื่อ “ เรือเจ้าพระยาปริ๊น เซส ” ซึ่งถือได้ว่าเป็นหนึงในผู้นาแห่งวงการเรือ Dinner Cruise แห่งลาน้าเจ้าพระยา ่ จากอดีต เป็นเพียงเรือไม้ลาเล็ก ๆ ลาเดียว นังได้ประมาณ 120 – 150 ท่าน ให้บริการแก่ ่ นักท่องเที่ยวต่างชาติที่เข้ามาเทียวในประเทศไทยที่มความประสงค์จะล่องเรือชม ่ ี ทัศนียภาพของแม่น้าเจ้าพระยาในยามเย็น พร้อมรับประทานอาหารและเครื่องดื่มเบา ๆ ในระหว่างล่องเรือ ต่อมา การบริการรูปแบบดังกล่าว ได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้น เป็นอย่างมาก ทางผู้บริหารจึงตัดสินใจต่อเรือที่มีขนาดใหญ่ขึ้นในแบบที่ทนสมัยและมี ั มาตรฐานความปลอดภัยสูง เพื่อทีจะรองรับนักท่องเที่ยวได้เพียงพอกับความต้องการ ่ จนในปัจจุบน เรือเจ้าพระยาปริ๊นเซส มีจานวนเรือที่สามารถรองรับนักท่องเที่ยวมาก ั ถึง 5 ลา ซึ่งถือได้ว่าเรือเจ้าพระยาปริ๊นเซส เป็นเรือภัตตาคารที่ได้รับความนิยมสูง ที่สุดแห่งลาน้าเจ้าพระยาอยู่ในขณะนี้
  • 4.
  • 5. บริษัท ทราย์สตาร์โฟลทติ้งเรสเตอร์รองท์ จากัด ได้ก่อตั้งขึ้นในปี 2533 และดาเนินธุรกิจเรือภัตตาคารขึ้นภายใต้ชื่อ เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส ซึ่งในปัจจุบันมีเรือทั้งหมด 4 ลา ได้แก่ - เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส 1 - เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส 2 - เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส 3 - เรือรอยัลเจ้าพระยาปริ้นเซส (เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส 4) - เรือเจ้าพระยาปริ้นเซส 5
  • 6. Chao Phraya Princess I 250 คน / ( 2534 )
  • 7.
  • 8. Chao Phraya Princess II 300 คน / ( 2550 )
  • 9.
  • 10. Chao Phraya Princess III 350 คน / ( 2548 )
  • 11.
  • 12. Chao Phraya Princess IV 300 คน / ( 2543 )
  • 13. Chao Phraya Princess V ( 2553 )
  • 14.
  • 15. ปริ๊นเซสเทอเรส ผับแอนด์เรสเตอร์รองท์ ถือกาเนิดขึนในปี 2009 โดยยังคงใช้ชื่อ ้ ปริ๊นเซส มาเป็นองค์ประกอบหลักของชื่อร้านเช่นเดิม เนื่องจากทีมผู้บริหารต้องการ สร้างความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในระหว่าง 2 ธุรกิจ คือทั้งเรือ และร้านอาหารควบคู่กันไปปริ๊นเซสเทอเรส ผับแอนด์เรสเตอร์รองท์ เพื่อจะตอบสนอง ในทุกความต้องการของท่านที่ชนชอบการแสวงหาสถานที่ในการพบปะสังสรรค์กันใน ื่ ยามราตรี
  • 17. Sunset 16.00 – 19.30 น. Dinner 20.00 – 22.30 น.
  • 21.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Food
  • 37.
  • 41. Price  ราคา ผู้ใหญ่ 1350 บาท  ราคา เด็ก 1000 บาท
  • 42. Place  ท่าเรือสุภาคาร  ท่าเรือโรงแรมแม่นา ้  Princess terrace
  • 45.
