Mantenimiento del paisaje agrario de La Gomera a través de Agropaisajes Insulares

1. Mantenimiento del paisaje agrario en La Gomera a
través de Agropaisajes Insulares

3. Altitud: 1.487 metros
Orografía: profundos barrancos de disposición radial

5. Extensión: 370 Km2
Población: 22.000 habitantes

6. Sobresalientes niveles de biodiversidad
33% del territorio protegido

7. La mejor representación de laurisilva de las islas atlánticas

8. Importante e impresionante paisaje humanizado

9.  Débil tejido empresarial.
 Mercado de trabajo dependiente del sector público y la
construcción.
Altos niveles de desempleo.
 Pérdida de peso del sector primario.
 Hueco de mercado en sectores tradicionales.
 Sector servicios (turismo) sector de arrastre económico.

10. Visitantes: 625.000 (de un total de 13 millones en Canarias).
7.000 camas (hoteles y apartamentos).
Estancia media en alojamientos: 8 días.

11. Cercanía a foco de turismo de masas.
San Sebastián

12. La Gomera aún mantiene una imagen de isla rural y natural

13. EL SECTOR AGRÍCOLA
• f

14. Agricultura de exportación

16. Agricultura de subsistencia

17. abandono

18. Especies introducidas para
aprovechamiento agrícola, descontroladas.

19. Riesgo de incendios

21. pérdida biodiversidad.

22. Competencia por el suelo

23. Poca profesionalización. No relevo

24. EL PROYECTO
• Objetivos

25. Sistema de
paredones y
bancales
Elementos
conformantes de
los agropasiajes de
La Gomera

26. Objetivos
•
•
•
•
•
Mantener y proteger agropaisaje
Evitar abandono
Fomentar prácticas sostenibles
Generar sinergias con otros sectores
Experimentar fórmulas de compensación.

27. Acciones
•
•
•
•
Diagnóstico de bancales
Selección de Zona Prioritaria de Internvención
Modelo de custodia
Diagnóstico de explotaciones

28. • Acuerdos con agricultores
• Seguimiento agronómico
• Baremación y compensación
• Programas paralelos, conexión con otros sectores,
impulso a la agricultura.

29. criterios
•
•
•
•
•
•
Tipo de cultivo
Pendiente del terreno
Pendiente del bancal
Tipo de paredón
Orografía
Valor paisajístico

30. A. Lomadas del sur

31. • Agricultura de secano
• Muros de escasa altura. (0,5m):
– Tipo de agricultura, laboreo
– Pendiente escasa

33. B. Cabeceras de barrancos

34. Cabeceras y laderas
Agricultura de Subsistencia
Bancales con mas altura

35. Palmerales asociados

36. • Adaptados a las curvas del paisaje
• Diversa estructura
• Redes de riego

37. C. Laderas zonas bajas de regadío

38. Agricultura de exportación

40. Muros altos rompen líneas del paisaje

42. D. Laderas costa norte

43. Sin redes riego y asociados a la vid

44. Poca altura muro, pendiente considerable

45. E. Medianías altas

47. Cultivos hortícolas

48. SELECCIÓN DE ZONAS
PRIORITARIAS DE INTERVENCIÓN
CRITERIOS DE
SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN
Criterios TIPO
A. Incluyentes/
Terrenos abancalados en cultivo o en abandono
reciente.
Excluyentes
Terrenos abancalados dentro de la Red Natura.
Terrenos abancalados dentro de la Zona Tampón
de la Reserva de la Biosfera.
Criterios TIPO
B.
Terrenos abancalados que tengan mayor
pendiente.
Jerarquizantes
Terrenos abancalados que tengan en su entorno
palmerales de Phoenix canariensis.
Terrenos abancalados que tengan mayor
visibilidad.

