Materiał prezentowany podczas warsztatów w ramach konsultacji społecznych w sprawie kamienicy Wyspa Słodowa

1. Wrocław WS7
Zróbmy sobie kamienicę…
Warsztat 1
Wrocław, 27 marca 2015
1

2. Otwarcie warsztatów
Powitanie uczestników:
Łukasz Medeksza, Bartłomiej Świerczewski –
zespół prowadzący konsultacje na temat
Wyspy Słodowej 7
Wprowadzenie do tematyki Warsztatów:
Dr hab. Piotr Lorens, Politechnika Gdańska
2

3. Przedstawienie się uczestników
warsztatów
• Nazywam się ....
• Reprezentuję ....
• Jestem tutaj, gdyż ....
Jesteśmy na tej Sali, gdyż wszyscy jesteśmy
„interesariuszami” WS7 – miejsca szczególnego
3

4. Program warsztatów
• Dzień 1
– Przedstawienie celów i programu warsztatów
– Określenie głównych uwarunkowań przekształceń
budynku WS7
– Określenie głównych elementów wizji przyszłości WS7
– Określenie możliwych wariantów zagospodarowania
WS7
– Szczegółowe określenie zapisów wizji w odniesieniu do
poszczególnych wariantów
– Określenie kluczowych interesariuszy przekształceń
4

5. Program warsztatów (cd.)
• Dzień 2
– Przypomnienie wyników poprzedniego spotkania
– Doprecyzowanie zapisów głównych wariantów
zagospodarowania WS7
– Określenie sił, słabości, szans i zagrożeń dla każdego z
wariantów
– Określenie konsekwencji przestrzennych realziacji
każdego z wariantów
– Wypracowanie głównych elementów strategii realizacji
każdego z wariantów
5

6. Dlaczego WS7?
6

7. 7

8. 8

9. 9

10. 10

11. 11

12. 12

13. 13

14. 14

15. Wprowadzenie do tematyki warsztatów
• Celem organizacji warsztatów jest:
Określenie możliwych wariantów zagospodarowania
budynku WS7 na Wyspie Słodowej we Wrocławiu
A więc: Nie gotowe koncepcje, nie finalna decyzja, ale
warianty do dalszej dyskusji
15

16. Zakres warsztatów
• Zakres przestrzenny: budynek (WS7) w
kontekście przestrzeni całego obszaru
Wyspy Słodowej
• Zakres problemowy: zagadnienia
funkcjonalno-przestrzenne, społeczne,
gospodarcze, środowiskowe, ew. inne – w
uzgodnieniu z grupą planującą
16

17. Formuła warsztatów
• Pracować będziemy metodą partycypacyjną – z
bezpośrednim zaangażowaniem społeczności
lokalnej i reprezentantów zainteresowanych stron i
instytucji
• Wszystkie decyzje podejmiemy metodą konsensusu
w trakcie prac warsztatowych
• Całość jest przygotowana, prowadzona i
podsumowana w sposób umożliwiający optymalne
wykorzystanie Państwa czasu17

18. Metody pracy
• Prezentacje
• Dyskusje plenarne
• Ankiety skierowane do wszystkich
uczestników warsztatów
• Prace w grupach roboczych – dyskusje i
przygotowanie stanowisk
18

19. Sesja warsztatowa 1
Określenie zakresu zagadnień
poruszanych w trakcie warsztatów
19

20. Możliwe zagadnienia
• W dyskusji plenarnej ustalamy, które z
zagadnień są istotne dla określenia
kompletnych wariantów zagospodarowania
WS7:
– funkcjonalno – przestrzenne,
– społeczne,
– ekonomiczne,
– środowiskowe,
– ze sfery zarządzania
– ew. inne20

21. Sesja warsztatowa 2
Określenie głównych uwarunkowań
przekształceń WS7 w odniesieniu
do wybranych zagadnień
21

22. Praca w grupach
• Każda z grup wybiera jedno z zagadnień istotnych
dla określenia wariantów zagospodarowania WS7
• W grupie wybieramy lidera – odpowiedzialnego za
dyskusje w grupie i zanotowanie wyników na
planszy
• W trakcie dyskusji określamy GŁÓWNE
UWARUNKOWANIA PRZEKSZTAŁCEŃ WS7 w
odniesieniu do WYBRANEJ SFERY
• Wyniki prezentujemy na forum
22

23. Sesja warsztatowa 3
Określenie głównych elementów
wizji przyszłości WS7
23

24. Sesja plenarna
• W trakcie „burzy mózgów” zgłaszamy zapisy
dotyczące WYMARZONEJ, IDEALNEJ przyszłości
WS7
• Zapisy te notowane są na planszach
• Zasada podstawowa: NIE KOMENTUJEMY
WYPOWIEDZI INNYCH
24

25. Sesja warsztatowa 4
Określenie głównych haseł
charakteryzujących możliwe warianty
zagospodarowania WS7
25

26. Praca w grupach
• W grupie wybieramy lidera – odpowiedzialnego za
dyskusje w grupie i zanotowanie wyników na
planszy
• W trakcie dyskusji określamy JEDNO GŁÓWNE
HASŁO charakteryzujące nasz wymarzony wariant
przekształceń WS7
• Wyniki prezentujemy na forum i notujemy na
planszach
26

27. Sesja warsztatowa 5
Szczegółowe określenie zapisów wizji
przyszłości WS7 w odniesieniu do
wybranego wariantu
27

28. Praca w grupach
• W grupie wybieramy lidera – odpowiedzialnego za
dyskusje w grupie i zanotowanie wyników na
planszy
• W trakcie dyskusji określamy elementy
charakteryzujące wizję przyszłości WS7 w
kontekście wybranego wariantu
• W trakcie dyskusji bazujemy na wypracowanych
wcześniej zapisach
• Wyniki prezentujemy na forum i notujemy na
planszach28

29. Sesja warsztatowa 6
Określenie kluczowych
interesariuszy przekształceń WS7
29

30. Sesja plenarna
• W trakcie „burzy mózgów” wypracowujemy listę
kluczowych „interesariuszy” – podmiotów i grup
mających realny wpływ na przyszłość WS7
• Zapisy te notowane są na planszach
• Zasada podstawowa: NIE KOMENTUJEMY
WYPOWIEDZI INNYCH
30

31. Serdecznie dziękujemy z aktywną pracę
na warsztatach
I zapraszamy na dalszy ciąg jutro!
31