3. Comercio Exterior Peruano: 2011-2013
2011
2012
2013*
Participación del intercambio comercial en
el PBI
46%
43%
40%
Participación de las exportaciones no
tradicionales respecto del total exportado
22%
24%
25%
46 319
46 197
46 938
Valor de las exportaciones
(US$ Mill)
Fuente: SUNAT y BCRP
Elaboración: MINCETUR
* Cifras proyectadas
-0,26%
+1,6%
4. Vigentes
Perú: Acuerdos Comerciales
Comunidad Andina Estados Unidos
MERCOSUR
Canadá
Firmados
Unión Europea
Singapur
Japón
Chile
Cuba
Corea del Sur
México
Tailandia
Panamá
Costa Rica
Guatemala
China
Venezuela
Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP)
Negociación
Alianza del Pacífico
Australia
El Salvador
México
Chile
Tailandia
Colombia
Chile
México
Costa Rica
Nueva Zelandia
Honduras
Brunei
Singapur
Estados Unidos
Canadá
Panamá
Malasia
Vietnam
4
5. Perú: Volumen de Carga Movilizada 2008 – 2012
(Miles de TM)
+43%
Entre los años 2008 y el 2012 el movimiento de contenedores aumentó 43%
6. Movimiento Portuario en América Latina y el Caribe: Año 2012
(Miles de TEUs)
Fuente: CEPAL
El Puerto del Callao ocupa el 6to lugar en América Latina y el Caribe
8. La competitividad juega un rol importante en el desarrollo del país.
Cómo estamos a nivel internacional?…..
Nº
1
Singapur
3
Finlandia
4
Suecia
5
Países Bajos
6
Alemania
7
Estados Unidos
31
Puerto Rico
33
Chile
40
Panama
48
Brasil
53
México
61
PERÚ
69
El Perú ocupa el puesto 61 entre 144 economías.
Suiza
2
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL 2012-2013 (GCI)
PAÍS
Colombia
9. Hagamos con la comparación con respecto a nuestros principales
competidores……
Comparación de los 7 pilares más críticos del GCI
•Carreteras y vías
•Infraestructura ferroviaria
•Infraestructura portuaria
•Infraestructura del transporte aéreo
•Infraestructura General
10. La competitividad juega un rol importante en el desarrollo del país.
Cómo estamos a nivel internacional?…..
ÍNDICE DE CALIDAD DE INFRAESTRUCTURA PORTUARIA
(1= sub desarrollado, 7= eficiente)
El Perú se ubica
El Perú se ubica
en el puesto
en el puesto
Nº111 de 144
Nº111 de 144
economías
economías
11. Un aspecto fundamental para mejorar nuestra competitividad portuaria
es la reducción del costo logístico…….
De acuerdo con el Banco
Mundial el costo logístico
en el Perú es de 29%
mientras que en América
Latina fluctúa entre el 18%
y 34%
13. Para mejorar la competitividad portuaria necesitamos……..
Modernizar la legislación portuaria
La responsabilidad de la carga se regula por un convenio internacional
que data de 1924 (Reglas de la Haya).
Mejorar los mecanismos de
transparencia
Los dueños de carga tengan conocimiento en detalle de los conceptos por
los cuales se les cobra .
Solución de Controversias
Creación de una instancia administrativa para la solución de controversias
entre operadores de comercio exterior.
Políticas Integrales
Observatorio de Carga y Logística
Establecimiento de políticas integrales de infraestructura, transporte y
logística que permitan abordar problemas estructurales de manera
transversal (seguridad portuaria, costos logísticos, trazabilidad de la
carga, entre otros).
Creación de un sistema de información y análisis centralizado para la
mejor de la toma de decisiones de política.
14. Con el fin de contribuir a la mejora de la competitividad estamos
trabajando……..
Mapeo de Procesos de la Cadena Logística: Resumen
Cadena Logística de Comercio Exterior
MacroProceso
Proceso
Actores
Documentos
61
236
82
169
Modalidad de
Transporte
Marítimo
Aéreo
Terrestre
Fluvial
Postal
Total
Aspectos legales /
normativos
99
MacroProceso
Proceso
Actores
Documentos
Aspectos legales /
normativos
13
13
13
13
9
61
53
54
49
53
27
236
47
36
43
48
23
127
71
74
124
31
69
46
38
65
32
15. Con el fin de contribuir a la mejora de la competitividad estamos
trabajando……..
Macroprocesos
16. Con el fin de contribuir a la mejora de la competitividad estamos
trabajando……..
