Le projet municipal de la liste "Pour Plérin, continuons ensemble", menée par Ronan Kerdraon.

1. Plérin 2014 Elections municipales du 23 et 30 mars 2014
Ronan
KERDRAON
Pour
PlÉrin,
continuons
ensemble !
Notre PROJET
2014-2020

2. Chere Madame,
cher Monsieur,
Nous avons le plaisir de vous présenter notre projet pour la
mandature 2014-2020.
Il s’inscrit dans la continuité du mandat qui s’achève. Fruit
d’un dialogue permanent avec vous, notre projet s’inscrit dans
la continuité du mandat qui s’achève. Il traduit les valeurs qui
nous animent : démocratie, progrès et solidarité.
Ce projet vous présente nos grandes orientations pour les six
prochaines années. C’est un projet réaliste. Le contexte actuel
et notre responsabilité d’élus nous incitent à faire des choix.
Mais le 1er de nos engagements est bien d’assurer
sa réalisation sans aucune augmentation des taux
d’imposition communaux.
Une large place est accordée au soutien du tissu économique et
à l’emploi, au développement des structures d’accueil de la petite
enfance, à l’amélioration des conditions de vie des personnes
âgées et handicapées, à la préservation de l’environnement,
ainsi qu’à l’aménagement et l’embellissement de notre ville.
Nous voulons continuer à faire de Plérin une ville qui conjugue
modernité et respect de son patrimoine, une ville qui concilie
l’urbain, le littoral et le rural.
Notre action au sein de Saint-Brieuc Agglomération renforcera
l’attractivité de notre commune.
Le 23 mars, c’est vous qui déciderez de l’avenir de votre
commune.
Ronan Kerdraon, Maire sortant,
et les membres de la liste
“Pour Plérin, continuons ensemble”.
2

3. 2014-2020, continuons ensemble !
NOTRE PROJET
Une ville attentive à tous
PROXIMITÉ - CITOYENNETÉ SECURITÉ
• ise en place des nouveaux rythmes scolaires
M
en proposant des activités gratuites et de qualité aux enfants des écoles publiques et privées
• oursuite de notre démarche de démocraP
tie participative et de concertation avec les
habitants
• oursuivre et accroître nos achats auprès
P
des producteurs locaux (bio ou labellisés)
pour améliorer la qualité de la restauration
municipale
• réation d’un conseil de jeunes (ados) et
C
d’un conseil des “Sages”
• nstaller un référent jeune par quartier qui
I
soit un relais des 16/26 ans pour mener des
actions communes (inter-quartier)
• ontinuer notre programme de rénovation
C
des “maisons de quartier”en lien avec les
Comités Consultatifs
• ccompagner les projets de nos jeunes plériA
nais (humanitaires, sportifs, culturels, environnementaux etc…)
• réation de jardins partagés pour favoriser
C
les échanges et le lien inter-générationnel
• gir pour le développement d’une offre d’enA
seignement bilingue (Français-Breton) sur la
commune
• ise en place d’une politique de prévention
M
de proximité et de sécurité en lien avec nos
partenaires (Centre Social, Police Municipale, Police Nationale,..) : tranquillité de voisinage et réduction des incivilités
SOLIDARITÉ
• éaliser une analyse globale des besoins
R
sociaux
ENFANCE-JEUNESSE
• romouvoir l’entraide sous toutes ses
P
formes en lien avec les associations
• Proposer une offre d’accueil diversifiée
• xtension de la Maison de la petite enfance
E
pour répondre aux besoins des familles
• avoriser le développement des partenariats
F
en matière d’insertion sociale, d’emploi, de
logement, de prévention et de santé
• éhabilitation de nos écoles publiques (ex :
R
salle de motricité de l’Ecole du Grand Léjon)
• enforcer une politique d’accueil et d’écoute
R
pour orienter et accompagner les personnes
vulnérables
• pprofondir le projet éducatif global pour les
A
jeunes
3

