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¿A qué te obligan los acuerdos con los inversores?

READY 4 GROWTH – SECTOR DIGITAL ENTERTAINMENT

BDO ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS
26 de febrero de 2010




 . Legal   . Fiscal   . Outsourcing   . Auditoría   . Asesoramiento especializado . Finanzas Corporativas
CONTENIDO
1. Aspectos preliminares

2. Fases en las transacciones

      •     Acuerdo de Confidencialidad

      •     Acuerdo de Exclusividad

      •     Carta de Intenciones

      •     Due Diligence

3. Mecanismos de inversión

4. Closing



   Pág. 2
1.ASPECTOS PRELIMINARES




 Pág. 3
1.ASPECTOS PRELIMINARES
INVERSORES: TIPOLOGÍA, CARACTERISTICAS/OBJETIVOS Y PRIORIDADES
• Socio industrial
      -      Alto conocimiento del negocio/ sector
      -      Permanencia y estabilidad
      -      Crecimiento, nuevas oportunidades de negocio, sinergia
• Socio capitalista: capital riesgo; business angels; etc.
      –      Escaso conocimiento del negocio / sector
      –      Medio plazo
      –      Rápido crecimiento, rentabilidad
• Institución financiera
      -      Conocimiento del negocio / sector
      -      Medio / largo plazo – mitigación de riesgos
      -      Solvencia


    Pág. 4
1.ASPECTOS PRELIMINARES
MECANISMOS DE INVERSIÓN
     -      Venta de la Compañía
     -      Toma de participación (mayoritaria / no mayoritaria): compraventa / ampliación
            capital social
     -      Fusión
     -      Joint Venture




   Pág. 5
1.ASPECTOS PRELIMINARES
PROCEDIMIENTO
• Inexistencia de esquema único y rígido.
• En general:
      –      Acuerdo de Confidencialidad / Acuerdo de Exclusividad.
      –      Carta de Intenciones.
      –      Due diligence: due diligence del comprador vs vendor due diligence.
      –      Contrato Marco:
              - de adquisición /
              - de toma de participación /
              - de fusión /
              - de joint venture….etc
• Pactos entre socios
• Manifestaciones y garantías.


    Pág. 6
2.FASES DE LAS TRANSACCIONES




 Pág. 7
2.FASES EN LAS TRANSACCIONES
ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD
• En interés del Vendedor: el inversor / asesores requerirán todo tipo de información /
  documentación acerca de la sociedad target Due diligence.
• Contenido:
      -      “Confidentiality”: delimitación información confidencial.
      -      “Non-disclosure”: restricciones en cuanto a su uso y en las personas con
             acceso a la misma.
      -      Destrucción / devolución si no prosiguen negociaciones.
      -      Duración.
      -      Incumplimiento: prueba del daño.




    Pág. 8
2.FASES EN LAS TRANSACCIONES
ACUERDO DE EXCLUSIVIDAD
• En interés del Inversor: ahorra en tiempo y dinero.
• Frecuentemente incluido en Carta de Intenciones.
• Contenido:
      -      Exclusividad para negociar.
      -      ¿Pago a cuenta / depósito?
      -      Duración.
      -      Incumplimiento: prueba del daño.




    Pág. 9
2.FASES EN LAS TRANSACCIONES
CARTA DE INTENCIONES
• Contenido:
     –       Compromiso de negociar de buena fe: delimitación del objeto
     –       Parámetros valoración empresa, criterios determinación del precio y forma de
             pago.
     –       Calendario orientativo.
     –       Condiciones resolutorias o suspensivas.
     –       Criterios de determinación de responsabilidad del vendedor (“reps &
             warranties”).
     –       Exit y penalización.




   Pág. 10
2.FASES EN LAS TRANSACCIONES
DUE DILIGENCE
• Funciones de la Due Diligence:
      -       Permite al inversor conocer la sociedad:
                - Determinación del valor empresarial real.
                - Identificación y evaluación de riesgos potenciales o reales.
      -       Herramienta de negociación: precio y garantías.
      -       Responsabilidad del vendedor por vicios ocultos.
      -       Facilita la dirección y gestión de la sociedad con posterioridad a la
              transacción.
• Un poco de psicología:
      –       Vendedor: muy sensible al desembarco de los “Men in Black” para examen de
              la debida diligencia de su gestión empresarial. A medida que avanza el proceso
              aumenta la confianza y colaboración.
      –       Miedo a publicidad interna: fugas de empleados / directivos clave
              pérdida valor de la compañía.
    Pág. 11
2.FASES EN LAS TRANSACCIONES
DUE DILIGENCE
• La Due Diligence finaliza con la emisión de un informe cuyo contenido principal es el
  siguiente:
      –       Descripción del análisis efectuado: alcance: legal, laboral y fiscal
      –       Descripción de los hechos o circunstancias constatadas y de las consecuencias
              o efectos legales derivados de los mismos.
      –       Mecanismos para afrontar las contingencias y posibilidades de solucionarlas
              antes del cierre.




