SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ

ÎÛÍËÔÌßÌÎÛÙÒÍÕßÐ ÚÑÎ îððç



                                                        Ò±¬»       îððç        îððè

ÜÎ×ÚÌÍ×ÒÒÌÛÕÌÛÎ ÑÙ ÜÎ×ÚÌÍÕÑÍÌÒßÜÛÎ

Í¿´¹-·²²¬»µ¬»®                                                 ë ððë êëè   ì ëîë éèì
ß²²»² ¼®·º¬-·²²¬»µ¬                                            í ìíç ïïé   ï êðí íçí

ÍËÓ ÜÎ×ÚÌÍ×ÒÒÌÛÕÌÛÎ                                            è ììì ééë   ê ïîç ïéè

Ê¿®»µ±-¬²¿¼»®                                              ï   í èïì çîí   í îìï çèî
Ô(²²-µ±-¬²¿¼»® ³ò³ò                                        ë   í îëð ëîì   ï éìï ëçï
ߪ-µ®·ª²·²¹ °; ¼®·º¬-³·¼´»® ±¹ ·³³¿¬»®·»´´» »·»²¼»´»®   ïô î      íê èìì      ïí ðêï
ß²²»² ¼®·º¬-µ±-¬²¿¼                                        ë   ï íéç ðèï   ï ðêï îêé

ÍËÓ ÜÎ×ÚÌÍÕÑÍÌÒßÜÛÎ                                            è ìèï íéí   ê ðëé çðï

ÜÎ×ÚÌÍÎÛÍËÔÌßÌ                                                   óíê ëçè     éï îéé

Ú×ÒßÒÍ×ÒÒÌÛÕÌÛÎ ÑÙ Ú×ÒßÒÍÕÑÍÌÒßÜÛÎ
ß²²»² ®»²¬»·²²¬»µ¬                                               ïí ïìç      ïç ïéç
ß²²»² ®»²¬»µ±-¬²¿¼                                                ê ðíí       í îçì

ÎÛÍËÔÌßÌ ßÊ Ú×ÒßÒÍÐÑÍÌÛÎ                                          é ïïê      ïë èèë

ÎÛÍËÔÌßÌ ÚHÎ ÍÕßÌÌÛÕÑÍÌÒßÜ                                       óîç ìèî     èé ïêî

͵¿¬¬»µ±-¬²¿¼ °; ±®¼·²:®¬ ®»-«´¬¿¬                        ê       óï êêì     îé éìí

ÑÎÜ×ÒZÎÌ ÎÛÍËÔÌßÌ                                                óîé èïè     ëç ìïç




[ÎÍÑÊÛÎÍÕËÜÜ ø[ÎÍËÒÜÛÎÍÕËÜÜ÷                                     óîé èïè     ëç ìïç

ÑÊÛÎÚHÎ×ÒÙÛÎ
Ѫ»®º(®¬ º®¿ ¿²²»² »¹»²µ¿°·¬¿´                                   îé èïè      óëç ìïç

ÍËÓ ÑÊÛÎÚHÎ×ÒÙÛÎ                                                 óîé èïè     ëç ìïç




ÎÛÍËÔÌßÌÎÛÙÒÍÕßÐ Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ                                        Í·¼» ï
Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ

ÞßÔßÒÍÛ ÐÎò íïòïîòîððç



                                     Ò±¬»       îððç        îððè
Û×ÛÒÜÛÔÛÎ

ßÒÔÛÙÙÍÓ×ÜÔÛÎ

×ÓÓßÌÎ×ÛÔÔÛ Û×ÛÒÜÛÔÛÎ
ˬ-¿¬¬ -µ¿¬¬»º±®¼»´                    ê       ï íîì         ëìê

ÍËÓ ×ÓÓßÌÎ×ÛÔÔÛ Û×ÛÒÜÛÔÛÎ                      ï íîì         ëìê

ÊßÎ×ÙÛ ÜÎ×ÚÌÍÓ×ÜÔÛÎ
Ü®·º¬-´(-(®»ô ·²ª»²¬¿® ±ò¿ò «¬-¬§®     î     ïïï êðð     ïìè èíè

