Pour travailler a deux de façon efficace, la première étape est de travailler sur la communication et les échanges, puisqu’un grand nombre de dysfonctionnements et de problèmes tirent leur origine de problèmes de communication. Le team building aura donc pour rôle de mettre en place le dialogue et la cohésion dans une ou des équipes.

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Competences Manageriales
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Posted on mars 23, 2013 ← Previous
Le team building pour mieux travailler a deux
Quand une entreprise veut doper les résultats d’une ou de plusieurs de ses équipes, le team building est la solution qui s’impose.
Les objectifs de cette méthode sont de créer un esprit d’équipe et une motivation, tout en apaisant les conflits et en désamorçant
les climats de tension. Une des finalités sera l’obtention de l’adhésion des collaborateurs et employés à un changement, une
stratégie ou un projet.
Optimiser le travail en équipe de deux
La problématique du travail en équipe est que quand l’employeur espère obtenir l’équation « 1 homme + 1 homme = 3 » en étant
optimiste, il n’obtient généralement qu’un résultat de « 1+1= 1,5 ». Cette perte d’efficacité résulte couramment de difficultés
relationnelles et de différents types de conflits. Pourtant, l’entreprise fait face à des situations complexes auxquelles seul le travail
en équipe peut remédier.
Pour obtenir d’une équipe de deux des résultats pour lesquels « 1+1=2 » ou « 1+1=2,5 » (voire 3 ou plus), il faut mettre en place
une stratégie de team building, qui permettra de construire une équipe soudée en se basant sur un programme comprenant,
selon les formules des conférences, séminaires et réunions dans le cadre de séances de travail. Le programme comprendra
également une partie « fun » dans laquelle diverses activités intellectuelles, touristiques et sportives permettront de construire des
liens et une cohésion entre les équipes.
Construire l’esprit d’équipe
Pour travailler a deux de façon efficace, la première étape est de travailler sur la communication et les échanges, puisqu’un grand
nombre de dysfonctionnements et de problèmes tirent leur origine de problèmes de communication. Le team building aura donc
pour rôle de mettre en place le dialogue et la cohésion dans une ou des équipes.
En utilisant les méthodes de team-building, on permet aux différents membres d’une équipe d’envisager de travailler a deux sous
un nouvel angle. Lors de ces séminaires, les échanges sont intenses et une confiance et une compréhension mutuelle
s’installent.
Il est tout à fait possible d’orienter le team-building sur certains projets ou objectifs d’une entreprise. Dans tous les cas, il permet
l’entretien de la santé et de la cohésion des équipes.
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