SlideShare a Scribd company logo

buildingSMART-Studentseminar 16/1-2015 Hoeyskolen i Oslo og Akershus

•
•
Lars Chr Christensen
Lars Chr Christensen

Presentasjon på buildingSMART student seminar om BIM/aapenBIM og endringsledelse (150116-hioa-modellmakt-gir-styring-150121-1100)

Engineering
1 of 129
mth.dk «VDC FM & openBIM» fra 3D tegningsproduksjon, til BIM og VDC, og det det egentlig handler om; effektive bygg som virker (MODELLMAKT GIR STYRING) Senior rådgiver VDC &FM (åpenBIM) Sivilingeniør Lars Chr Christensen, multiBIM as 22. januar 2015 1 multiBIM- we can openBI M
multiBIM- we can openBI M 22. januar 2015 2 «BIM funker bra for nybygg og rehab & riktig navngiving og egenskaper gir merverdi!» Formål: • Vise at teknologien er moden både for nye bygg og rehab prosjekter • Vise at NAVGIVING av objekter og klargjøring av hvilken EGENSKAPSINFORMASJON objektene i modellene skal ha er viktig • Vise FDV BIM, med eksempel på enkel tilgang til FDV dokumentasjon Innhold: • Demo av Helse SørØst RHF (HSØ RHF) og Sykehuset i Vesfold HF (SiV HF) Ambulansegarasje, Sandefjord • Eksempel på rehab modell fra Statsbygg’s Urbygning på Universitetet for Miljø og Biovitenskap (UMB), Ås
multiBIM- we can openBI M DEMO Helse SørØst: Ambulansegarasje, Sandefjord RIB ARK RIV IARK åpenBIM - koordineringsmodell RIE RIBprf RIVr BIM Kilde: SiV, 2015
multiBIM- we can openBI M Navngivings-matrise BIM Kilde: SiV, 2015
multiBIM- we can openBI M Egenskapsinformasjons-matrise BIM Kilde: SiV, 2015
multiBIM- we can openBI M åpenBIM - koordineringsmodell Statsbygg: rehab Urbygningen, UMB, ÅS RIB ARK RIV IARK RIE Kilde: Statsbygg, 2015
multiBIM- we can openBI M 22. januar 2015 8 «BIM er bare et verktøy, fokus bør være på effektive bygg som virker & DU må gjøre ting annerledes» Formål: • Vise at BIM startet som 3D basert tegningsproduksjon • Vise en modell for å forstå hva som må være på plass for at den enkelte skal ta BIM i bruk selv Innhold: • Tidslinje som viser utviklingen fra 2D, til 3D til VDC BIM hvor fokus er TEKNOLOGI til «effektive bygg som virker» som er mye mer MÅL og EFFEKT orientert • BIM er et verktøy, og ikke et mål i seg selv, i dag er det for mye fokus på VERKTØYET og for lite fokus på hvilken effekt vi kan få • Endringsmodellen ADCAR er verdifull for den forteller hva som skal til for at DU skal få til å endre deg; 1) DU må vite om BIM («ikke være ubevist inkompetent»), 2) men så velger DU om det er interessant eller ikke, 3) så må DU skaffe deg kunnskap, 4) kunnskap er ikke nok så må DU skaffe deg ferdigheter og 5) og hvis bruk av BIM ikke gir positive opplevelser over tid slutter DU å bruke det • Fordi mange av dagens fagledere begynte sin ingeniør tid med armeringstegninger og annen tegningsproduksjon som de ble lei av, bryr de seg egentlig ikke noe om «hvordan tegninger produseres» og har heller ikke tatt seg tid til å sette seg ned å prøve å forstå hva BIM er sammen med de unge ingeniørene («er ubevist inkompetent»).
multiBIM- we can openBI M Utvikling2D basert tegningsproduksjon (tegning) 3d basert tegningsproduksjon (…+ 3D illustrasjoner) BIM (…+ modell) Virtual Design and Construction & Facilities Management (…+ prosess) «effektive bygg som virker» NYTT FOKUS: realisering av MÅL (analyser) Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M For å få til personlig endring må DU… (ADKAR modellen) • Se muligheten eller problemet (behov endring) (Awareness) • Søke/ønske endring (Desire) • Ha kunnskap om løsninger/grep for hvordan endre (Competence) • Evne å utføre nye ferdigheter (Ability) • Belønne ny adferd for å få den til å sitte (Reinforcement) Kilde: Rune Refvik & multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M Modellmakt gir styring Lars Chr Christensen Senior rådgiver VDC&FM BREEAM-NOR AP & BREEAM-NOR revisor eksamen
multiBIM- we can openBI M 22. januar 2015 14 «BIM demokratiserer prosjekteringsprosessen, og utfordrer makt og dermed viljen» Formål: • Vise hvorfor tegninger har gitt ARK og RIx mye makt, fordi andre ikke har forstått deres tegninger • Vise at modeller utfordrer maktposisjoner, og demokratiserer prosjekteringsprosessen på godt og vondt Innhold: • Kart er en av de eldste avbildningen vi har av våre omgivelser, og de ble i begynnelsen sterkt preget av oppdragsgiver, kartmakeren, hans verktøy og den tid han levde i • Folk flest ser ikke modellmakt når den brukes, men modellmakt kan definere hva som er «virkeligheten» og dermed hva det snakkes om og kan stilles spørsmål om • Tradisjonelle tegninger har en avansert symbolbruk som ikke skjønnes intuitivt og dermed «holder» andre unna, med bruk av modell er en dør en dør, og en ventil en ventil – ser ut som i virkeligheten – og alle kan forholde seg til det • I en tegningsverden har alle modeller «i hodet», men deler de ikke • I en BIM/åpenBIM verden har alle deltakerne i prosessene modeller i hodet, modeller i sine programverktøy og modeller på skjerm i møtene – «de samme modellene» • Positivt: det er lettere å få til tverrfaglig dialog og nye grupper kan lettere involveres i prosessene • Negativt: de nye gruppene tror at prosjekterings handler bare om å lage modell og skjønner ikke problemløsningsarbeidet som ligger bak å lage en modell som dokumenterer løsninger
multiBIM- we can openBI M KART Modellmakt gir styring
multiBIM- we can openBI M Kartografi: Ute Schneider; Kartenes makt KART = «symboliserer representasjon av GEOGRAFISK REALITET som baserer seg på kreativiteten og valgene til en kartograf, og som framstiller bestemte perspektiv og kjennetegn i den hensikt å avbilde romlige forhold» Aspekter av definisjonen; 1. Kartenes historisitet - tidsalder 2. Kartprodusentens rolle - valg 3. Kartenes påvirkende karakter (projeksjon & navn) 4. Kart – verdenssyn – Geografiske forestillinger – Knippe av sosiale, politiske og moralske holdninger Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M v Kilde: Vesconte Magglio, 1541
multiBIM- we can openBI M v Kilde: Mercator, 1569
multiBIM- we can openBI M v Kilde: Carl Ritter, 1806
multiBIM- we can openBI M v Kilde: Clarcks verdenskart, 1822
multiBIM- we can openBI M v
multiBIM- we can openBI M Prof. Stein Bråten: Modellmakt “MODELLMAKT vil si innflytelse på andre i kraft av en gjennomslagskraftig virkelighetsmodell som de andre tilskriver som kilde for endegyldige svar på spørsmål om et bestemt saksområde, og som utelukker spørsmålshorisonten for alternative perspektiver og virkelighetsdefinisjoner.” Modellmakt og modellmonopol omdanner virkelige dialoger til skinn-dialoger, ved at den ene partens kunnskaper, erfaringer og spørsmål i større eller mindre grad blir utdefinert som irrelevant. Bråten fremhever at dette kan foregå med de beste intensjoner. Hvis den ene aktøren blir “bergtatt” av det førende perspektivet, gjøres vedkommende – og gjør seg selv – modellsvak i saksområdet. Bråten påpeker spørsmålenes betydning: Et perspektiv kan bli enerådende gjennom at det ikke stilles alternative spørsmål. Man har ikke bare fasitsvar, men også “fasitspørsmål”. Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M Fra skinndialog -> ekte dialog (oppheve modellmakt) «Skinn-dialoger kan imidlertid også omdannes til ekte dialoger, modellmakt mellom aktører og perspektiver kan oppheves. En ekte dialog preges av at alle deltakernes erfaringer og spørsmål kommer til orde. Et saksområde kan defineres på nye måter og nye erfaringer kan slippe til: “Skinn-dialogen på ensidige premisser blir erstattet av en dialog mellom gjensidig utfyllende perspektiver.”» Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M Tradisjonell dokument sentrisk tilnærming – Design og Prosjektering ver 1.0 Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M Modellbasert basert tverrfaglig samarbeid – Design og prosjektering ver 2.0 (IPD) Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M LARS CC Modellmakt gir styring
multiBIM- we can openBI M • 2008 –> i dag firma- og prosjektrådgiver BIM/åpenBIM og gjennomføringsprosess og noen utvalgte referanser på BIM/åpenBIM strategi og praktisk bruk er; • Multiconsult ‘09: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HELSE SØRØST- nytt Østfoldsykehus forprosjekt ‘09-’10: BH ansvarlig BIM/åpenBIM, Rambøll ‘10: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HENT ‘10-’14: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HSØ Sykehuset i Vestfold 7.nde byggetrinn forprosjekt ’13-’14: prosess&modell, StrømGundersen ‘13-‘14: FDV ansvarlig ny 30 «Jeg har jobbet med BIM i snart 31 år -starten i 1983 «…om 3 til 5 år…»» Formål: • Si litt om hvem jeg er og min erfaringsbakgrunn • Vise prosjekteksempler på hva jeg har vært involvert i Innhold: • Starten var en rapport i 1983 fra Norges Forskningsråd’s BA-utvalg som sa at iløpet av 3 til 5 år burde 3D baserte tegningsproduksjon være utbredt i bransjen… • Jeg har jobbet i ulike roller i hele verdikjeden fra prosjektering, prosjektutvikling, eiendomsutvikling, til produksjon, kvalitetssikring, programvareutvikling, opplæring og forskning og utdanning; • jobbet mange år i Grøner og Grøner Data • jobbet i DNV Research • var gjesteforsker på Stanford University 93/94 • jobbet 10 år i Selvaag med industrialisert boligbygging og teknologi • Fra 2008 har jeg jobbet dedikert med hvordan utnytte BIM/åpenBIM til gevinstrealisering i prosjekter og på firma nivå • 2008 – Teknisk programleder buildingSMART Norge prosjektet • 2008 –> i dag firma- og prosjektrådgiver BIM/åpenBIM og gjennomføringsprosess og noen utvalgte referanser på BIM/åpenBIM strategi og praktisk bruk er; • Multiconsult ‘09: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HELSE SØRØST- nytt Østfoldsykehus forprosjekt ‘09-’10: BH ansvarlig BIM/åpenBIM, Rambøll ‘10: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HENT ‘10-’14: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HSØ Sykehuset i Vestfold 7.nde byggetrinn forprosjekt ’13-’14: prosess&modell, StrømGundersen ‘13-‘14: FDV ansvarlig ny prøvescene Bærum Kulturhus, Høyskolen i Gjøvik ‘15/16’: fagbistand BIM årstudium, Direktoratet for Byggkvalitet ‘14/15’: Indeksbyggprosjektet, Standford Univ CIFE ‘14-’15: foreleser, HSØ SiV ‘13-’15: Ambulansestasjon Sandefjord, myndighetene i Singapore ‘15- ’17: member International Panel of Experts BIM…
…arbeidet med mange ulike aktører i BA-næringen på BIM/åpenBIM (som kunder & i prosjekter) BYGGHERRER BRANSJE ORGANISASJONER ARKITEKTER OG INGENIØRER ENTREPRENØRER OG PRODUKT EIERE PROGRAMVARE SELSKAPER VARE OG VARE. INFO EIERE KONSULENTER #1 #4b #2 #4a #3 Kilde: multiBIM, 2015
