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Le mécénat d’entreprise vu par Accointance
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Le mécénat d’entreprise vu par Accointance

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Aborder le mécénat d'entreprise avec ambition et réalisme.

Aborder le mécénat d'entreprise avec ambition et réalisme.
Une nouvelle dimension à la vie de votre PME.
Plus de sens au travail.

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Le mécénat d’entreprise vu par Accointance Presentation Transcript

  • 1. Le mécénat d’entrepriseSpécificités des formations – accompagnements d’Accointance Avril 2012 www.accointance.fr
  • 2. Exemple de programme de formation Jour 11. Présentations - Vos attentes – Exemples2. Bref historique des relations ONG - entreprises3. Approche associative stratégique4. Approche juridique et fiscale5. Données françaises de 20126. Les divers mécènes7. Les différentes formes de mécénat d’entreprise8. Votre argumentaire9. Cibler des partenaires Jour 21. Les attentes de chaque partie2. L’implication du personnel3. Préparer un RV4. Négocier avec une PME locale5. Outils opérationnels6. Examen de dossier7. Débat8. Clés de la réussite
  • 3. Spécificités des formations – accompagnements d’ 1) Partir de vos attentes 2) Repositionner la démarche dans un cadre historique 3) Approche marketing passant par la définition du positionnement (tant de l’association que la PME) 4) Lier la démarche au projet associatif de moyen terme et au projet d’entreprise 5) Dissocier ‘’financement’’ de ‘’partenariat’’Mécénat – RSE – Relations entreprises / associations www.accointance.fr
  • 4. Spécificités des formations – accompagnements d’ 6) Aborder la problématique associative sous l’angle de la diversification des financements (réalisme : auj. le mécénat représente en moyenne 3% des budgets associatifs). 7) Aborder la problématique associative sous l’angle d’une grande variété de partenariats possible avec l’entreprise 8) Aborder la problématique entrepreneuriale sous 2 angles :Mécénat – RSE – Relations entreprises / associations www.accointance.fr
  • 5. Spécificités des formations – accompagnements d’ - la RSE car pour les PME, la RSE est une démarche qui va se développer dans les 10 ans à venir et le mécénat est l’un des moyens d’être impliqués localement - l’implication des salariés (car aujourd’hui la grande question est celle du ‘’sens’’ du travail) 9) Approfondir la dimension ‘’réseau’’, car au- delà des théories, bien des contrats naissent dans ce cadre : apprendre donc l’esprit du ‘’réseau’’Mécénat – RSE – Relations entreprises / associations www.accointance.fr
  • 6. Spécificités des formations – accompagnements d’ 10) Mettre en avant la dimension éthique de tout partenariat de mécénat. Mieux se connaître, réduire ses préjugés sur l’autre partie et poser un cadre dont certains aspects sont non négociables 11) Différencier 5 types d’approches du mécénat selon les typologies d’entreprises partenaires 12) Traiter les fonds de dotation 13) Vous éviter de ‘’demander’’ quoi ce soit d’entrée de jeu, … ! D’ailleurs faut-il demander ?Mécénat – RSE – Relations entreprises / associations www.accointance.fr
  • 7. Spécificités des formations – accompagnements d’ 14) Une pédagogie conviviale et active 15) Pouvoir vous proposer des suites : accompagnement, création d’outils de comm, … 16) Penser à vous demander une évaluation à froid 5 mois plus tard 17) Vous offrir un abonnement gratuit à une newsletterMécénat – RSE – Relations entreprises / associations www.accointance.fr
  • 8. Pour vous aider à adopter une vision stratégique qui vous soit propre et sorte des sentiers battus. Parce que pour nouer des vrais partenariats il faut d’abord en amont se connaître, avoir des Accointance !! Références, ressources utiles sur … www.accointance.frMécénat – RSE – Relations entreprises / associations