3. November 2014: Tag der Wertschätzung
Gute Beziehungen sind die Grundlage für eine erfolgreiche Teamarbeit. Sie schaffen Verbundenheit. Um das Gemeinschaftsgefühl Ihres Teams zu stärken, braucht es keine aufwändigen Teamevents. Viel wichtiger ist Zeit, sich auszutauschen, sich gegenseitig zuzuhören und sich dabei die richtigen Fragen zu stellen. In unserem Leitfaden finden Sie zehn Fragen, mit welchen Sie die Verbundenheit Ihres Teams festigen.
4. Warum Verbundenheit wichtig ist
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich als Teil einer kollegialen Gemeinschaft empfinden,
fühlen ein starkes Gefühl der Verbundenheit und Zugehörigkeit zu ihrem Kollegenkreis, ihren
Aufgaben, ihrem Betrieb.
Ihre Bindung an ihr Unternehmen wächst, sie erleben ihre Arbeit als sinnvoll. Das wiederum
stärkt ihre Motivation und trägt zum Unternehmenserfolg bei.
Wie aber können Unternehmen dazu beitragen, das Gefühl der Verbundenheit zu stärken?
Mit diesem Leitfaden möchten wir eine Antwort darauf geben: Wir stellen Ihnen
unterschiedliche Wege und Ideen vor und liefern Ihnen die Materialien dazu.
5. Mit vertrauensvollen Gesprächen die Verbundenheit stärken
Verbundenheit entsteht dort, wo Menschen sich mit ihren Gefühlen ehrlich und authentisch
zeigen, sind sich Experten einig.
Dort, wo ich auf ein vertrauensvolles Gegenüber treffe, dem ich mich emotional öffne, zeige ich
Verbundenheit.
Verbundenheit setzt voraus, dass man sich miteinander beschäftigt, sich offen und ungestört
austauscht, einander zuhört. Deshalb haben wir für Sie zehn Fragen zusammengestellt, die
Ihnen helfen können, miteinander ins Gespräch zu kommen.
Wir danken an dieser Stelle sehr herzlich Josef Beil, Berater und Gründungsgesellschafter der
eine JANUS GmbH & Co KG sowie Mitglied des heartleaders‐Expertenrats, für diesen Input.
6. Vorbereitung auf den Austausch
Schritt eins: Vorbereitung mit zehn ausgewählten Fragen zur Verbundenheit
Lesen Sie diese Fragen genau durch. Was spricht Sie an? Welche Antwort würde Sie
interessieren?
1. Wofür fehlt uns im Moment der Mut? Und wenn wir ihn aufbrächten?
2. Was verbindet uns?
3. Worüber sollten wir unbedingt sprechen? Und wenn wir es unterlassen?
4. Würde ich hier noch einmal mitmachen? Warum?
5. Was ist unsere größte Leistung? Welche Stärken werden darin sichtbar?
6. Was ist unser größtes Problem? Was ermöglicht es uns? Was ist das Geschenk dieser
unangenehmen Situation?
7. Wie sehr bin ich hier ich selbst? Mit welcher Wirkung?
8. Was macht es lohnenswert für mich, in diesem Team zu arbeiten?
9. Wie sieht unser Teamgeist aus? (Bitte genau beschreiben oder malen/zeichnen.)
10. Worüber könn(t)en wir gemeinsam lachen?
7. Einstieg in das Gespräch
Schritt zwei: Einladung zum Gespräch
Wir haben eine Postkarte vorbereitet, die Sie für den Einstieg in das Thema nutzen können.
• Persönlich: Einladungstext wird auf die Rückseite geschrieben.
• Per Brief: Die Karte wird mit einem Einladungsbrief an die Mitarbeiter/innen gegeben.
• Per Mail: Der Einladungstext wird elektronisch verschickt und die Postkarte eingefügt.
Vorschlag Einladungstext:
Das Motto des von der Initiative heartleaders ins Leben gerufenen monatlichen Tages der Wertschätzung im November lautet
„Gemeinsam sind wir stark“. Dies möchten wir zum Anlass nehmen, unsere Teamgemeinschaft zu reflektieren. Wir laden daher
herzlich ein zum Team‐Meeting am… um… in… .
10. Zuhören, verstehen, wirken lassen
Schritt fünf: Ergebnisse einordnen
Der Austausch und die Gespräche dienen dazu, die Teamgemeinschaft zu festigen und die
Verbundenheit zum Unternehmen zu stärken. Bitte beachten Sie:
1) Ziel der Gespräche ist nicht, aus den Antworten Schlussfolgerungen abzuleiten oder auf
deren Basis einen Maßnahmenplan zu entwickeln.
2) Wichtig ist vielmehr, den Gesprächspartnern zuzuhören, zu verstehen, Antworten auf
sich wirken zu lassen.
3) Und: Keine Sorge, die Maßnahmen kommen von selbst.
4) Das hier vorgestellte Gesprächsmodul ist so angelegt, dass Sie sich jederzeit ohne
Berater/in oder Coach darin erproben und es leicht umsetzen können.
5) Manchmal gibt es Gründe, externe Trainer/innen hinzuzuziehen. Unser Business‐Netzwerk
heartleaders kooperiert mit Berater/innen, die sehr viel Erfahrung darin haben, eine
werteorientierte Unternehmenskultur zu gestalten und nachhaltig zu etablieren. Gerne
nennen wir Ihnen Ansprechpartner/innen. Kontaktieren Sie uns einfach.
13. Anhang: Anschreiben an das Team
Sehr geehrte Frau XX, sehr geehrter Herr XX,
am 3. November ist Tag der Wertschätzung. Im Mittelpunkt steht die Verbundenheit, Motto des Tags ist „Gemeinsam sind wir
stark“.
Ich möchte das zum Anlass nehmen, mit Ihnen unsere Teamgemeinschaft zu reflektieren. Hierzu finden Sie zehn Fragen, über die
ich mich gerne mit Ihnen austauschen würde.
Überlegen Sie sich gerne zu jeder Frage, was Ihnen ganz spontan dazu einfällt. Fragen, die Sie nicht ansprechen, brauchen Sie
nicht zu beantworten. Sie müssen sich keine Notizen machen, wir tauschen uns später dazu persönlich aus.
1. Wofür fehlt uns im Moment der Mut? Und wenn wir ihn aufbrächten?
2. Was verbindet uns?
3. Worüber sollten wir unbedingt sprechen? Und wenn wir es unterlassen?
4. Würde ich hier noch einmal mitmachen? Warum?
5. Was ist unsere größte Leistung? Welche Stärken werden darin sichtbar?
6. Was ist unser größtes Problem? Was ermöglicht es uns? Was ist das Geschenk dieser unangenehmen Situation?
7. Wie sehr bin ich hier ich selbst? Mit welcher Wirkung?
8. Was macht es lohnenswert für mich, in diesem Team zu arbeiten?
9. Wie sieht unser Teamgeist aus? (Bitte genau beschreiben oder malen/zeichnen!)
10. Worüber könn(t)en wir gemeinsam lachen?
Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Herzliche Grüße