ÍËÓ ÊßÎ×ÙÛ ÜÎ×ÚÌÍÓ×ÜÔÛÎ                      ïïï êðð     ïìè èíè




ÍËÓ ßÒÔÛÙÙÍÓ×ÜÔÛÎ                            ïïî çîí     ïìç íèì




ÑÓÔHÐÍÓ×ÜÔÛÎ

Ô¿¹»® ¿ª ª¿®»® ±¹ ¿²²»² ¾»¸±´¼²·²¹            éì èðð     ïðê íðð

ÚÑÎÜÎ×ÒÙÛÎ
Õ«²¼»º±®¼®·²¹»®                        ï     èïï èðð     íìî èîç
ß²¼®» º±®¼®·²¹»®                       ï     îìí ðçé     ïðë íèé

ÍËÓ ÚÑÎÜÎ×ÒÙÛÎ                              ï ðëì èçé    ììè îïê




Þ¿²µ·²²-µ«¼¼ô µ±²¬¿²¬»® ±ò´ò           í    ï ìðç ðëë    êðî ìèì

ÍËÓ ÑÓÔHÐÍÓ×ÜÔÛÎ                            î ëíè éëî   ï ïëê ççç

ÍËÓ Û×ÛÒÜÛÔÛÎ                               î êëï êéë   ï íðê íèí




Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ                                      Í·¼» ï
Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ

ÞßÔßÒÍÛ ÐÎò íïòïîòîððç

                                                                       Ò±¬»           îððç             îððè
ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ ÑÙ ÙÖÛÔÜ

×ÒÒÍÕËÌÌ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ
ßµ-¶»µ¿°·¬¿´ îîêêð ? ïð                                                     ì     îîê êðð          îîê êðð
Û¹²» ¿µ-¶»®                                                                        óì îðð           óì îðð
Ѫ»®µ«®-º±²¼                                                                       ëí êîð           ëí êîð

ÍËÓ ×ÒÒÍÕËÌÌ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ                                                          îéê ðîð          îéê ðîð

ÑÐÐÌÖÛÒÌ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ
ß²²»² »¹»²µ¿°·¬¿´                                                                 ïïí êéë          ïìï ìçí

ÍËÓ ÑÐÐÌÖÛÒÌ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ                                                          ïïí êéë          ïìï ìçí

ÍËÓ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ                                                                   íèç êçë          ìïé ëïí

ÙÖÛÔÜ




ÕÑÎÌÍ×ÕÌ×Ù ÙÖÛÔÜ
Ô»ª»®¿²¼(®¹¶»´¼                                                                    éèí èçî          éç íêë
Þ»¬¿´¾¿® -µ¿¬¬                                                              ê            ð           è çìï
͵§´¼·¹ ±ºº»²¬´·¹» ¿ª¹·º¬»®                                                        ìïç êíç         îîç éíí
ß²²»² µ±®¬-·µ¬·¹ ¹¶»´¼                                                           ï ðëè ììç         ëéð èíï

ÍËÓ ÕÑÎÌÍ×ÕÌ×Ù ÙÖÛÔÜ                                                             î îêï çèð         èèè èéð

ÍËÓ ÙÖÛÔÜ                                                                        î îêï çèð         èèè èéð

ÍËÓ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ ÑÙ ÙÖÛÔÜ                                                         î êëï êéë       ï íðê íèí




                                         Ô·´´»¸¿³³»®ô ¼»² ðïòðêòîðïð
                                       Ú±® -¬§®»¬ · Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ




        ݸ®·-¬´ Õª¿³                             л® ß®²» Í´¿°(                         Û®·µ Ë´¿¬»·¹
         ͬ§®»´»¼»®                                Ò»-¬´»¼»®                           ͬ§®»³»¼´»³




        ß²¼»®- Ú®··-                           Ù»·® H¼»¹¿¿®¼ Ñ´-»²                     Ì®«¼» ß®²»-»²
        ͬ§®»³»¼´»³                               ͬ§®»³»¼´»³                           ͬ§®»³»¼´»³




                              ̱®» Ö(®¹»²-»²                         Ê·¼¿® ͪ¿²»³§®
                               ͬ§®»³»¼´»³                             Ü¿¹´·¹ ´»¼»®
Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ                                                                                  Í·¼» î
Noter til regnskapet for 2009
                               Lillehammer Turist AS


Note 1 – Regnskapsprinsipper


Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.
Følgende regnskapsprinsipper er anvendt:

Inntektsføring og sammenstilling
Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres.

