Lateral Thinking Factory consulting (LTFc) est un bureau d’étude et de conseil stratégique opérant dans les domaines de l’urbanisme, la construction et l’architecture. LTFc assiste les maîtrises d’ouvrage privées et publiques, dans la transition générée par le changement de paradigme influençant nos villes et nos territoires. Positionné au coeur d’un écosystème en contact permanent avec la recherche continue et l’innovation appliquée ; LTFc propose à ses clients les méthodes pour développer des modèles économiquement pérennes au travers des tendances de fond de la résilience urbaine : Économie Circulaire, “Cradle-to-Cradle”, Troisième Révolution Industrielle, Agriculture Urbaine, etc. LTFc engage un large réseau d’experts, d’entreprises et de bureaux d’études pour valider les solutions techniques de chaque projet ; avec l’objectif constant de générer une plus-value mesurable et quantifiable dans le temps, assurant aux donneurs d’ordres un retour sur investissement performant.

1. LATERAL THINKING FACTORY
c o n s u l t i n g
Lateral Thinking Factory Consulting contribue à l’amélioration de l’habitat humain au travers de la
création, la validation et la diffusion de modèles économiques, environnementaux et sociétaux.

2. L’Economie Circulaire, nouveau modèle
économique, tend à remplacer le modèle
linéaire actuel (extraire - produire -
consommer - détruire) vers un modèle
circulaire permettant d’assurer l’accès aux
ressources nécessaires au développement
pérenne et raisonné de l’humanité.
Principe porté par la Fondation
Ellen MacArthur (UK)
Le Cradle-to-Cradle®
propose une
vision à impact positif dans laquelle
l’activité humaine, saine pour l’humain
et l’environnement, génère plus de
ressources qu’elle n’en consomme, au
travers d’une restauration bénéfique de
notre écosystème aux ressources limitées.
Principe porté par Pr. Michael Braungart (D)
et Arch. William McDonough (US).
La Troisième Révolution Industrielle
s’inspire des récentes dynamiques
d’organisations sociales rendues possible
par l’avènement d’Internet et des
nouvelles technologies, et s’attarde à
l’implémentation de smart cities au travers
d’une nouvelle relation en réseaux de
producteur - consommateur d’énergie.
Principe porté par Jermy Rifkin (US).
L’Agriculture Urbaine est une réponse
intelligente à la nécessité de nos villes
d’augmenter la résilience en terme
d’approvisionnement en produits frais,
par l’intermédiaire de la création de
circuits courts permettant l’utilisation de
ressources disponibles non exploitées.
ÉCO
N
OMIE CIRCUL
A
IRE
CR
ADLE TO CRAD
LE®
AGR
ICULTURE URB
A
INE
3ÈME
RÉV
O
LUTION INDU
STRIELLE
NOTRE VISION
Lateral Thinking Factory consulting (LTFc) est un
bureau d’étude et de conseil stratégique opérant
dans les domaines de l’urbanisme, la construction
et l’architecture. LTFc assiste les maîtrises d’ouvrage
privées et publiques, dans la transition générée par le
changement de paradigme influençant nos villes et
nos territoires.
Positionné au coeur d’un écosystème en contact
permanent avec la recherche continue et l’innovation
appliquée ; LTFc propose à ses clients les méthodes pour
développer des modèles économiquement pérennes au
travers des tendances de fond de la résilience urbaine:
Économie Circulaire, Cradle-to-Cradle®
, Troisième
Révolution Industrielle, Agriculture Urbaine, etc.
LTFc engage un large réseau d’experts, d’entreprises
et de bureaux d’études pour valider les solutions
techniques de chaque projet ; avec l’objectif constant de
générer une plus-value mesurable et quantifiable dans
le temps, assurant aux donneurs d’ordres un retour sur
investissement performant.

