3. Фирменный стиль
Задачи Результат
Прикладные — обеспечение ежедневной Оформление ряда носителей, краткий гайдлайн
деятельности компании. по этим макетам.
4. Cистема визуальной идентификаци
Задачи
Cоздание системы визуального дистанцирования
от окружения, способной развиваться вместе с
бизнесом без участия разработчиков.
Результат
Подробный гайдлайн по системе визуальной
идентификации компании.
5.
6.
7.
8. Единый стратегический дизайн
Задачи
Cоздание системы визуального и
коммуникационного дистанцирования от
окружения в рамках общей стратегии бизнеса.
Результат
Всё.
16. Инфанта Анна Австрийская, дочь испанского короля
Филиппа II никак не могла найти дорогу к сердцу
французского короля Людовика XIII. Испания в
то время владела всеми запасами какао-бобов,
и Филипп II посоветовал дочери подарить
Людовику немного шоколада. Вскоре
юный Людовик горячо полюбил Анну.
27. Итерационная разработка
Сначала думаешь —
потом делаешь.
Потом еще раз думаешь.
— Экономия денег
— Экономия времени
— Возможность выбора
— Возможность влияния на
конечный результат
— Практически 100%
возможность успешного
завершения
29. Универсальная схема работы
над айдентикой
Стратегия Разработка
Бриф Исследования Коммуникационная Концепция
и анализ платформа проекта
30. Брифы и мифы
«Бриф придумали агентства для того,
чтобы свести клиентов с ума»
«Бриф — бессмысленная трата времени и денег»
«У нас нет брифа, потому что он нам не нужен»
31. Что такое бриф?
Лакмусовая бумажка Инструмент сбора информации Инструмент формирования
по проекту целей и задач
Возможность выявить Проверка результата
скрытые потребности на релевантность
Экономия времени Взгляд со стороны
и денег
32. Структура брифа
1. Описание компании
2. Описание предлагаемого товара и/или услуги
3. Целевая аудитория
4. Продажи
5. Ситуация
6. Конкуренты
7. Коммуникации
8. Рекламная активность
9. Целеполагание
10. Состав работ
11. Пожелания
34. Конкурентный анализ
Прежде чем идти на войну,
неплохо бы разузнать хоть что-нибудь
о своих противниках.
35.
36.
37.
38.
39. Концепция проекта
Документ, описывающий 1. Цели и задачи
работающую и уникальную 2. Подход к решению
идею, которая является 3. Решение
стержнем всего проекта и 4. Обоснование
дифференцирует компанию 5. Критерии для оценки результата
или товар от конкурентов.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49. Как оценивать результат
— Агентство = партнер
— Ответственность в принятии решения
— Субъективизм
— Соответствие брифу
— Соответствие поставленным задачам
— Долгосрочная и краткосрочная перспектива
— Смысл важнее картинки
50. Спасибо!
Ульяна Кожевникова
Креативный директор
ulyana@nimax.ru
twitter.com/#!/ulyana_me
facebook.com/ulyana.kozhevnikova
