RESULTADOS DE NEGOCIO POR MEDIO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO En HCI ayudamos a nuestros clientes a atraer, desarrollar y retener talento. Somos su mejor aliado en la tarea de perfeccionar sus estrategias, procesos, prácticas y proyectos de Recursos Humanos y Capacitación. OFRECEMOS SOLUCIONES DE GESTIÓN DE TALENTO QUE AGREGAN VALOR A LAS ORGANIZACIONES Más de 45 años de experiencia en la formación de Capital Humano y 15 años en la Gestión del Talento. www.humancapitalint.com

1. Presentación de servicios
2015

2. Consideramos la Gestión del Talento como una cadena de suministro, donde el
inventario son los recursos humanos estratégicos, se debe entender cuál es el
inventario para administrarlo.

3. Estamos enfocados en
apoyar a nuestros clientes
alineando la estrategia de
Recursos Humanos con la
estrategia de negocios de
las empresas.
Nuestra estrategia

5. Administración de talento
nuestro enfoque

6. Administración de talento - nuestro enfoque

7. Entendemos la estrategia:
¿Es posible desarrollar las habilidades/capacidades con las
que no se cuenta en los puestos clave?
¿Cómo se quiere crecer?
¿Cuáles son los retos que se enfrentan y se enfrentarán en el
futuro?
¿Cuál es el entorno competitivo y la naturaleza del mercado?
¿Cuál es la estrategia del negocio?
¿Cuáles son los puestos clave para ejecutar la estrategia del
negocio?
¿Qué habilidades se requieren en cada uno de los puestos
clave para ejecutar la estrategia?
¿Cómo comparan las habilidades/capacidades de los
ejecutivos clave contra aquellas que se requieren en los
puestos clave?
¿Cuál es la profundidad de la organización para cubrir
puestos clave?
Traducimos la propuesta de
valor en actividades específicas.

8. Nuestro objetivo es garantizar la
existencia de personal calificado
para los puestos estratégicos
cuando se requiera.
Las funciones que realmente son estratégicas
y que diferencian a la empresa de sus
competidores y/o la hacen única en el
mercado, aquellas que soportan la propuesta
de valor del negocio.
Todos los puestos son importantes;
NO todos los puestos son estratégicos.
Los puestos estratégicos son sólo
aquellos que aportan a la
diferenciación competitiva del negocio
en el mercado.
Puestos estratégicos
Identificamos las funciones clave del negocio

9. Para cada puesto identificado se revisan las
competencias y conocimientos específicos
que debe tener cada puesto clave. Estas
competencias / conocimientos e incluso
experiencias son las que se utilizan para
evaluar a los ejecutivos e identificar si
tienen o pueden tener el perfil y las
capacidades que un puesto específico
requiera.
Se validan o redefinen las competencias
requeridas para cada puesto identificado
como puesto clave o estratégico.
Validamos competencias

10. La evaluación ejecutiva del personal en puestos
clave/estratégicos permite preparar un mapa de fortaleza
institucional para conocer la fortaleza real de la
organización y definir las acciones requeridas por la
empresa.
Evaluamos ejecutivos

11. El mapeo estratégico de la
organización, permite entender las
fortalezas y debilidades de la
organización.
Ayuda a establecer planes de
capacitación y reclutamiento de
ejecutivos para que la empresa
pueda contar con los recursos
humanos requeridos para ejecutar
sus estrategias.
Mapeo estratégico

12. • Plan de desarrollo organizacional
• Planes de carrera
• Planes de capacitación
• Programas de liderazgo
• Mentoreo y coaching
• Reclutamiento de talento estratégico
Apoyamos a nuestros clientes a establecer un programa de Gestión de Talento
que esté desarrollado dentro de un entorno cultural que promueva la
integración y desarrollo del equipo.

13. Nuestras herramientas
• Headhunting y diagnóstico
• Formación y desarrollo

14. headhunting y diagnóstico
Perfilamiento de Puestos
Identifica el talento de las personas a través de: estilo, valores, procesos de pensamiento,
inteligencia emocional y lógica. Ayuda a seleccionar y promover a las personas adecuadas; al tener
una alineación entre la persona y el puesto. El sistema en línea también hace evaluaciones de
Clima organizacional, Competencias 360° y Assessment Center.
Orientación Vocacional
Cuestionario de orientación vocacional en línea que identifica; valores, forma de procesar ideas y
sentimientos, nivel intelectual y forma de actuar. Ayuda a los jóvenes a elegir un programa de
formación de nivel superior y a desarrollar un plan de vida y carrera.
Sistema de Detección de Sospechosos
Tecnología de seguridad e inteligencia militar israelí para la detección de sospechosos. Detecta las
intenciones de la persona, a través de una tecnología no invasiva que analiza reacciones
involuntarias, dando resultados en minutos.
Reclutamiento de ejecutivos
Catenon es una empresa multinacional experta en headhunting. Su tecnología, herramientas y
presencia global, le permiten buscar ejecutivos en cualquier lugar del mundo y presentar un
candidato en menos de 20 días.

15. formación y desarrollo
Desarrollo de Líderes
Líder mundial en el desarrollo de programas de liderazgo. Más de 25 años desarrollando a cerca de
500,000 líderes. Somos representantes exclusivos en México y Centroamérica.
Método de Estilos de Aprendizaje
El modelo más exitoso de diseño instruccional basado en estilos de aprendizaje y hemisfericidad
cerebral. Ayuda a crear programas de capacitación más dinámicos, flexibles y atractivos.
eLearning
Innovadora consultora organizacional argentina experta en capacitación online para el desarrollo de
competencias en las organizaciones. Somos representantes exclusivos de Altrum en México.

16. • 100,000 aplicaciones de HUMAN a nivel mundial.
• 20,000 evaluaciones Choose Right.
• 3,300 usuarios de nuestros programas de
Administración del Cambio.
• 2,500 personas capacitándose a través de
nuestras soluciones e-learning.
• 26 países de Norteamérica, Centro y Sudamérica,
Europa y Asia, se han beneficiado con nuestras
soluciones.
• 19 instituciones del sector público con quienes
hemos colaborado en casos de éxito. Somos
líderes en Gestión del Talento en el sector público
en México.
Pertenecemos a un grupo empresarial con más de 45 años
de experiencia en la formación de Capital Humano y 14 años
en la Gestión del Talento.
Nuestra reputación

17. Confían en nosotros…

18. Bosque de Alisos 45B 1er. piso, Bosques de las Lomas, C.P. 05120, México, D.F. | T. +52(55) 9177.9300
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