Varige driftsmidler og avskrivninger
Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger som er beregnet
på grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid.

Varelager
Lager av innkjøpte varer er verdsatt til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er netto
salgsverdi på fremtidig salgstidspunkt. Kostpris for tilvirkede varer er variabel tilvirkningskost.

Fordringer
Fordringene er oppført i balansen med fordringens pålydende etter fradrag for konstaterte og forventede tap.

Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser
Selskapet finansierer sine pensjonsforpliktelser overfor de ansatte gjennom en kollektiv pensjonsordning.
Selskapet har valgt ikke å balanseføre forsikrede pensjonsforpliktelser. Den årlige pensjonspremien anses som
årets pensjonskostnad.
Det er AFP ordning på noen ansatte i selskapet

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets
pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov.

Utsatt skatt/skattefordel
Utsatt skatt i resultatregnskapet er skatt beregnet på endringer i midlertidige forskjeller mellom skattemessige og
regnskapsmessige verdier og inngår som en del av selskapets totale skattekostnader. Utsatt skatt avsettes som
langsiktig gjeld i balansen.
Utsatt skattefordel er balanseført da det anses mulig å nyttiggjøre denne i fremtiden.



Note 2 – Varige driftsmidler


                                                       Driftsløsøre

Anskaffelseskost 1.1.09                                     307.632
Tilgang i året                                               20.799
Avgang i året
Akk. avskr. 31.12.09                                       -216.831
Bokført verdi pr. 31.12.09                                  111.600

Årets avskrivninger                                          36.844

Økonomisk levetid                                               5 år
Note 3 – Bankinnskudd

Posten inkluderer skattetrekksmidler med kr. 141.923,-.



Note 4 – Eierstruktur

Aksjonærene i selskapet var pr. 31.12.09:

                                                   Antall       Eier-
Aksjeeier                                          aksjer       andel
Lillehammer Kommune                                   4.500      20%
Lillehammer Sentrum AS                                2.100       9%
Sjusjøen AS                                             630       3%
Andre                                               15.430       68%
Totalt antall aksjer                                 22.660     100%

Selskapet eier 420 aksjer i egen virksomhet.



Note 5– Ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m.

Det har vært gjennomsnittlig 6 antall årsverk i 2009.

Godtgjørelser                             Daglig leder           Styret
Lønn                                          725.641            51.250
Pensjonskostnad                                  2.267                0
Annen godtgjørelse                             49.656                 0
                                              777.564            51.250

                                                  2009             2008

Personalkostnader
Lønn inkl. feriepenger                       2.636.561        1.340.517
Arbeidsgiveravgift                             398.072          216.319
Pensjonskostnader                              102.485           83.598
Andre personalkostnader                        113.406          101.157
Sum                                          3.250.524        1.741.591


Revisor
Kostnadsført revisjonshonorar for 2009 utgjør kr. 27.410,- ekskl mva.
Note 6 – Skatt

Årets skattekostnad                                                     2009                   2008
Resultatført skatt på ordinært resultat
Betalbar skatt                                                           -887                 8 941
Endring i utsatt skatt / utsatt skattefordel                             -777                18 802
Skattekostnad ordinært resultat                                        -1 664                27 743


Betalbar skatt i årets skattekostnad:
Ordinært resultat før skatt                                           -29 482                87 162
Permanente forskjeller                                                 23 546                11 918
Grunnlag for årets skattekostnad                                       -5 936                99 080
Endring i midlertidige forskjeller                                      2 776               -14 737
Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet                       -3 160                84 343
Anvendelse av fremførbart underskudd                                        0               -52 413
Skattepliktig inntekt                                                       0                31 930


Betalbar skatt på årets ordinære resultat                                -887                 8 941
Sum betalbar skatt ordinært resultat                                     -887                 8 941


