Crorwdfunding per jornada alumni 03 10 2013

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Crorwdfunding per jornada alumni 03 10 2013

  1. 1. Suma UPC EXPERIENCIA PILOTO EN FINANCACIÓN COLECTIVA DE PROYECTOS UPC X JORNADA DE FORMACIÓN ALUMNI Programa UPC21 Barcelona, 3 de octubre de 2013
  2. 2. ¿Qué es la financiación colectiva (crowdfunding, micromecenazgo)? • Método de financiación de proyectos donde una multitud indefinida de personas/organizaciones hacen aportaciones (dinerarias o no) para lograr un fin común o apoyar los esfuerzos iniciados por otra persona /organización. • Se trata de una cooperación colectiva de personas que construyen una red para aportar recursos, a través básicamente de Internet, durante un plazo de tiempo determinado (1-3 meses) y que se basa en la CONFIANZA (el impulsor lleva a cabo la obra prometida y cumple con las “recompensas”) • Éxito basado en la capacidad de movilización de las personas (instituciones) para conseguir los recursos.
  3. 3. ¿ Por qué la UPC se planteó iniciar una experiencia en este ámbito? • Experiencia piloto: testar el instrumento. “Innovar es conocer lo que está funcionando y perfeccionarlo” (José Luis López Gómez, ganador del Premio Inventor Europeo 2013) • Estrategia de comunicación: proyección y difusión de proyectos de nuestra comunidad (“muestra”). Refuerzo de la proyección de la marca. • Aprendizaje organizacional y de los impulsores: cambio de paradigma. Emprendimiento. Reto. “Open science”. • Fuente de captación de recursos (estrategia de diversificación) • En el marco de la experiencia del Programa UPC21.
  4. 4. Objetivos del Programa UPC21. Proyección social , patrocinio y mecenazgo: Crear vínculos estables entre la UPC y las empresas/instituciones que generen valor añadido a la transmisión, creación y gestión del conocimiento y que aporten recursos a la Universidad. • Atiende, coordina y gestiona la relación institucional con las organizaciones interesadas en mantener vínculos estables con la UPC. • Detecta, impulsa, difunde y coordina acciones de patrocinio y oportunidades de cooperación, identificando y canalizando las propuestas de participación de las empresas/instituciones. • Da soporte transversal, forma y asesora la comunidad UPC en su ámbito de actuación. Confecciona propuestas y acuerdos de patrocinio. • Procura visibilidad a los proyectos de patrocinio, a través de las contraprestaciones que se establecen según un escalado económico y cuatro categorías de colaboración.
  5. 5. Objetivos de la prueba piloto: Explorar la obtención de financiación de proyectos UPC a través del crowdfunding en colaboración con Goteo.org y utilizar esta experiencia para evaluar sus posibilidades como instrumento de promoción, proyección y financiación. + =+
  6. 6. ¿Cómo? • En partenariado con una organización especializada (FFA; Goteo.org). • Aprobación de la propuesta por los órganos de gobierno de la Universidad y presentación del proyecto a la comunidad universitaria. • Establecimiento de la Oficina en el Programa UPC21 y constitución del equipo de trabajo mixto (UPC-Goteo). • Diseño de la prueba piloto: nombre, timings, Comité de Selección, concurso de ideas, plan de comunicación, formación, acreditación...  Convocatoria del concurso y selección de las ideas  De la “idea” al “proyecto”  Acreditación  Inicio campañas activas y dinamización
  7. 7. SUMA UPC es una iniciativa que tiene como objetivo ampliar y diversificar las fuentes de financiación de proyectos innovadores y, al mismo tiempo, proyectar en la sociedad nuestro compromiso para impulsar el desarrollo científico y tecnológico. Seleccionaremos los mejores proyectos a partir de un concurso de ideas e iniciaremos la campaña de microfinanciación con la colaboración de GOTEO.ORG, la plataforma especializada en financiación colectiva que actúa como socio colaborador de la UPC en este proyecto. www.suma.upc.edu
  8. 8. ¿Por qué Goteo.org? Aplica al estándar del crowdfunding una serie de diferenciales:  Dos rondas de financiamiento (mínimo y óptimo).  Prevé posibilidad de colaboraciones voluntarias, además de las monetarias.  Transparencia de costos y de funcionamiento.  Orientación a proyectos con retorno colectivo.  Código abierto . Nuestra alianza: UPC: marca, proyectos, públicos. Goteo: red, expertos. De la “idea” al “proyecto”
  9. 9. El concurso de ideas Dirigido a: • Estudiantado de grado, máster universitario y doctorado de los centros propios y adscritos de la UPC. • PDI de la UPC, de sus centros adscritos y de sus entidades vinculadas. • PAS de la UPC. • UPC Alumni Premium. Tipología de proyectos: • Admitidos cualquiera de los ámbitos de conocimiento de la UPC. • Directamente vinculados a los objetivos de la UPC: la docencia, la investigación y la transferencia de resultados a la sociedad.
