SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
ПРОПОЗИЦІЯ ЩОДО ПАРТНЕРСТВА
ПО ВИРОБНИЦТВУ ЛІТАКІВ З ХДАВП
2
ОПИС
Державний концерн «Укроборонпром» (далі – Концерн) проводить
пошук партнера для Харківського державного авіаційного виробничого
підприємства (далі - ХДАВП).
ХДАВП засновано у 1926 р., у 1950-1970х рр. випускало Ту-104 та Ту-134,
з темпом до 60 лайнерів на рік. З кінця 1970-х рр. освоєно серійний випуск
літаків Ан-72 та Ан-74, а з 1999 р. - Ан-140-100, першого літака незалежної
України.
Виробничі потужності дозволяють щорічно випускати до 12 літаків Ан-74
або Ан-140 на рік (при виконанні відповідного ряду заходів з відновлення
виробництва). До складу цілісного майнового комплексу входять виробничі
корпуси, злітно-посадочна смуга, випробувальна станція та інші об’єкти.
Загальна площа виробничих приміщень складає 156 428 кв. метрів, парк
обладнання – понад 3 тис. одиниць. Завдяки наявності на підприємстві
понад 20 недобудованих літаків (що перебувають у різній ступені готовності)
відновлення виробництва літаків з високим темпом можливе у стислі
терміни. Детальну інформацію щодо наявного обладнання та літаків буде
надано після підписання NDA.
3
ПРОДУКЦІЯ ХДАВП -
СІМЕЙСТВО ЛІТАКІВ АН-74
Літак Ан-74Т-200А – легкий транспортний багатоцільовий
літак нового покоління (сертифікований у 2005 р.), основне
призначення – перевезення вантажів і техніки на лініях малої
і середньої дальності, може застосовуватися для перевезення
людей, десантування парашутистів, скидання вантажів на
парашутах і перевезення хворих. Льотний екіпаж складається з
двох чоловік
Літак Ан-74ТК-300 – нова модифікація літака, сертифікована
в 2001. Відрізняється від базової моделі Ан-74Т-200А
новими двигунами, розташованими на пілонах під крилом,
що дозволило підвищити дальність і швидкість польоту,
зменшивши витрату палива.
Ан-74Т/ТК-200 Ан-74ТК-300
Довжина літака, м 28,07 28,07
Розмах крила, м 31,89 31,89
Макс. злітна маса, кг 36 500 37 500
Макс. маса комерційного
навантаження, кг
10 000 10 000
Макс. маса палива, кг 13 210 13 210
Дальність польоту, км
(навантаження)
1 500 (10 т) 4 500 (24 пас)
Макс. швидкість польоту, км/г 650 725
Макс. висота польоту, м 10100 10100
Основні переваги транспортного Ан-74 над
конкурентами (С-27J, C-235/295):
висока тягоозброєність: зліт з коротких аеродромів, які
високо розташовані;
найменша довжина розгону/пробігу;
найбільша крейсерська швидкість;
найбільша висота польоту;
наймешна вартість придбання;
можливість експлуатації з непідготовлених злітно-
посадкових смуг з мінімальною міцністю грунту 8 кгс/см2
;
наявність вбудованої ДСУ, що забезпечує автономність
експлуатації;
високе розташування двигуна, яке перешкоджає
потраплянню сторонніх частинок у повітрозабирач
двигуна.
Недоліки Ан-74:
великі витрати палива;
більш тривале обслуговування через високе
розташування двигуна (крім Ан-74ТК-300).
4
ПЕРЕДБАЧУВАНА СХЕМА СПІВПРАЦІ З ПАРТНЕРОМ
1 має право на продаж літаків Ан-74 (передбачає консультації ДП Антонов)
3 зобов’язується викуповувати погоджену кількість літаків на рік за наперед визначеною
ціною*
*Ціна має забезпечувати прийнятну прибутковість партнеру та достатню норму прибутку ХДАВП для модернізації
виробничих потужностей та погашення заборгованості за умовами мирової угоди з кредиторами.
