Your SlideShare is downloading. ×
0
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Presentation under construction(2)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Presentation under construction(2)

542

Published on

mezostaregypt

mezostaregypt

Published in: Business, Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
542
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. حملة تصنيع مصر
  • 2. ITTU
    Industrial Technology Transfer
    Unit ASSIUT university
    مكتب نقل التكنولوجيا الصناعية بجامعة اسيوط
  • 3. مقدمه
    مصر بلد صحراوى مواردها المائية ضئيلة ولكن تتوافر فيها الخامات و الايدى العاملة الشابة (الغير المدربة) و محصلة هذه المعادلة انه ليس هناك حل لمشاكل هذا البلد إلا بالأتجاة للتصنيع وذلك عن طريق :-
    تعديل ثقافة الشباب لتفضيل العمل اليدوى على العمل المكتبى.
    • تدريب الأيدى الشابة حسب احتيجات السوق.
    • 4. جذب الاستثمارات بخلق بيئة استثمار مناسبة من حيث العمالة المدربة و الصناعات الخدمية و الدعم التقنى .
    • 5. توجية رؤس الأموال للأستثمار فى الصناعة.
    • 6. توفير الدعم الفنى و التقنى و الادارى و التدريبى و المادى للمشاريع الصغيرة و المتوسطة .
  • الفكرة العامة
    تحويل القرى والمدن المصرية الى وحدات صناعية منتجة قادرة على سد احتياجات السوق على حسب متطلباته
    وذلك عن طريق :
  • 7. 1- وجود كمية كبيرة من رؤوس الاموال غير الموجهه والتى تتجه الى المضاربة بالاستثمار العقاري فى الغالب مما يؤدي الى مشكلة ارتفاع اسعار العقارات واراضى البناء ويمكن توجيه هذه الاموال للاستثمار فى الصناعة بعد تقديم الدعم الفني واللوجستي لهذه الاموال لتحويلها الى اتجاه مفيد .
  • 8. 2- إستخدام المساحات الغير مستغلة من المساكن والبيوت فى القرى والمدن في صناعات صغيرة ومتكاملة حيث أن تكلفة إنشاء المصانع يستهلك ما يقارب 60% من التكاليف الكلية للمصنع .
  • 9. 3- تحويل الجامعات والمراكز البحثية الى مراكز خدمية للصناعة بدلا من دورها الاكاديمي البحت.
  • 10. الفكرة العامة
    4- انشاء مصفوفة للصناعات الصغيرة بقاعدة بيانات متبادلة تحتوي ايضا على المرشحين من أصحاب رؤوس الاموال واصحاب الاماكن ومساحتها وأماكنهم وإمكانية توفير دعم عن طريق تبرعات أو منح .
  • 11. هدف الحملة
    • موائمة مصفوفة المصانع لتكون تبادلية المنفعة مع عمل مشاريع تسويقية لمنتجات هذه المصانع لضمان إيجاد مبيعات تكفل تطوير هذه المصانع.
    • 12. التطوير المستمر للمنتجات والمصانع كلا حسب مقدرته للوصول الى منتج متميز قادر على المنافسة فى الداخل والخارجوحسب المتاح وذلك لكي يكون الهدف النهائي هوالوصول الى منتج متميز قادر على المنافسة فى الداخل والخارج .
  • 13. استراتيجية الحملة
    1-حصر شامل للمشروعات و الافكار التي يمكن تنفيذها في حدود الامكانيات المتاحة.
    2-توفير دراسات الجدوي لهذه المشروعات مع توفير مصادر الدعم اللوجيستي.
    3-مشاركة متطوعين من الجمعيات ومن خارجها.
    4-تخطيط الصناعات المرتبطة ببعضها في اماكن قريبة من بعضها البعض.
