2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
Programa Escenium 2010
1. Los públicos de las artes escénicas
Palacio de Congresos Euskalduna
Bilbao 10, 11 y 12 Febrero
Eskena-arteenpublikoak
Euskalduna Jauregia
Bilbon, 2010eko Otsailak 10, 11 eta 12
Performing Arts Audiences
Euskalduna Congress Centre
Bilbao, February 10, 11 and 12, 2010
4. Work-Shop 47
LA RED ESPAÑOLA DE TEATROS, AUDITORIOS,
CIRCUITOS Y FESTIVALES DE TITULARIDAD PÚBLICA 48
ADGAE 48
AIRE AIRE DISTRIBUCIÓN DE ESPECTÁCULOS S.L. 50
ARES (ASOCIACIÓN EMPRESAS ARTES ESCÉNICAS ARAGÓN) 50
ASOCIACIÓN TE VEO DE TEATRO PARA NIÑOS Y JÓVENES 52
ASSOCIACIÓ DE COMPANYIES PROFESSIONALS
DE DANSA DE CATALUNYA 53
BERNARDO CALDEVILLA 53
CÁMARA BLANCA – SEXPEARE 54
CANARIAS CREA - GOBIERNO DE CANARIAS 54
EMBOCADURA SL 56
ESKENA
(EMPRESAS DE PRODUCCIÓN ESCENICA ASOCIADAS DE EUSKADI) 56
FAETEDA 57
FECED
(FEDERACIÓN ESTATAL DE COMPAÑÍAS Y EMPRESAS DE DANZA) 57
FREE ART 58
GOVERN DE LES ILLES BALEARS 58
GRUPO FOCUS 59
GRUPO SONA ACTIVIDADES CULTURALES 60
LETSGO 60
MASKARADA-ERRE PRODUKZIOAK 61
NEURODRAMA 61
ÓPERA DIVERTIMENTO 62
PENTACION S.A. 63
PRINCIPADO DE ASTURIAS 63
PRODUCCIONES COME Y CALLA - UR TEATRO 64
PRODUCCIONES EL ZURDO 64
SOLD OUT 66
SUMARTE 66
SUMMUM MUSIC 67
TARIMA LOGISTICA DEL ESPECTACULO 67
TICKETMASTER 68
TÍTERES SOL Y TIERRA S.L. 68
TRASPASOS KULTUR, S.L. 70
VANIA PRODUCCIONS SL 70
VÉRTIGO TOURS, S.L. 71
YLLANA 71
Plano 72
6. B ienvenidos a la cuarta edición de Escenium, un
encuentro que ha nacido con la voluntad de ser
el foro del sector de las artes escénicas para definir
basado en un análisis de las investigaciones más
relevantes sobre públicos a nivel internacional y en la
identificación de las principales necesidades del sector
colectivamente un marco general de actuación a partir por parte de profesionales de todos los ámbitos de la
de la identificación y análisis de las necesidades de la cadena de valor. Sobre estas bases hemos invitado a
situación actual. los especialistas más reconocidos a proponer medidas
que permitan el debate y la creación de consenso
Escenium 2010 tiene como tema central los públicos sobre las estrategias colectivas que debemos adoptar.
de las artes escénicas. El sector y las instituciones
convocantes consideran que actualmente los públicos
son el epicentro del sistema escénico de la misma Debemos agradecer la labor de la Comisión Técnica,
manera que hace tres décadas lo fueron la creación formada por representantes de las principales
y la producción. Hay tres razones que avalan esta organizaciones públicas y privadas del sector, como
afirmación: responsable de definir los contenidos y la metodología
así como de coordinar el proceso de trabajo. También
· Los públicos son constitutivos del hecho tenemos que agradecer la disposición de todos los
escénico. especialistas nacionales e internacionales que se han
brindado incondicionalmente a aportar sus
· Los públicos son la principal justificación
experiencias y reflexiones. Y muy especialmente
de la destinación de fondos públicos al
debemos agradecer la presencia de los expositores
desarrollo del sector.
del workshop y de todos los participantes que, con su
· Los públicos son el principal factor de presencia y aportaciones, hacen posible el foro y dan
sostenibilidad de las artes escénicas como sentido al trabajo realizado.
sector productivo.