4 зобов’язується погасити існуючу заборгованість із заробітної плати та забезпечує
реструктуризацію заборгованості ХДАВП
5 зобов’язується надати ХДАВП позику необхідну для початку виробництва (обсяг та
умови якої буде визначено в ході спільного технічного аудиту)
6 Розглядає можливість профінансувати модернізацію Ан-74
ПАРТНЕР:
5
ПЕРЕДБАЧУВАНА СХЕМА СПІВПРАЦІ З ПАРТНЕРОМ
ХДАВПЗОБОВ’ЯЗУЄТЬСЯ:
КОНЦЕРН
1 виробляти не менше погодженої кількості літаків на рік
2 виконувати план модернізації виробничих потужностей
3 освоїти виробництво модернізованого Ан-74 у визначені строки
1 Досягненні ХДАВП визначених темпів виробництва, шляхом призначення найбільш
ефективного менеджменту
2 Досягненні взаємовигідних умов модернізації Ан-74 з ДП «Антонов»
3 Досягнення найбільш оптимальних умов мирової угоди з комітетом кредиторів ХДАВП
в межах компетенції сприятиме партнеру у
6
ПОКРОКОВИЙ ПЛАН ДІЙ
Проведення спільного з партнером аналізу стану ХДАВП:
a. Фінансовий аудит та due diligence
b. Юридичний due diligence
c. Технічний аудит:
1) Оцінка стану обладнання та можливості підприємства виробляти 12 літаків на рік
2) визначення вузьких місць
3) визначення інших проблем, що мають найбільший негативний вплив на якість та собівартість
4) оцінка необхідних капітальних витрат на вирішення найбільших виявлених проблем та підготовку
обладнання до відновлення виробництва
5) визначення довгострокового плану модернізації виробничих потужностей
d. Консультації з комітетом кредиторів щодо мирової угоди
Визначення у проекті договору з партнером детальних умов співпраці, зокрема ціни виробництва Ан-74, на
базі проведеного аналізу стану ХДАВП.
1
2
7
ПОКРОКОВИЙ ПЛАН ДІЙ
Визначення партнера, що запропонує найбільш вигідні для ХДАВП умови співпраці, на базі
визначених проектом договору з партнером та з кількома факторами, що можуть бути змінені.
Наприклад такими факторами можуть бути
Алгоритм визначення партнера буде базуватися на розрахунку NPV ХДАВП за попередньо
розробленою фінансовою моделлю. Таку модель буде надано потенційним партнерам для
розрахунку результату при різних вхідних параметрах для формування оптимальної пропозиції. Такий
механізм забезпечить прозорість прийняття рішення та дозволить обрати оптимальний для ХДАВП та
партнера варіант.
a. ціна придбання літаків,
b. обсяг інвестицій на програму модернізації Ан-74
c. обсяг фінансування програми модернізації виробничих потужностей ХДАВП
d. кількість літаків на рік, що зобов’язується викуповувати партнер.
3
4 Укладання договору з партнером (що вступає в силу після укладання мирової угоди ХДАВП з
кредиторами).
5 Укладання мирової угоди з кредиторами ХДАВП
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Пропозиція щодо партнерства по виробництву літаків з Харківським державним авіаційним виробничим підприємством

  • 1. ПРОПОЗИЦІЯ ЩОДО ПАРТНЕРСТВА ПО ВИРОБНИЦТВУ ЛІТАКІВ З ХДАВП
  • 2. 2 ОПИС Державний концерн «Укроборонпром» (далі – Концерн) проводить пошук партнера для Харківського державного авіаційного виробничого підприємства (далі - ХДАВП). ХДАВП засновано у 1926 р., у 1950-1970х рр. випускало Ту-104 та Ту-134, з темпом до 60 лайнерів на рік. З кінця 1970-х рр. освоєно серійний випуск літаків Ан-72 та Ан-74, а з 1999 р. - Ан-140-100, першого літака незалежної України. Виробничі потужності дозволяють щорічно випускати до 12 літаків Ан-74 або Ан-140 на рік (при виконанні відповідного ряду заходів з відновлення виробництва). До складу цілісного майнового комплексу входять виробничі корпуси, злітно-посадочна смуга, випробувальна станція та інші об’єкти. Загальна площа виробничих приміщень складає 156 428 кв. метрів, парк обладнання – понад 3 тис. одиниць. Завдяки наявності на підприємстві понад 20 недобудованих літаків (що перебувають у різній ступені готовності) відновлення виробництва літаків з високим темпом можливе у стислі терміни. Детальну інформацію щодо наявного обладнання та літаків буде надано після підписання NDA.