Helse Sør-Øst RHF: Nytt Østfoldsykehus – byggherrerådgiver modellbasert prosjektering Kilde: HSØ, 2015
Noen prosjekteksempler helsebygg Skjerve Kristiansand OP P-hus Linde Nordlandsykehuset DP05 Akutten Sunnaas sykehus LHL Gardemoen ? PNØ-Kalnes Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M Kilde: HENT, 2015
multiBIM- we can openBI M Singapore International Panel of Experts - BIM
multiBIM- we can openBI M Hvilke roller har jeg i prosjekter, og hvordan hjelper jeg prosjektfolk? • «ØYENLEGE» – se de usynlige mulighetene & «se» og forstå prosjektet sitt bedre • «HOBBY PSYKOLOG» - forstå at BIM avslører mye gærnt og fort avkler folk - lett å bli lite motivert, sur og jobbe imot -unngå BIM MOBBING • «INSPIRATOR» - vise effektene og mulighetene & motivere flest mulig til å bruke BIM selv • «MØNSTERBRYTER» - bryte «gamle måten» å tenke og jobbe på & vise nye digitale muligheter • «COACH» - finne enda smartere måter å jobbe på & gi selvtillit til å prøve nye måter å bruke BIM Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M BREEAM - MODELL Modellmakt gir styring
multiBIM- we can openBI M 41 «et eksempel på MODELLMAKT er BREEAM-NOR, som bidrar til å stimulere miljøadferd» Formål: • Vise hvordan BREEAM-NOR er en modell som stimulerer miljøriktig adferd • Synliggjøre at modellmakt definerer et handlingsrom for hva miljøriktig adferd er • Påpeke at BREEAM vekting og kategorivalg er lukkede prosesser Innhold: • BREEAM-NOR definerer hvilke kategorier som bidrar til miljøegenskapene i en lokaliserings- og planprosess, utførelsesprosess og i det ferdige bygget og setter krav til ytelser innen følgende kategorier; Helse & innemiljø, Ledelse, Transport, Energi, Arealbruk og økologi, Materialer, Avfall, Vann og Forurensning og i tillegg definerer den en del adferd som gir såkalte innovasjonspoeng som bidrar til å løfte et prosjekt utover det jevne • Systematikken er utviklet av British Research Establishment (BRE), og basert på mange års studier av byggskader og miljøpåvirkning • Vekting, det vil si hvor mye et poeng på et område bidrar til prosjektets samlede poengscore, settes av styret i Norwegian Green Building Council (NGBC) • Kravene går utover TEK 10 • Vektingen i Norge avviker fra UK, tar hensyn til lokale forhold i Norge • BREEAM-NOR foreskriver en systematikk for hvordan gjennomføre prosjektering av et byggeprosjekt med miljøfokus • Siden BREEAM-NOR setter en standard i bransjen vil det være vanskelig å få betalt for miljøtiltak som ikke dekkes av BREEAM-NOR, BREEAM-NOR definerer med andre ord hva et miljøriktig bygg er
multiBIM- we can openBI M
multiBIM- we can openBI M
multiBIM- we can openBI M
multiBIM- we can openBI M
multiBIM- we can openBI M strategi=miks
multiBIM- we can openBI M vekting=belønning
multiBIM- we can openBI M Energien du aldri brukte!
multiBIM- we can openBI M «BYGG DOKUMENTASJON» MODELL-TEGNING-MODELL Modellmakt gir styring
multiBIM- we can openBI M 51 «BIM forenkler tegningsproduksjon, modellen reduserer usikkerhet som tegningen gir» Formål: • Vise begrensingen ved 2D tegninger • Forklare 3D eller modellbasert tegningsproduksjon • Vise hvordan 3D basert tegningsproduksjon reduserer usikkerhet vesentlig • Forklare at kanskje 75 % av alle prosjekter har modeller som er ganske gode, mens kanskje bare 10 % av prosjektene utnytter disse • Få frem poenget med at «resirkulering av tegningsproduksjonsavfall» gir gode nok modeller til å komme i gang med å høste erfaring og bygge kompetanse på BIM og åpenBIM Innhold: • Tegninger er en avbildning «ca 1,4 m over gulvet», sier ikke noe om hva som er under eller over… • Tegninger må konstrueres, og er derfor egnet for dataassistert produksjon basert på en 3D modell • ALLE prosesser i BA næringen er påvirket av å bruke tegninger som det primære dokumentasjons- og kommunikasjonsredskap – det forklarer at det er vanskelig å innføre BIM • Grunnet til at BIM virker er at modellen reduserer usikkerhet i et prosjekt, fordi usikkerhet koster og modellen bidrar aktivt til å redusere usikkerheten i konstruksjonen • Mange prosjekter bruker BIM uten å vite at de har modeller • Flere fagansvarlige sier at de ikke har modell, mens de egentlig har modell men de ikke har sett modellene som prosjektet har til tegningsproduksjon • Bare å bruke de modellene som brukes primært til tegningsproduksjon kan bidra til bedre prosjektforståelse, bedre prosjekteringskvalitet og mer fornøyde kunder og brukere.
betrakter betrakter objekt avbildning hensikt tidspunkt konstruktør tegningsproduksjons en ypperlig jobb for PC’en
BYGGET usikkerhet?? ? usikkerhet?? ? usikkerhet?? ? usikkerhet?? ? usikkerhet?? ? usikkerhet?? ? usikkerhet?? ? redusert usikkerhet => lavere kost
multiBIM- we can openBI M BIM/ÅPENBIM -MODELL FOR TEGNINGSPRODUKSJON Modellmakt gir styring
multiBIM- we can openBI M 60 «Def. av hva BIM/åpenBIM er og hva ser vi i «krystallkula» fremover…» Formål: • Definere BIM/åpenBIM begrepene • Forklare modellbasert tegningsproduksjon • Forklare historisk utvikling av tegningsproduksjon frem til idag • Beskrive den nye «digital byggeplass» og behovet for digital anleggsledelse (=prosjekteringsledelse) • Forklare effekten av BIM bruk Innhold: • BIM= lukket fag tegningsproduksjons BIM og åpenBIM=åpen team, samhandlings & informasjonsdelings-BIM • Modellen blir alle tegningers mor • Med BIM får vi en digital byggeplass hvor det må planlegges mer og bedre, og prosjekteringslederen blir en digital anleggsleder • BIM gir effekt ved at en kan endre med kvalitet senere i prosjektet og kan også bidra til å komprimere prosjektet • Dagens BIM fokus er på prosjektering, men må gradvis vries over på; • #1-hvordan hjelpe EIER/BRUKER med å definer det riktige prosjektet? • #2-hvordan flytte mennesker og modeller ut på byggeplassen? • #3-hvordan hjelpe FM organisasjonen med å forenkle FM? • #4-hvordan forenkle folks interaksjon med bygg og FM org.? • #5-hvordan hjelpe EIER organisasjonen med å forvalte informasjon i et livsløps perspektiv?
multiBIM- we can openBI M “MODELL” basert Programmering, Planlegging, Design, Prosjektering, Produksjon, Ferdigstillelse, FM og Rivning BIM BIM BIM BIM BIM BIM (lukket -fag- -”tegnings -produksjons” -BIM) openBIM åpenBIM (åpen -team -samhandlings & info.delings -BIM) Fra til!!!! Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M BIM definisjoner • “BIM = En digital representasjon av fysiske og funksjonelle karakteristika. En BIM er en delt kunnskapsressurs for informasjon om en fasilitet som danner en pålitelig basis for beslutninger gjennom livsløpet; definert som å eksistere fra tidligste konseptualisering til riving.” (Penn State) Kilde: Penn State, 2015
multiBIM- we can openBI M Modellen er alle tegningers mor... (tegningsproduksjonsfokus) Kilde: Graphisoft, 2015
multiBIM- we can openBI M Arkitekt BIM - ArchiCAD DESIGN COMPONENTS (digital products) COLLABORATION MODELL Kilde: Graphisoft, 2015
multiBIM- we can openBI M Historisk utvikling fra DAK til BIM DAK ver 1.0 DAK ver 2.0 BIM ver 1.0 -bruke PC til å LAGE tegninger -digitalt “tegne brett” -bruke PC til å lage 3D modell, som vi HØSTER tegninger fra -modell er primært 3D -modell med OBJEKTER -bruke Pc til å LAGE modell -modellen brukes til HØSTING av tegninger og for å få TILGANG TIL INFORMASJON for analyser -modell 3D + database -modell med OBJEKTER Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M Prosjekt - BIM -> en ny «digital byggeplass» Utførelses – BIM -> ett «digitalt bygg» FDV – BIM -> ett «digital bygg» «byggeplass» FDV-BIM utførelses-BIM «som-bygd»-BIM prosjekterings-BIM Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M “dagens” fokus hvordan produsere dokumentasjon/tegninger effektivt? Konsept Design Bygging & Ferdigstillelse BRUK & FM tid Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M Tradisjonell prosess Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M Nye digitale arbeidsprosesser og verktøy Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M Nye digitale arbeidsprosesser og verktøy Illustrasjon: Lars Chr.Christensen Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M #1-hvordan hjelpe EIER/BRUKER med å definer det riktige prosjektet? #2-hvordan flytte mennesker og modeller ut på byggeplassen? fokus “i en ikke for fjern fremtid”… Konsept Design Bygging & Ferdigstillelse BRUK & FM tid #3-hvordan hjelpe FM organisasjonen med å forenkle FM? #4-hvordan forenkle folks interaksjon med bygg og FM org.? #5-hvordan hjelpe EIER organisasjonen med å forvalte informasjon i et livsløps perspektiv? Kilde: multiBIM, 2015
multiBIM- we can openBI M BA-NÆRINGEN GÅR MOT ØKT DIGITALISERING OG ØKT INDUSTRIALSERING Modellmakt gir styring
multiBIM- we can openBI M 78 «BA-næringen går mot økt digitalisering OG økt industrialisering» Formål: • Beskrive noen generelle utviklingstrender og spesifikke forhold i næringen som åpner for økt bruk av BIM/åpenBIM • Påpeke viktigheten av å arkivere som-bygd BIMer av prosjekter som ferdigstilles, for å unngå «digitalt hukommelsestap» Innhold: • Endringer på gang i bransjen • Bedre produktivitet • BIM/åpenBIM krav 1 juli 2016 • Forbedret varelogistikk • Digitalisering av byggenæringen • Ellers kommer BIM og skytjenester • BIM og ERP blir nå linket i økende grad • Internet of Things (IoT) vil aktualisere verdien av BIM på en ny måte, mange prosjekter som ferdigstilles i dag tar ikke vare på BIM modellene og de vil oppleve et «digital hukommelsestap» som vil bli forsterket av IoT • …
multiBIM- we can openBI M Viktige bransjeendringer kommer… • Bedre produktivitet – Endelig lys i tunellen • BIM/åpenBIM krav fra off. byggeiere – 1. juli 2016 • Forbedret varelogistikk – Viktig produktivitetsforbedring • Digitalisering av byggenæringen – Både næring og offentlige myndigheter Kilde: NBEF (Mohn&Christensen), 2015
22.01.2015 # 81v I dag fraktes 10% av innkjørt materiell ut som avfall! Reduseres byggefeil, reduseres avfallsmengden vesentlig Utrolig stort miljøgevinst for nybygg bare med bedre og digital planlegging Kilde: Knud Mohn, Forsvarsbygg -30%!!!
22.01.2015 # 82v Joint BIM statement -Statsbygg, Forsvarsbygg, «Helsebygg» 1ste Juli 2016! Kilde: Knud Mohn, Forsvarsbygg
22.01.2015 # 83v BIM er bare et verktøy – men vil forandre måten å (for)handle og levere varer på! Produkter BYGG AVFALL Prosjektarena LEVERANSE DRIFT IFD SignOn Elektronisk handel med byggevarer – i dag! Effektiv handel med byggevarer Kilde: Knud Mohn, Forsvarsbygg vareflyt
