Este documento presenta la Agencia de Desarrollo Comarcal Oarsoaldea. Fue creada en 1993 por cuatro municipios para promover el desarrollo económico y el empleo. Su misión es apoyar a las personas desempleadas, la competitividad de las empresas y mejorar el entorno. Realiza proyectos de empleo, emprendimiento, turismo, rehabilitación urbana y promoción industrial para impulsar la comarca.

1. Mayo 2013

6. creada en 1993 para promover el desarrollo
socioeconómico y la creación de empleo en la comarca
Creación
somos la Agencia de Desarrollo Comarcal de los Ayuntamientos de
Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia

7. Somos una
Configuración jurídica
presta servicios públicos de forma mancomunada
sociedad anónima de capital público y
sin ánimo de lucro que

8. 25
% 25
%
25
%
25%
Socios

9. Principales Variables Socioeconómicas
CONCEPTO OARSOALDEA GIPUZKOA CAPV
Población 2012 71.254 hab. 712.097 hab. 2.193.093 hab.
Densidad por km. cuadrado 636,20 hab. 359,64hab. 303,33 hab.
Población activa 2011 35.291 pers. 350.987 pers. 1.051.700 pers.
Tasa de actividad 2011 49,57 % 49,46 % 49,28 %
Población ocupada 2011 30.688 pers. 309.854 pers. 937.600 pers.

10. Principales Variables Socioeconómicas
Población ocupada por
sectores
económicos 2006 % sobre
población ocupada
Oarsoaldea Gipuzkoa CAPV
Agricultura y pesca 1,05 % 1,03 % 1,05 %
Industria 21,08 % 28,30 % 23,90 %
Construcción 11,99 % 8,40 % 9,30 %
Servicios 65,88 % 62,27 % 65,75 %

11. Principales Variables Socioeconómicas
Concepto Oarsoaldea Gipuzkoa CAPV
Desempleados inscritos en
LANBIDE a 30/04/2013
5.868 50.268 178.589
Tasa de desempleo 17,11 % 14,84 % 16,93 %
Mujeres desempleadas 2.873 26.355 90.657
Mujeres desempleadas % 48,96 % 52,43 % 50,76 %
Hombres desempleados 2.995 23.913 87.932
Hombres desempleados % 51,04 % 47,57 % 49,24%

12. Principales Variables Socioeconómicas
Número de
establecimientos
por ramas de
actividad 2012
Oarsoaldea Gipuzkoa CAPV
Industria 465 8,55% 5.188 8,51% 13.413 7,53%
Construcción
1.13
3
20,83% 9.053 14,84% 24.844 13,94%
Servicios
3.84
0
70,61% 46.749 76,65% 139.974 78,54%
Total
5.43
8
100% 60.990 100% 178.231 100%

13. entorno La misión
Trabajamos con una cuádruple misión:
Apoyar a las personas desempleadas o que
desean mejorar su empleo a lo largo de su
itinerario de inserción laboral.
Apoyar la competitividad de las
empresas
Mejora del entorno
Prestación servicios públicos
mancomunados.

14. Estrategia global

15. Estrategia global

16. Estrategia global

17. Estrategia Personas
PERSONAS
EMPRESAS
PLAN DE EMPLEO
PLAN PERSONAL DE INCLUSION SOCIOLABORAL
EMPLEABILIDAD
Formación y empleo
Inserción laboral personas riesgo exclusión
AUZOLAN
EMPRESA DE
INSERCIÓN
FORMACIÓN Y
EMPLEO
Taller ocupacional
SORTU
Taller bajo rendimiento
TXERTATU
FORMACIÓN
OCUPACIONAL
F.P.T.
CONTRATACION
PÚBLICA
Grupo G-2 (Serv. Socio-Sanitarios) Grupo G-3 (Socio-Laboral) Grupo G-4 (Laboral)
MERCADO LABORAL
ORDINARIO

18. Estrategia Empresas
Sectores Presentes
Marítimo-Construcción Naval
Industria Alimentaria
Textil
Fabricación de productos de
caucho y materias plásticas
Máquina-Herramienta
Construcción
Transporte
EMPRENDIMIENTO
Foros Comarcales
multisectoriales
Grupos de Trabajo
Impulsar Nuevos Sectores
Infraestructuras
Inteligentes
Azti
Tknika
Don Bosco
Itsasmendikoi
ITC
Infraestructuras
Inteligentes
Azti
Tknika
Don Bosco
Itsasmendikoi
ITC
OARSOALDeko-SAREAOARSOALDeko-SAREA
Audiovisual
TICs
Creatividad-Cultura-Ocio
Turismo

19. Ejes de intervención
Proyectos
estratégicos
Euskera
Consumo
Cooperación
Internacional
Regeneración
Urbana y movilidad
Turismo
Apoyo a
Microempresas
Promoción
Industrial
Acceso al
empleo

20. Formados por representantes políticos de los
Ayuntamientos de Errenteria, Lezo, Oiartzun y
Pasaia quienes dirigen al grupo de profesionales que forman
parte de esta Agencia.
Modelo de Gestión
Nuestros órganos de gobierno los constituyen:
Junta General de Accionistas
Consejo de Administración

21. Modelo de Gestión
Nuestras Directrices de Actuación las establecen:
Plan Estratégico
Decisiones Históricas del
Consejo de Administración

