Proces tworzenia menedżerskich gier symulacyjnych

1. SYMULACJE
BIZNESOWE
SIŁA DOŚWIADCZENIA

2. JAK TWORZYMY SYMULACJE
BIZNESOWE?
• Kiedy to jest już symulacja
biznesowa?
• Jakie kroki musimy
zrealizowad aby powstała
symulacja?
• Co jest najważniejsze?
• Co jest najtrudniejsze?

3. KIEDY TO JEST JUŻ SYMULACJA
BIZNESOWA?
Symulowany algorytm
rynku lub zjawiska?
Algorytm,
elementy,
interakcje
tworzą
środowisko
gry –
uproszczone
odzwierciedle
nie
naturalnego
środowiska
Uczestnicy wchodzą w
interakcję z „algorytmem”
Decyzje
uczestnikó
ww
ramach
środowiska
gry są
nieogranicz
one.

4. JAKIE KROKI MUSIMY ZREALIZOWAD
ABY POWSTAŁA SYMULACJA?

5. CO JEST NAJWAŻNIEJSZE?
DOBRE ODZWIERCIEDLENIE
CELÓW EDUKACYJNYCH!!!
CO JEST NAJTRUDNIEJSZE?
Zrezygnowanie z tego co
chcielibyśmy umieści w symulacji
a musimy z tego zrezygnowad aby
symulacja była rozgrywana.

6. Z AT E M
• Symulowad możemy właściwie każde zjawisko które
występuje w życiu codziennym.
• Przy odpowiednim reżymie projektowym tworzymy
stworzyd symulacje w około 1 – 3 m-ce.
• Zawsze musi byd spełnione uzasadnienie biznesowe.

8. Skontaktuj się z nami
Training Partners Sp. z o.o.
Ul. Jasnogórska 9
44-100 Gliwice
tel. 32 332 74 30
mail: trenerzy@trenerzy.pl
www.trenerzy.pl