22.01.2015 # 85v Statlige virkemidler i fugleperspektiv DET OFFENTLIGE Storting Regjering Departementene Direktorat/tilsyn Fylkene Kommunene DET SIVILE SAMFUNN Eier Bruker/leietaker Forvalter Byggherre Arkitekt Energi Vaktmester Entreprenør Materialer Bank Forsikring MeglereTakstmenn Leverandører Kilde: Fredrik Horjen, DiBK Digitalisering off<->priv
BIM og sky Kilde: Graphisoft, 2015
multiBIM- we can openBI M BIM og ERP (SAP) #24 Kilde: multiBIM, 2015
Internet of Things (IoT) Alt blir knyttet til alt (alt er koblet med alt)Kilde: Knud Mohn, Forsvarsbygg
multiBIM- we can openBI M ENTREPRENØR OG BIM Modellmakt gir styring
multiBIM- we can openBI M 92 «TE: Tidligfase BIM/åpenBIM er i fremvekst, gir bedre innsikt og øker tilbudspresisjon…» Formål: • Beskrive bruk av skisse BIM i tidligfase til innsikt og kommunikasjon Innhold: • I et prosjekt for HENT laget vi enkle rom modeller og enkle teknisk system modeller for å forstå prosjektet bedre og kommunisere løsninger til ARK som en del av tilbudsarbeidet • Disse modellene kommuniserte godt til oppdragsgiver og forenklet også kommunikasjonen med potensielle tilbydere av tekniske systemer • Leverandørene av tekniske systemer opplevde engasjement og tilsynelatende vilje til å vinne prosjektet • Leverandørene hadde et godt grunnlag for å gjøre prisoverslag • …
LHL Helsecampus Gardemoen - skisseforslag for tekniske infrastruktur 26/9-2013 Lars Chr Christensen/Tom Krogsrud/Stian Jonskås/Christopher Jacobsen Kilde: HENT, 2014
LHL Helsecampus Gardemoen -Utgangspunktet-»sykehuset» typisk planløsning pasientfløy
LHL Helsecampus Gardemoen -Utgangspunktet-»sykehuset»
LHL Helsecampus Gardemoen -Utganspunktet – byggetrinn 1
LHL Helsecampus Gardemoen -Enkel volum modell
TEKNISK INFRASTRUKTUR -UTBYGGING LHL Helsecampus Gardemoen
LHL Helsecampus Gardemoen -Utganspunktet – byggetrinn 1
LHL Helsecampus Gardemoen -Skisse teknisk infrastruktur
LHL Helsecampus Gardemoen - Teknisk infrastruktur løsningskisse i modell
TEKNISK INFRASTRUKTUR -I BYGGENE LHL Helsecampus Gardemoen
LHL Helsecampus Gardemoen -Modellskisser teknisk infrastruktur i bygg • Hensikten med disse har vært å jobbe med prosjekt og bli kjent med volumene og prøve ut noen ideer • Når modellene foreligger er de også et godt hjelpemiddel for å «provosere» frem reaksjoner – andre eksperter kan gi tilbakemedlinger – flere forstår hvordan tekniske systemer vil påvirke bygget tilhørende fleksibiltiet, generaltiet og elastistite (FGE-profil) • Det er kun brukt noen få timer på dette arbeidet
LHL Helsecampus Gardemoen -Bygningsmessig infrastruktur powerpoint skisser typisk planløsning pasientfløy mulig desentral aggregater
LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
multiBIM- we can openBI M BYGGEIER HAR DET STØRSTE PONTESIALET Modellmakt gir styring
22.01.2015 # 118v Kilde: NBEF, 2015
Noen stikkord fra debatten • Helsebygg er plankrevende og komplekse, og en estimerer at BIM har et potensiale på å bidra til kanskje 30 % effektivisering • BIM er NYTT FOR MANGE og krever prøving& feiling og modning • Mange LAVTHENGENDE FRUKTER å høste, før vi begir oss på de mer krevende effektene og grepene • Vi trenger å lage noen sandkasser hvor enkelt bedrifter og flere sammen kan LÆRE OG ERFARE BIM, spesielt fordi BIM handler om forbedret samhandling • Næringen svikter på leveranse og kvalitet av vanlig FDV DOKUMENTASJON, og før vi får ryddet i det trenger vi ikke jobbe med FDV BIM • BIM er kommet for å bli, helt klart • Å jobbe med samme informasjon vil kunne revolusjonere samarbeid og beslutningsprosesser i prosjekter • KONTROLL prosjekterende og utførende blir viktigere, hvis vi ikke bygger som vi har planlagt og modellert har modellene ingen verdi i driftsfasen • FDV BIM er oversolgt pr i dag, når næringen ikke en gang klarer å levere papir FDV • En modell av bygget kan ha stor verdi i forbindelse med DUE DILLIGENCE prosesser • Viktig med arenaer for erfaringsdeling på tvers, mye erfaring er gjort og den kan bygges videre på • Mange små aktører i næringen som enda ikke er på BIM ballen • Noen ting vil hele bransjen ha nytte av og vi må få til mer dugnadsånd • KRAV er viktig, men i dag er det for mange krav, motstridende krav, lite omforente krav, lite hjelpemidler for å håndtere krav… • Oslo kommune har sine kravsett (FKOK), burde næringen vurdert felleskrav på andre områder også, ved å ha noen felles krav blir kravstiller mer bevist kravene og leverandørene dyktigere på å levere disse. På miljøsiden fungerer jo BREEAM-NOR på en måte slik,miljøklassifikasjonsystemet legger listen høyere enn myndighetenes minimums krav. • BESTILLER KOMPETANSE ble fremhevet som meget viktig, byggeiere må også i større grad ta en eiendomsfaglig ledelse og ikke redusere bygg bare til en linje i et regneark og i en kontrakt med outsourcing leverandør på eiendomsdrift • ENDRINGSLEDELSE, vi har kanskje undervurdert behovet for å sette endring på agendaen, også ”endring kan og bør prosjekteres” • Å bygge ferdig på den DIGITALE BYGGEPLASSEN (modellen på PCén) før vi løper ut og begynner å bygge, har stor verdi for å sikre god byggbarhet, men gir også FÆRRE AVVIK OG BEDRE LEVERANSEKVALITET • DIGITAL FERDIGBEFARING gir også mer fornøyde kunder, og kan spare ombygging • VARELEVERANDØRENE er klare til å bidra med bedre produktdatabaser, men trenger varekjøpere/kunder som sier hva de vil ha og som også følger opp sine krav • BYGGEIERS KUNDE – leietaker kan også ha stor nytte av BIM • En modell som leverer med bygget og er integrert med SD-anlegget er meget spennende, blir som et slags operativ system for bygget • 30% forbedringspotensiale (HSØ) • Mange LAVTHENGENDE FRUKTER • Økt behov for KONTROLL • FDV BIM er oversolgt!!! • KRAVhåndtering blir viktigere (systematikk og deling (std?)) • BESTILLER kompetanse byggeier må utvikles • ENDRINGSLEDELSE er viktig • DIGITAL BEFARING må utnyttes
multiBIM- we can openBI M TØNSBERGPROSJEKTET -BA2015 VADESTENSPROSJEKT Modellmakt gir styring
multiBIM- we can openBI M 22. januar 2015 121 «BE: Sykehuset i Tønsberg 7.BTG er et BA2015 – vadestensprosjekt, har utviklet konseptmodell i tidligfase» Formål: • Beskrive bruken av konseptmodell/skoeske modell i skisseprosjekt Innhold: • Et vadestensprosjekt er et prosjekt som skal være til inspirasjon for andre og som en kan «gå på» for å krysse elva • Byggherren utviklet tidlig en enkel konseptmodell for å ha innsikt i konseptutviklingen • Konseptmodellen kan brukes som et enhetlig grensesnitt mot bygningsinformasjon, i detaljprosjektet kan romdefinisjonene byttes ut med de prosjekterte • Modellen er tilgjengelig som • Enkel Onuma modell • Enkel google earth modell • Enkel åpenbim/ifc modell • Enkel Solibri Model Checker modell
multiBIM- we can openBI M Kilde: SiV, 2015
2014, PU/ek VALGT VERKTØY - ONUMA BH konseptmodell – utvikling av vår modell
2014, PU/ek Onuma - Definerte tomten
2014, PU/ek Onuma - La inn underlag - situasjonsplan
2014, PU/ek Onuma - Skapte bygget
2014, PU/ek Onuma - Definerte rom (space)
2014, PU/ek Onuma - Definerte avdelingstilhørighet
2014, PU/ek Onuma - Klassifiserte romtyper
2014, PU/ek
2014, PU/ek Google earth - Visualisere og se planen på tomta
2014, PU/ek Google earth - Bygget på tomta
2014, PU/ek Google earth - Se planløsningen i omgivelsene
2014, PU/ek Onuma - Detaljere rom
2014, PU/ek Onuma - Gå inn i rom og definere utforming
2014, PU/ek Onuma - Visualisere og se rom i 3D
2014, PU/ek Onuma - Se rom i planløsning
2014, PU/ek Onuma - Nå klassifiserer vi nøkkelområder Vann/avløpRomgruppering Medisinsk gass SKUM Pers.last Lastsituasjon Arealklass. MTU Typiske etasje i SOM – E1 - klassifisert (1)
2014, PU/ek Onuma - Eksportere til åpenBIM/ifc
2014, PU/ek Solibri - Visualisere bygg med rom
2014, PU/ek Solibri -Hvor er arbeidsrom i bygget?
2014, PU/ek Solibri - Hvor er bad i bygget? Sjekke våtsone
2014, PU/ek Solibri - Hvordan går korridorer i bygget? Sjekke logistikken
2014, PU/ek Solibri - Vise alle rommene med nøkkelinfo
2014, PU/ek Solibri eksport til Excel - Rom med nøkkelinfo til excel
2014, PU/ek Onuma iPad – velg bygg
2014, PU/ek Onuma iPad – velg etasje
2014, PU/ek Onuma iPad – zoom inn på rom
2014, PU/ek Onuma iPad – gå inn i rom og se på detaljer
2014, PU/ek Onuma iPad – se avdelingstilhørighet av rom
2014, PU/ek Onuma iPad – se avdelingstilhørighet av rom
2014, PU/ek Onuma iPad – se på romtyper i planløsningen
2014, PU/ek Tønsbergprosjektet 2013-2020 Kilde: Ellen Kongshaug, 4/-9-2014
multiBIM- we can openBI M 175 «DU må endre deg og andre også, og krevende å få et firma til å bli god på å utnytte BIM/åpenBIM» Formål: • Vise viktigheten av å ikke glemme behovet for å forstå personlig endrings prosesser for å lykkes med BIM implementering • Vise viktighet av strategisk tilnærming for å høste de store effektene på firma og organisasjonsnivå • Men den aller viktigste erfaringen jeg har gjort er at en MÅ skaffe seg PERSONLIGE ERFARINGER, BIM kan ikke teoretiseres fordi det potensielt endrer på så mye i måten vi arbeider på og kan innebære så mange nye muligheter… Innhold: • Min erfaring er at for å lykkes med introduksjon av BIM må en lykkes med å få enkeltmennesker til å ta de nye mulighetene i bruk, og da må en forstå personlige endringsmekanismer og ha en forklaringsmodell for hvordan personer kan endrer seg • En modell for personlig endring (ADCAR) • BIM er fortsatt ganske nytt for mange. Lars brenner for at det da er viktig å bli kjent med dette på egen hånd - prøve å hoppe ned fra gjerdet. Det betyr å leke seg litt og gjøre egne erfaringer. Vi trenger ikke • store strategiprosesser for å komme igang med å lære og erfare i et prosjekt, men hvis et firma virkelig skal utnytte BIM, ja da må de ha erfart litt, tenkt litt og ha ledelseforankring og god involvering, en klar strategi, et budsjett, en fremdriftsplan og gjøre løpende effektmålinger • En modell for strategisk endringsledelse
multiBIM- we can openBI M «ADKAR – søk på google» masse ressurser rundt endringsledelse • Ikke bare få til BIM/åpenBIM • Bli dyktigere til omstilling • Verden er i endring… – IoT? Kilde: multiBIM, 2015
Betydelige resultater Strategisk Involvering Struktur HR Makt Kultur Eie Handle Forstå Metodikk Bransje – toppledere - endringsspesialister Eiere MedarbeidereLedelse Kunde r Vinn-vinn Helhet EntusiasmeBærekraft Betydelige økonomiske og organisatoriske resultater Kilde: Nordic Change, 2015
multiBIM- we can openBI M Takk! Lars Chr Christensen lcc@multibim.no Mobil 957 98 128