    5-توفير التدريبات الازمة لانجاز هذه المشروعات بشكل دوري ومحترف.
    6-شراء الالات والمعدات الازمة للمشروعات التي تحتاج الي الات.
    7-توفير مصادر للتمويل والدعم.
  • 14.
  • 15.
    • الفريق الأدارى
    • 16. يتكون الفريق من نخبه من اساتذهالجامعات والمهندسين الاستشارين ومديرين المراكز والجمعيات الأهلية و الخيريه يجتمع هذا الفريق مره واحده كل شهر علي الاقل لمتابعة العمل ووضع الخطط والدراسات واتخاذ القرارتوتحديد اولويات العمل وعدد الفريق (10) اشخاص علي الاقل .
    • الفريق التمويلى
    • 17. يتكون الفريق من افراد من الجمعيات الأهلية بألتعاون مع المكتب و مهمتهم توفير التمويل و تصنيفة حسب حاجة كل مشروع كلأتى:
    • 18. تبرعات للجهات الأكثر فقرأ
    • 19. قروض حسنة لمن يتوفر لة امكانية السداد
    • 20. تمويل ذاتى معاد توجيهة لمن يريد الأستثمار
    • 21. منح مساعدة لكل الفئات
    مع فحص ملفات كل المرشحين من الجمعيات و تصنيفهم كل حسب حالتة و توجيههم الى الحلول المناسبة لهم
  • 22.
    • الفريق التنفيذى
    • 23. يتكون الفريق من مجموعه من المهندسين و التقنين و باقى التخصصات المختلفة مقسمين الى فرق حسب نوع الصناعة و احتياجاتها و مهمتهم تنفيذ المصانع و تركيبها متابعة التدريب على عمليات الانتاج حسب حاجة كل مصنع و ذلك بعد توفير التمويل و المرشحين
    • فريق المتابعة
    • 24. يتكون الفريق من افراد من الجمعيات الاهلية لمتابعة ألمشاريع كل حسب منطقته و رفع تقارير عن حالة كل مشروع و مشاكله و مدى امكانية تطويره و حل المشاكل المجتمعية التى يتعرض لها فى حدود الامكانيات
    • فريق التطوير
    • 25. يتكون الفريق من مجموعه من المهندسين و التقنين و باقى التخصصات المختلفة مقسمين الى فرق حسب نوع الصناعة و احتياجاتها و مهمتهم وضع افكار لمشاريع جديدة و حل مشاكل المصانع و بحث امكانية تطوير الانتاج لكل مصنع حسب ظروفه
  • امثلة لبعض المشروعات المقترحة
  • 26.
  • 27.
  • 28. نموذج من المشاريع المقترحة (تبادلية الانتاج)
    *مصنع البان و مشتقاته
    *مصنع سماد
    مصنع جلود
    جاموس حلاب+ابقار فريزين
    *توزيع بيض
    *توزيع كتاكيت
    *كبس مخلفات المزارع
    *مصنع سماد
    *مصنع لحوم
    *مصنع صوف
    *مصنع سماد
    تسمين عجول بتلو+
    اغنام
    مزرعة دواجن
    مصنع اعلاف
    علف من ورد النيل ومخلفات حفظ الخضروات
    علف من مخلفات الشعير
    علف من مخلفات غير تقليدية
  • 29. دور مكتب ((ITTU
    عمل حصر بالمشروعات التى يمكن تنفيذها.
    تقسيم المشروعات الى مجموعات يمكن تنفيذها معا فى محيط واحد.
    عمل دراسات الجدوى للمشروعات طبقا لاولوياتها(الصغيرة المتوسطة الكبيرة ).
    عمل التدريبات المهنية اللازمة لتنفيذ المشروعات والتوفير الدعم الفنى بعد.
  • 30. دور الجمعيات الاهلية والتمويلية
    أن تكون حلقة الوصل بين المشاركين فى المشروع وبين مكتب ITTU.
    عمل حصر بالعائلات التى تحتاج الى المساعدة المادية حيث انها هدفنا الأول.
    مد المشروع بالمتطوعين الموجودين بها.
    عمل الدعاية اللازمة للحملة فى المجتمع.
  • 31. نشكركم على ثقتكم الغالية التي نعتز بها في بداية تعاون مثمر و بناء
    إن شاء الله

×