Esperamos que Escenium 2010 permita dar una
El foro que se celebra los días 10, 11 y 12 de febrero en respuesta satisfactoria a las principales preocupaciones
el Palacio de Congresos Euskalduna Jauregia es el expresadas por los profesionales del sector en relación
resultado de un proceso de largo recorrido que se ha a los públicos de las artes escénicas.
La Red de Teatros, Auditorios, Circuitos y Festivales de Titularidad Pública
Ayuntamiento de Bilbao
Diputación Foral de Bizkaia
Gobierno Vasco
6 escenium
7. Presentación Aurkezpena Presentation
E scenium-eko laugarren ediziora ongietorriak izan
zaitezte,
eskena-arteen sektorearen forua eta gaur eguneko
Palacio de Congresos Euskalduna Jauregian otsailaren
10, 11 eta 12an egingo den forua nazioarteko mailan
publikoei buruzko ikerketa nagusietan eta profesionalik
egin dituzten sektorearen beharrizan garrantzitsuenen
egoeraren ezagutza eta analisian oinarrituz jarduera
analisian oinarritzen da. Hau guztian oinarrituz, hartu
orokorrerako oinarriak definitu nahi dituen biltzarra
beharreko estrategia eta jarduera orokorren inguruan
bezala jaio dena.
eztabaida eta sormenean adostasuna bermatzeko aditu
Escenium 2010 eskena-arteen publikoak du gai nagusia nagusiak gonbidatu ditugu.
moduan. Sektoreak eta deialdia egiten duten
erakundeek, duela hiru hamarkada sormena eta Edukiak eta metodologia eta lan prozesua koordinatzen
produkzioa izan ziren bezala, gaur egun publikoak arituko den erakunde publiko zein pribatu nagusien
eskena sistemaren gunea direla uste dute. Baieztapen ordezkariez osatutako Komisio Teknikoaren lana
hau egiteko hiru arrazoi dago: eskertu behar dugu. Beraien esperientziak eta
hausnarketak elkartrukatzeko eskaini diren nazio maila
• Publikoak eskena-egitearen sortzaileak
eta nazioarteko adituak etortzea eskertu behar dugu
dira.
ere. Eta batez ere euren agerpenarekin eta
• Publikoak sektorearen garapenerako elkartrukeekin forua posible egiten duten eta lan osoari
eramandako ondasun publikoen sentzua ematen dioten Workshops-eko erakustatzaile
justifikazionagusia dira. eta partehartzaile guztiei eskerrak eman nahi dizkiegu.
• Publikoak eskena-arteen produkzio Escenim 2010eko jardunbidea eszena-arteen publikoen
sektore bezala sostengarritasunaren inguruko sektorearen profesionalen ardura nagusiak
faktore nagusia dira argitzea espero dugu.
Titulartasun Publikoko Antzoki, Auditorio, Zirkuitu eta Jaialden Espaniar Sarea
Bilbolko Udala
Bizkaiko Foru Aldundia
Eusko Jaurlaritza
7 escenium
8. W elcome to the fourth edition of Escenium, a
meeting that has been set up with the intention
of becoming the performing arts’ forum to define
international research audiences and on the
identification of the sector’s main needs on behalf of
professionals from all the areas in the value chain. Based
together a general action framework from the on the above, we have invited the most renowned
identification and analysis of current needs. specialists to propose measures that allow for discussing
and creating consensus on the collective strategies we
The central theme of Escenium 2010 is the performing have to adopt.
arts. The sector and institutions that have organised
this forum consider that audiences have now become We would like to thank the Technical Commission for
the epicentre of the stage system in the same way as its work. This Commission is made up of representatives
creation and production three decades ago. There are from the main public and private organisations in the
three reasons to back up this assertion: sector, and has been in charge of defining the contents
and methodology and coordinating the work process.
· Audiences constitute the stage reality.
We would also like to thank the national and international
· Audiences are the main justification for specialists who have unconditionally offered to contribute
the allocation of public funds to developing their experience and reflections. We would also like to
the sector. give a very special thanks to the workshop speakers
and all the participants, who with their presence and
· Audiences are the main sustainability contributions, make the forum possible and give the
factor of the performing arts as a work carried out a meaning.
productive sector.
