2. 1Confidential - Do Not Distribute
전략마인드 코칭 과정 소개
신 자유주의와 세계화의 진전, 통신과 네트워크의 발전, 지적 자본주의의 확산 등으로 비즈니스
세계에는 경쟁이 점점 치열해지고 있으며 더불어 개인의 삶에도 비정형적이고 불확실성이 높은
환경이 조성되고 있습니다.
이런 상황이 심화될 수록 기업은 물론이고 개인들도 정형화된 방법론 대신 유연한 전략적 통찰력을
통해 보다 본질적인 차원의 혁신을 통해 ‘경쟁우위를 창출’할 수 있어야 합니다.
본 코칭 과정은 Fact-based Logic(사실에 입각한 논리)과 Action-oriented Creativity (행동지향적인
창의)를 통해 피코치자들의 전략적 통찰력을 개발/강화하여 ‘전략 마인드’를 형성하는데 기여하고자
개발되었습니다.
• 본 코칭은 개인, 가정, 인간관계, 일 등 인생을 떠 받치는 네 가지 기둥에서 중요한 두 가지를 선택하여 코칭을
실행합니다.
• 1개월에 2번 미팅을 실시하여 3개월에 한가지 주제씩, 6개월에 두 가지 주제를 완료합니다.
3. 2Confidential - Do Not Distribute
전략적 어젠다
Shaping 핵심이슈 도출 해결책 개발
Step 1
• Step 1에서는 전략마인드 코칭에
대해 설명한다.
• 가정, 자기개발, 인간관계, 일 중에서
한 분야를 선택한다.
• 주어진 Template을 숙제로내준다.
전략 마인드 코칭 : 3stage- 12step Approach
Step 3
• 전략적 어젠다에 대한 잠재적 원인인
이슈를 분석 한다.
• 주어진 Template을 숙제로 내준다.
Stage 1 Stage 2 Stage 3
Step 5
• 핵심 이슈를 해결할 수 있는 해결책을
개발한다.
• Step 5에서는 다소 과격하다 싶은
정도의 아이디어들을 쏟아 낸다.
Step 2
• 작성 해온 Template을 함께 리뷰하고
이를 수정/보완 한다.
• 최종적으로 agenda를 확정한다.
전략 어젠다는
1. 환경불확실성과 경쟁상대성
중 하나 이상을 포함해야
하며,
2. 반드시 설정형 문제여야
한다.
.
Step 4
• 작성된 template을 수정/보완하고
• 그 중에서 핵심이라고 판단되는
이슈들을 결정하도록 한다.
핵심 이슈는
1. MECE하게 도출된 잠재적
이슈들 중에서 8:2원칙을
적용하여 도출된 이슈이어야
한다.
Step 6
• Step 6에서는 실행가능성을 고려하여
step 5에서 나왔던 아이디어들을
소재로 하여 실행력 있는 해결책을
만들어 내고 이론적 근거를
제시하도록 한다.
해결책은
1. 핵심 이슈들을 없애거나
변화시킬 수 있는 방안 중
실행 가능성이 높은 것이어야
한다.
