IL PRIMO LIBRO ITALIANO
SULL’EMPLOYER
BRANDING
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Titolo del libro: “Corporate Recruiting. Employer
branding e nuove tendenze” Autore: Eugenio Amendola
Eugenio Amendola è Managing Director di Anthea Consulting,
società di consulenza specializzata nello sviluppo e gestione di
soluzioni innovative nel corporate recruiting con particolare
attenzione all’employer branding. Con 8 anni di esperienza, Eugenio
Amendola ha gestito diversi progetti di employer branding per alcune
delle principali aziende multinazionali.
Sull’argomento è intervenuto a numerose conferenze ed ha scritto diversi articoli per alcune
riviste specializzate. Ha tenuto docenze in alcuni corsi universitari e master in Marketing e
Comunicazione e Gestione delle Risorse Umane.
Ha, inoltre, curato il contrbuto sull’interazione tra employer branding e coaching nel libro
“le nuove tecniche del coaching “ di B. Demi e V. Castelnuovo edito da De Vecchi (2005) e la
prefazione del libro “Employer branding tra ricerca e applicazione” di G.M. Mussino, G.
Lizzani e M. Bonaiuti edito da Franco Angeli (2008).
Svolge attività di studio e ricerca, in qualità di Senior Associate, preso l’Employer Brand
Institute (www.employerbrandinstitute.com) il primo network internazionale di consulenti
esperti in materia di employer branding provenienti da USA, Europa, IK, Australia, Asia,
Nuova Zelanda, Africa e UAE

INDICE DEGLI ARGOMENTI
Foreword: di Brett Minchington
Introduzione: di Eugenio Amendola
PRIMA PARTE
Mercato del lavoro e recruiting
1. l’evoluzione del mercato del lavoro: la guerra dei talenti
2. Sviluppare una cultura orientata al recruiting
SECONDA PARTE
Corporate Recruiting. L’employer branding
3. I fondamenti dell’employer branding
3.1. Employer identity e employer brand mix
4. I driver dell’employer branding: i fattori intangibili
4.1. Cultura d’impresa e sistema valoriale
4.2. Engagement e ambiente di lavoro
4.3. Corporate reputation, corporate image ed employer attractiveness
5. I driver dell’employer branding: i fattori tangibili
6. Il processo di sviluppo della strategia: il modello EBGF
6.1. Segmentazione del mercato ed individuazione del target
6.2. Le analisi preliminari dell’employer brand
6.3. Lo sviluppo dell’employer brand
6.4. La comunicazione dell’employer brand
6.5. Le analisi di controllo dell’employer brand
6.5.1. Employer branding, corporate branding e brand awareness: il BCI Index
7. Employer branding e Talent Relationship Management
8. Employer branding e Web 2.0 8
8.1. L’e-cruiting per attrarre i talenti (di Silvia Zanella)
8.2. L’employment web site
8.3. Social media, blog e social network
9. Employer branding e campus recruiting

INDICE DEGLI ARGOMENTI (continua)
TERZA PARTE
Corporate Recruiting. Best practice
10. Il caso Coca Cola HBC
11. Il caso Elica
12. Il caso IKEA
QUARTA PARTE
Corporate Recruiting. Le nuove tendenze in arrivo
13. L’employee referral program: fare recruiting coinvolgendo i propri dipendenti
14. Il boomerang recruiting: come riassumere i talenti persi
14.1. Le fasi di sviluppo del boomerang recruiting
Glossario
Bibliografia