  • 3. 3 ПРОДУКЦІЯ ХДАВП - СІМЕЙСТВО ЛІТАКІВ АН-74 Літак Ан-74Т-200А – легкий транспортний багатоцільовий літак нового покоління (сертифікований у 2005 р.), основне призначення – перевезення вантажів і техніки на лініях малої і середньої дальності, може застосовуватися для перевезення людей, десантування парашутистів, скидання вантажів на парашутах і перевезення хворих. Льотний екіпаж складається з двох чоловік Літак Ан-74ТК-300 – нова модифікація літака, сертифікована в 2001. Відрізняється від базової моделі Ан-74Т-200А новими двигунами, розташованими на пілонах під крилом, що дозволило підвищити дальність і швидкість польоту, зменшивши витрату палива. Ан-74Т/ТК-200 Ан-74ТК-300 Довжина літака, м 28,07 28,07 Розмах крила, м 31,89 31,89 Макс. злітна маса, кг 36 500 37 500 Макс. маса комерційного навантаження, кг 10 000 10 000 Макс. маса палива, кг 13 210 13 210 Дальність польоту, км (навантаження) 1 500 (10 т) 4 500 (24 пас) Макс. швидкість польоту, км/г 650 725 Макс. висота польоту, м 10100 10100 Основні переваги транспортного Ан-74 над конкурентами (С-27J, C-235/295): висока тягоозброєність: зліт з коротких аеродромів, які високо розташовані; найменша довжина розгону/пробігу; найбільша крейсерська швидкість; найбільша висота польоту; наймешна вартість придбання; можливість експлуатації з непідготовлених злітно- посадкових смуг з мінімальною міцністю грунту 8 кгс/см2 ; наявність вбудованої ДСУ, що забезпечує автономність експлуатації; високе розташування двигуна, яке перешкоджає потраплянню сторонніх частинок у повітрозабирач двигуна. Недоліки Ан-74: великі витрати палива; більш тривале обслуговування через високе розташування двигуна (крім Ан-74ТК-300).
  • 4. 4 ПЕРЕДБАЧУВАНА СХЕМА СПІВПРАЦІ З ПАРТНЕРОМ 1 має право на продаж літаків Ан-74 (передбачає консультації ДП Антонов) 3 зобов’язується викуповувати погоджену кількість літаків на рік за наперед визначеною ціною* *Ціна має забезпечувати прийнятну прибутковість партнеру та достатню норму прибутку ХДАВП для модернізації виробничих потужностей та погашення заборгованості за умовами мирової угоди з кредиторами. 4 зобов’язується погасити існуючу заборгованість із заробітної плати та забезпечує реструктуризацію заборгованості ХДАВП 5 зобов’язується надати ХДАВП позику необхідну для початку виробництва (обсяг та умови якої буде визначено в ході спільного технічного аудиту) 6 Розглядає можливість профінансувати модернізацію Ан-74 ПАРТНЕР:
  • 5. 5 ПЕРЕДБАЧУВАНА СХЕМА СПІВПРАЦІ З ПАРТНЕРОМ ХДАВПЗОБОВ’ЯЗУЄТЬСЯ: КОНЦЕРН 1 виробляти не менше погодженої кількості літаків на рік 2 виконувати план модернізації виробничих потужностей 3 освоїти виробництво модернізованого Ан-74 у визначені строки 1 Досягненні ХДАВП визначених темпів виробництва, шляхом призначення найбільш ефективного менеджменту 2 Досягненні взаємовигідних умов модернізації Ан-74 з ДП «Антонов» 3 Досягнення найбільш оптимальних умов мирової угоди з комітетом кредиторів ХДАВП в межах компетенції сприятиме партнеру у
  • 6. 6 ПОКРОКОВИЙ ПЛАН ДІЙ Проведення спільного з партнером аналізу стану ХДАВП: a. Фінансовий аудит та due diligence b. Юридичний due diligence c. Технічний аудит: 1) Оцінка стану обладнання та можливості підприємства виробляти 12 літаків на рік 2) визначення вузьких місць 3) визначення інших проблем, що мають найбільший негативний вплив на якість та собівартість 4) оцінка необхідних капітальних витрат на вирішення найбільших виявлених проблем та підготовку обладнання до відновлення виробництва 5) визначення довгострокового плану модернізації виробничих потужностей d. Консультації з комітетом кредиторів щодо мирової угоди Визначення у проекті договору з партнером детальних умов співпраці, зокрема ціни виробництва Ан-74, на базі проведеного аналізу стану ХДАВП. 1 2
  • 7. 7 ПОКРОКОВИЙ ПЛАН ДІЙ Визначення партнера, що запропонує найбільш вигідні для ХДАВП умови співпраці, на базі визначених проектом договору з партнером та з кількома факторами, що можуть бути змінені. Наприклад такими факторами можуть бути Алгоритм визначення партнера буде базуватися на розрахунку NPV ХДАВП за попередньо розробленою фінансовою моделлю. Таку модель буде надано потенційним партнерам для розрахунку результату при різних вхідних параметрах для формування оптимальної пропозиції. Такий механізм забезпечить прозорість прийняття рішення та дозволить обрати оптимальний для ХДАВП та партнера варіант. a. ціна придбання літаків, b. обсяг інвестицій на програму модернізації Ан-74 c. обсяг фінансування програми модернізації виробничих потужностей ХДАВП d. кількість літаків на рік, що зобов’язується викуповувати партнер. 3 4 Укладання договору з партнером (що вступає в силу після укладання мирової угоди ХДАВП з кредиторами). 5 Укладання мирової угоди з кредиторами ХДАВП