Betalbar skatt i balansen:
Betalbar skatt på årets resultat                                                              8 941
Sum betalbar skatt i balansen                                                                 8 941

Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte
skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller:

                                                                        2008                   2009               Endring
Varige driftsmidler                                                    23 032                15 380                 7 652
Fordringer                                                            -24 982               -20 106                 -4 876
Sum                                                                    -1 950                -4 726                  2 776


Grunnlag for beregning av utsatt skatt                                 -1 950                -4 726                  2 776
Utsatt skatt (28 %)                                                      -546                -1 323                    777

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 

Lillehammer turist årsregnskap m noter 09

  • 1. Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ ÎÛÍËÔÌßÌÎÛÙÒÍÕßÐ ÚÑÎ îððç Ò±¬» îððç îððè ÜÎ×ÚÌÍ×ÒÒÌÛÕÌÛÎ ÑÙ ÜÎ×ÚÌÍÕÑÍÌÒßÜÛÎ Í¿´¹-·²²¬»µ¬»® ë ððë êëè ì ëîë éèì ß²²»² ¼®·º¬-·²²¬»µ¬ í ìíç ïïé ï êðí íçí ÍËÓ ÜÎ×ÚÌÍ×ÒÒÌÛÕÌÛÎ è ììì ééë ê ïîç ïéè Ê¿®»µ±-¬²¿¼»® ï í èïì çîí í îìï çèî Ô(²²-µ±-¬²¿¼»® ³ò³ò ë í îëð ëîì ï éìï ëçï ߪ-µ®·ª²·²¹ °; ¼®·º¬-³·¼´»® ±¹ ·³³¿¬»®·»´´» »·»²¼»´»® ïô î íê èìì ïí ðêï ß²²»² ¼®·º¬-µ±-¬²¿¼ ë ï íéç ðèï ï ðêï îêé ÍËÓ ÜÎ×ÚÌÍÕÑÍÌÒßÜÛÎ è ìèï íéí ê ðëé çðï ÜÎ×ÚÌÍÎÛÍËÔÌßÌ óíê ëçè éï îéé Ú×ÒßÒÍ×ÒÒÌÛÕÌÛÎ ÑÙ Ú×ÒßÒÍÕÑÍÌÒßÜÛÎ ß²²»² ®»²¬»·²²¬»µ¬ ïí ïìç ïç ïéç ß²²»² ®»²¬»µ±-¬²¿¼ ê ðíí í îçì ÎÛÍËÔÌßÌ ßÊ Ú×ÒßÒÍÐÑÍÌÛÎ é ïïê ïë èèë ÎÛÍËÔÌßÌ ÚHÎ ÍÕßÌÌÛÕÑÍÌÒßÜ óîç ìèî èé ïêî ͵¿¬¬»µ±-¬²¿¼ °; ±®¼·²:®¬ ®»-«´¬¿¬ ê óï êêì îé éìí ÑÎÜ×ÒZÎÌ ÎÛÍËÔÌßÌ óîé èïè ëç ìïç [ÎÍÑÊÛÎÍÕËÜÜ ø[ÎÍËÒÜÛÎÍÕËÜÜ÷ óîé èïè ëç ìïç ÑÊÛÎÚHÎ×ÒÙÛΠѪ»®º(®¬ º®¿ ¿²²»² »¹»²µ¿°·¬¿´ îé èïè óëç ìïç ÍËÓ ÑÊÛÎÚHÎ×ÒÙÛÎ óîé èïè ëç ìïç ÎÛÍËÔÌßÌÎÛÙÒÍÕßÐ Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ Í·¼» ï
  • 2. Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ ÞßÔßÒÍÛ ÐÎò íïòïîòîððç Ò±¬» îððç îððè Û×ÛÒÜÛÔÛÎ ßÒÔÛÙÙÍÓ×ÜÔÛÎ ×ÓÓßÌÎ×ÛÔÔÛ Û×ÛÒÜÛÔÛΠˬ-¿¬¬ -µ¿¬¬»º±®¼»´ ê ï íîì ëìê ÍËÓ ×ÓÓßÌÎ×ÛÔÔÛ Û×ÛÒÜÛÔÛÎ ï íîì ëìê ÊßÎ×ÙÛ ÜÎ×ÚÌÍÓ×ÜÔÛÎ Ü®·º¬-´(-(®»ô ·²ª»²¬¿® ±ò¿ò «¬-¬§® î ïïï êðð ïìè èíè ÍËÓ ÊßÎ×ÙÛ ÜÎ×ÚÌÍÓ×ÜÔÛÎ ïïï êðð ïìè èíè ÍËÓ ßÒÔÛÙÙÍÓ×ÜÔÛÎ ïïî çîí ïìç íèì ÑÓÔHÐÍÓ×ÜÔÛÎ Ô¿¹»® ¿ª ª¿®»® ±¹ ¿²²»² ¾»¸±´¼²·²¹ éì èðð ïðê íðð ÚÑÎÜÎ×ÒÙÛÎ Õ«²¼»º±®¼®·²¹»® ï èïï èðð íìî èîç ß²¼®» º±®¼®·²¹»® ï îìí ðçé ïðë íèé ÍËÓ ÚÑÎÜÎ×ÒÙÛÎ ï ðëì èçé ììè îïê Þ¿²µ·²²-µ«¼¼ô µ±²¬¿²¬»® ±ò´ò í ï ìðç ðëë êðî ìèì ÍËÓ ÑÓÔHÐÍÓ×ÜÔÛÎ î ëíè éëî ï ïëê ççç ÍËÓ Û×ÛÒÜÛÔÛÎ î êëï êéë ï íðê íèí Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ Í·¼» ï