We hope that Escenium 2010 will make it possible to
The forum to be held on 10, 11 and 12 February in the successfully answer the main concerns of the
Euskalduna Jauregia Congress Centre is the result of professionals in the sector regarding performing arts
a lengthy process based on analysing the most relevant audiences.
Spanish Network of Publicly Owned Theatres, Auditoriums, Circuits and Festivals
Bilbao City Council
Provincial Council of Vizcaya
Basque Government
8 escenium
9. Estructura Estruktura Structure
Contenidos y metodología
La reflexión se organizará en base a tres situaciones de partida que llevan implícitos unos objetivos:
· Los públicos asistentes, los espectadores que participan en la oferta escénica de forma ocasional o regular,
con el objetivo de promover una actitud más proactiva y una mayor participación y regularidad.
· Los públicos con demanda latente que, a pesar de su interés, no participan en actividades escénicas a
causa de barreras al consumo o de factores circunstanciales, con el objetivo de facilitar la captación y
desarrollo de nuevos públicos.
· Los públicos con demanda inexistente por falta de experiencias escénicas satisfactorias en su socialización
primaria o en su desarrollo posterior, con el objetivo de formar valores y gustos que despierten el interés
por las artes escénicas.
En base a estas situaciones de partida el foro se articulará en cuatro ejes temáticos:
1. El desarrollo de los públicos actuales
Queremos abordar, desde la perspectiva del marketing, las estrategias que permiten desarrollar y consolidar
a los públicos actuales.
2.La creación de demanda y captación de nuevos públicos
Queremos abordar las estrategias educativas y de comunicación que permiten incrementar el valor personal
y de contexto de las artes escénicas, y que facilitan experiencias que permiten la formación de interés por
las artes escénicas y la captación de nuevos públicos.
3.El conocimiento de los públicos
Queremos aportar elementos metodológicos que ayuden a los agentes escénicos a conocer mejor a sus
públicos como base imprescindible para el desarrollo de estrategias de creación y desarrollo de demanda.
4.Las políticas de creación y desarrollo de demanda
Queremos reflexionar sobre la necesidad y la viabilidad de impulsar políticas centradas en la demanda
desde las administraciones locales, autonómicas y estatales que den respuesta a las necesidades planteadas.
9 escenium
10. Políticas de creación y desarrollo de demanda
Públicos asistentes:
fomento de actitudes
proactivas y de mayor Demanda latente:
participación y creación y desarrollo de
regularidad. nuevos públicos.
Demanda inexistente:
formación de interés por las
artes escénicas.
Conocimiento de los públicos asistentes y no asistentes
El propósito de construir colectivamente un discurso y un marco de actuación se ha realizado a través de los
talleres previos y del formato interactivo de las sesiones del foro.
·Los talleres previos, celebrados en Madrid a finales del 2009, han reunido a más de 50 expertos para
analizar las aportaciones de los principales estudios sobre públicos a nivel internacional, definir el estado
de la cuestión de cada eje temático y apuntar los principales retos de futuro.
·Las sesiones del foro reúnen a los más relevantes especialistas para celebrar un debate colectivo que,
partiendo de las propuestas elaboradas en los talleres, permita definir un marco de actuación para los
próximos años.
10 escenium
11. Estructura Estruktura Structure
El workshop
El workshop es un espacio comercial en el hall de la sala 1 del Palacio Euskalduna donde se celebra el congreso
que tiene como objetivo hacer accesibles a los participantes un conjunto importante de productos y servicios que
pueden ser de su interés.
El workshop funciona durante los días del foro con un horario ininterrumpido de 09:30 a 19:30 horas, excepto
el día 12 cuyo horario será de 09:30 a 13:00 horas. Durante los días 10 y 11 de febrero, entre las 13:00 y las 16:00
horas, el workshop será la única actividad programada.
Punto de encuentro
El Kafe Antzokia hará las funciones de “punto de encuentro” habitual de los participantes de Escenium en las horas
de ocio para favorecer la máxima relación entre los participantes
Kafe Antzokia
San Vicente 2 - 48001 Bilbao (www.kafeantzokia.com).