3. Définition d’une échelle d’indicateurs mesurables
de circularité (matière organique et technologique,
énergie, eau, chaleur, etc.), adaptés à chaque typologie
de projets et en fonction de leur contexte
Mise en place d’une feuille de route présentant les
objectifs et les indicateurs permettant de piloter
l’évolution du projet en temps réel
Définition des moyens techniques et financiers pour
atteindre les objectifs visés (base de données des
solutions innovantes disponibles sur le marché, croisée
avec leur combinaison systémique)
Définition des objectifs mesurables (% de circularité
dans les cycles continus biologiques et technologiques, %
des ressources stockées et % des ressources liquides, etc.)
permettant d’atteindre les indicateurs attendus
NOS SERVICES
LTFc accompagne les maîtrises d’ouvrages privées et
publiques implémentant les modèles économiques, au
cours des différentes phases de développement des projets
urbains et bâtimentaires : conception et réalisation,
utilisation et maintenance, désassemblage et up-cycling.
CONSEIL ET INNOVATION
Études, développement d’outils et de nouveaux modèles économiques
àdestinationdespartiesprenantesengagéesdansl’innovationstratégique.
INV
ANALYSE DE LA CIRCULARITÉ
Mesure de la circularité de projets urbains et bâtimentaires sur
base des indicateurs de circularité défini par l’ICCE.
CIRC
PROGRAMMATION URBAINE
Programmation technique, économique et stratégique urbaine et
bâtimentairepermettant l’implémentation de modèles économiques.
PRO
Accompagnement technique, économique et stratégique sur mesure
visant à implémenter des modèles économiques performants.
ASSISTANCE MAÎTRISE D’OUVRAGE
AMO

4. MOBILITÉ
Q
UALITÉ DE L’AI
R
EN
ERGIE & RÉSE
A
U
FLEXIB
ILITÉ & MODU
LARITÉ
DÉCH
ETS & RECYC
LAGE
NOTRE EXPERTISE
Mise en place d’une feuille de route présentant les
objectifs et les indicateurs permettant de piloter
l’évolution du projet en temps réel.
USAG
ER & CITOYEN
NETÉ
BIODI
VERSITÉ & NA
TURE
AGR
ICULTURE URB
AINE
M
ATÉRIAUX C2
C
C
YCLE DE L’EA
U
Concevoir un bâtiment à
énergie positive, utilisant
les innovations en énergies
renouvelables et intégré en
réseau énergétique intelligent
(smart grid)
Intégrer les acteurs locaux
dans la conception du projet
afin de rendre la ville plus
inclusive et résiliante
Concevoir des écosystèmes
favorisantlaqualitédel’air(toxicité,
pureté, ondes et acoustique, etc.)
Proposer des solutions
innovantesauxproblématiques
de mobilité urbaine
Concevoir ce qui peut être
démonté, mis à jour ou
transformé sans produire de
déchet. La matière stockée
peut être récupérée dans
son intégralité
Transformer les déchets
en nutriments et
nouvelles ressources
Produire au profit d’un intérêt
économique local des produits
frais, sur le territoire urbain
en optimisant les ressources
disponibles et en
valorisant l’immobilier
Choisir et utiliser les
matériaux certifiés C2C®
,
locaux et bio-sourcés, adaptés
à leur fonction et à impact
positif sur l’environnement
Intégrer l’eau comme une
ressource créatrice de
valeur ajoutée
Améliorer la bio-diversité et
valoriser les impacts positifs
de la nature en ville

5. Matière technologique : toute matière ou produit pouvant
être intégré à un système et ensuite être intégralement
démonté, réutilisé et recyclé pour être réintroduit dans un
processus technologique.
Matière biologique : toute matière ou produit provenant de la
biosphère, pouvant être biodégradé pour produire de l’humus
et/ou du biogaz.
Énergie : les énergies fossiles (gaz naturel, charbon, pétrole),
l’énergie hydroélectrique, l’énergie éolienne, l’énergie nucléaire,
l’énergie solaire, l’énergie géothermique, l’énergie fatale, etc.
Eau : eau de pluie, eau de ville, eau traitée, eaux infiltrées, etc.
CO2
: cycle du carbone, capture de carbone.
INDICATEURS DE
CIRCULARITÉ
Les indicateurs de circularité constituent un outil de
mesure permettant de mettre en relief la circularité
des ressources au sein d’un projet, pour en mesurer la
circularité sur une échelle de valeur commune.
L’utilisation des indicateurs de circularité au sein de
projets urbains et immobiliers permet de mesurer
l’impact des actions et solutions choisies, tant en phases
de programmation et de conception qu’en phases de
construction et d’exploitation.
Les indicateurs de circularité représentent un tableau
de bord unique, une aide à la décision, visant à
équilibrer les impacts positifs environnementaux,
sociétaux et économiques.
CONSTRUCTION1 2 3EXPLOITATION DECONSTRUCTION
PLATFORME