Recommended

131106 NBEF seminar FDVU-dataverktøy - BIM/åpenBIM
131106 NBEF seminar FDVU-dataverktøy - BIM/åpenBIM131106 NBEF seminar FDVU-dataverktøy - BIM/åpenBIM
131106 NBEF seminar FDVU-dataverktøy - BIM/åpenBIMLars Chr Christensen
 
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISILars Chr Christensen
 
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - modeller i tidl...
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - modeller i tidl...150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - modeller i tidl...
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - modeller i tidl...Lars Chr Christensen
 
Hvilken nytte kan riktig bruk av BIM gi byggeprosjekter og involverte aktører?
Hvilken nytte kan riktig bruk av BIM gi byggeprosjekter og involverte aktører?Hvilken nytte kan riktig bruk av BIM gi byggeprosjekter og involverte aktører?
Hvilken nytte kan riktig bruk av BIM gi byggeprosjekter og involverte aktører?Lars Chr Christensen
 
Bim For Landscape(Norwegan)
Bim For Landscape(Norwegan)Bim For Landscape(Norwegan)
Bim For Landscape(Norwegan)guest0fc07e
 
a-lab om BIM og produktiv byggeprosess
a-lab om BIM og produktiv byggeprosessa-lab om BIM og produktiv byggeprosess
a-lab om BIM og produktiv byggeprosessArkitetkturlaboratoriet
 
Byggtjeneste ECOproduct - BREEAM NOR materialer
Byggtjeneste ECOproduct - BREEAM NOR materialerByggtjeneste ECOproduct - BREEAM NOR materialer
Byggtjeneste ECOproduct - BREEAM NOR materialerAnn-Kristin Schram
 
Deep Dive into FME Desktop 2017
Deep Dive into FME Desktop 2017Deep Dive into FME Desktop 2017
Deep Dive into FME Desktop 2017Safe Software
 

Recommended

131106 NBEF seminar FDVU-dataverktøy - BIM/åpenBIM
131106 NBEF seminar FDVU-dataverktøy - BIM/åpenBIM131106 NBEF seminar FDVU-dataverktøy - BIM/åpenBIM
131106 NBEF seminar FDVU-dataverktøy - BIM/åpenBIMLars Chr Christensen
 
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISILars Chr Christensen
 
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - modeller i tidl...
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - modeller i tidl...150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - modeller i tidl...
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - modeller i tidl...Lars Chr Christensen
 
Hvilken nytte kan riktig bruk av BIM gi byggeprosjekter og involverte aktører?
Hvilken nytte kan riktig bruk av BIM gi byggeprosjekter og involverte aktører?Hvilken nytte kan riktig bruk av BIM gi byggeprosjekter og involverte aktører?
Hvilken nytte kan riktig bruk av BIM gi byggeprosjekter og involverte aktører?Lars Chr Christensen
 
Bim For Landscape(Norwegan)
Bim For Landscape(Norwegan)Bim For Landscape(Norwegan)
Bim For Landscape(Norwegan)guest0fc07e
 
a-lab om BIM og produktiv byggeprosess
a-lab om BIM og produktiv byggeprosessa-lab om BIM og produktiv byggeprosess
a-lab om BIM og produktiv byggeprosessArkitetkturlaboratoriet
 
Byggtjeneste ECOproduct - BREEAM NOR materialer
Byggtjeneste ECOproduct - BREEAM NOR materialerByggtjeneste ECOproduct - BREEAM NOR materialer
Byggtjeneste ECOproduct - BREEAM NOR materialerAnn-Kristin Schram
 
Deep Dive into FME Desktop 2017
Deep Dive into FME Desktop 2017Deep Dive into FME Desktop 2017
Deep Dive into FME Desktop 2017Safe Software
 
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for ByggeierÅge Langedrag
 
2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomrader
2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomrader2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomrader
2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomraderÅge Langedrag
 
BA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i Vestfold
BA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i VestfoldBA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i Vestfold
BA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i VestfoldLars Chr Christensen
 
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424Lars Chr Christensen
 
2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterint
2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterint2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterint
2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterintÅge Langedrag
 
2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for Bergteknikk
2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for Bergteknikk2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for Bergteknikk
2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for BergteknikkÅge Langedrag
 
7 andre sannheter
7 andre sannheter7 andre sannheter
7 andre sannheterFleksibel utdanning Norge
 
2012-01-19_buildingSMART_BIM Landskap
2012-01-19_buildingSMART_BIM Landskap2012-01-19_buildingSMART_BIM Landskap
2012-01-19_buildingSMART_BIM LandskapÅge Langedrag
 
140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshare
140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshare140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshare
140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshareLars Chr Christensen
 
Fra idé til handling
Fra idé til handlingFra idé til handling
Fra idé til handlingAud Hakestad
 
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiAGjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiASimen Sommerfeldt
 
2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for Infrastruktur
2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for Infrastruktur2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for Infrastruktur
2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for InfrastrukturÅge Langedrag
 
Robust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religion
Robust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religionRobust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religion
Robust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religionThor Henning Hetland
 
INF5722 - Sluttrapport
INF5722 - SluttrapportINF5722 - Sluttrapport
INF5722 - SluttrapportYaron Okun
 
Digitalisering i sneglefart varhaugvik
Digitalisering i sneglefart varhaugvikDigitalisering i sneglefart varhaugvik
Digitalisering i sneglefart varhaugvikTormod Varhaugvik
 
Digitalisering i sneglefart
Digitalisering i sneglefartDigitalisering i sneglefart
Digitalisering i sneglefartTormod Varhaugvik
 
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?Marika Lüders
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierSigurd J. Vik
 
Strategisk prototyping
Strategisk prototypingStrategisk prototyping
Strategisk prototypingJanne Flusund
 
