www.exsafe.it -> Il sistema EXSAFE di Risk Analysis & Management per le imprese. Analizzare significa individuare e misurare, gestire significa eliminare, ridurre e trasferire i rischi. Gestire i rischi significa garantire il raggiungimento degli obiettivi strategici e la protezione del valore creato nel tempo

1. RISK MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY
Risk Management per le imprese
Raggiungere gli obiettivi strategici e preservare il
valore creato nel tempo
PER L’IMPRESA E STAKEHOLDER
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2. CHI E’ EXSAFE
Società di consulenza in Risk Management & Business Continuity
L’ impresa crea VALORE
EXSAFE aiuta a difenderlo dai PERICOLI!
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DEI RISCHI
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3. Quali sono i rischi?
I rischi possono essere suddivisi in puri, operativi, strategici e finanziari
TIPOLOGIE DI RISCHI
HAZARD RISK: rischi che hanno un
impatto completamente negativo.
OPERATION RISK: rischi operativi,
hanno un impatto sul flusso produttivo
o sullo stato patrimoniale dell’impresa.
FINANCIAL RISK: sono rischi
finanziari che dipendono dall’
andamento dei mercati e
dell’economia, possono avere impatti
positivi sul business.
BUSINESS RISK: sono rischi che
possono avere un impatto anche
positivo.
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4. Cosa colpiscono i rischi?
I pericoli impattano sugli obiettivi strategici e sul patrimonio aziendale
TIPOLOGIE DI IMPATTO
Il rischio è definito come probabilità per
impatto.
Gli impatti possono essere tangibili ed
intangibili, quelli intangibili non
possono essere totalmente definiti
economicamente.
Creare un sistema di Risk
Management significa quindi
preservare gli obiettivi strategici, che
possono essere definiti dagli impatti sul
conto economico e parte degli impatti
intangibili, e preservare il patrimonio
creato nel tempo, definito dallo stato
patrimoniale e da parte degli asset
intangibili.
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5. Vantaggi del Risk Management
L’impresa e gli stakeholder traggono vantaggi in modo diverso
• PER L’IMPRESA: maggiore probabilità di raggiungere i propri obiettivi strategici, preservare
gli asset aziendali ed i flussi di cassa riducendo eventi imprevisti.
• PER IL CFO: ridurre i rischi significa ridurre l’imprevedibilità dei flussi di cassa, e preservare
gli investimenti di lungo periodo, inoltre vengono migliorati i parametri quantitativi e
qualitativi che caratterizzano il rating.
• PER IL RESPONSABILE ASSICURATIVO: il corretto trasferimento dei rischi non eliminabili
è essenziale, il risk management consente di ottimizzare le coperture assicurative,
migliorandone le performance in caso di sinistro.
• RESPONSABILE DELLA SICUREZZA: gli infortuni sul lavoro sono uno dei rischi, il risk
management si propone di ridurne la probabilità e la gravità.
• OPERATION MANAGER: ridurre i rischi significa ridurre le probabilità di fermo produttivo ed
essere preparati in caso questo succeda per mezzo del «business continuity plan».
• PRIVATE EQUITY: in fase ingresso nel capitale dell’impresa è bene conoscere i rischi, non
solo quelli derivanti da analisi finanziarie. Il Risk Management consente di proteggere l’
EBITDA delle partecipate dai rischi, e contenere gli impatti su CASH FLOW, in quanto i
rischi impattano direttamente sugli asset e sulla liquidità.
• ODV (organismo di vigilanza): il risk management fornisce all’ ODV la reportistica
necessaria per monitorare i fattori di rischio, inoltre il processo di miglioramento contribuisce
alla riduzione delle potenziali cause di commissione di reati 231.
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6. Il sistema di Risk Management
Le fasi del processo di Risk Management
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7. La Risk Analysis
Le fasi del processo di Risk Analysis (dalla fase 1 alla 4)
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8. Il Risk Management (Soluzioni ai rischi)
Una volta analizzati i rischi bisogna gestirli (risk response + monitoring)
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9. Dettaglio sulle tecniche di Risk Response
I piani di gestione del rischio sono azioni relative a queste tecniche
Per ogni rischio esistono specifici sistemi di trattamento: ognuno di questi consente la
riduzione del rischio, ottimizzandone la composizione l’impresa può controllare il livello dei
rischi che possono maggiormente impattare sul business.
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10. SELF ASSESSMENT
Livello di conoscenza dei rischi della propria impresa
SI NO
• L’impresa ha un ranking (elenco priorità) di tutti i pericoli a cui è sottoposta?
• L’impresa conosce il numero di giorni che può resistere finanziariamente in caso di
blocco della produzione?
• Il Consiglio di Amministrazione riceve periodicamente dei report sui rischi?
• L’impresa ha mappato sia i rischi operativi (blocco produzione, responsabilità civili
e penali, etc.) che quelli finanziari (variazione tassi di cambio o interesse, etc.)?
• Sono stati definiti i responsabili aziendali per i vari tipi di rischi?
• Vengono effettuati dei progetti mirati a ridurre i rischi più dannosi?
• L’impresa ha creato ed aggiornato un sistema di risk assessment?
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DEI RISCHI AZIENDALI
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11. CONTATTI
EXSAFE SRL
Mail: info@exsafe.it
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