  • 3. Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ ÞßÔßÒÍÛ ÐÎò íïòïîòîððç Ò±¬» îððç îððè ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ ÑÙ ÙÖÛÔÜ ×ÒÒÍÕËÌÌ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ ßµ-¶»µ¿°·¬¿´ îîêêð ? ïð ì îîê êðð îîê êðð Û¹²» ¿µ-¶»® óì îðð óì îðð Ѫ»®µ«®-º±²¼ ëí êîð ëí êîð ÍËÓ ×ÒÒÍÕËÌÌ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ îéê ðîð îéê ðîð ÑÐÐÌÖÛÒÌ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ ß²²»² »¹»²µ¿°·¬¿´ ïïí êéë ïìï ìçí ÍËÓ ÑÐÐÌÖÛÒÌ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ ïïí êéë ïìï ìçí ÍËÓ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ íèç êçë ìïé ëïí ÙÖÛÔÜ ÕÑÎÌÍ×ÕÌ×Ù ÙÖÛÔÜ Ô»ª»®¿²¼(®¹¶»´¼ éèí èçî éç íêë Þ»¬¿´¾¿® -µ¿¬¬ ê ð è çìï ͵§´¼·¹ ±ºº»²¬´·¹» ¿ª¹·º¬»® ìïç êíç îîç éíí ß²²»² µ±®¬-·µ¬·¹ ¹¶»´¼ ï ðëè ììç ëéð èíï ÍËÓ ÕÑÎÌÍ×ÕÌ×Ù ÙÖÛÔÜ î îêï çèð èèè èéð ÍËÓ ÙÖÛÔÜ î îêï çèð èèè èéð ÍËÓ ÛÙÛÒÕßÐ×ÌßÔ ÑÙ ÙÖÛÔÜ î êëï êéë ï íðê íèí Ô·´´»¸¿³³»®ô ¼»² ðïòðêòîðïð Ú±® -¬§®»¬ · Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ Ý¸®·-¬´ Õª¿³ л® ß®²» Í´¿°( Û®·µ Ë´¿¬»·¹ ͬ§®»´»¼»® Ò»-¬´»¼»® ͬ§®»³»¼´»³ ß²¼»®- Ú®··- Ù»·® H¼»¹¿¿®¼ Ñ´-»² Ì®«¼» ß®²»-»² ͬ§®»³»¼´»³ ͬ§®»³»¼´»³ ͬ§®»³»¼´»³ ̱®» Ö(®¹»²-»² Ê·¼¿® ͪ¿²»³§® ͬ§®»³»¼´»³ Ü¿¹´·¹ ´»¼»® Ô·´´»¸¿³³»® Ì«®·-¬ ßÍ Í·¼» î
  • 4. Noter til regnskapet for 2009 Lillehammer Turist AS Note 1 – Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Følgende regnskapsprinsipper er anvendt: Inntektsføring og sammenstilling Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Varige driftsmidler og avskrivninger Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid. Varelager Lager av innkjøpte varer er verdsatt til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er netto salgsverdi på fremtidig salgstidspunkt. Kostpris for tilvirkede varer er variabel tilvirkningskost. Fordringer Fordringene er oppført i balansen med fordringens pålydende etter fradrag for konstaterte og forventede tap. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser Selskapet finansierer sine pensjonsforpliktelser overfor de ansatte gjennom en kollektiv pensjonsordning. Selskapet har valgt ikke å balanseføre forsikrede pensjonsforpliktelser. Den årlige pensjonspremien anses som årets pensjonskostnad. Det er AFP ordning på noen ansatte i selskapet Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. Utsatt skatt/skattefordel Utsatt skatt i resultatregnskapet er skatt beregnet på endringer i midlertidige forskjeller mellom skattemessige og regnskapsmessige verdier og inngår som en del av selskapets totale skattekostnader. Utsatt skatt avsettes som langsiktig gjeld i balansen. Utsatt skattefordel er balanseført da det anses mulig å nyttiggjøre denne i fremtiden. Note 2 – Varige driftsmidler Driftsløsøre Anskaffelseskost 1.1.09 307.632 Tilgang i året 20.799 Avgang i året Akk. avskr. 31.12.09 -216.831 Bokført verdi pr. 31.12.09 111.600 Årets avskrivninger 36.844 Økonomisk levetid 5 år
  • 5. Note 3 – Bankinnskudd Posten inkluderer skattetrekksmidler med kr. 141.923,-. Note 4 – Eierstruktur Aksjonærene i selskapet var pr. 31.12.09: Antall Eier- Aksjeeier aksjer andel Lillehammer Kommune 4.500 20% Lillehammer Sentrum AS 2.100 9% Sjusjøen AS 630 3% Andre 15.430 68% Totalt antall aksjer 22.660 100% Selskapet eier 420 aksjer i egen virksomhet. Note 5– Ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Det har vært gjennomsnittlig 6 antall årsverk i 2009. Godtgjørelser Daglig leder Styret Lønn 725.641 51.250 Pensjonskostnad 2.267 0 Annen godtgjørelse 49.656 0 777.564 51.250 2009 2008 Personalkostnader Lønn inkl. feriepenger 2.636.561 1.340.517 Arbeidsgiveravgift 398.072 216.319 Pensjonskostnader 102.485 83.598 Andre personalkostnader 113.406 101.157 Sum 3.250.524 1.741.591 Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2009 utgjør kr. 27.410,- ekskl mva.
  • 6. Note 6 – Skatt Årets skattekostnad 2009 2008 Resultatført skatt på ordinært resultat Betalbar skatt -887 8 941 Endring i utsatt skatt / utsatt skattefordel -777 18 802 Skattekostnad ordinært resultat -1 664 27 743 Betalbar skatt i årets skattekostnad: Ordinært resultat før skatt -29 482 87 162 Permanente forskjeller 23 546 11 918 Grunnlag for årets skattekostnad -5 936 99 080 Endring i midlertidige forskjeller 2 776 -14 737 Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet -3 160 84 343 Anvendelse av fremførbart underskudd 0 -52 413 Skattepliktig inntekt 0 31 930 Betalbar skatt på årets ordinære resultat -887 8 941 Sum betalbar skatt ordinært resultat -887 8 941 Betalbar skatt i balansen: Betalbar skatt på årets resultat 8 941 Sum betalbar skatt i balansen 8 941 Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller: 2008 2009 Endring Varige driftsmidler 23 032 15 380 7 652 Fordringer -24 982 -20 106 -4 876 Sum -1 950 -4 726 2 776 Grunnlag for beregning av utsatt skatt -1 950 -4 726 2 776 Utsatt skatt (28 %) -546 -1 323 777