Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Planeacion Estrategica
1. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE LARA
“ANDRÉS ELOY BLANCO”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN
CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PARTICIPANTES:
Escalona Luis
Moreno Yamileth
Ortega Durca
Torrealba Milexa
Sección: 3404. Proyecto
2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
• Proceso mediante el cual, se expone la visión y
misión de una organización, la situación externa e
interna de la misma, de igual forma se establecen
los objetivos generales, a través de una planeación
estratégica. A la organización se le da un enfoque
global, el cual es realizado por la cúpula de la
empresa (gerente). El plan estratégico es diseñado
para un periodo de 5 a 10 años, pero en la practica
y para efecto del mercado se debe proyectar para
un periodo de 3 a 5 años. Es un proceso interactivo
donde se involucra a todos los miembro de la
organización.
3. PROCESO
• Visión: Es hacia donde se dirige la
organización a largo plazo. O lo que pretende
ser.
• Misión: Razón de ser de una organización.
• Análisis Interno: estudio de los diferentes
aspectos o elementos que pueda exististe dentro
de una organización, para detectar las fortalezas
y debilidades.
• Análisis Externo: detectar y evaluar
acontecimiento y tendencias que sucedan en el
entorno que rodea de la organización. Se
detectan oportunidades y amenazas.
5. REFERENCIAS
• Chiavenato, Idalberto.¨ Introducción a la teoría original
de la administración¨.7ma Ed. México: Mc Gran Hill.
• Koontz, Harol; Weihrich Heinz. ¨Administración una
perspectiva global¨. 10ma Ed. México: Mc Gran Hill.