CIO Executive Network inviterer til møte
CIO Executive Network inviterer til møteCIO Executive Network inviterer til møte
CIO Executive Network inviterer til møteMathisen Consulting AS
 

More Related Content

Similar to buildingSMART-Studentseminar 16/1-2015 Hoeyskolen i Oslo og Akershus

2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for ByggeierÅge Langedrag
 
2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomrader
2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomrader2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomrader
2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomraderÅge Langedrag
 
BA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i Vestfold
BA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i VestfoldBA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i Vestfold
BA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i VestfoldLars Chr Christensen
 
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424Lars Chr Christensen
 
2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterint
2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterint2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterint
2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterintÅge Langedrag
 
2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for Bergteknikk
2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for Bergteknikk2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for Bergteknikk
2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for BergteknikkÅge Langedrag
 
2012-01-19_buildingSMART_BIM Landskap
2012-01-19_buildingSMART_BIM Landskap2012-01-19_buildingSMART_BIM Landskap
2012-01-19_buildingSMART_BIM LandskapÅge Langedrag
 
140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshare
140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshare140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshare
140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshareLars Chr Christensen
 
Fra idé til handling
Fra idé til handlingFra idé til handling
Fra idé til handlingAud Hakestad
 
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiAGjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiASimen Sommerfeldt
 
2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for Infrastruktur
2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for Infrastruktur2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for Infrastruktur
2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for InfrastrukturÅge Langedrag
 
Robust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religion
Robust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religionRobust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religion
Robust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religionThor Henning Hetland
 
INF5722 - Sluttrapport
INF5722 - SluttrapportINF5722 - Sluttrapport
INF5722 - SluttrapportYaron Okun
 
Digitalisering i sneglefart varhaugvik
Digitalisering i sneglefart varhaugvikDigitalisering i sneglefart varhaugvik
Digitalisering i sneglefart varhaugvikTormod Varhaugvik
 
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?Marika Lüders
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierSigurd J. Vik
 
Strategisk prototyping
Strategisk prototypingStrategisk prototyping
Strategisk prototypingJanne Flusund
 
CIO Executive Network inviterer til møte
CIO Executive Network inviterer til møteCIO Executive Network inviterer til møte
CIO Executive Network inviterer til møteMathisen Consulting AS
 

Similar to buildingSMART-Studentseminar 16/1-2015 Hoeyskolen i Oslo og Akershus (20)

2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
 
2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomrader
2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomrader2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomrader
2014-06-04_EnergiNorge_BIM erfaringer fra andre forretningsomrader
 
BA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i Vestfold
BA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i VestfoldBA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i Vestfold
BA2015 Tønsbergprosjektet (7ende byggetrinn) ved Sykehuset i Vestfold
 
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
 
2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterint
2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterint2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterint
2013-09-24_SVV-Sor_Modellbasert prosjekterint
 
2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for Bergteknikk
2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for Bergteknikk2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for Bergteknikk
2011-04-13_Multiconsult_Introduksjon til BIM for Bergteknikk
 
7 andre sannheter
7 andre sannheter7 andre sannheter
7 andre sannheter
 
2012-01-19_buildingSMART_BIM Landskap
2012-01-19_buildingSMART_BIM Landskap2012-01-19_buildingSMART_BIM Landskap
2012-01-19_buildingSMART_BIM Landskap
 
140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshare
140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshare140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshare
140904-05-NBEF-bim-for-byggeiere-knud-og-lars cc-v140904-0800-dist-slideshare
 
Fra idé til handling
Fra idé til handlingFra idé til handling
Fra idé til handling
 
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiAGjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
 
2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for Infrastruktur
2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for Infrastruktur2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for Infrastruktur
2013-09-16_Multiconsult Arealplan og utredning_BIM for Infrastruktur
 
Robust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religion
Robust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religionRobust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religion
Robust smidig utvikling - når resultater er viktigere enn religion
 
INF5722 - Sluttrapport
INF5722 - SluttrapportINF5722 - Sluttrapport
INF5722 - Sluttrapport
 
Digitalisering i sneglefart varhaugvik
Digitalisering i sneglefart varhaugvikDigitalisering i sneglefart varhaugvik
Digitalisering i sneglefart varhaugvik
 
Digitalisering i sneglefart
Digitalisering i sneglefartDigitalisering i sneglefart
Digitalisering i sneglefart
 
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medier
 
Strategisk prototyping
Strategisk prototypingStrategisk prototyping
Strategisk prototyping
 
CIO Executive Network inviterer til møte
CIO Executive Network inviterer til møteCIO Executive Network inviterer til møte
CIO Executive Network inviterer til møte
 

