17. 8 september 2008 23 Maart 2009 19 september 2009 Meerjarenbeleid HOE Missie: Stichting Hulp Oost-Europa ondersteunt verwante kerkelijke gemeenten en organisaties in Oost-Europa bij het vervullen van onze roeping op het gebied van pastoraat, diaconaat en apostolaat. Ze doet dit vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid.
18.
19.
20. Gericht op pastoraat, diaconaat en apostolaatHet gemeente-zijn staat centraal in het werk van stichting Hulp Oost-Europa. -Immaterieel en materieel -Wederkerig
43. Mensen en organisatieConclusies: Hulp nog hard nodig vanwege tweedeling in de maatschappij. Secularisatie maatschappij gaat hard. Toerusting binnen kerkelijke gemeenten speerpunt. Bewustwording ‘gemeente-zijn’ Hulp op het gebied van nieuwbouw en renovatie kan verminderen.
49. Mensen en organisatieConclusies: Materiële hulp op onderdelen kan verminderd worden. Ruimte nieuwe contacten. Huidige projecten en prioriteiten. Kan het aantal verminderen. Meer kennis nodig: Goede beslissingen en samenwerking. Werken aan beeldvorming, inspelen geefgedrag voor voldoende middelen
55. Mensen en organisatieConclusies: Materiële hulp op onderdelen kan verminderd worden. Ruimte nieuwe contacten. Huidige projecten en prioriteiten. Kan het aantal verminderen. Meer kennis nodig: Goede beslissingen en samenwerking. Voor voldoende middelen werken aan beeldvorming inspelen geefgedrag. Strategische doelen 1: - Stimuleren van een evenwichtige invulling van pastoraat, diaconaat en apostolaat, met accent op de doelgroepen van de stichting - Discussie over de grootte van het projectenbestand- Doorontwikkelen van het projectmatig werken
61. Mensen en organisatieConclusies: Materiële hulp op onderdelen kan verminderd worden. Ruimte nieuwe contacten. Huidige projecten en prioriteiten. Kan het aantal verminderen. Meer kennis nodig: Goede beslissingen en samenwerking. Voor voldoende middelen werken aan beeldvorming inspelen geefgedrag. Strategische doelen 2: - Verkennen van nieuwe gebieden- Vergroten van kennis over Oost-Europa en specifieke vraagstukken - Samenwerking en kennisdeling intensiveren met lokale werkgroepen en andere organisaties
67. Mensen en organisatieConclusies: Materiële hulp op onderdelen kan verminderd worden. Ruimte nieuwe contacten. Huidige projecten en prioriteiten. Kan het aantal verminderen. Meer kennis nodig: Goede beslissingen en samenwerking. Voor voldoende middelen werken aan beeldvorming inspelen geefgedrag. Strategische doelen 3: - Samenwerking bevorderen tussen contacten in Oost-Europa: benoemen, versterken, capacity building (werken aan eigen kennisniveau). - Stichting Hulp Oost-Europa profileren als kenner van Oost-Europa en bevorderen van een juiste beeldvorming
73. Mensen en organisatieConclusies: Materiële hulp op onderdelen kan verminderd worden. Ruimte nieuwe contacten. Huidige projecten en prioriteiten. Kan het aantal verminderen. Meer kennis nodig: Goede beslissingen en samenwerking. Voor voldoende middelen werken aan beeldvorming inspelen geefgedrag. Strategische doelen: - Fondswerving op peil houden/verbeteren- Betrokkenheid van jongeren vasthouden en uitbouwen- Optimaliseren (kantoor)organisatie
74.
75. 8 september 2008 23 Maart 2009 19 september 2009 Meerjarenbeleid HOE Bijlage: Operationele doelen Wat betekenen geformuleerde doelstellingen voor ons werken in Oost Europa in de periode 2010 – 2013? Waar zie je knelpunten met huidige beleid/gang van zaken? Wat zou jij willen veranderen in de focus van jouw projecten? Welke stappen kun je nemen om te veranderen? Welk tijdspad zou aan die verandering gekoppeld kunnen worden?
76. 8 september 2008 23 Maart 2009 19 september 2009 Meerjarenbeleid HOE Eet smakelijk.