4. 2014-2020, continuons ensemble !
NOTRE PROJET
CULTURE-VIE ASSOCIATIVE
• oursuivre et développer les actions prévenP
tion/santé
• efondre notre politique tarifaire pour une
R
meilleure équité sociale
• oncrétiser notre projet de salle polyvalente
C
tel qu’il a été défini en concertation avec le
milieu associatif plérinais
SENIORS
• oursuivre notre politique d’événements fesP
tifs et gratuits dans tous les quartiers
• ontinuer à promouvoir la création et la praC
tique artistique plus particulièrement en direction des artistes locaux
• utter contre l’isolement, maintenir le lien
L
social et préserver l’autonomie
• ncourager les relations inter-générationnelles
E
• enforcer le dynamisme entre nos villes juR
melées
• ngager une réflexion pour adapter notre
E
EHPAD “les Ajoncs d’Or” aux nouvelles
formes de dépendance (Alzheimer, etc...)
• rofiter de la réforme des rythmes scolaires
P
pour renforcer la pratique culturelle des enfants
• enforcer les dispositifs pour le maintien à
R
domicile
• éflechir à la mise en place d’un évènement
R
culturel important
méliorer l’accompagnement et l’aide à
a
domicile
• oursuivre la promotion de la culture breP
tonne et la mise en valeur du patrimoine local
développer le service de portage des repas
à domicile
SPORT
roposer un service de téléalarme
p
• endre le sport accessible à tous, en parteR
nariat avec l’Office Municipal des Sports
HANDICAP
• rofiter de la réforme des rythmes scolaires
P
pour renforcer la pratique sportive des enfants
• aciliter l’insertion des personnes en situaF
tion de handicap
• oursuivre et développer le soutien aux asP
sociations sportives plérinaises
• oursuivre la mise en accessibilité des serP
vices et des équipements (logement, voirie,
transports et lieux publics)
• ide à l’emploi et à la formation des encaA
drants et soutien au bénévolat
• laborer une charte “Ville Handicap” et créer
E
une Commission de “Coordination Handicap”
• éflexion avec les communes environnantes
R
sur une mutualisation des équipements
• outien à l’organisation de manifestations
S
sportives
4

5. Une ville où il fait bon vivre
CADRE DE VIE
ENVIRONNEMENT
imiter l’étalement urbain
l
réserver l’agriculture
p
rotéger les espaces sensibles et naturels
p
• espect du Plan Local de l’Habitat afin d’acR
cueillir de nouveaux habitants et de promouvoir la mixité sociale
• oursuite de notre politique volontariste de
P
développement durable
ise en œuvre d’un nouvel Agenda 21, en
m
concertation avec les habitants, les partenaires et les associations
réduction de la consommation énergétique dans les bâtiments communaux
ncourager et développer les énergies ree
nouvelables
réserver les espaces naturels et la biodip
versité
• Renforcer la diversité des modes de déplace
ments
• Poursuite du schéma vélo
• Amélioration du service public de transport
en commun en lien avec l’Agglomération
• éveloppement des cheminements piétons,
D
accessibles et reliés entre eux
• armoniser le mobilier urbain (bancs, corH
beilles…) et assurer la propreté
• oursuivre la rénovation de notre patrimoine
P
communal en donnant la priorité à l’accessibilité et aux normes environnementales
0 logements par an dont une trentaine
7
de logements sociaux, répartis sur l’ensemble des quartiers
• avoriser l’accession à la propriété pour tous
F
• ncourager la rénovation de l’habitat
E
• ermettre la construction de logements diP
versifiés (appartements)
• ménagement d’un éco-quartier proche du
A
centre
AMENAGER TOUS LES
QUARTIERS
Nous soutiendrons les commerces et les services de proximité.
Le Légué
• edéfinition du plan de circulation de la
R
place de la Résistance
• écurisation de la rue du Grippet, de la rue
S
des Ecoles, de la rue Michel Mirabel et de la
rue Offier
URBANISME
• doption en 2014 du Plan Local d’Urbanisme
A
après enquête publique pour :
arantir un urbanisme équilibré sur l’eng
semble de la commune
• éhabilitation du square Michel Mirabel
R
• gir pour le réaménagement du site Nétra Onyx
A
• ménagement de la rue Beauregard
A
5