La Red y Faeteda invitan a una copa de bienvenida en el Kafé Antzokia el día 10 de febrero a las 22.30 de la noche
a todas las personas que participan en Escenium.
11 escenium
12. Edukinak eta metodologia
Hausnarketa, helburu batzuk biltzen dituzten hasierako hiru egoeren inguruan antolatzen da:
· Gaur eguneko publikoak, noizean behin edo sarritan eskena-eskaintzan parte hartzen duten ikusleak,
jarrera proaktiboagoa, partehartze handiagoa eta sarritasun handiagoa sustatzeko helburuarekin
· Estalitako eskaria duten publikoak interesa izan arren, kontsumorako harresiengatik edo momentuko
faktoreengatik eskena-jardueretan parte hartzen ez dutenak, publiko berrien erakartzea eta garapena
errazteko helburuarekin.
·Bere oinarrizko sozializazioan edo ondorengo garapenean eskena-esperientzia onuragarrien ezagatik
eskaririk ez duten publikoak, eskena-arteen interesa eragin ditzaten baloreak eta gustuak sortzeko
helburuarekin.
Oinarrizko egoera hauek abiapuntu hartuta, foroa funtsezko lau ardatzen inguruan antolatuko da:
1. Gaur eguneko publikoen garapena:
Marketing-aren ikuspuntutik, gaur eguneko publikoak garatu daitezen eta publiko berrien hartzea bidera
dadin estrategiei helduko diegu.
2.Eskariaren sorkuntza eta publiko berrien erakarpena:
Eskena-arteen testuinguruaren balorea eta balore pertsonala garatu daitezen, eta eskena-arteen interesaren
formazioa eta publiko berrien erakarpena bideratzeko eskena-esperientzia eragin ditzaten komunikazio
eta hezkuntza-estrategiei ekin nahi diegu.
3.Publikoen ezagutza
Eskena-kudeatzaileei bere publikoak hobeto ezagutzeko elementu metodologikoak eskaini nahi ditugu,
sorkuntza-estrategia eta eskariaren garapenerako funtsezko oinarri gisa.
4.Sorkuntza politikak eta eskariaren garapena:
Eskaintzan sostengatutako politiketatik eskarian oinarritutako herri, autonomi eta estatu politiketara
igarotzeko beharraren inguruan gogoeta egin nahi dugu, publikoen sorkuntza eta garapena bideratzen
duten praktiken onurarako tresnak eta neurriak analizatuz.
12 escenium
13. Estructura Estruktura Structure
Sorkuntza politikak eta eskariaren garapena
Etorritako publikoak:
jarrera proaktiboak,
Estalitako eskaria:
partehartze handiagoa
Publiko berrien
eta erreguklatsasun
sorkuntza eta garapena
politikak sustatzea
Existitzen ez den eskaria:
Eskena arteen
inguruko interesa sortzea.
Etortzen diren eta ez diren publikoen ikerketa
Taldean, diskurtso bat eta ekintzarako markoaren eraikitzearen helburua aurreko tailerren eta foroaren elkar-
ekintzako ekitaldien bitartez sortzen da.
· 2009. urtearen amaieran Madrilen egiten diren aldez aurreko tailerrak, 50 adittu batu dituzte, publikoei
buruzko nazioarteko ikerketa nagusien ekarpenak, gai bakoitzaren ardatzaren egoera zehaztu eta
etorkizunaren erronkak aztertzeko.
· Foroaren ekitaldiak aditu nagusiak batuko ditu eztabaida kolektiboa egiteko, tailerretan sortutako
proposamenetatik hasita, horrela datorren urtetarako ekintza ingurunea zehazteko.
13 escenium
14. Workshop-a
Workshop-ak, partehartzaileei interesgarriak iruditu dakiekeen produktu eta zerbitzu taldea eskuragarriak
egiteko eta Euskalduna Jauregiko 1 aretoko hall-ean egingo den espazio komertziala da.
Workshop-a foruak dirauen egunetan etengabeko ordutegian arituko da, 9:30tik 19:30ak arte, hilaren 12an izan
ezik, noiz ordutegia 9:30tik 13:00ak arte izando den. Otsailaren 10 eta 11 egunetan zehar, whorkshop-a egitarauako
jarduera bakarra izango da, 13:00etatik 16:00ak arte.