22. Estructura general conforme a la participación en el capital
Proyectos en función de diferentes criterios (localización de las
acciones, nº habitantes beneficiarios, nº empresas ubicadas en el municipio,
impacto esperado,…).
Aprobación Plan de Gestión Anual
(Memoria de Actuaciones y Presupuestos).
Procedimiento:
Presupuestos:
Porcentajes de financiación según propuesta PG
2012:
Ayuntamientos: 54%
Otras entidades: 46%
Modelo de Calidad ISO 9001
Modelo de Gestión

23. Modelo de Gestión. Organigrama

24. Sociedades Participadas:
Sociedad
Área a la que
pertenece
Socios integrantes
%
Particip.
Tipo socio
Badia Berri, S.A.
Regeneración
urbana
Oarsoaldea, S.A.
Ayuntamiento Donostia
57 %
43 %
Socio
institucional
Oarsotek, S.L.
Apoyo a
microempresas/
Empleo
Oarsoaldea, S.A.
Ayuntamiento de Lezo
Rubitek, S.L.
5 %
51%
44%
Socio
tecnológico
Oarsoaldeko
Industrialdea, S.A. Promoción
Industrial
Oarsoaldea, S.A.
Diputación de Gipuzkoa
SPRILUR
24 %
25 %
51 %
Socio
financiero
Modelo de Gestión. Sociedades Participadas

25. Herramientas de gestión:
Modelo de Gestión. Herramientas de Gestión
AYAX ADL Programa de gestión integral para Agencias
de Desarrollo Local
Sistema de información geográfica empresarial MAPA
VIRTUAL

26. Principales Proyectos
Principales
proyectos
Proyectos estratégicos
Reflexión estratégica Oarsoaldea 2025
Zinealdea
Observatorio Comarcal
Proyecto Bitartean Lezo
Regeneracion Bahía de Pasaia
Herrilab, espacio para las ideas,
cretividad e innovación
Transferencia de conocimiento
Empleo
Planes personales de inserción
Programas formación
Programas contratació pública y privada
Empresa inserción Oarsotek
Gestión ofertas y formación continua
Agencia Colocación
Comisión técnica inclusión sociolaboral
Definición del nuevo modelo de atención
integral a personas desempleadas
LANBIDE-Plan-mesa comarcal de empleo
Euskera
Aumentar transmisión euskera a través de
la familia
Sensibilizar niños y jóvenes en el uso del
euskera
Aumentar el uso del euskera en el mundo
laboral
Consumo
 Consultas y reclamaciones
Regeneración urbana y movilidad
Servicio de Rehabilitación
Programas integrales rehabilitación
urbana
Red comarcal bidegorris-Búsqueda
financiación tramo bidegorri Lezo-
Donibane
Comisión comarcal movilidad y mesa
comarcal del taxi
Turismo
Mesa comarcal de turismo
Competitividad del sector
Crear y mejorar productos turísticos (San
Marcos, Arditurri, Casa Victor Hugo, Itsasgela-
Mater, Ondartxo Centro Cultura Marítima)
Difundir y promocionar la imagen de la
comarca
Promoción Industrial
Oferta suelo público actividades
económicas
Transformación del modelo de cooeración
interinstitucional
Mejora competitividad empresas-
Oarsoaldeko Sarea
Promoción tejido empresarial y NTIC´s –
Mapa Virtual
Apoyo microempresas
Sensibilización autoempleo
Apoyar personas emprendedoras
Centro de empresas nuevas
Ventanilla Unica
Red de apoyo al emprendizaje (centros
formación profesional, tecnológicos,…)

27. Datos
2012
Una organización con Resultados
3.505 personas desempleadas atendidas
622 empresas prospectadas
311puestos de trabajo gestionados
330 empresas atendidas en promoción industrial
185 nº de proyectos microempresas atendidos
90 nº expedientes tramitados para obras de rehabilitación
23.692 visitantes en oficinas de turismo
53.389 solicitudes de información en oficinas de turismo
1.619consultas y reclamaciones de consumo atendidas
93,51% índice de satisfacción del cliente

28. Datos
2012
Una organización con Impacto
29 microempresas constituídas
927.670,73 inversión total de estas empresas
42 empleos generados por estas empresas
5.600 familias a las que se ha llegado a través
promoción euskera
311 puestos ofertados que se han cubierto
4.410.775 presupuestos tramitados obras rehabilitación

29. Ayuntamientos
Gobierno Vasco
Diputación
Europa
Otros
Financiación
Presupuesto Oarsoaldea 2013
999.328,79
1.469.023,55
82.402,58
114.803,74
36.000,00
Total Presupuesto 2.701.558,67Total Presupuesto 2.701.558,67

30. 49%
24%
6%
14%
Promoción
Económica y Empleo
Turismo
Costes Indirectos (Servicios generales, Calidad y
Comunicación, gastos locales…)
Euskera
4%
Gestión territorial (Regeneración Urbana y Movilidad)3%
Oficina atención al consumidor
Financiación
Presupuesto Oarsoaldea 2013

31. Errenteria
Pasaia
Oiartzun
Lezo
469.795,35
406.574,84
328.921,85
263.731,51
- Ayuntamientos-
Financiación
Presupuesto Oarsoaldea 2013