    Pág. 12
2.FASES EN LAS TRANSACCIONES
DUE DILIGENCE – VENDOR DUE DILIGENCE (VDD)
• Vendor Due Diligence (VDD):
      -       Habitual en las operaciones de subasta o “bid auction” con pluralidad de
              potenciales inversores.
      -       Permite al Vendedor detectar las contingencias y “ordenar su casa” antes de
              la venta.
      -       Anticipa potenciales “deal breaking issues” permitiendo su solución.
      -       El Vendedor lleva la dirección y el tempo de la operación: todos los inversores
              tienen acceso a la misma información.
      -       Incrementa la eficacia de la operación: inexistencia del “data room”; evita la
              duplicidad de preguntas, consultas, aclaraciones y petición de información
              adicional.
      -       Dificulta la rebaja del precio al poner de manifiesto desde el principio todos
              los problemas.
      -       Costes más reducidos para los inversores.
    Pág. 13
3.MECANISMOS DE INVERSIÓN




 Pág. 14
3.MECANISMOS DE INVERSIÓN
CONTRATO MARCO
• DE COMPRAVENTA / DE TOMA DE PARTICIPACIÓN / DE FUSIÓN/ DE JOINT VENTURE


• ASPECTOS GENERALES
     -       Planificación fiscal.
     -       Objeto: acciones; análisis de titularidad y cargas
     -       Precio: fijo / variable. Mecanismos de ajuste. Ecuación de canje.
     -       Permanencia de “key managers / employees”
     -       Manifestaciones y garantías (“reps and warranties”)




   Pág. 15
3.MECANISMOS DE INVERSIÓN
CONTRATO MARCO
• MANIFESTACIONES Y GARANTÍAS
      –       Son declaraciones sobre circunstancias relativas a la sociedad que efectúa el
              vendedor y que asegura que son ciertas.
• CONSECUENCIAS: responsabilidad para el vendedor
      -       Impago de la parte del precio aplazado
      -       Ejecución de avales, fianzas, hipotecas
• LIMITES A LA RESPONSABILIDAD
      -       Temporal
               - Plazo de prescripción de contingencias fiscales y laborales
               - Otras: convenidas por las partes
      –       Cuantitativo
               – Franquicia o “floor”
               – Importe máximo o “cap”
    Pág. 16
3.MECANISMOS DE INVERSIÓN
PACTOS DE SOCIOS: REGLAS DE COHABITACIÓN
• Que son y para que sirven
• Cláusulas mas frecuentes:
      -       QUORUMS REFORZADOS Y MATERIAS RESERVADAS: junta y consejo
               – Posibilidad de sindicar votos
      -       RESTRICCIONES A LA LIBRE TRANSMISIBILIDAD
               - “Tag along” y “drag along”
               - Derecho preferente adquisición
      -       DEVOLUCIÓN DEUDA / PAGO DIVIDENDOS




    Pág. 17
3.MECANISMOS DE INVERSIÓN
PACTOS DE SOCIOS: SALIDA
• CAUSAS
     -       Por bloqueo de la sociedad: resultado de un procedimiento de “tie break”
             imposibilidad de cumplir con el objeto social. Negociación, arbitraje, salida.
     -       Por transcurso de un plazo cierto desde la entrada del inversor
     -       Por cualquier otra circunstancia
• MECANISMOS Y PROCEDIMIENTO
     -       “Tag along” y “drag along”
     -       Derecho preferente adquisición
     -       Valoración empresa
     -       Pago




   Pág. 18
4.CLOSING




 Pág. 19
4.CLOSING

• El cierre (“closing”) es el momento final de la adquisición, en el que se consuma o
  ejecuta la compraventa /toma de participación/ fusión /joint venture..etc y los
  negocios conexos o “ancillary contracts”.
• Incluye todos los negocios y actos jurídicos contenidos en el Contrato Marco.
• Asimismo se habrá incluido en el contrato un listado de todos y cada uno de los
  elementos que las partes deben entregar en el momento de cierre (“closing check-
  list”).
• Por motivos de seguridad jurídica, el cierre se documenta en escritura pública.