  10. 10. Criterios de selección: Propuestas innovadoras que respeten el código ético y de buenas prácticas del personal al servicio de la UPC y de su estudiantado, que impliquen un valor añadido a la tarea de la Universidad y que estén orientadas a: • Mejorar los procesos de aprendizaje del estudiantado UPC. • Mejorar espacios y equipamientos docentes y de investigación. • Favorecer soluciones a problemas planteados por el sector productivo que tengan impacto social. • Dar respuesta (con enfoque tecnológico) a una necesidad o problema. Así mismo, los proyectos seleccionados debían: • Mostrar claridad y viabilidad. • Mostrar la capacidad y el compromiso del equipo de trabajo. • Explicitar el impacto socioeconómico esperado. • Poner de manifiesto la probabilidad de conseguir los objetivos marcados con los recursos y plazos propuestos.
  11. 11. Calendario: 5 de Junio: Sesión informativa e inicio de la campaña de comunicación interna. 10-25 de Junio: Presentación de propuestas al concurso de ideas. 2 de Julio: Comunicación de la resolución del concurso de ideas . 5 de Julio: Jornada formativa para los responsables de las ideas seleccionadas e inicio de la etapa de asesoramiento y construcción de los proyectos. 17 de Septiembre: Acreditación de los primeros proyectos seleccionados para iniciar la campaña (11) 16 de Octubre: inicio de las campañas activas.
  12. 12. Resultados del concurso de ideas • Se presentaron 65 propuestas. • Se seleccionaron 23 ideas, que iniciaron el proceso de elaboración del proyecto:  De las 23 ideas, se acreditaron los primeros proyectos (11) para iniciar las campañas activas el 16 de octubre (alto grado de maduración)  2 proyectos se acreditarán, previsiblemente, en breve.  8 proyectos no iniciaran las campañas, porqué retiraron de la iniciativa (por no ser idónea para sus intereses)  2 proyectos se volverán a presentar en futuras convocatorias (solapamiento de tareas)
  13. 13. Contenido trabajado durante el período de “creación del proyecto”: • Definición y descripción del proyecto:  Características básicas  Motivación y a quién va dirigido  Objetivos de la campaña  Experiencia previa y equipo • Vídeo, ilustraciones. • Necesidades económicas: mínimo y óptimo. • Necesidades no monetarias (“se busca”) • Distribución del presupuesto (imprescindible, adicional) • Recompensas individuales (escalado) • Retorno colectivo (impacto social) • Perfil del impulsor . • Agenda de trabajo. • Lema. • Marcas y logos identificativos UPC.
  14. 14. Proyectos acreditados hasta el 3 de octubre:  Dermoglass (Ensayos preclínicos para un nuevo apósito que acelera la cicatrización de las llagas. Equipo interdisciplinario)  Estudiantes por la sostenibilidad (Electricidad y agua para una casa sostenible. Solardecathlon)  Herramienta diagnóstica en leucemias y linfomas (Clasificación automática de imágenes digitales para su aplicación al diagnóstico inicial de leucemias y linfomas. Algoritmos y software)  Laboratorio de aplicaciones móviles de InLabFIB (nuevas estaciones de trabajo Apple; desarrollo de Apps para iOS)
  15. 15.  PhysApps ( Desarrollo de aplicaciones (Apps) de aventuras gráficas para aprender física)  Smart Moto Challenge (2nd edition) (Construcción de la BRUC02, la nueva moto eléctrica, urbana e inteligente de ETSEIB-ELISAVA)  Motostudent EPSEVG (diseño y construcción de un prototipo de moto)  Toco el cielo y la tierra desde mi silla (Can Tusell, hogar adaptado para personas con discapacidad intelectual)
  16. 16.  InnoEPOC (Desarrollo de un instrumento no invasivo para medir la capacidad respiratoria de pacientes con EPOC -enfermedad pulmonar obstructiva crónica-)  Mosquiteras contra la Malaria (Un nuevo tejido contra la Malaria y un puente entre dos economías)  Gasificador Opensource en el Chad (Generación de electricidad renovable por gasificación de biomasa residual en el Chad)
  17. 17. ¿ Y ahora, dónde estamos? • El 16 de octubre iniciamos las campañas activas de captación de recursos y dinamización. • Campañas de 40 – 80 días. • Plan de comunicación. Objetivos:  Posicionar los proyectos acreditados para difundir su valor y conseguir financiación  Contribuir a proyectar la imagen de la UPC
  18. 18. ¡Gracias por vuestra atención ! www.suma.upc.edu Empar Escoin empar.escoin@upc.edu www.upc.edu/upc21

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