6. Les indicateurs de circularité sont basés sur les
résultats du projet “circularity indicators” porté par
la Ellen MacArthur Foundation, dans le cadre d’un
financement européen “Life” dont les résultats ont
permis de poser les fondations de l’outil de mesure.
L’objectif porté par l’ICCE est de poursuivre le travail
de la Ellen MacArthur Foundation en développant des
indicateurs de circularité applicables aux entreprises, aux
produits, aux bâtiments et infrastructures, aux territoires,
aux collectivités, par le biais d’un outil fonctionnel.
Les indicateurs de circularité sont proposés par l’ICCE
basé à Bruxelles, dont LTFc est membre fondateur.
Les indicateurs ont été adoptés par de nombreuses
institutions et entreprises, dans le but de renforcer et
d’accélérer l’implémentation de l’économie
circulaire au niveau opérationnel, grâce à la création
d’un consensus sur la manière de la mesurer.
0,34
IN
OUT
Référentiel
Score brut
Calcul
Recyclé et/ou
surcyclable
Contrôle par un
organisme externe
indépendant
Matière
vierge
Récupéré
Recyclé Matière
vierge
Récupéré
Déchet
INDICATEURS DE CIRCULARITÉ
MATIÈRE TECHNOLOGIQUE
SCORE
GLOBAL
( )Basé sur EMF Circularity
Indicators Life+

7. NOS CLIENTS
BELGIQUE RégionBruxelles-Capitale,RuimteVlaanderen,
Bruxelles-Environnement, Commune de Molenbeek,
Commune de Forest, Commune de Bruxelles,
Agence de l’aménagement de Liège, CityDev, Impulse,
ULB, UCL, Horta lacambre, Batex, Expo Liège 2017,
BEP, Greenwin, BPI, Atenor, Immo Bam, Wilhem & co,
Pargesy, 3B invest, Seco, CSTC, BBA, IFMA, Ecores,
Greenloop, Synergy, VO Communication, Arib, Fisa,
Bia, Metatecta, Steelcase, Woodbuild, Desso, Wiener,
Cecotepe, Euro Ace, Saint Gobain, Gyproc.
FRANCE Mairie de Paris, Métropole Européenne de Lille,
Région Bretagne, Région Languedoc-Roussillon,
Région Nord-Pas de Calais, Ville de Béthune,
SEM Ville Renouvelée, Ville de Grande-Synthe,
Centre Hospitalier Lens, EDF, Bouygues Immobilier,
Vinci Immobilier, Sogeprom, Immochan, Unibail, Nacarat,
EPEA France, Arep, Coldefy, Cirmad, Koz, Tarkett,
Castorama, Pôle Universitaire Léonard de Vinci.
HOLLAND TVVL, EPEA NL, Van Houtum
GERMANY TUM Munich, EPEA International, McKinsey
CHINA Shanxi Building Academy
SWEDEN City of Ronneby
DENMARK EPEA DK
SPAIN Bahia-Fenicia
LUXEMBURG Tudor
CROATIA Green Building Council
ROMANIA Green Building Council, Ville de Resita
CARTE PROJETS
Kilen (Ronneby)
Bretagne Positive,
Saint Hélène,
Qualiparc (Bretagne)
Atelier Track
Design (Genk)
Reinventer Paris,
Lowline (Paris)
Marseille XXL
(Marseille)
TIVOLI, PREC,
IRISPHERE 2,
Abattoir (Bruxelles)
SOUHAM4, La
Lainière de Roubaix,
Englos,EDF Bas-
Carbone, CH Lens,
Ville de Grande-
Synthe, Saint
Philibert (Lille)
Resita (Roumanie)