Topagunea
Escenium.eko parteartzaileen “topagunea”, atzedenaldirako orduetan, Kafe Antzokia izango da, parteartzaileen
arteko erlazioak suspertzeko.
Kafe Antzokia
San Vicente 2 - 48001 Bilbao (www.kafeantzokia.com).
Sarea eta Faeteda-k ongietorrizko kopa bat hartzera gonbidatzen ditu Escenium-ean parte hartzen duten pertsona
guztiak, Kafe Antzokian Otsailaren 10ean, gaueko 22:30tan.
14 escenium
15. Estructura Estruktura Structure
Contents and methodology
This reflection will be organised based on three starting situations that implicitly entail the following objectives:
· Attending audiences, audiences who take part in the stage offer occasionally or regularly, in order to promote
a more proactive attitude and greater participation and regularity.
· Audiences with latent demand that, despite their interest, do not take part in stage activities due to
consumption obstacles or circumstantial factors, in order to make winning and developing new audiences
easier.
· Audiences with inexistent demand due to the lack of satisfactory stage experiences in their primary
socialisation or subsequent development, with the aim of forming values and tastes that awake interest for
the performing arts.
The forum will be coordinated in four central themes based on these starting situations:
1. Development of current audiences
We would like to deal with, from the marketing perspective, the strategies that allow for developing current
audiences and winning new audiences.
2. The creation of demand and winning new audiences
We would like to deal with educational and communication strategies that make it possible to increase the
personal and context value of the performing arts, and that make experiences easier that allow for creating
interest for the performing arts and winning new audiences.
3. Audience knowledge
We want to provide methodological elements that help the stage agents to know their audiences better, as
an essential basis for developing demand creation and development strategies.
4. Demand creation and development policies
We would like to think about the need for and viability of promoting demand centred policies from the local,
regional and national administrations, which answer the needs set out.
15 escenium
16. Demand creation and development policies
Attending audiences:
promotion of proactive Latent demand:
and more participative creation and
and regular attitudes. development of new
audiences.
Nonexistent demand:
creation of
interest for
the performing arts.
Knowledge of attending and non-attending audiences
Collectively building a discourse and action framework has been carried out in the preliminary workshops and
in the interactive format of the forum sessions.
· The preliminary workshops, held in Madrid in at the end of 2009, brought together over 50 experts to
analyse the contributions from the main studies on audiences on an international level, define the state of
the matter of each central theme and point out the main challenges for the future.
· The forum sessions bring together the most relevant experts to hold a collective debate, starting from the
proposals prepared in the workshops, and allow for defining an action framework for the years to come.
16 escenium
17. Estructura Estruktura Structure
The workshop
The workshop is a commercial area in the hall of Room 1 of the Euskalduna Congress Centre where the congress
will be held, which is designed to offer the participants with a large number of products and services they may be
interested in.
The workshop will operate during the forum with an uninterrupted schedule from 9:30 a.m. to 7:30 p.m., except
on the 12th when the schedule will from 9:30 a.m. to 1:00 p.m. On 10 and 11 February, the workshop will be the only
programmed activity from 1:00 p.m. to 4:00 p.m.
Meeting point
The Kafe Antzokia will be the normal “meeting point” for the Escenium participants in their free time so that they
can get to know each other
Kafe Antzokia
San Vicente 2 - 48001 Bilbao (www.kafeantzokia.com).
La Red and Faeteda invite all the participants in Escenium to a welcome cocktail in the Kafé Antzokia on 10
February at 10:30 p.m.
17 escenium
18. KULTURA SAILA
DEPARTAMENTO DE CULTURA
Colaborador Laguntzailea Colaborator
Organización Antolakuntza Organization
18 escenium
20. Programa Bilbao).
Alberto Fernández Torres (Especialista en
comunicación y artes escénicas).
Miércoles 10.02.2010 13:00 Final sesión de la mañana.
Descanso y workshop
9:00 Recogida de acreditaciones y documentación
16:00 Sesión temática 1: Desarrollo de públicos actuales
9:15 Inicio del workshop
Coordinador: François Colbert (Especialista en
9:30 Sesión inaugural
Marketing de las Artes y la Cultura).
