Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Wat zijn de voordelen voor jou? Agile
Sogeti <ul><li>Gespecialiseerd in het ontwerpen, realiseren, inrichten en managen van ICT oplossingen </li></ul><ul><li>Kl...
Sprint backlog voor deze presentatie Onderwerp Prioriteit Omvang Waarom Agile? 2 5 min Verhouding tussen Lean, Agile en Sc...
Traditioneel ontwikkeltraject <ul><li>Uitgangspunten: </li></ul><ul><li>De klant weet precies wat zij wil </li></ul><ul><l...
De driehoek Tijd/Geld/Functionaliteit VALUE driven Traditioneel Requirements Geld  Tijd Vast Schatting PLAN
Hoe vaak worden requirements gebruikt? <ul><li>Tijdens een project wijzigt gemiddeld 25% van de requirements </li></ul><ul...
Agile Manifesto: wat is er nu belangrijker? <ul><li>“ Wij laten zien dat er betere manieren zijn om software te ontwikkele...
Verhouding tussen Lean, Agile & Scrum <ul><li>Lean  is een managementfilosofie, gericht op het creëren van een slanker pro...
De driehoek Tijd/Geld/Functionaliteit WAARDE Traditioneel Agile Requirements  Geld  Tijd  Geld  Tijd  Functionaliteit  Vas...
Specifieke kenmerken van Scrum <ul><li>Kleinschalige teams </li></ul><ul><li>Multidisciplinair </li></ul><ul><li>Coaching ...
Specifieke kenmerken van Scrum <ul><li>3 rollen </li></ul><ul><ul><li>Product Owner(s) </li></ul></ul><ul><ul><li>Scrum Ma...
Voorbeeld: website bestewerkgevervan.nl
2 backlog items Homepage “ Als  student  wil ik  weten waarom Sogeti de beste werkgever van Nederland is  zodat ik  voor m...
Online Scrum board
Backlog items zijn het uitgangspunt
Wat zijn de voordelen voor jou? <ul><li>Werken in een Scrum team … </li></ul><ul><ul><li>Levert in korte tijd brede (multi...
Het succes van Agile binnen Sogeti
Ervaringen per toepassingsgebied <ul><li>Scrum is zeer geschikt voor … </li></ul><ul><ul><li>Realisatie van creatieve prod...
Scrum is ook geschikt voor … <ul><li>Grotere projecten </li></ul><ul><ul><li>1 (of meerdere) Product Owners voor verschill...
Meer willen weten over Agile of Scrum? <ul><li>Agile Consortium Benelux </li></ul><ul><ul><li>www.agileconsortium.nl </li>...
staat voor resultaat
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Agile: wat zijn de voordelen voor jou?

1,873 views

Published on

Presentatie van Maarten Kalfsbeek op HBO-ICT Event 2011, 30 september 2011, WTC Rotterdam

  • Be the first to comment

Agile: wat zijn de voordelen voor jou?