49. A. Lomadas del sur
D. Laderas costa norte
B. Cabeceras de barrancos
C. Laderas zonas bajas de regadío
E. Medíanías altas

50. Ladera este de Guadá . Valle Gran Rey
• en Valle Gran Rey.

51. Ladera Liria-El Tabaibal en Hermigua.

52. MODELO DE GESTIÓN PARA LAS
ZONAS PRIORITARIAS DE INTERVENCIÓN
CONTRATO DE
CUSTODIA DEL
TERRITORIO
MEDIDAS
VALORACIÓN
VINCULACIÓN CON
Y PRÁCTICAS
DE COSTES DE
OTROS PROYECTOS
AGROECOLÓGICAS
MANTENIMIENTO
Y OTROS SECTORES
BAREMACIÓN Y
ASESORAMIENTO
AGRONÓMICO
COMPENSACIÓN
ECONÓMICA
SECTOR TURÍSTICO
Y EMPRESAS CETS
SEMILLAS
TRADICIONALES
DE LA ISLA

53. Medidas recogidas en acuerdo
agricultores
•Terreno en explotación y en ZPI
•Tipología de cultivos
•Gestión de cultivos
•Gestión de la explotación
•Medio ambiente
• Paisaje y el patrimonio rural
•Diversificación de actividades:

54. CULTIVO Y COMERCIALIZACIÓN DE CHÍCHARO
¿Por qué el chícharo? cultivo
tradicional adaptado, poco
requerimientos hídricos, muy
valorado entre población
local
¿para qué? Generar sinergias,
motivar al agricultor.
¿cómo? Comercialización
platos durante varios meses
en restaurantes CETS..

55. Contacto con agricultores
Contacto con restaurantes
Investigación y creación de
recetas
Material promocional
Encuestas a clientes

56. Resultado:
-Temporada baja
-Aceptación platos
-Nuevos acuerdos con agricultores
- Nuevos restaurantes interesados

57. CULTIVO Y COMERCIALIZACIÓN DE MILLO LOCAL
¿Por qué el millo? cultivo tradicional adaptado, muy valorado
entre población local, con gran potencial para la
comercialización como gofio.
¿para qué? Generar sinergias, motivar al agricultor.

58. Contracto, asesoramiento y acuerdo con agricultores
Acuerdo, asesoramiento y seguimiento molinos
Diseño caja y otros elementos promocionales
Fijación precio, producción gofio y comercialización

61. RESULTADOS
1 punto de venta en Tenerife (44%)
6 puntos de venta en La Gomera (66%)

62. VISITA TURÍSTICA A FINCA
“Ruta de la bodega escondida”
• Para generar sinergias con otros sectores y rentas
complementarias.
• cómo? Diseño y comercialización de experiencia piloto de
visita turística, vinculada a creación de experiencia de
ecoturismo y a empresas CETS.

63. VISITA TURÍSTICA A FINCA

64. La bodega escondida
• Contacto con agentes agrícolas y turísticos
• Diseño de la ruta
• Diseño y edición material promocional

65. Ruta a pie por paisaje agrícola
visita a bodega con cata
visita a galería con contenidos relacionados y cata de vino a
cargo del la DO con degustación de repostería tradicional

66. • Agentes:
– Bodega
– Galería de Arte
– Consejo Regulador de Vino
– Empresa (Agencia) de senderismo
– Establecimientos asociados a la CETS.

67. Resultados
• Coordinación
• Experiencia
• Los agentes asumen la experiencia para
seguir con la prueba piloto
• Los agentes asumen la continuidad

68. Algunos logros
• Abordar problemática bancales
• Abrir línea de trabajo bancales
• Establecer vínculo entre
sectores
• Banco de semillas
• Asesorar, motivar agricultor
• 12 acuerdos
• Elaborar y ensayar modelo
custodia
• Difundir concepto “custodia”
• Difundir semillas locales
• Conectar sectores y agentes

69. Algunos retos
• Mantenimiento y ampliación de contratos y del
modelo de custodia.
• Banco de semillas
• Continuidad de programas piloto. Aplicación
resultados.
• Ensayar en líneas de trabajo en Administración
Pública.

70. Perspectiva: procurar la continuidad