buildingSMART-Studentseminar 16/1-2015 Hoeyskolen i Oslo og Akershus

  • 1. mth.dk «VDC FM & openBIM» fra 3D tegningsproduksjon, til BIM og VDC, og det det egentlig handler om; effektive bygg som virker (MODELLMAKT GIR STYRING) Senior rådgiver VDC &FM (åpenBIM) Sivilingeniør Lars Chr Christensen, multiBIM as 22. januar 2015 1 multiBIM- we can openBI M
  • 2. multiBIM- we can openBI M 22. januar 2015 2 «BIM funker bra for nybygg og rehab & riktig navngiving og egenskaper gir merverdi!» Formål: • Vise at teknologien er moden både for nye bygg og rehab prosjekter • Vise at NAVGIVING av objekter og klargjøring av hvilken EGENSKAPSINFORMASJON objektene i modellene skal ha er viktig • Vise FDV BIM, med eksempel på enkel tilgang til FDV dokumentasjon Innhold: • Demo av Helse SørØst RHF (HSØ RHF) og Sykehuset i Vesfold HF (SiV HF) Ambulansegarasje, Sandefjord • Eksempel på rehab modell fra Statsbygg’s Urbygning på Universitetet for Miljø og Biovitenskap (UMB), Ås
  • 3. multiBIM- we can openBI M DEMO Helse SørØst: Ambulansegarasje, Sandefjord RIB ARK RIV IARK åpenBIM - koordineringsmodell RIE RIBprf RIVr BIM Kilde: SiV, 2015
  • 4. multiBIM- we can openBI M Navngivings-matrise BIM Kilde: SiV, 2015
  • 5. multiBIM- we can openBI M Egenskapsinformasjons-matrise BIM Kilde: SiV, 2015
  • 6. multiBIM- we can openBI M åpenBIM - koordineringsmodell Statsbygg: rehab Urbygningen, UMB, ÅS RIB ARK RIV IARK RIE Kilde: Statsbygg, 2015
  • 7. multiBIM- we can openBI M 22. januar 2015 8 «BIM er bare et verktøy, fokus bør være på effektive bygg som virker & DU må gjøre ting annerledes» Formål: • Vise at BIM startet som 3D basert tegningsproduksjon • Vise en modell for å forstå hva som må være på plass for at den enkelte skal ta BIM i bruk selv Innhold: • Tidslinje som viser utviklingen fra 2D, til 3D til VDC BIM hvor fokus er TEKNOLOGI til «effektive bygg som virker» som er mye mer MÅL og EFFEKT orientert • BIM er et verktøy, og ikke et mål i seg selv, i dag er det for mye fokus på VERKTØYET og for lite fokus på hvilken effekt vi kan få • Endringsmodellen ADCAR er verdifull for den forteller hva som skal til for at DU skal få til å endre deg; 1) DU må vite om BIM («ikke være ubevist inkompetent»), 2) men så velger DU om det er interessant eller ikke, 3) så må DU skaffe deg kunnskap, 4) kunnskap er ikke nok så må DU skaffe deg ferdigheter og 5) og hvis bruk av BIM ikke gir positive opplevelser over tid slutter DU å bruke det • Fordi mange av dagens fagledere begynte sin ingeniør tid med armeringstegninger og annen tegningsproduksjon som de ble lei av, bryr de seg egentlig ikke noe om «hvordan tegninger produseres» og har heller ikke tatt seg tid til å sette seg ned å prøve å forstå hva BIM er sammen med de unge ingeniørene («er ubevist inkompetent»).
  • 8. multiBIM- we can openBI M Utvikling2D basert tegningsproduksjon (tegning) 3d basert tegningsproduksjon (…+ 3D illustrasjoner) BIM (…+ modell) Virtual Design and Construction & Facilities Management (…+ prosess) «effektive bygg som virker» NYTT FOKUS: realisering av MÅL (analyser) Kilde: multiBIM, 2015
  • 9. multiBIM- we can openBI M For å få til personlig endring må DU… (ADKAR modellen) • Se muligheten eller problemet (behov endring) (Awareness) • Søke/ønske endring (Desire) • Ha kunnskap om løsninger/grep for hvordan endre (Competence) • Evne å utføre nye ferdigheter (Ability) • Belønne ny adferd for å få den til å sitte (Reinforcement) Kilde: Rune Refvik & multiBIM, 2015
  • 10. multiBIM- we can openBI M Modellmakt gir styring Lars Chr Christensen Senior rådgiver VDC&FM BREEAM-NOR AP & BREEAM-NOR revisor eksamen
  • 11. multiBIM- we can openBI M 22. januar 2015 14 «BIM demokratiserer prosjekteringsprosessen, og utfordrer makt og dermed viljen» Formål: • Vise hvorfor tegninger har gitt ARK og RIx mye makt, fordi andre ikke har forstått deres tegninger • Vise at modeller utfordrer maktposisjoner, og demokratiserer prosjekteringsprosessen på godt og vondt Innhold: • Kart er en av de eldste avbildningen vi har av våre omgivelser, og de ble i begynnelsen sterkt preget av oppdragsgiver, kartmakeren, hans verktøy og den tid han levde i • Folk flest ser ikke modellmakt når den brukes, men modellmakt kan definere hva som er «virkeligheten» og dermed hva det snakkes om og kan stilles spørsmål om • Tradisjonelle tegninger har en avansert symbolbruk som ikke skjønnes intuitivt og dermed «holder» andre unna, med bruk av modell er en dør en dør, og en ventil en ventil – ser ut som i virkeligheten – og alle kan forholde seg til det • I en tegningsverden har alle modeller «i hodet», men deler de ikke • I en BIM/åpenBIM verden har alle deltakerne i prosessene modeller i hodet, modeller i sine programverktøy og modeller på skjerm i møtene – «de samme modellene» • Positivt: det er lettere å få til tverrfaglig dialog og nye grupper kan lettere involveres i prosessene • Negativt: de nye gruppene tror at prosjekterings handler bare om å lage modell og skjønner ikke problemløsningsarbeidet som ligger bak å lage en modell som dokumenterer løsninger
  • 12. multiBIM- we can openBI M KART Modellmakt gir styring
  • 13. multiBIM- we can openBI M Kartografi: Ute Schneider; Kartenes makt KART = «symboliserer representasjon av GEOGRAFISK REALITET som baserer seg på kreativiteten og valgene til en kartograf, og som framstiller bestemte perspektiv og kjennetegn i den hensikt å avbilde romlige forhold» Aspekter av definisjonen; 1. Kartenes historisitet - tidsalder 2. Kartprodusentens rolle - valg 3. Kartenes påvirkende karakter (projeksjon & navn) 4. Kart – verdenssyn – Geografiske forestillinger – Knippe av sosiale, politiske og moralske holdninger Kilde: multiBIM, 2015
  • 14. multiBIM- we can openBI M v Kilde: Vesconte Magglio, 1541
  • 15. multiBIM- we can openBI M v Kilde: Mercator, 1569
  • 16. multiBIM- we can openBI M v Kilde: Carl Ritter, 1806
  • 17. multiBIM- we can openBI M v Kilde: Clarcks verdenskart, 1822
  • 18. multiBIM- we can openBI M v
  • 19. multiBIM- we can openBI M Prof. Stein Bråten: Modellmakt “MODELLMAKT vil si innflytelse på andre i kraft av en gjennomslagskraftig virkelighetsmodell som de andre tilskriver som kilde for endegyldige svar på spørsmål om et bestemt saksområde, og som utelukker spørsmålshorisonten for alternative perspektiver og virkelighetsdefinisjoner.” Modellmakt og modellmonopol omdanner virkelige dialoger til skinn-dialoger, ved at den ene partens kunnskaper, erfaringer og spørsmål i større eller mindre grad blir utdefinert som irrelevant. Bråten fremhever at dette kan foregå med de beste intensjoner. Hvis den ene aktøren blir “bergtatt” av det førende perspektivet, gjøres vedkommende – og gjør seg selv – modellsvak i saksområdet. Bråten påpeker spørsmålenes betydning: Et perspektiv kan bli enerådende gjennom at det ikke stilles alternative spørsmål. Man har ikke bare fasitsvar, men også “fasitspørsmål”. Kilde: multiBIM, 2015
  • 20. multiBIM- we can openBI M Fra skinndialog -> ekte dialog (oppheve modellmakt) «Skinn-dialoger kan imidlertid også omdannes til ekte dialoger, modellmakt mellom aktører og perspektiver kan oppheves. En ekte dialog preges av at alle deltakernes erfaringer og spørsmål kommer til orde. Et saksområde kan defineres på nye måter og nye erfaringer kan slippe til: “Skinn-dialogen på ensidige premisser blir erstattet av en dialog mellom gjensidig utfyllende perspektiver.”» Kilde: multiBIM, 2015
  • 21. multiBIM- we can openBI M Tradisjonell dokument sentrisk tilnærming – Design og Prosjektering ver 1.0 Kilde: multiBIM, 2015
  • 22. multiBIM- we can openBI M Modellbasert basert tverrfaglig samarbeid – Design og prosjektering ver 2.0 (IPD) Kilde: multiBIM, 2015
  • 23. multiBIM- we can openBI M LARS CC Modellmakt gir styring
  • 24. multiBIM- we can openBI M • 2008 –> i dag firma- og prosjektrådgiver BIM/åpenBIM og gjennomføringsprosess og noen utvalgte referanser på BIM/åpenBIM strategi og praktisk bruk er; • Multiconsult ‘09: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HELSE SØRØST- nytt Østfoldsykehus forprosjekt ‘09-’10: BH ansvarlig BIM/åpenBIM, Rambøll ‘10: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HENT ‘10-’14: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HSØ Sykehuset i Vestfold 7.nde byggetrinn forprosjekt ’13-’14: prosess&modell, StrømGundersen ‘13-‘14: FDV ansvarlig ny 30 «Jeg har jobbet med BIM i snart 31 år -starten i 1983 «…om 3 til 5 år…»» Formål: • Si litt om hvem jeg er og min erfaringsbakgrunn • Vise prosjekteksempler på hva jeg har vært involvert i Innhold: • Starten var en rapport i 1983 fra Norges Forskningsråd’s BA-utvalg som sa at iløpet av 3 til 5 år burde 3D baserte tegningsproduksjon være utbredt i bransjen… • Jeg har jobbet i ulike roller i hele verdikjeden fra prosjektering, prosjektutvikling, eiendomsutvikling, til produksjon, kvalitetssikring, programvareutvikling, opplæring og forskning og utdanning; • jobbet mange år i Grøner og Grøner Data • jobbet i DNV Research • var gjesteforsker på Stanford University 93/94 • jobbet 10 år i Selvaag med industrialisert boligbygging og teknologi • Fra 2008 har jeg jobbet dedikert med hvordan utnytte BIM/åpenBIM til gevinstrealisering i prosjekter og på firma nivå • 2008 – Teknisk programleder buildingSMART Norge prosjektet • 2008 –> i dag firma- og prosjektrådgiver BIM/åpenBIM og gjennomføringsprosess og noen utvalgte referanser på BIM/åpenBIM strategi og praktisk bruk er; • Multiconsult ‘09: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HELSE SØRØST- nytt Østfoldsykehus forprosjekt ‘09-’10: BH ansvarlig BIM/åpenBIM, Rambøll ‘10: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HENT ‘10-’14: strategi- og kompetanseutvikling og prosjektbistand, HSØ Sykehuset i Vestfold 7.nde byggetrinn forprosjekt ’13-’14: prosess&modell, StrømGundersen ‘13-‘14: FDV ansvarlig ny prøvescene Bærum Kulturhus, Høyskolen i Gjøvik ‘15/16’: fagbistand BIM årstudium, Direktoratet for Byggkvalitet ‘14/15’: Indeksbyggprosjektet, Standford Univ CIFE ‘14-’15: foreleser, HSØ SiV ‘13-’15: Ambulansestasjon Sandefjord, myndighetene i Singapore ‘15- ’17: member International Panel of Experts BIM…
  • 25. …arbeidet med mange ulike aktører i BA-næringen på BIM/åpenBIM (som kunder & i prosjekter) BYGGHERRER BRANSJE ORGANISASJONER ARKITEKTER OG INGENIØRER ENTREPRENØRER OG PRODUKT EIERE PROGRAMVARE SELSKAPER VARE OG VARE. INFO EIERE KONSULENTER #1 #4b #2 #4a #3 Kilde: multiBIM, 2015
  • 26. Helse Sør-Øst RHF: Nytt Østfoldsykehus – byggherrerådgiver modellbasert prosjektering Kilde: HSØ, 2015