9:40 Proyección
Relator: Alba Colombo (Coordinadora de Postgrados
10:00 Acto inaugural con representantes del Ayuntamiento de Gestión Cultural en la UOC).
de Bilbao, Diputación Foral de Bizkaia, Gobierno Vasco y La
Moderador: Ana López (Comisión Técnica de
Red.
Escenium 2010).
10:20 Presentación del programa del congreso
16:00 Presentación de los miembros de la mesa
10:30 Mesa redonda inaugural: Tendencias del mercado
de las artes escénicas en España y a nivel internacional 16:05 Presentación del eje temático por parte del
coordinador
Coordinadora: Alicia Roldán, Vicepresidenta de La
Red Española de Teatros, Auditorios, Circuitos y 16:50 Experiencia 1: El Club Tr3sC, a cargo de
Festivales de Titularidad Pública. Miquel Curanta (Director del Club Tr3sC de consumo
cultural).
Relatora: Anna Villarroya, profesora de la UB y autora
del informe sobre política cultural española en el 17:05 Experiencia 2: Teatro Chapí de Villena, a
Compendium of Cultural Policies and Trends in Europe. cargo de Paco Flor (Director)
Con la participación de los siguientes especialistas: 17:20 Comunicación 1: Análisis de los públicos
François Colbert (Especialista en Marketing de las actuales: perfiles, hábitos e intereses, a cargo de
Artes y la Cultura). Rubén Gutiérrez (Coordinador de estudios de la
Fundación Autor).
Lucina Jiménez (Antropóloga y consultora en políticas
culturales). 17:35 Comunicación 2: Los sistemas de ticketing
de gestión propia como instrumentos de captación
Mary Ann DeVlieg (Secretaria general de IETM, red y desarrollo de públicos, a cargo de Roger
internacional de las artes del espectáculo). Tomlinson (Consultor de marketing y especialista en
Manuel Cuadrado (Investigador y profesor sobre comercialización y desarrollo de la audiencia).
mercados en la UV).
17:50 Comunicación 3: Identificación y captación
Emilio Sagi (Director Artístico del Teatro Arriaga de de públicos jóvenes, a cargo de Franky Devos
20 escenium
21. Programa Egitaraua Program
(Especialista en comunicación cultural y públicos López (Miembro de la Junta Directiva de FAETEDA y
jóvenes). Presidenta de Te-Veo).
18:05 Descanso breve 10:50 Comunicación 1: Estrategias educativas
para la creación de interés y formación de públicos,
18:20 Debate entre los miembros de la mesa:
a cargo de Joan Oller (Presidente de la APGCC y
François Colbert, Miquel Curanta, Paco Flor, Rubén
Director del Auditori de Barcelona).
Gutiérrez, Roger Tomlinson y Franky Devos.
11:05 Comunicación 2: La creación de valor de
19:00 Debate abierto con el público.
contexto a través de los medios de comunicación,
19:30 Final sesión de la tarde. a cargo de Xabier Landabidea (Universidad de Deusto,
especialista en medios de comunicación).
20:00 Final del workshop
11:20 Descanso breve
11:40 Debate entre los miembros de la mesa:
Jueves 11.02.2010 Alberto Fernández Torres, Joan Morros, Pilar López,
Joan Oller y Xabier Landabidea.
12:30 Debate abierto con el público.
13:00 Final sesión de la mañana.
9:00 Inicio del workshop
Descanso y workshop
9:30 Sesión temática 2: Creación de demanda y
captación de nuevos públicos 16:00 Sesión temática 3: Conocimiento de los públicos
Coordinador: Alberto Fernández Torres (Especialista Coordinador: Manuel Cuadrado (Investigador y
en artes escénicas y comunicación). profesor sobre mercados en la UV).
Relator: Robert Muro (Productor y especialista en Relator: Patxi Azpillaga (Profesor de la UPV y
comunicación de artes escénicas). especialista en gestión cultural).
Moderador: Carlos Morán (Comisión Técnica de Moderador: José Luís Melendo (Comisión Técnica
Escenium 2010). de Escenium 2010).