    Pág. 20
CONTACTO:
Sant Elías 29-35
08006 Barcelona
www.bdo.es

División Legal
Maria del Mar Verdet
Gerente Área Mercantil
mariadelmar.verdet@bdo.es




   Pág. 21
www.bdo.es
www.bdointernational.com




 BDO Auditores S.L.,BDO Abogados y Asesores Tributarios S.L. y BDO Finanzas Corporativas, S.L. son sociedades limitadas españolas, y son
 miembros de BDO International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de
 empresas independientes asociadas.

 BDO es la marca comercial utilizada por toda la red BDO y por cada una de sus firmas miembro.


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  • 2. CONTENIDO 1. Aspectos preliminares 2. Fases en las transacciones • Acuerdo de Confidencialidad • Acuerdo de Exclusividad • Carta de Intenciones • Due Diligence 3. Mecanismos de inversión 4. Closing Pág. 2
  • 4. 1.ASPECTOS PRELIMINARES INVERSORES: TIPOLOGÍA, CARACTERISTICAS/OBJETIVOS Y PRIORIDADES • Socio industrial - Alto conocimiento del negocio/ sector - Permanencia y estabilidad - Crecimiento, nuevas oportunidades de negocio, sinergia • Socio capitalista: capital riesgo; business angels; etc. – Escaso conocimiento del negocio / sector – Medio plazo – Rápido crecimiento, rentabilidad • Institución financiera - Conocimiento del negocio / sector - Medio / largo plazo – mitigación de riesgos - Solvencia Pág. 4
  • 5. 1.ASPECTOS PRELIMINARES MECANISMOS DE INVERSIÓN - Venta de la Compañía - Toma de participación (mayoritaria / no mayoritaria): compraventa / ampliación capital social - Fusión - Joint Venture Pág. 5
  • 6. 1.ASPECTOS PRELIMINARES PROCEDIMIENTO • Inexistencia de esquema único y rígido. • En general: – Acuerdo de Confidencialidad / Acuerdo de Exclusividad. – Carta de Intenciones. – Due diligence: due diligence del comprador vs vendor due diligence. – Contrato Marco: - de adquisición / - de toma de participación / - de fusión / - de joint venture….etc • Pactos entre socios • Manifestaciones y garantías. Pág. 6
  • 7. 2.FASES DE LAS TRANSACCIONES Pág. 7
  • 8. 2.FASES EN LAS TRANSACCIONES ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD • En interés del Vendedor: el inversor / asesores requerirán todo tipo de información / documentación acerca de la sociedad target Due diligence. • Contenido: - “Confidentiality”: delimitación información confidencial. - “Non-disclosure”: restricciones en cuanto a su uso y en las personas con acceso a la misma. - Destrucción / devolución si no prosiguen negociaciones. - Duración. - Incumplimiento: prueba del daño. Pág. 8
  • 9. 2.FASES EN LAS TRANSACCIONES ACUERDO DE EXCLUSIVIDAD • En interés del Inversor: ahorra en tiempo y dinero. • Frecuentemente incluido en Carta de Intenciones. • Contenido: - Exclusividad para negociar. - ¿Pago a cuenta / depósito? - Duración. - Incumplimiento: prueba del daño. Pág. 9
  • 10. 2.FASES EN LAS TRANSACCIONES CARTA DE INTENCIONES • Contenido: – Compromiso de negociar de buena fe: delimitación del objeto – Parámetros valoración empresa, criterios determinación del precio y forma de pago. – Calendario orientativo. – Condiciones resolutorias o suspensivas. – Criterios de determinación de responsabilidad del vendedor (“reps & warranties”). – Exit y penalización. Pág. 10
  • 11. 2.FASES EN LAS TRANSACCIONES DUE DILIGENCE • Funciones de la Due Diligence: - Permite al inversor conocer la sociedad: - Determinación del valor empresarial real. - Identificación y evaluación de riesgos potenciales o reales. - Herramienta de negociación: precio y garantías. - Responsabilidad del vendedor por vicios ocultos. - Facilita la dirección y gestión de la sociedad con posterioridad a la transacción. • Un poco de psicología: – Vendedor: muy sensible al desembarco de los “Men in Black” para examen de la debida diligencia de su gestión empresarial. A medida que avanza el proceso aumenta la confianza y colaboración. – Miedo a publicidad interna: fugas de empleados / directivos clave pérdida valor de la compañía. Pág. 11