  • 27. Noen prosjekteksempler helsebygg Skjerve Kristiansand OP P-hus Linde Nordlandsykehuset DP05 Akutten Sunnaas sykehus LHL Gardemoen ? PNØ-Kalnes Kilde: multiBIM, 2015
  • 28. multiBIM- we can openBI M Kilde: HENT, 2015
  • 29. multiBIM- we can openBI M Singapore International Panel of Experts - BIM
  • 30. multiBIM- we can openBI M Hvilke roller har jeg i prosjekter, og hvordan hjelper jeg prosjektfolk? • «ØYENLEGE» – se de usynlige mulighetene & «se» og forstå prosjektet sitt bedre • «HOBBY PSYKOLOG» - forstå at BIM avslører mye gærnt og fort avkler folk - lett å bli lite motivert, sur og jobbe imot -unngå BIM MOBBING • «INSPIRATOR» - vise effektene og mulighetene & motivere flest mulig til å bruke BIM selv • «MØNSTERBRYTER» - bryte «gamle måten» å tenke og jobbe på & vise nye digitale muligheter • «COACH» - finne enda smartere måter å jobbe på & gi selvtillit til å prøve nye måter å bruke BIM Kilde: multiBIM, 2015
  • 31. multiBIM- we can openBI M BREEAM - MODELL Modellmakt gir styring
  • 32. multiBIM- we can openBI M 41 «et eksempel på MODELLMAKT er BREEAM-NOR, som bidrar til å stimulere miljøadferd» Formål: • Vise hvordan BREEAM-NOR er en modell som stimulerer miljøriktig adferd • Synliggjøre at modellmakt definerer et handlingsrom for hva miljøriktig adferd er • Påpeke at BREEAM vekting og kategorivalg er lukkede prosesser Innhold: • BREEAM-NOR definerer hvilke kategorier som bidrar til miljøegenskapene i en lokaliserings- og planprosess, utførelsesprosess og i det ferdige bygget og setter krav til ytelser innen følgende kategorier; Helse & innemiljø, Ledelse, Transport, Energi, Arealbruk og økologi, Materialer, Avfall, Vann og Forurensning og i tillegg definerer den en del adferd som gir såkalte innovasjonspoeng som bidrar til å løfte et prosjekt utover det jevne • Systematikken er utviklet av British Research Establishment (BRE), og basert på mange års studier av byggskader og miljøpåvirkning • Vekting, det vil si hvor mye et poeng på et område bidrar til prosjektets samlede poengscore, settes av styret i Norwegian Green Building Council (NGBC) • Kravene går utover TEK 10 • Vektingen i Norge avviker fra UK, tar hensyn til lokale forhold i Norge • BREEAM-NOR foreskriver en systematikk for hvordan gjennomføre prosjektering av et byggeprosjekt med miljøfokus • Siden BREEAM-NOR setter en standard i bransjen vil det være vanskelig å få betalt for miljøtiltak som ikke dekkes av BREEAM-NOR, BREEAM-NOR definerer med andre ord hva et miljøriktig bygg er
  • 33. multiBIM- we can openBI M
  • 34. multiBIM- we can openBI M
  • 35. multiBIM- we can openBI M
  • 36. multiBIM- we can openBI M
  • 37. multiBIM- we can openBI M strategi=miks
  • 38. multiBIM- we can openBI M vekting=belønning
  • 39. multiBIM- we can openBI M Energien du aldri brukte!
  • 40. multiBIM- we can openBI M «BYGG DOKUMENTASJON» MODELL-TEGNING-MODELL Modellmakt gir styring
  • 41. multiBIM- we can openBI M 51 «BIM forenkler tegningsproduksjon, modellen reduserer usikkerhet som tegningen gir» Formål: • Vise begrensingen ved 2D tegninger • Forklare 3D eller modellbasert tegningsproduksjon • Vise hvordan 3D basert tegningsproduksjon reduserer usikkerhet vesentlig • Forklare at kanskje 75 % av alle prosjekter har modeller som er ganske gode, mens kanskje bare 10 % av prosjektene utnytter disse • Få frem poenget med at «resirkulering av tegningsproduksjonsavfall» gir gode nok modeller til å komme i gang med å høste erfaring og bygge kompetanse på BIM og åpenBIM Innhold: • Tegninger er en avbildning «ca 1,4 m over gulvet», sier ikke noe om hva som er under eller over… • Tegninger må konstrueres, og er derfor egnet for dataassistert produksjon basert på en 3D modell • ALLE prosesser i BA næringen er påvirket av å bruke tegninger som det primære dokumentasjons- og kommunikasjonsredskap – det forklarer at det er vanskelig å innføre BIM • Grunnet til at BIM virker er at modellen reduserer usikkerhet i et prosjekt, fordi usikkerhet koster og modellen bidrar aktivt til å redusere usikkerheten i konstruksjonen • Mange prosjekter bruker BIM uten å vite at de har modeller • Flere fagansvarlige sier at de ikke har modell, mens de egentlig har modell men de ikke har sett modellene som prosjektet har til tegningsproduksjon • Bare å bruke de modellene som brukes primært til tegningsproduksjon kan bidra til bedre prosjektforståelse, bedre prosjekteringskvalitet og mer fornøyde kunder og brukere.
  • 43.
  • 45. multiBIM- we can openBI M BIM/ÅPENBIM -MODELL FOR TEGNINGSPRODUKSJON Modellmakt gir styring
  • 46. multiBIM- we can openBI M 60 «Def. av hva BIM/åpenBIM er og hva ser vi i «krystallkula» fremover…» Formål: • Definere BIM/åpenBIM begrepene • Forklare modellbasert tegningsproduksjon • Forklare historisk utvikling av tegningsproduksjon frem til idag • Beskrive den nye «digital byggeplass» og behovet for digital anleggsledelse (=prosjekteringsledelse) • Forklare effekten av BIM bruk Innhold: • BIM= lukket fag tegningsproduksjons BIM og åpenBIM=åpen team, samhandlings & informasjonsdelings-BIM • Modellen blir alle tegningers mor • Med BIM får vi en digital byggeplass hvor det må planlegges mer og bedre, og prosjekteringslederen blir en digital anleggsleder • BIM gir effekt ved at en kan endre med kvalitet senere i prosjektet og kan også bidra til å komprimere prosjektet • Dagens BIM fokus er på prosjektering, men må gradvis vries over på; • #1-hvordan hjelpe EIER/BRUKER med å definer det riktige prosjektet? • #2-hvordan flytte mennesker og modeller ut på byggeplassen? • #3-hvordan hjelpe FM organisasjonen med å forenkle FM? • #4-hvordan forenkle folks interaksjon med bygg og FM org.? • #5-hvordan hjelpe EIER organisasjonen med å forvalte informasjon i et livsløps perspektiv?
  • 47. multiBIM- we can openBI M “MODELL” basert Programmering, Planlegging, Design, Prosjektering, Produksjon, Ferdigstillelse, FM og Rivning BIM BIM BIM BIM BIM BIM (lukket -fag- -”tegnings -produksjons” -BIM) openBIM åpenBIM (åpen -team -samhandlings & info.delings -BIM) Fra til!!!! Kilde: multiBIM, 2015
  • 48. multiBIM- we can openBI M BIM definisjoner • “BIM = En digital representasjon av fysiske og funksjonelle karakteristika. En BIM er en delt kunnskapsressurs for informasjon om en fasilitet som danner en pålitelig basis for beslutninger gjennom livsløpet; definert som å eksistere fra tidligste konseptualisering til riving.” (Penn State) Kilde: Penn State, 2015
  • 49. multiBIM- we can openBI M Modellen er alle tegningers mor... (tegningsproduksjonsfokus) Kilde: Graphisoft, 2015
  • 50. multiBIM- we can openBI M Arkitekt BIM - ArchiCAD DESIGN COMPONENTS (digital products) COLLABORATION MODELL Kilde: Graphisoft, 2015
  • 51. multiBIM- we can openBI M Historisk utvikling fra DAK til BIM DAK ver 1.0 DAK ver 2.0 BIM ver 1.0 -bruke PC til å LAGE tegninger -digitalt “tegne brett” -bruke PC til å lage 3D modell, som vi HØSTER tegninger fra -modell er primært 3D -modell med OBJEKTER -bruke Pc til å LAGE modell -modellen brukes til HØSTING av tegninger og for å få TILGANG TIL INFORMASJON for analyser -modell 3D + database -modell med OBJEKTER Kilde: multiBIM, 2015
  • 52. multiBIM- we can openBI M Prosjekt - BIM -> en ny «digital byggeplass» Utførelses – BIM -> ett «digitalt bygg» FDV – BIM -> ett «digital bygg» «byggeplass» FDV-BIM utførelses-BIM «som-bygd»-BIM prosjekterings-BIM Kilde: multiBIM, 2015
  • 53. multiBIM- we can openBI M “dagens” fokus hvordan produsere dokumentasjon/tegninger effektivt? Konsept Design Bygging & Ferdigstillelse BRUK & FM tid Kilde: multiBIM, 2015
  • 54. multiBIM- we can openBI M Tradisjonell prosess Kilde: multiBIM, 2015
  • 55. multiBIM- we can openBI M Nye digitale arbeidsprosesser og verktøy Kilde: multiBIM, 2015
  • 56. multiBIM- we can openBI M Nye digitale arbeidsprosesser og verktøy Illustrasjon: Lars Chr.Christensen Kilde: multiBIM, 2015
  • 57. multiBIM- we can openBI M #1-hvordan hjelpe EIER/BRUKER med å definer det riktige prosjektet? #2-hvordan flytte mennesker og modeller ut på byggeplassen? fokus “i en ikke for fjern fremtid”… Konsept Design Bygging & Ferdigstillelse BRUK & FM tid #3-hvordan hjelpe FM organisasjonen med å forenkle FM? #4-hvordan forenkle folks interaksjon med bygg og FM org.? #5-hvordan hjelpe EIER organisasjonen med å forvalte informasjon i et livsløps perspektiv? Kilde: multiBIM, 2015
  • 58. multiBIM- we can openBI M BA-NÆRINGEN GÅR MOT ØKT DIGITALISERING OG ØKT INDUSTRIALSERING Modellmakt gir styring
  • 59. multiBIM- we can openBI M 78 «BA-næringen går mot økt digitalisering OG økt industrialisering» Formål: • Beskrive noen generelle utviklingstrender og spesifikke forhold i næringen som åpner for økt bruk av BIM/åpenBIM • Påpeke viktigheten av å arkivere som-bygd BIMer av prosjekter som ferdigstilles, for å unngå «digitalt hukommelsestap» Innhold: • Endringer på gang i bransjen • Bedre produktivitet • BIM/åpenBIM krav 1 juli 2016 • Forbedret varelogistikk • Digitalisering av byggenæringen • Ellers kommer BIM og skytjenester • BIM og ERP blir nå linket i økende grad • Internet of Things (IoT) vil aktualisere verdien av BIM på en ny måte, mange prosjekter som ferdigstilles i dag tar ikke vare på BIM modellene og de vil oppleve et «digital hukommelsestap» som vil bli forsterket av IoT • …
  • 60. multiBIM- we can openBI M Viktige bransjeendringer kommer… • Bedre produktivitet – Endelig lys i tunellen • BIM/åpenBIM krav fra off. byggeiere – 1. juli 2016 • Forbedret varelogistikk – Viktig produktivitetsforbedring • Digitalisering av byggenæringen – Både næring og offentlige myndigheter Kilde: NBEF (Mohn&Christensen), 2015
  • 61. 22.01.2015 # 81v I dag fraktes 10% av innkjørt materiell ut som avfall! Reduseres byggefeil, reduseres avfallsmengden vesentlig Utrolig stort miljøgevinst for nybygg bare med bedre og digital planlegging Kilde: Knud Mohn, Forsvarsbygg -30%!!!
  • 62. 22.01.2015 # 82v Joint BIM statement -Statsbygg, Forsvarsbygg, «Helsebygg» 1ste Juli 2016! Kilde: Knud Mohn, Forsvarsbygg
  • 63. 22.01.2015 # 83v BIM er bare et verktøy – men vil forandre måten å (for)handle og levere varer på! Produkter BYGG AVFALL Prosjektarena LEVERANSE DRIFT IFD SignOn Elektronisk handel med byggevarer – i dag! Effektiv handel med byggevarer Kilde: Knud Mohn, Forsvarsbygg vareflyt
  • 64. 22.01.2015 # 85v Statlige virkemidler i fugleperspektiv DET OFFENTLIGE Storting Regjering Departementene Direktorat/tilsyn Fylkene Kommunene DET SIVILE SAMFUNN Eier Bruker/leietaker Forvalter Byggherre Arkitekt Energi Vaktmester Entreprenør Materialer Bank Forsikring MeglereTakstmenn Leverandører Kilde: Fredrik Horjen, DiBK Digitalisering off<->priv
