Presentatie Agile Survey resultaten
In 2013 is het voor de vierde maal op rij dat Xebia een Agile Survey heeft uitgevoerd. Van de 1239 respondenten waren 50% van de respondenten werkzaam bij een organisatie met meer dan 1000 werknemers. Met de Agile survey van dit jaar wilden we vooral inzicht krijgen in de ervaringen met Agile werken: wat zijn de effecten, de redenen voor succes of falen en de toekomst verwachtingen van Agile? In deze survey is tevens is gevraagd naar ervaringen en verwachtingen van Nederlandse organisaties ten aanzien van DevOps en Continuous Delivery. Agile werken is uiterst succesvol in Nederland. Waarom gaat het zo goed: - De opgeleverde producten zijn top - IT wordt strategisch partner - De teams zijn succesvoller door betere communicatie, vakmanschap, betrokkenheid - Er is aantoonbaar beter resultaat en bedrijven die Agile werken kunnen snel inspelen op marktveranderingen Wat kan er beter: - testen - opleveren na elke iteratie - tijdsbesteding van de Product Owner Een kijkje in de toekomst: Agile buiten IT biedt interessante mogelijkheden DevOps en Continuous delivery overtreffen de verwachtingen Agile zorgt voor organisatieversnelling en teamsucces, wij kijken uit naar de resultaten van 2014.
Recommended
Recommended
More Related Content
Featured
Featured (20)
Presentatie Agile Survey resultaten
- 5. Agile werken is uiterst succesvol in Nederland
- 6. Agile werken krijgt een 8!
- 8. IT wordt strategisch partner
- 10. Snel inspelen op marktveranderingen
- 11. Tevreden over de time to market
- 12. Team succes
- 14. Het lerend vermogen stijgt
- 15. Wat kan er beter?
- 17. Angst belemmert verdere uitrol
- 19. Verwachting Agile adoptie buiten IT
Editor's Notes
- Bijna drie kwart (73%) van de respondenten vindt het eindresultaat van Agile projecten beter ten opzichte van hun niet-Agile projecten.
- Bedrijven met meer teams, zijn enthousiaster. Hoe hoger de dichtheid van Agile werken, des te meer rendement en tevredenheid. (zin in beeld brengen) Wij merken dat bedrijven dit wel willen, maar niet bereiken. Top 5 belemmeringen voor verdere uitrol zijn (een voor een op de slide weergeven met percentages): 53% geeft aan dat terugval in oud gedrag de verdere uitrol van de Agile organisatie beperkt. (ivm deadlines en hoge projectrisico’s) Business 34% heeft zich niet gecommit aan Agile werken Eigen belang diverse organisatie onderdelen nog te groot. 31% Verlies van controle vanuit management perspectief 29% Kennis en kunde van Agile wordt in 29% van de gevallen als belemmerende factor gezien.
- Huidige gebruikers van Agile zien kansen voor de Agile werkwijze buiten IT zoals R&D, Marketing en Operations. Dit zijn ook de afdelingen waar nu al het vaakst gebruik gemaakt wordt van Agile. Respondenten die ervaring hebben met Agile buiten IT zijn hier overwegend positief over: in ongeveer de helft van de gevallen is het Agile werken (zeer) succesvol