1. Hoofdstuk 12 Prognose bij planning van magazijn lay-out en bouw distributiecentrum Handboek operationele interne logistiek

2. Prognose bij planning van magazijn lay-out en bouw distributiecentrum

8. Zeer geringe correlatie ( ) Uitlevering Voorraad-situatie _ _ X, Y 2000 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 4400 0 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 0

9. Maanden Voorraad eind Uitgeleverd in vorige maand deze maand september 2003 1373 pallets 2569 pallets oktober 2003 1460 pallets 2670 pallets november 2003 1496 pallets 2754 pallets december 2003 1465 pallets 2787 pallets januari 2004 1563 pallets 2903 pallets februari 2004 1520 pallets 2964 pallets maart 2004 1614 pallets 3009 pallets april 2004 1597 pallets 3112 pallets Correlatie voorraad- en uitleverpatroon

10. Correlatie/regressie ( ) 2000 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 4400 0 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 0 Uitlevering Voorraad-situatie _ _ X, Y

13. Samenhang omzettoename en regressie- coëfficiënt ≤ 0,58 ≤ 0,51 ≤ 0,44 ≤ 0,38 ≤ 0,35 ≤ 0,32 ≤ 0,30 ≤ 0,28 ≤ 0,27 ≤ 0,26 ≤ 0,25 ≤ 0,24 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 110 % 120 % Regressie- coëfficiënt Omzettoename

14. Regressiecurve bij omzettoename

15. Regressieberekening Berekening planningsbehoefte • Omzetstijging 60% • Regressiecoëfficiënt < 0,32 • Berekeningsfactor 100 + 60 + 0,32(x%) = 1,32 • Inventarisatie 4.600 palletplaatsen • Planningsbehoefte 4.600 x 1,32 ≈ 6.072 p.p.

20. Voorraadmodel B A Vm Vg Vv Bo

22. Vrije locatiesysteem Gemiddelde bezettingsgraad: ≤ 95 % Zie kenmerk A diagram Berekeningsfactor: 100 / 95 ≈ 1,052

24. Opslagsectoren bij semi-vrije locatiesysteem A B C

25. Semi-vrije locatiesysteem Gemiddelde bezettingsgraad: ≤ 93 % Zie kenmerk B diagram Berekeningsfactor: 100 / 93 ≈ 1,075

29. 1146,0 2561,0 88,2 72,9 67,5 88,0 54,8 35,2 63,2 33,8 55,3 33,5 19,7 20,5 24,4 55,8 45,9 50,6 27,2 9,9 13,5 36,8 7,0 11,6 11,4 9,4 13,9 15,3 18,1 9,6 25,9 30,7 18,1 2,3 7,3 13,2 7,8 18,6 13,0 Gemiddeld 19,6 4,1 3,6 12,9 7,8 5,3 5,9 0,3 3,8 1,5 1,0 0,9 2,7 1,3 15,5 10,4 4,8 0,8 2,0 2,4 0,0 0,5 0,2 0,0 4,6 0,3 7,0 0,1 5,8 9,8 1,0 0,1 0,1 3,6 0,1 4,2 1,2 Minimaal 226,2 177,1 121,3 170,0 108,8 81,3 124,8 98,8 106,3 95,5 71,0 51,8 48,5 99,0 91,3 98,2 64,5 36,3 34,4 70,2 22,1 33,6 46,1 40,5 30,9 48,3 37,8 26,8 48,5 58,2 30,2 12,0 24,1 29,0 18,2 38,8 22,2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 Maximaal Artikel

30. Analyse gehele assortiment 2259 4316 1232 573 454 1146 x 1,075 = 533 x 1,075 = 422 x 1,075 = 2561 1140 615 A-groep B-groep C-groep Semi-vrije locatiesysteem Vaste locatiesysteem

35. Invloed A.B.C.-principe op magazijnlogistiek Deze wetmatigheid kent veelal de navolgende onderlinge verhouding: Frequenties Artikelbestand A-groep 80% 20% B-groep 15% 30% C-groep 5% 50%

37. 80% op 20% 15% op 30% 5% op 50% Optimalisering orderverzamel lay-out Lay-out model I A B C

38. Optimalisering orderverzamel lay-out A.B.C.-principe Relatieve trajectlengte lay-out model I A-groep 80% van 20% = 16,0% B-groep 15% van 20 + 30% = 7,5% C-groep 5% van 20 + 30 + 50%= 5,0% 28,5%

39. 95% op 50% 5% op 50% B Lay-out model II Optimalisering orderverzamel lay-out C A

40. Optimalisering orderverzamel lay-out A.B.C.-principe Relatieve trajectlengte lay-out model II A-groep 80% B-groep 15% 95% van 50% = 47,5% C-groep 5% van 50 + 50% = 5,0% 52,5%

41. Optimalisering orderverzamel lay-out A.B.C.-principe Vergelijking Model I en Model II Model II relatieve trajectlengte 52,5% Model I relatieve trajectlengte 28,5% Voordeel Model I 24,0% Bij rij/looptijd bestanddeel van 45% is dat, 45% van 24% = 10,8% minder orderverzameltijd

43. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 aantal artikelen (%) omslagfrequentie (%) ABC-principe A C B

44. g f e d c b a 1 3 5 7 9 11 13 15 A B C Optimalisering tweedimensionale lay-out