  1. 1. Wat zijn de voordelen voor jou? Agile
  2. 2. Sogeti <ul><li>Gespecialiseerd in het ontwerpen, realiseren, inrichten en managen van ICT oplossingen </li></ul><ul><li>Klanten: top 200 van het bedrijfsleven </li></ul><ul><li>In Nederland </li></ul><ul><ul><li>3200 medewerkers </li></ul></ul><ul><ul><li>8 vestigingen </li></ul></ul><ul><li>Wereldwijd </li></ul><ul><ul><li>20.000 medewerkers </li></ul></ul><ul><ul><li>15 landen (Europa, USA, India) </li></ul></ul><ul><li>Onderdeel van Capgemini Group </li></ul>
  3. 3. Sprint backlog voor deze presentatie Onderwerp Prioriteit Omvang Waarom Agile? 2 5 min Verhouding tussen Lean, Agile en Scrum 3 5 min Scrum highlights 2 10 min Wat zijn de voordelen voor jou? 1 5 min Het succes van Agile 4 5 min Grotere projecten en outsourcing 4 5 min Tips voor meer informatie over Agile 5 1 min Beantwoorden vragen 2 ?
  4. 4. Traditioneel ontwikkeltraject <ul><li>Uitgangspunten: </li></ul><ul><li>De klant weet precies wat zij wil </li></ul><ul><li>De ontwikkelaars kennen de technologie </li></ul><ul><li>Er verandert niets tijdens het traject </li></ul>
  5. 5. De driehoek Tijd/Geld/Functionaliteit VALUE driven Traditioneel Requirements Geld Tijd Vast Schatting PLAN
  6. 6. Hoe vaak worden requirements gebruikt? <ul><li>Tijdens een project wijzigt gemiddeld 25% van de requirements </li></ul><ul><li>41% van de geconstateerde defecten is terug te voeren op onvolledige en/of onjuiste requirements </li></ul><ul><li>Slechts 20% van de gerealiseerde functionaliteit wordt na oplevering regelmatig gebruikt </li></ul>
  7. 7. Agile Manifesto: wat is er nu belangrijker? <ul><li>“ Wij laten zien dat er betere manieren zijn om software te ontwikkelen door in de praktijk aan te tonen dat dit werkt en door anderen ermee te helpen. Daarom verkiezen we … </li></ul><ul><li>Hoewel wij waardering hebben voor al hetgeen aan de rechterzijde staat vermeld, hechten wij méér waarde aan wat aan de linkerzijde wordt genoemd” </li></ul>Mensen en hun onderlinge interactie … boven … Processen en tools Werkende software Allesomvattende documentatie Samenwerking met de klant Contractonderhandelingen Inspelen op verandering Het volgen van een plan
  8. 8. Verhouding tussen Lean, Agile & Scrum <ul><li>Lean is een managementfilosofie, gericht op het creëren van een slanker productieproces </li></ul><ul><li>Agile is een filosofie die zich richt op het ontwikkelen van goede (software)producten binnen een wendbare projectomgeving </li></ul><ul><li>Scrum biedt hiervoor concrete handvaten </li></ul>
  9. 9. De driehoek Tijd/Geld/Functionaliteit WAARDE Traditioneel Agile Requirements Geld Tijd Geld Tijd Functionaliteit Vast Schatting PLAN
  10. 10. Specifieke kenmerken van Scrum <ul><li>Kleinschalige teams </li></ul><ul><li>Multidisciplinair </li></ul><ul><li>Coaching door de Scrum Master </li></ul><ul><li>Product Owner heeft een mandaat </li></ul><ul><li>Documentatie ‘just enough’ (visueel, A3) </li></ul><ul><li>Iteratief (opleveringen in kortdurende sprints) </li></ul><ul><li>Daily Standup Meeting </li></ul><ul><ul><li>Wat heb je gedaan? </li></ul></ul><ul><ul><li>Wat ga je doen? </li></ul></ul><ul><ul><li>Welke problemen ben je tegengekomen? </li></ul></ul>
  11. 11. Specifieke kenmerken van Scrum <ul><li>3 rollen </li></ul><ul><ul><li>Product Owner(s) </li></ul></ul><ul><ul><li>Scrum Master </li></ul></ul><ul><ul><li>Development team </li></ul></ul><ul><li>4 overlegmomenten </li></ul><ul><ul><li>Sprint planning </li></ul></ul><ul><ul><li>Daily standup meeting </li></ul></ul><ul><ul><li>Sprint review (demo) </li></ul></ul><ul><ul><li>Retrospective </li></ul></ul><ul><li>3 werkproducten </li></ul><ul><ul><li>Product backlog </li></ul></ul><ul><ul><li>Sprint backlog </li></ul></ul><ul><ul><li>Burndown chart </li></ul></ul>
  12. 12. Voorbeeld: website bestewerkgevervan.nl
  13. 13. 2 backlog items Homepage “ Als student wil ik weten waarom Sogeti de beste werkgever van Nederland is zodat ik voor mijzelf kan bepalen of ik daarmee eens ben .” Sollicitatieformulier “ Als sollicitant wil ik mijn CV via de website kunnen uploaden zodat ik snel kan solliciteren en zelf geen sollicitatiebrief hoef te schrijven .”
  14. 14. Online Scrum board
  15. 15. Backlog items zijn het uitgangspunt
  16. 16. Wat zijn de voordelen voor jou? <ul><li>Werken in een Scrum team … </li></ul><ul><ul><li>Levert in korte tijd brede (multidisciplinaire) ervaring op </li></ul></ul><ul><ul><li>Is een dagelijkse training van communicatieve vaardigheden </li></ul></ul><ul><ul><li>Leert zaken pragmatisch op te pakken </li></ul></ul><ul><ul><li>Is niet alleen werken aan (software)producten, maar vooral ook oplossingen voor de klant bedenken </li></ul></ul><ul><ul><li>Maakt jou daardoor ook materiedeskundig </li></ul></ul><ul><ul><li>Creëert begrip voor elkaars standpunten </li></ul></ul>
  17. 17. Het succes van Agile binnen Sogeti
  18. 18. Ervaringen per toepassingsgebied <ul><li>Scrum is zeer geschikt voor … </li></ul><ul><ul><li>Realisatie van creatieve producten (concepten, audio, video, grafisch design – waaronder webdesign, etc.) </li></ul></ul><ul><ul><li>Doorlopende optimalisatieprocessen (SEO, web analytics, online marketingcampagnes, etc.) </li></ul></ul><ul><ul><li>Technologieën waarvan de specificaties (nog) onbekend zijn </li></ul></ul><ul><ul><li>Projecten waarbij de requirements (nog) niet helder zijn </li></ul></ul><ul><li>Scrum is minder geschikt voor … </li></ul><ul><ul><li>Projecten waarbij veel werkzaamheden worden uitbesteed aan externe leveranciers </li></ul></ul><ul><ul><li>Zeer democratische opdrachtgevers, waardoor de Product Owner onvoldoende mandaat krijgt </li></ul></ul><ul><ul><li>Organisaties met een erg formele cultuur, die blijven hechten aan uitgebreide documentatie </li></ul></ul>
  19. 19. Scrum is ook geschikt voor … <ul><li>Grotere projecten </li></ul><ul><ul><li>1 (of meerdere) Product Owners voor verschillende </li></ul></ul><ul><ul><li>Scrum teams </li></ul></ul><ul><ul><li>Coördinatie: Scrum of Scrums </li></ul></ul><ul><li>Outsourcing (India) </li></ul><ul><ul><li>Bewaking van project, architectuur en Product Backlog (door Product Owner) in Nederland </li></ul></ul><ul><ul><li>Uitvoering (onder coördinatie van Scrum Master) in India </li></ul></ul><ul><ul><li>Daily standup meetings via videoconferencing </li></ul></ul>
  20. 20. Meer willen weten over Agile of Scrum? <ul><li>Agile Consortium Benelux </li></ul><ul><ul><li>www.agileconsortium.nl </li></ul></ul><ul><li>Scrum User Group Netherlands </li></ul><ul><ul><li>www.meetup.com/nlscrum/ </li></ul></ul>
  21. 21. staat voor resultaat

×