Este documento describe la importancia del diagnóstico estratégico para las empresas. Explica que un diagnóstico estratégico efectivo requiere equilibrar factores como la misión, visión, entorno, recursos y liderazgo de la empresa. También destaca que el diagnóstico estratégico crea conciencia del contexto interno y externo de una empresa y permite desarrollar nuevas estrategias para mantener la competitividad del mercado. Concluye que el diagnóstico estratégico debe analizarse con precisión en toda empresa