  • 65. BIM og sky Kilde: Graphisoft, 2015
  • 66. multiBIM- we can openBI M BIM og ERP (SAP) #24 Kilde: multiBIM, 2015
  • 67. Internet of Things (IoT) Alt blir knyttet til alt (alt er koblet med alt)Kilde: Knud Mohn, Forsvarsbygg
  • 68. multiBIM- we can openBI M ENTREPRENØR OG BIM Modellmakt gir styring
  • 69. multiBIM- we can openBI M 92 «TE: Tidligfase BIM/åpenBIM er i fremvekst, gir bedre innsikt og øker tilbudspresisjon…» Formål: • Beskrive bruk av skisse BIM i tidligfase til innsikt og kommunikasjon Innhold: • I et prosjekt for HENT laget vi enkle rom modeller og enkle teknisk system modeller for å forstå prosjektet bedre og kommunisere løsninger til ARK som en del av tilbudsarbeidet • Disse modellene kommuniserte godt til oppdragsgiver og forenklet også kommunikasjonen med potensielle tilbydere av tekniske systemer • Leverandørene av tekniske systemer opplevde engasjement og tilsynelatende vilje til å vinne prosjektet • Leverandørene hadde et godt grunnlag for å gjøre prisoverslag • …
  • 70. LHL Helsecampus Gardemoen - skisseforslag for tekniske infrastruktur 26/9-2013 Lars Chr Christensen/Tom Krogsrud/Stian Jonskås/Christopher Jacobsen Kilde: HENT, 2014
  • 77. LHL Helsecampus Gardemoen -Skisse teknisk infrastruktur
  • 78. LHL Helsecampus Gardemoen - Teknisk infrastruktur løsningskisse i modell
  • 79. TEKNISK INFRASTRUKTUR -I BYGGENE LHL Helsecampus Gardemoen
  • 80. LHL Helsecampus Gardemoen -Modellskisser teknisk infrastruktur i bygg • Hensikten med disse har vært å jobbe med prosjekt og bli kjent med volumene og prøve ut noen ideer • Når modellene foreligger er de også et godt hjelpemiddel for å «provosere» frem reaksjoner – andre eksperter kan gi tilbakemedlinger – flere forstår hvordan tekniske systemer vil påvirke bygget tilhørende fleksibiltiet, generaltiet og elastistite (FGE-profil) • Det er kun brukt noen få timer på dette arbeidet
  • 81. LHL Helsecampus Gardemoen -Bygningsmessig infrastruktur powerpoint skisser typisk planløsning pasientfløy mulig desentral aggregater
  • 82. LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
  • 83. LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
  • 84. LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
  • 85. LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
  • 86. LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
  • 87. LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
  • 88. LHL Helsecampus Gardemoen - Bygningsmessig infrastruktur ventilasjonsskisse
  • 89. multiBIM- we can openBI M BYGGEIER HAR DET STØRSTE PONTESIALET Modellmakt gir styring
  • 91. Noen stikkord fra debatten • Helsebygg er plankrevende og komplekse, og en estimerer at BIM har et potensiale på å bidra til kanskje 30 % effektivisering • BIM er NYTT FOR MANGE og krever prøving& feiling og modning • Mange LAVTHENGENDE FRUKTER å høste, før vi begir oss på de mer krevende effektene og grepene • Vi trenger å lage noen sandkasser hvor enkelt bedrifter og flere sammen kan LÆRE OG ERFARE BIM, spesielt fordi BIM handler om forbedret samhandling • Næringen svikter på leveranse og kvalitet av vanlig FDV DOKUMENTASJON, og før vi får ryddet i det trenger vi ikke jobbe med FDV BIM • BIM er kommet for å bli, helt klart • Å jobbe med samme informasjon vil kunne revolusjonere samarbeid og beslutningsprosesser i prosjekter • KONTROLL prosjekterende og utførende blir viktigere, hvis vi ikke bygger som vi har planlagt og modellert har modellene ingen verdi i driftsfasen • FDV BIM er oversolgt pr i dag, når næringen ikke en gang klarer å levere papir FDV • En modell av bygget kan ha stor verdi i forbindelse med DUE DILLIGENCE prosesser • Viktig med arenaer for erfaringsdeling på tvers, mye erfaring er gjort og den kan bygges videre på • Mange små aktører i næringen som enda ikke er på BIM ballen • Noen ting vil hele bransjen ha nytte av og vi må få til mer dugnadsånd • KRAV er viktig, men i dag er det for mange krav, motstridende krav, lite omforente krav, lite hjelpemidler for å håndtere krav… • Oslo kommune har sine kravsett (FKOK), burde næringen vurdert felleskrav på andre områder også, ved å ha noen felles krav blir kravstiller mer bevist kravene og leverandørene dyktigere på å levere disse. På miljøsiden fungerer jo BREEAM-NOR på en måte slik,miljøklassifikasjonsystemet legger listen høyere enn myndighetenes minimums krav. • BESTILLER KOMPETANSE ble fremhevet som meget viktig, byggeiere må også i større grad ta en eiendomsfaglig ledelse og ikke redusere bygg bare til en linje i et regneark og i en kontrakt med outsourcing leverandør på eiendomsdrift • ENDRINGSLEDELSE, vi har kanskje undervurdert behovet for å sette endring på agendaen, også ”endring kan og bør prosjekteres” • Å bygge ferdig på den DIGITALE BYGGEPLASSEN (modellen på PCén) før vi løper ut og begynner å bygge, har stor verdi for å sikre god byggbarhet, men gir også FÆRRE AVVIK OG BEDRE LEVERANSEKVALITET • DIGITAL FERDIGBEFARING gir også mer fornøyde kunder, og kan spare ombygging • VARELEVERANDØRENE er klare til å bidra med bedre produktdatabaser, men trenger varekjøpere/kunder som sier hva de vil ha og som også følger opp sine krav • BYGGEIERS KUNDE – leietaker kan også ha stor nytte av BIM • En modell som leverer med bygget og er integrert med SD-anlegget er meget spennende, blir som et slags operativ system for bygget • 30% forbedringspotensiale (HSØ) • Mange LAVTHENGENDE FRUKTER • Økt behov for KONTROLL • FDV BIM er oversolgt!!! • KRAVhåndtering blir viktigere (systematikk og deling (std?)) • BESTILLER kompetanse byggeier må utvikles • ENDRINGSLEDELSE er viktig • DIGITAL BEFARING må utnyttes
  • 92. multiBIM- we can openBI M TØNSBERGPROSJEKTET -BA2015 VADESTENSPROSJEKT Modellmakt gir styring
  • 93. multiBIM- we can openBI M 22. januar 2015 121 «BE: Sykehuset i Tønsberg 7.BTG er et BA2015 – vadestensprosjekt, har utviklet konseptmodell i tidligfase» Formål: • Beskrive bruken av konseptmodell/skoeske modell i skisseprosjekt Innhold: • Et vadestensprosjekt er et prosjekt som skal være til inspirasjon for andre og som en kan «gå på» for å krysse elva • Byggherren utviklet tidlig en enkel konseptmodell for å ha innsikt i konseptutviklingen • Konseptmodellen kan brukes som et enhetlig grensesnitt mot bygningsinformasjon, i detaljprosjektet kan romdefinisjonene byttes ut med de prosjekterte • Modellen er tilgjengelig som • Enkel Onuma modell • Enkel google earth modell • Enkel åpenbim/ifc modell • Enkel Solibri Model Checker modell
  • 94. multiBIM- we can openBI M Kilde: SiV, 2015
  • 95. 2014, PU/ek VALGT VERKTØY - ONUMA BH konseptmodell – utvikling av vår modell
  • 97. 2014, PU/ek Onuma - La inn underlag - situasjonsplan
  • 100. 2014, PU/ek Onuma - Definerte avdelingstilhørighet
  • 103. 2014, PU/ek Google earth - Visualisere og se planen på tomta
  • 104. 2014, PU/ek Google earth - Bygget på tomta
  • 105. 2014, PU/ek Google earth - Se planløsningen i omgivelsene
  • 107. 2014, PU/ek Onuma - Gå inn i rom og definere utforming
  • 109. 2014, PU/ek Onuma - Se rom i planløsning
  • 110. 2014, PU/ek Onuma - Nå klassifiserer vi nøkkelområder Vann/avløpRomgruppering Medisinsk gass SKUM Pers.last Lastsituasjon Arealklass. MTU Typiske etasje i SOM – E1 - klassifisert (1)
  • 111. 2014, PU/ek Onuma - Eksportere til åpenBIM/ifc
  • 113. 2014, PU/ek Solibri -Hvor er arbeidsrom i bygget?
  • 114. 2014, PU/ek Solibri - Hvor er bad i bygget? Sjekke våtsone
  • 115. 2014, PU/ek Solibri - Hvordan går korridorer i bygget? Sjekke logistikken
  • 116. 2014, PU/ek Solibri - Vise alle rommene med nøkkelinfo
  • 117. 2014, PU/ek Solibri eksport til Excel - Rom med nøkkelinfo til excel
  • 120. 2014, PU/ek Onuma iPad – zoom inn på rom
  • 121. 2014, PU/ek Onuma iPad – gå inn i rom og se på detaljer
  • 122. 2014, PU/ek Onuma iPad – se avdelingstilhørighet av rom
  • 123. 2014, PU/ek Onuma iPad – se avdelingstilhørighet av rom
  • 124. 2014, PU/ek Onuma iPad – se på romtyper i planløsningen
  • 126. multiBIM- we can openBI M 175 «DU må endre deg og andre også, og krevende å få et firma til å bli god på å utnytte BIM/åpenBIM» Formål: • Vise viktigheten av å ikke glemme behovet for å forstå personlig endrings prosesser for å lykkes med BIM implementering • Vise viktighet av strategisk tilnærming for å høste de store effektene på firma og organisasjonsnivå • Men den aller viktigste erfaringen jeg har gjort er at en MÅ skaffe seg PERSONLIGE ERFARINGER, BIM kan ikke teoretiseres fordi det potensielt endrer på så mye i måten vi arbeider på og kan innebære så mange nye muligheter… Innhold: • Min erfaring er at for å lykkes med introduksjon av BIM må en lykkes med å få enkeltmennesker til å ta de nye mulighetene i bruk, og da må en forstå personlige endringsmekanismer og ha en forklaringsmodell for hvordan personer kan endrer seg • En modell for personlig endring (ADCAR) • BIM er fortsatt ganske nytt for mange. Lars brenner for at det da er viktig å bli kjent med dette på egen hånd - prøve å hoppe ned fra gjerdet. Det betyr å leke seg litt og gjøre egne erfaringer. Vi trenger ikke • store strategiprosesser for å komme igang med å lære og erfare i et prosjekt, men hvis et firma virkelig skal utnytte BIM, ja da må de ha erfart litt, tenkt litt og ha ledelseforankring og god involvering, en klar strategi, et budsjett, en fremdriftsplan og gjøre løpende effektmålinger • En modell for strategisk endringsledelse
  • 127. multiBIM- we can openBI M «ADKAR – søk på google» masse ressurser rundt endringsledelse • Ikke bare få til BIM/åpenBIM • Bli dyktigere til omstilling • Verden er i endring… – IoT? Kilde: multiBIM, 2015
  • 128. Betydelige resultater Strategisk Involvering Struktur HR Makt Kultur Eie Handle Forstå Metodikk Bransje – toppledere - endringsspesialister Eiere MedarbeidereLedelse Kunde r Vinn-vinn Helhet EntusiasmeBærekraft Betydelige økonomiske og organisatoriske resultater Kilde: Nordic Change, 2015
  • 129. multiBIM- we can openBI M Takk! Lars Chr Christensen lcc@multibim.no Mobil 957 98 128

Editor's Notes

  1. L
  2. Tabt viden = tabte kr. Ved at tilføre projekterne MTHs viden og erfaring, vil man sikre bygbarhed fra start til slut og derved minimere omkostninger til ændringer undervejs. Den helt klare fordel med MTH som rådgivende entreprenør, er at der ikke kun fokuseres på hvad der skal bygges, men også på hvor og hvordan.