Il primo ibro in Italia sull'Employer Branding. Una guida semplice e pratica in grado di mostrare alcune delle strategie più innovative, con particolare attenzione all'employer branding, per attrarre risorse di talento e, soprattutto, per conquistare un posizionamento efficace sul mercato del lavoro che di acquisire un vantaggio competitivo duraturo rispetto ai competitors.

1. IL PRIMO LIBRO ITALIANO
SULL’EMPLOYER
BRANDING
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2. Titolo del libro: “Corporate Recruiting. Employer
branding e nuove tendenze”
Autore: Eugenio Amendola
Laureato in Economia con specializzazione in Comunicazione e Marketing e
Sviluppo Risorse Umane. E’ Managing Director di Anthea Consulting e
Director di EBI Italy Employer Brand International). Dal 2009 coordina le
attività dell’Osservatorio Employer Branding, la direzione della
rivista Employer Branding Review e del portale InnovaRecruiting Report.
E', inoltre, co-fondatore e chairman dell’International Employer Branding
Summit, del Social & Mobile Recruiting Forum e del Global Placement &
Campus Recruiting Forum.
Con 10 anni di esperienza ha seguito diversi progetti di employer branding
per importanti aziende multinazionali. Autore di diversi articoli
sull'argomento e speaker a numerose conferenze. E' stato, inoltre, docente
in alcuni corsi e master universitari.
Ha curato la prefazione del libro “Employer Branding. tra ricerca e
applicazione”edito da Franco Angeli. Ha collaborato alla redazione del libro
“Nuove tecniche del Coaching” edito da De Vecchi. Ha ricevuto una
speciale menzione nel libro "Employer Brand Leadership" scritto da Brett
Minchington. Nel Marzo 2012 gli è stato consegnato l'Innovation Award da
ETLINE e Associati per l'impegno avuto, in oltre 10 anni, nella ricerca
sull'employer branding e per la sua diffusione in Italia.

3. INDICE DEGLI ARGOMENTI
Foreword: di Brett Minchington
Introduzione: di Eugenio Amendola
PRIMA PARTE
Mercato del lavoro e recruiting
1. l’evoluzione del mercato del lavoro: la guerra dei talenti
2. Sviluppare una cultura orientata al recruiting
SECONDA PARTE
Corporate Recruiting. L’employer branding
3. I fondamenti dell’employer branding
3.1. Employer identity e employer brand mix
4. I driver dell’employer branding: i fattori intangibili
4.1. Cultura d’impresa e sistema valoriale
4.2. Engagement e ambiente di lavoro
4.3. Corporate reputation, corporate image ed employer attractiveness
5. I driver dell’employer branding: i fattori tangibili
6. Il processo di sviluppo della strategia: il modello EBGF
6.1. Segmentazione del mercato ed individuazione del target
6.2. Le analisi preliminari dell’employer brand
6.3. Lo sviluppo dell’employer brand
6.4. La comunicazione dell’employer brand
6.5. Le analisi di controllo dell’employer brand
6.5.1. Employer branding, corporate branding e brand awareness: il BCI Index
7. Employer branding e Talent Relationship Management
8. Employer branding e Web 2.0 8
8.1. L’e-cruiting per attrarre i talenti (di Silvia Zanella)
8.2. L’employment web site
8.3. Social media, blog e social network
9. Employer branding e campus recruiting

4. INDICE DEGLI ARGOMENTI
TERZA PARTE
Corporate Recruiting. Best practice
10. Il caso Coca Cola HBC
11. Il caso Elica
12. Il caso IKEA
QUARTA PARTE
Corporate Recruiting. Le nuove tendenze in arrivo
13. L’employee referral program: fare recruiting coinvolgendo i propri dipendenti
14. Il boomerang recruiting: come riassumere i talenti persi
14.1. Le fasi di sviluppo del boomerang recruiting
Glossario
Bibliografia