8. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK8
EINFACH, SCHLANK, DIREKT
_ Du!
_ Abstimmungen mit vielen
_ Keine expliziten Prozesse
_ Keine Hierarchie*
* STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN
BLEIBEN DEN GRÜNDERN /
GRÜNDERINNEN VORBEHALTEN
10. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK10
DAS PERFEKTE TEAM
_ Mitglieder teilen ein verbindliches Team-Ziel.
_ Das Team-Ziel ist jedem wichtiger die
persönlichen Ziele.
_ Mitglieder haben Aufgaben, Rollen &
Status klar.
_ Mitglieder teilen Wir-Gefühl.
_ Es herrscht eine vertrauensvolle
Atmosphäre.
11. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK11
KULTUR = WERTE + HANDLUNGEN
D. BRIGHT UND B. PARKIN (1997), HUMAN RESOURCE MANAGEMENT – CONCEPTS AND PRACTICES
„This is how we do things around here“