6. 2014-2020, continuons ensemble !
NOTRE PROJET
Saint-Laurent - Martin PLage
• nciter au déplacement de la salle des ventes
I
• grandissement du parking de l’école de
A
Port Horel
• écurisation de la rue du Roselier
S
• ménagement de la pointe du Roselier en
A
lien avec le Conservatoire du Littoral
• aintien en espace public le site des Corsaires
M
• mbellissement de la digue des Bleuets
E
• éorganisation et embellissement du parR
king et des abords de Martin-Plage
• édier un espace nature/environnement sur
D
le site du Manoir du Roselier
Les Rosaires - Tournemine - Saint-Eloi
• oursuivre la requalification du site des
P
Rosaires et y créer un centre d’hébergement
en lien avec Saint-Brieuc Agglomération
éaménagement de l’esplanade
R
• ménagement des cheminements piétons
A
et cycles sur la route des Rosaires
• chèvement de l’aménagement du quartier
A
de Tournemine (rue Montaigne et parking)
Le Centre
Le Sépulcre – Les Mines
• oursuite de la rénovation de voirie :
P
aute Rue
H
Charpenterie
ille Vivo
V
• écurisation de la côte de la Mottais
S
• éfection de la rue Fleurie
R
• Rénovation de la rue de la Ville Corbon
• xtension du marché du dimanche matin
E
• oursuite d’un schéma piétonnier accessible
P
à tous
Une ville dynamique
et responsable
• ucune augmentation des taux d’imposiA
tion communaux jusqu’en 2020
• Continuer à assurer la transparence et la sin
cérité du budget
• Elaborer un nouveau Plan Pluriannuel d’in
vestissements (PPI) afin de mieux répartir
nos dépenses et maîtriser l’endettement
• Valoriser les compétences de nos agents
communaux
• oursuivre la recherche de subventions auP
près des autres collectivités territoriales et
organismes publics
• aintenir un service public de qualité en déM
veloppant notamment la formation continue
du personnel municipal
• éaménager le centre technique municipal
R
afin d’améliorer les conditions de travail du
personnel
6

7. Une ville bien ANCRÉE
dans son territoire
Nos priorités : la création
d’emplois
Saint-Brieuc Agglomération regroupe 14 communes. Dans la nouvelle organisation de
l’intercommunalité, Plérin aura 7 Conseillers
Communautaires.
• ccompagner les mutations économiques et
A
la création de nouveaux emplois
• avoriser l’implantation de nouvelles entreF
prises, créatrices d’emploi, dans les ZA existantes et les bâtiments vacants
• nscrire notre territoire dans les dynamiques
I
bretonnes
• onforter l’enseignement supérieur, l’innoC
vation et la recherche
Notre ambition : faire
ensemble - faire mieux
• Mutualiser les services entre les communes
et la Communauté d’agglomération
• Préserver la proximité et l’identité de chaque
commune
La qualité de notre
environnement
Nous agirons pour
un développement
harmonieux du territoire.
• évelopper les transports collectifs et les
D
pistes cyclables
• méliorer la qualité de l’eau potable et des
A
eaux de baignade
• ptimiser la collecte et la valorisation des
O
déchets
Plus spécifiquement, nous agirons à :
• Renforcer l’offre de bus
• Améliorer l’assainissement collectif, en prio
rité sur les quartiers du Sépulcre – Ville au
Bedel et de Saint-Laurent
L’attractivité de la baie de
Saint-Brieuc
• Aménager les Rosaires
• Conforter nos zones d’activités économiques
et le pôle santé autour des cliniques
• aloriser notre identité et les pratiques
V
culturelles
• évelopper un tourisme des quatre saisons
D
• réserver les espaces naturels
P
7

8. Ronan
KERDRAON
Pour PlÉrin,
continuons
ensemble !
Dates
des réunions
publiques
à 18h30
• eudi 6 mars :
J
Salle des Mines
• Mardi 11 mars :
Salle des Rosaires
• eudi 13 mars :
J
Salle Bagatelle à Saint-Laurent
• Mardi 18 mars :
Salle du Manoir de la Belle Issue
au Centre
• eudi 20 mars :
J
Salle Edelweiss au Légué
CAMPAGNE
DE PROXIMITÉ
A partir du 8 mars, Ronan Kerdraon et les
membres de sa liste rendront visite aux
Plérinais dans les différents quartiers.
Contact :
Permanence de campagne : Place Jean Moulin
Mail : rkerdraon@pour-plerin-continuons-ensemble.fr
Tél : 06 44 98 58 99
Blog de campagne :
www.pour-plerin-continuons-ensemble.fr
: pour-plerin-continuons-ensemble
: pour-plerin-continuons-ensemble
: @PourPlerin14
• eudi 27 mars :
J
Salle du Manoir de la Belle Issue
(école de musique)
Liste soutenue par la gauche réunie
Chan g e m e n t d e dat e !
Rassemblement du comité de soutien
le mercredi 12 mars 18h30 salle des Rosaires
© photos : Antoine De Givenchy, Pierre-Yves Jouyaux, Hubert Coatleven et Denis Lerclerc - Conception graphique Roudenn Grafik - Impression Guivarch L’Imprimerie
Plérin 2014 - Elections municipales 23 / 30 mars 2014