8. EQUIPE DÉDIÉE
Rigoureuse et ouverte d’esprit, garante de l’excellence
des résultats attendus par les objectifs fixés avec nos
clients.
Technique et créative, permettant de porter des projets
innovant en imprimant une vision forte.
Flexible, s’appuyant sur un modèle de collaboration
visant à favoriser l’autonomie de ses membres.
A géométrie variable, opérant en réseau avec de
nombreux partenaires locaux et internationaux,
permettant de proposer une offre large de compétences
spécifiques et reconnues.
NOS PARTENAIRES
LTFc est partenaire-associé du bureau d’étude français
Projex/Diagobat (130 collaborateurs en France), et
collabore régulièrement avec EPEA PARIS, Inspired
Ambitions, ZC Consulting, Ecores, Greenloop,
SportInterface, McKinsey, Technum ; ainsi qu’avec
d’autres partenaires et experts.
Interlocuteur privilégié de Michael Braungart (co auteur du
Cradle-to-Cradle®
)pourledomainedudéveloppementurbain;
LTFc est par ailleurs membre fondateur de l’ICCE aux
côtés de SECO (Bureau de contrôle de la construction)
et de BECI (Chambre de Commerce et d’Industrie de
Bruxelles) : l’ICCE a pour objectif de rassembler, créer
et diffuser les outils d’implémentation de l’économie
circulaire à impact positif.

9. NOS SERVICES
ASSISTANCE
MAÎTRISE
D’OUVRAGE
Assistance à la maîtrise d’ouvrage afin d’accompagner
l’équipe de Maîtrise d’Oeuvre dans l’implémentation de
la vision, des objectifs programmatiques et des exigenc-
es de performances établies en phase amont du projet.
Selon la nature du projet et sa complexité, cette mission
peut être livrée en partenariat avec des BET spécialisés.
OBJECTIF
Accompagner le donneur d’ordre dans la phase de conception et de
réalisation de son projet, au travers d’un support technique et stratégique, en
vue d’atteindre le degré de performance le plus élevé.
NOS ATOUTS
connaissance du métier de la construction depuis la conception
jusqu’à l’exploitation
l’innovation est le coeur de notre métier
veille constante des dernière techniques et technologies
des outils d’accompagnement développés dans le cadre de projets
concrets
QUELQUES RÉFÉRENCES
SOUHAM4 à Lille pour la société NACARAT
Projet exemplaire de tissage urbain aux abords du Parc Matisse tenant
compte de l’histoire de l’ancien bastion.
Objectifs : haute performance énergétique, bureau “clean air building”,
“build for desassembly” pour la partie des chambres de l’hôtel,
épuration verticale des eaux grises et intégration de l’agriculture urbaine en toiture.
La Maison du projet et des Services de La Lainière
Co-financé par le programme européen C2C®
BIZZ INTERREG IV, ce projet
s’inscrit dans une vision C2C®
optimale et sert de projet pilote pour un projet
de re-développement d’un site industriel de 33 ha. Objectifs : autonome
et 100% démontable et transformable, répondant aux critères du C2C®
en
termes de qualités des matériaux.

10. NOS SERVICES
PROGRAMMATION
URBAINE
La programmation urbaine ou bâtimentaire vise à
élaborer différents scénarii, afin de définir l’approche
idéale pour le projet sur base de critères co-construit
avec le client. Chaque scenario est analysé en fonction
de ces critères et présenté sous la forme d’études de
faisabilité techniques et financières, permettant de
réaliser les arbitrages entre les différentes options.
OBJECTIF
Cerner les enjeux majeurs du projet, au travers d’une exploration des
potentiels et en définir le périmètre précis en vue de la rédaction des cahiers
des charges pour la Maîtrise d’oeuvre.
NOS ATOUTS
connaissance de la programmation urbaine
études de faisabilité techniques et financières
créativité dans l’élaboration de différents scenarii
veille constante des dernières tendances immobilières
QUELQUES RÉFÉRENCES
Le nouveau CH de Lens
Programmer le nouveau centre hôspitalier de Lens dans le but de créer un
impact positif sur son environnement et ses usagers grâce à l’implémentation
des principes du C2C®
et de la TRI. Objectifs : production alimentaire sur site,
traitement exemplaire des eaux, ergonomie des installations, énergie positive,
“Total Cost of Ownership” maîtrisés, qualité des services et ouverture vers la ville.
Le site de Ford à Genk
Suite à la fermeture du site de Ford Genk, et de la perte de 10 000 emplois
qualifiés, la province du Limbourg et le Gouvernement Flamand on mis en
place une vaste initiative visant à redynamiser ce territoire aux travers de
l’implémentation de l’économie circulaire. Objectifs : proposer une vision
économie circulaire sur le site de Ford comme projet pilote pour la Région.

