Dokumen tersebut membahas tentang kendala logistik yang dihadapi perusahaan seperti kemacetan, pungutan liar, kondisi infrastruktur dan pelabuhan yang buruk, serta biaya transportasi yang mahal. Dokumen tersebut juga menjelaskan cara mengevaluasi kinerja logistik secara objektif dan subjektif dengan melihat biaya, inventori, dan kinerja rantai pasokan.

1. • KRISTIADI
• STMT TRI SAKTI ANGKATAN 26
• MENIKAH
• kristiadi@gmail.com
• Tlpn : 081391423937

2. INTRO TO LOGISTIC
• KENDALA DAN EVALUASI LOGISTIK
• CONTOH BEBERAPA KENDALA LOGISTIK YANG
DI KELUHKAN OLEH BANYAK PENGUSAHA
DIANTARANYA :
• 1. FAKTOR KEMACETAN
• SEBAGAI CONTOH FAKTOR KEMACETAN DI
JAKARTA MENJADI PENYEBAB KETERLAMBATAN
DISTRIBUSI LOGISTIK KE SUATU PERUSAHAAN.

3. • 2. BANYAKNYA PUNGUTAN LIAR
– BANYAKNYA PUNGUTAN LIAR YANG TERJADI DI
INDONESIA MENJADI FAKTOR PENGHAMBAT
PENDISTRIBUSIAN BARANG KE SUATU TEMPAT.

4. • INSFRASTRUKTUR YANG SANGAT
MEMPRIHATINKAN.
• BANYAKNYA KERUSAKAN JALAN DAN
JEMBATAN MENJADI FAKTOR KELANCARAN
TRANSPORTASI UNTUK PROSES
PENDISTRIBUSIAN BARANG NDARI SATU
TEMPAT KETEMPAT LAINNYA

5. • -KONDISI PELABUHAN YANG SANGAT
SEMRAWUT
• HAL INI BISA TERJADI KARENA PIHAK-PIHAK
YANG TERKAIT DAN PELAKU BISNIS YANG
MENGGUNAKAN JASA PELABUHAN TIDAK
MENAATI ATURAN YANG BERLAKU.

6. • -MAHALNYA ONGKOS TRANSPORTASI
• HAL INI BISA TERJADI DIKARENAKAN ADANYA
PENINGKATAN HARGA BAHAN BAKAR MINYAK
DI INDONESIA SECARA TERUS-MENERUS

7. HAL YANG AKAN MENGHAMBAT
LOGISTIK DALAM SUATU
PERUSAHAAN
• 1.PENGUKURAN KERJA YANG TIDAK DI
DEFINISIKAN DENGAN BAIK
• 2. CUSTOMER SERVICE TIDAK DIDEFINISIKAN
DENGAN JELAS
• 3. STATUS DATA PENGIRIMAN YANG
TERLAMBAT

8. • 4. SISTENM INFORMASI TIDAK EFISIEN
• 5. DAMPAK KETIDAK PASTIAN YANG
DIABAIKAN
• 6. KEBIJAKAN INFENTORY TERLALU
SEDERHANA
• 7. DISKRIMINASI TERHADAP UNTERNAL
CUSTOMER

9. 9. ANALISIS METODE –METODE PENGIRIMAN
TIDAK LENGKAP
10. DEFINISI ONGKOS-ONGKOS PERSEDIAAN
TIDAK TEPAT
11. ADANYA KENDALA KOMUNIKASI ANTAR
ORGANISASI

10. • CARA MENGEVALUASI KINERJA LOGISTIK
DALAM SUATU PERUSAHAAN DAPAT
DILAKUKAN DENGAN DUA CARA YAITU :
• 1.SECARA OBJEKTIF.
• 2.SECARA SUBJEKTIF

11. • 1. SECARA OBYEKTIF
• BISA DILAKUKAN BERDASARKAN FAKTA YANG
ADA,SEBAIKNYA DALAM BENTUK ANGKA.

12. • 2.PENILAIAN SECARA SUBYEKTIF
• DAPAT DILAKUKAN UNTUK MENILAI HAL-HAL
YANG YANG TIDAK BISA DILAKUKAN SECARA
OBYEKTIF

13. • DENGAN CARA PENILAIAN DIATAS KITA BISA
MENGEVALUASI KINERJA INTERNAL DAN
EKSTERNAL DALAM SUATU PERUSAHAAN

14. • MENILAI KINERJA INTERNAL DAPAT DILAKUKAN
DENGAN CARA :MENGEVALUASI TOTAL BIAYA
YANG DIKELUARKAN, BIAYA INVENTORI, NILAI
INVENTORI,BIAYA MANAJEMEN PESANAN,BIAYA
UNTUK LIMBAH.
• MENILAI KINERJA EKSTERNAL DAPAT
DILAKUKAN DENGAN CARA : PELAYANAN
PELANGGAN,KINERJA LINK YANG ADA DALAM
RANTAI PASOKAN,

15. • TUJUAN EVALUASI UNTUK MENGINTROPEKSI
APAKAH SEMUA MANAJEMEN DALAM SUATU
PERUSAHAAN TELAH BERJALAN SECARA
MAKSIMAL ATAU BELUM.