  • 12. 2.FASES EN LAS TRANSACCIONES DUE DILIGENCE • La Due Diligence finaliza con la emisión de un informe cuyo contenido principal es el siguiente: – Descripción del análisis efectuado: alcance: legal, laboral y fiscal – Descripción de los hechos o circunstancias constatadas y de las consecuencias o efectos legales derivados de los mismos. – Mecanismos para afrontar las contingencias y posibilidades de solucionarlas antes del cierre. Pág. 12
  • 13. 2.FASES EN LAS TRANSACCIONES DUE DILIGENCE – VENDOR DUE DILIGENCE (VDD) • Vendor Due Diligence (VDD): - Habitual en las operaciones de subasta o “bid auction” con pluralidad de potenciales inversores. - Permite al Vendedor detectar las contingencias y “ordenar su casa” antes de la venta. - Anticipa potenciales “deal breaking issues” permitiendo su solución. - El Vendedor lleva la dirección y el tempo de la operación: todos los inversores tienen acceso a la misma información. - Incrementa la eficacia de la operación: inexistencia del “data room”; evita la duplicidad de preguntas, consultas, aclaraciones y petición de información adicional. - Dificulta la rebaja del precio al poner de manifiesto desde el principio todos los problemas. - Costes más reducidos para los inversores. Pág. 13
  • 15. 3.MECANISMOS DE INVERSIÓN CONTRATO MARCO • DE COMPRAVENTA / DE TOMA DE PARTICIPACIÓN / DE FUSIÓN/ DE JOINT VENTURE • ASPECTOS GENERALES - Planificación fiscal. - Objeto: acciones; análisis de titularidad y cargas - Precio: fijo / variable. Mecanismos de ajuste. Ecuación de canje. - Permanencia de “key managers / employees” - Manifestaciones y garantías (“reps and warranties”) Pág. 15
  • 16. 3.MECANISMOS DE INVERSIÓN CONTRATO MARCO • MANIFESTACIONES Y GARANTÍAS – Son declaraciones sobre circunstancias relativas a la sociedad que efectúa el vendedor y que asegura que son ciertas. • CONSECUENCIAS: responsabilidad para el vendedor - Impago de la parte del precio aplazado - Ejecución de avales, fianzas, hipotecas • LIMITES A LA RESPONSABILIDAD - Temporal - Plazo de prescripción de contingencias fiscales y laborales - Otras: convenidas por las partes – Cuantitativo – Franquicia o “floor” – Importe máximo o “cap” Pág. 16
  • 17. 3.MECANISMOS DE INVERSIÓN PACTOS DE SOCIOS: REGLAS DE COHABITACIÓN • Que son y para que sirven • Cláusulas mas frecuentes: - QUORUMS REFORZADOS Y MATERIAS RESERVADAS: junta y consejo – Posibilidad de sindicar votos - RESTRICCIONES A LA LIBRE TRANSMISIBILIDAD - “Tag along” y “drag along” - Derecho preferente adquisición - DEVOLUCIÓN DEUDA / PAGO DIVIDENDOS Pág. 17
  • 18. 3.MECANISMOS DE INVERSIÓN PACTOS DE SOCIOS: SALIDA • CAUSAS - Por bloqueo de la sociedad: resultado de un procedimiento de “tie break” imposibilidad de cumplir con el objeto social. Negociación, arbitraje, salida. - Por transcurso de un plazo cierto desde la entrada del inversor - Por cualquier otra circunstancia • MECANISMOS Y PROCEDIMIENTO - “Tag along” y “drag along” - Derecho preferente adquisición - Valoración empresa - Pago Pág. 18
  • 20. 4.CLOSING • El cierre (“closing”) es el momento final de la adquisición, en el que se consuma o ejecuta la compraventa /toma de participación/ fusión /joint venture..etc y los negocios conexos o “ancillary contracts”. • Incluye todos los negocios y actos jurídicos contenidos en el Contrato Marco. • Asimismo se habrá incluido en el contrato un listado de todos y cada uno de los elementos que las partes deben entregar en el momento de cierre (“closing check- list”). • Por motivos de seguridad jurídica, el cierre se documenta en escritura pública. Pág. 20
  • 21. CONTACTO: Sant Elías 29-35 08006 Barcelona www.bdo.es División Legal Maria del Mar Verdet Gerente Área Mercantil mariadelmar.verdet@bdo.es Pág. 21
  • 22. www.bdo.es www.bdointernational.com BDO Auditores S.L.,BDO Abogados y Asesores Tributarios S.L. y BDO Finanzas Corporativas, S.L. son sociedades limitadas españolas, y son miembros de BDO International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas. BDO es la marca comercial utilizada por toda la red BDO y por cada una de sus firmas miembro. Pág. 22