  • 47. Promotion  ส่งเสริมการขาย บัตรเครดิตในทุกธนาคาร และให้ส่วนลด 30-35%  โฆษณาประชาสัมพันธ์ในสื่อ Internet โดยมีการจัดท้า website www.Chaophayapricess.com และสื่อโฆษณาอื่นๆ เช่น สื่อโทรทัศน์ , Magazine  ในต่างประเทศ จะมีเอเยนต์ติดต่อเข้ามาซึ่งท้าร่วมกับบริษัททัวร์
  • 49. SWOT
  • 50. Strengths  ราคาต่า มาตรฐานสูง เมื่อเทียบราคากับคู่แข่งอื่นๆ  มีบริการเรือด่วนเจ้าพระยาไปรับ-ส่ง ลูกค้าที่กลางแม่นา (เมื่อลูกค้า มาไม่ทันเรือออกจากท่า)  จุดเด่นของเรืออยู่ที่ความนิ่งของเรือ ซึ่งจะไม่โคลงเคลง และผู้โดยสาร ทุกท่าน สามารถมั่นใจในความปลอดภัยของเรือเจ้าพระยาปรินเซส  ผู้บริหารที่มีประสบการณ์ในการดาเนินธุรกิจมาถึง 20 ปีของ เจ้าพระยาปริ๊นเซส จึงทาให้ลูกค้ามีความมั่นใจในการบริการได้  อาหารนานาชาติที่ตอบสามารถสนองความต้องการได้ทุกเชือชาติ รสชาติดี สะอาด มีมาตราฐาน และมีการเปลี่ยนแปลงเมนูอยู่สม่าเสมอ
  • 51. Weakness  การจัดที่นั่ง เจ้าพระยาปริ๊นเซสแพ้ที่อื่นๆ เพราะคู่แข่งจัดสถานที่ ค่อนข้างกว้าง ซึ่งแพ้เรือเจ้าพระยา Cruise  มีค่าใช้จ่ายในการบารุงดูแลรักษาเรืออยู่เสมอ ทาให้ต้นทุนสูงขึน  การฝึกอบรมพนักงานใหม่ ทาให้ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มมากขึน  การบริการของพนักงานบางครังอาจจะดูแลกลุ่มลูกค้าได้ไม่ทั่วถึง  ราคาของบุ่ฟเฟ่ ราคาอาจจะแพงไปในสายตาของคนไทย
  • 52. Opportunities  การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย มีส่วนช่วยในการโปรโมรนักท่องเที่ยว ทาให้เกิดความดึงดูดนักท่องเที่ยงเพิ่มมากขึน  ปัจจุบันฝากแม่นาเจ้าพระยามีการจัดแสงไฟในงานเทศกาลต่างๆ ที่สาคัญให้สวยงามมากยิ่งขึน เช่น วัดพระแก้วฯ วัดอรุณ ฯ  เจ้าพระยาปริ๊นเซสเริ่มเป็นที่รู้จักมีชื่อเสียงในหมู่คนไทยเพิ่มมากขึน ทาให้ได้กลุ่มลูกค้าที่เป็นคนไทยเพิ่มมากขึน  การเข้าสู่ธุรกิจนีทาได้ยาก เนื่องจากมีการลงทุนสูง
  • 53. Treat  ภาวะการเมืองที่ไม่แน่นอน เหตุการณ์ความรุนแรงทางการเมืองต่างๆ ในช่วงฤดูฝน เป็นช่วง Low Season ที่ทาให้รายได้ลดลง  กฎหมายและข้อบังคับในการตรวจสอบสภาพเรือ  ความไม่แน่นอนของสภาวะเศรษฐกิจในประเทศ  พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไป เนื่องจากเศรษฐกิจโลกถดถอย  นามันเชือเพลิงมีราคาสูงขึนทาให้ธุรกิจต้นทุนสูงขึน  ปัญหาการจราจรในกรุงเทพฯ ทาให้เกิดอุปสรรคในการขึนเรือตรงเวลา
  • 54. STP
  • 55. Segment กลุ่มลูกค้าต่างชาติ (70%) - Group Tour - อายุ 45 – 65 ปี - รายได้ B+ ขึ้นไป - ชอบท่องเทียว - ชอบงาน Party
  • 56. Segment กลุ่มลูกค้าในประเทศ (30%) - อายุ 30 – 55 ปี - รายได้ B+ ขึ้นไป - ชอบงาน Party - กลุ่มลูกค้าที่มาเป็นครอบครัว - กลุ่มลูกค้าคู่รัก
  • 57. Target - นักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ - ครอบครัวและคู่รกชาวไทย ั
  • 61. Threat of new entrants 1) การประหยัดเนื่องจากขนาด (Economics of Scale) 2) ความแตกต่างของสินค้าและบริการ (Product Differentiation) 3) เงินลงทุน (Capital Requirement) 4) ต้นทุนในการปรับเปลี่ยนไปใช้สินค้าอื่น (Switching Costs) 5) การเข้าถึงช่องทางการจาหน่าย (Access to Distribution Channels) 6) ความเสียเปรียบด้านต้นทุน (Cost Disadvantages) 7) นโยบายของรัฐบาล ( Government Policy )
  • 62. Threat of Substitute Products - ร้านอาหารทั่วไป
  • 63. Bargaining Power of Buyers - Power Group Tour
  • 64. Rivalry among exiting industry firms
  • 65. ปัญหาและวิธีการแก้ไข Competitive Advantage 1. Cost leader 2. Differentiate 3. Flexible
  • 66. Cost leader - เรือแกรนด์เพิร์ล - เรือเจ้าพระยา ครูซ
  • 72. The End นายกฤษดา เข็มทอง ID. 52430301 นายณชพล ฐานะอุดมมงคล ID. 52430306 นางสาวนิภาพร บุญวิเศษ ID. 52430309 นายอลงกต ใยบัว ID. 52430333 นายโฆษิต ถิรจรุง ID. 52430346
  • 73. EPM Master of Business Program in Entrepreneurship Management Production By : นายโฆษิต ถิรจรุง Kosit Thirajarung monsadako@hotmail.com Business Plan # Entrepreneur GMI , KMUTT Company : Chao Phraya Princess Upload : 2010