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Unternehmenskultur unter Druck | Was Wachstum mit uns macht
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Unternehmenskultur unter Druck | Was Wachstum mit uns macht

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  • 1. BERATUNG JUDITH ANDRESEN WAS WACHSTUM MIT UNS MACHT | VORTRAG | WEBINALE 02. JUNI 2014 | BERLIN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK
  • 2. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK JUDITH ANDRESEN Projektcoach ! judithandresen.com @judithandresen 2 VORTRAGSÜBERSICHT JUDITHANDRESEN.COM/BLOG/VORTRAG
  • 3. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK3 M E N S C H E N ! verhalten sich in Gruppen
  • 4. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK4 Wachsen verändert die Gruppendynamik
  • 5. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK AGENDA 5 3 8 20 80 150
  • 6. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK6 3
  • 7. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK7 Informationen austauschen Entscheidungen treffen Prozesse etablieren
  • 8. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK8 EINFACH, SCHLANK, DIREKT _ Du! _ Abstimmungen mit vielen _ Keine expliziten Prozesse _ Keine Hierarchie* * STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN
 BLEIBEN DEN GRÜNDERN /
 GRÜNDERINNEN VORBEHALTEN
  • 9. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK9 8
  • 10. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK10 DAS PERFEKTE TEAM _ Mitglieder teilen ein verbindliches Team-Ziel. _ Das Team-Ziel ist jedem wichtiger die persönlichen Ziele. _ Mitglieder haben Aufgaben, Rollen & Status klar. _ Mitglieder teilen Wir-Gefühl. _ Es herrscht eine vertrauensvolle Atmosphäre.
  • 11. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK11 KULTUR = WERTE + HANDLUNGEN D. BRIGHT UND B. PARKIN (1997), HUMAN RESOURCE MANAGEMENT – CONCEPTS AND PRACTICES „This is how we do things around here“
  • 12. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK12 BEZIEHUNGEN MANAGEN _ 2 MitarbeiterInnen 1 Beziehung _ 5 MitarbeiterInnen 10 Beziehungen _ 10 MitarbeiterInnen 45 Beziehungen _ 20 MitarbeiterInnen 190 Beziehungen n * (n-1) / 2
  • 13. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK13 20
  • 14. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK14 Informationen austauschen Entscheidungen treffen Prozesse etablieren KLASSISCHE ANTWORT: TEAMLEITUNG ETABLIEREN
  • 15. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK15 Soziale Gruppe ! Organisation
  • 16. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK16 „Was ist uns wichtig?“ „Was macht uns aus?“ „Wir wollen wir sein?“
  • 17. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK17 80
  • 18. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK18 Agil bleiben = Explizieren
  • 19. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK19 150 DUNBAR’S NUMBER
  • 20. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK20 Geteiltes Ziel Geteilte Werte Geteilte Kernpraktiken
  • 21. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK21 AGIL SEIN = 
 EXPLIZIT SEIN
  • 22. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK22 DEN KERN BESTIMMEN _ Wertvorstellungen explizieren _ Kernpraktiken definieren _ Ziele des Unternehmens tragen
  • 23. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK23 ERKENNEN & REDEN _ Lernen in regelmäßigen Projekt-, Team-, Unternehmensretrospektiven _ OpenSpace-Veranstaltungen: Kultur & Einstellungen _ Entscheidungsmechanismen offenlegen _ Kommunikationsformen erkennen und nutzen
  • 24. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK judithandresen.com/blog/vortrag ! judithandresen.com @judithandresen 24 JUDITH ANDRESEN

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