11. NOS SERVICES
ANALYSE DE LA
CIRCULARITÉ
L’analyse des indicateurs de circularité consiste à
mesurer la circularité de cinq ressources liquides
(matière technologique, matière biologique, énergie,
eau, CO2) utilisées lors de la construction d’un projet,
afin d’établir un score global situant le projet sur une
échelle de circularité de 0 à 1.
OBJECTIF
Accompagner le donneur d’ordre dans l’identification des niveaux de
circularité potentiels d’un projet, afin d’en définir les intentions qui se
traduiront en objectifs mesurables accompagnés des moyens techniques et
financiers permettant d’atteindre les objectifs visés.
NOS ATOUTS
connaissance des indicateurs de circularité
collaborant à la construction de l’outil
outil expérimenté sur de nombreux projets
évolution constante de l’outil
QUELQUES RÉFÉRENCES
Concours Bas-Carbone 2015 pour EDF
EDF organise son concours Bas-Carbone annuel sur un site de la Ville de Lille
sur le thème de la renaissance de l’espace public pour lequel quatre équipes
lauréates proposent une vision ambitieuse. Objectifs : analyser les niveaux de
circularité des propositions sur base des indicateurs de circularité.
Réinventer Paris
Reinventer Paris est un appel à projets inovant lancé par la Mairie de Paris
visant à développer 23 suites exceptionnels. Des groupements du monde
entier ont répondu présentant des projets ambitieux.
Objectifs : Mesure de la circularité de différentes candidatures.

12. NOS SERVICES
CONSEIL ET
INNOVATION
conseil basé sur des expériences concrètes
vision forte guidée par des experts dédiés
perspective long terme
indépendance et franchise
QUELQUES RÉFÉRENCES
Support à la définition du PREC (Programme Régional de l’économie
Circulaire) de la Région Bruxelles-Capitale
Accompagnement stratégique auprès de l’équipe de la Région Bruxelles-
Capitale, pour la rédaction de son Programme visant à s’inscrire dans les
objectifs 2025 au travers de l’économie circulaire. Objectifs : animation,
contenu, définition de secteurs prioritaires.
Étude du potentiel d’agriculture urbaine en toiture pour la Région
de Bruxelles-Capitale
Étude sur l’ensemble du territoire visant à déterminer le potentiel du
déploiement de l’agriculture urbaine en toiture sous serre commerciale.
Objectifs : identifier des sites potentiels, proposer des solutions techniques
et projeter les business models performants sur base d’un benchmark
international.
Le conseil en innovation apporté par LTFc dans le
domaine urbain et immobilier est basé sur des
expériences pratiques réussies identifiés au travers de
veille constante, ce qui lui permet d’être pionnier sur
des thématiques qui deviennent à terme des tendances,
comme l’économie circulaire ou l’agriculture urbaine, et
ainsi pouvoir apporter du conseil de qualité.
OBJECTIF
Offrir une expertise pratique et concrète sur des sujets innovant appliqués au
secteur du développement immobilier, soit au travers de missions de conseil,
ou de participation dans le cadre de projets de recherche et développement
public et privé.
NOS ATOUTS

13. Lateral Thinking Factory Consulting
Rue Bara, 175
1070 Bruxelles, Belgique
+32 25 60 21 68
+32 476 93 31 18
contact@lateralthinkingfactory.com
www.lateralthinkingfactory.com