O documento classifica diferentes níveis de envolvimento com objetivos e interdependência em organizações. Descreve que equipes têm alto envolvimento com a missão e alta interdependência, o que permite trabalho cooperativo e coloca a organização na rota da excelência.
2. Baixo envolvimento com objetivos e baixa interdependência, traduzindo a negação do próprio conceito básico de organização Bando
3. B ando G rupo Interdependência Missão/Objetivos
4. Alto envolvimento com objetivos, sem interdependência, podendo apenas levar à conquista de metas funcionais ou setoriais, às vezes até desvinculadas da missão maior da empresa Grupo
6. Alta interdependência, sem o envolvimento com a missão maior, podendo levar à busca de objetivos pessoais ou corporativos, muitas vezes incompatíveis com os resultados e a excelência organizacional Corporação.