Procesos de Nivel 1: Exportación Marítima
Cod
Macro Proceso
Código
Proceso
Investigar mercados y
clientes
E2
Preparar mercancía y
documentos
E3
Preparar embarque
E4
Tramitar post embarque
E5
Gestionar Cobranza
Analizar y seleccionar mercado
Buscar clientes potenciales
Contactar al cliente elegido
Negociar con cliente
Concretar acuerdo comercial de venta
Planificar financiamiento para exportación
Gestionar provisión de mercancias
Gestionar permisos ante organismos
Contratar agentes
Transmitir datos de DUA a Sunat
Ingresar mercancías a zona primaria
Gestionar embarque directo
Pasar controles aduaneros y otros
Ingresar a recinto portuario
Regularizar DUA de exportación y otros
E4-P2
Gestionar obtención del drawback y devolución del IGV
E5-P1
E1
E1-P1
E1-P2
E1-P3
E1-P4
E1-P5
E2-P1
E2-P2
E2-P3
E3-P1
E3-P2
E3-P3
E3-P4
E3-P5
E3-P6
E4-P1
Gestionar documentos en banco del exportador
E5-P2
Gestionar proceso interbancario internacional
E5-P3
Gestionar cobro
17. Con el fin de contribuir a la mejora de la competitividad estamos
trabajando……..
Procesos de Nivel 2:
Exportación Marítima – Preparar mercancía y documentos
E2-P1
Planificar
financiamiento
para exportación
E2-P1-A1
E2-P1-A2
E2-P1-A3
Planificar la exportación
Gestionar recursos propios
Gestionar financiamiento por terceros
E2-P1-A4
Gestionar financiamiento del sistema financiero
E2-P2-A2
E2-P2-A3
E2-P2-A4
E2-P2-A5
E2-P3-A1
E2-P3-A2
E2-P3-A3
E2-P3-A4
Consolidar especificaciones e instrucciones del cliente para
exportación
Gestionar certificaciones
Procesar mercancías para exportación
Verificar mercancía antes de exportación
Embalar mercancías de exportación
Gestionar obtención de Certificado de Origen
Gestionar Autorización de Exportación
Gestionar Certificado registro sanitario
Gestionar Permiso Fitosanitario
E2-P3-A5
Gestionar Certificados comerciales
E2-P2-A1
E2
Preparar
mercancía y
documentos
E2-P2
Gestionar
provisión de
mercancías
E2-P3
Gestionar
permisos ante
organismos
18. Con el fin de contribuir a la mejora de la competitividad estamos
trabajando……..
Medición de Costos Logísticos
Medición de costos
logísticos para las
cadenas de 6
productos de
exportación
Editor's Notes
Sin notas
Al cierre del 2012, el Puerto del Callao se ubicó en el sexto lugar entre los puertos con mayor tráfico de contenedores en Sudamérica, subiendo 2 posiciones con respecto al 2011 (en cuyo año ocupó el octavo lugar).
El Ranking de movimiento portuario, desarrollado por CEPAL, es liderado por puertos de Panamá , Brasil, Colombia y México. Sin embargo, el puerto del Callao mantuvo su reconocimiento de líder del Pacífico Sudamericano, ubicándose por delante de puertos Chilenos y Ecuatorianos.
El Índice de Competitividad Global (GCI), desarrollado por el Foro Económico Mundial, identifica y compara la capacidad de un país para proveer oportunidades de desarrollo económico a sus ciudadanos y la productividad con la que utiliza sus recursos disponibles. En consecuencia, analiza una serie de indicadores, agrupados en 12 pilares de competitividad, que evalúan las políticas, los factores económicos y las condiciones institucionales que determinan el nivel de productividad de cada país.
Entre el 2012-2013, el cual midió la competitividad de 144 economías, Perú se ubicó en el puesto 61, por delante de Colombia y Uruguay. Los países Sudamericanos que lideraron el Ranking fueron Chile, Panamá y Brasil.
A pesar de estar ubicados en el puesto 61 y ser el tercer país Sudamericano del Ranking, al hacer una comparación de los 7 pilares más críticos del índice, se puede observar que, en temas de innovación, instituciones e infraestructura, el Perú aún no ha alcanzado niveles competitivos.
Comparando nuestra ubicación con la de Chile, se identifica las brechas más en los pilares instituciones e infraestructura, dentro de la cual se mide carreteras y vías, infraestructura general, ferroviaria, de transporte aéreo y portuaria.
Asimismo, la infraestructura portuaria de las 144 economías analizadas por el Índice de Competitividad Global (GCI), es medida por el índice de calidad de infraestructura portuaria, el cuál posiciona a Perú en el puesto 111, seguido sólo por Colombia y Brasil.
Los países latinoamericanos mejor ubicados son Chile y Puerto Rico con más de 1.5 puntos por encima de Perú.
Con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se desarrolló una consultoría para la identificación de los actores, documentos y procesos involucrados en el comercio exterior considerando las diferentes modalidades de transporte.
Como se puede observar en el segundo gráfico, el transporte marítimo es el que requiere un mayor número de documentos (127). En este sentido, es importante transportar de manera conjunta entre el sector público y privado la reducción de documentos y procesos.
La información recogida muestra el nivel de detalle por modalidad de transporte, por ejemplo en esta diapositiva podemos apreciar los macroprocesos a la exportación por vía marítima.
El estudio también permite obtener información a nivel de procesos como se puede apreciar en esta diapositiva.
Finalmente, el estudio llega hasta un nivel 2 de procesos.
Con el apoyo del Banco Mundial se medirán los costos logísticos asociados a las cadenas de exportación de 6 productos priorizados a fin de contar información específica e identificar los principales cuellos de botella que vienen disminuyendo competitividad a nuestras exportaciones.