09:30 Presentación de los miembros de la mesa 16:00 Presentación de los miembros de la mesa
09:35 Presentación del eje temático por parte del 16:05 Presentación del eje temático por parte del
coordinador. coordinador
10:20 Experiencia 1: Teatro Kursaal de Manresa 16:50 Experiencia 1: Abierto al Público (La Red),
a cargo de Joan Morros (Coordinador de la asociación a cargo de José Luís Rivero y Fernando Sáenz de
cultural El Galliner). Ugarte (La Red).
10:35 Experiencia 2: Experiencias de creación de 17:05 Experiencia 2: Audiences London, a cargo
públicos en el ámbito de la Infancia, a cargo de Pilar de Vivienne Moore (Fideicomisario y Presidente
21 escenium
22. fundador de Audiences London). Moderador: Ramón López Barranco (Comisión Técnica
de Escenium 2010).
17:20 Comunicación 1: Análisis del
comportamiento de los consumidores de arte, a 09:30 Presentación de los miembros de la mesa
cargo de Victoria Ateca (Docente e investigadora en
09:35 Presentación del eje temático por parte del
la UPV/EHU especializada en economía de la cultura). coordinador.
17:35 Comunicación 2: El estudio de los públicos 10:20 Experiencia 1: El Plan de Públicos (Gobierno
y de los no públicos, a cargo de Pilar Granados Vasco), a cargo de Pello Gutiérrez (Asesor del
(Investigadora especializada en marketing). Departamento de Cultura del Gobierno Vasco).
17:50 Comunicación 3: Análisis comparado de los 10:35 Comunicación 1: El impacto de la revolución
sistemas de ticketing en la gestión de públicos, a digital y el nuevo mercado global, a cargo de Jordi
cargo de Judit Segura (responsable de Espectáculos Sellas (Especialista en desarrollo y comunicación digital).
de Atrápalo).
10:50 Comunicación 2: Papel de creadores,
18:05 Descanso breve productores y exhibidores en el desarrollo de
18:20 Debate entre los miembros de la mesa: públicos, a cargo de Cesc Casadesús (Director del
Mercat de les Flors).
Manuel Cuadrado, José Luís Rivero, Fernando Sáenz
de Ugarte, Vivienne Moore, Victoria Ateca, Pilar 11:05 Comunicación 3: La participación de los
Granados y Judit Segura. espectadores en la gestión de la programación, a
cargo de Iñaki López Aguileta (Especialista en política
19:00 Debate abierto con el público.
cultural).
19:30 Final sesión de la tarde.
11:20 Descanso breve
20:00 Final del workshop
11:40 Debate entre los miembros de la mesa: Lucina
Jiménez, Pello Gutiérrez, Jordi Sellas, Cesc
Casadesús e Iñaki López Aguileta.
Viernes 12.02.2010 12:20 Debate abierto con el público.
12:40 Final sesión de la mañana.
9:00 Inicio del workshop 12:45 Final del workshop
9:30 Sesión temática 4: Políticas de creación y
13:00 Sesión de clausura
desarrollo de demanda
13:10 Presentación de conclusiones provisionales,
Coordinador: Lucina Jiménez (Antropóloga y
a cargo del Comisario
consultora en políticas culturales).
13:30 Clausura institucional
Relator: Roberto San Salvador (Vicerrector de la
Universidad de Deusto). 14:00 Final del congreso.
22 escenium
24. EGITARAUA arteetan aditua)
13:00 Goizeko sesioaren amaiera
10.02.2010 Asteazkena Atsedenaldia eta Workshop-a
16:00 Gai-ekitaldia 1: Publikoen hartzea eta garapena
9:00 Akreditazio eta agirien bilketa Koordinatzailea: François Colbert (Arteak eta
9:15 Workshops-aren hasiera Kulturaren Marketing-ean aditua)
9:30 Hasierako ekitaldia Errelatores: Alba Colombo (UOCeko irakaslea eta
Kudeaketa Kulturalaren Graduondokoen Programen
9:40 Projekzioa arduraduna)
10:00 Bilboko udala, Bzkaiko Foru Aldundia, Eusko Jaurlaritza Moderatzailea: Ana López (escenium 2010eko komisio
e ta S a r e a k o o r d e z k a r i e k i n h a s i e r a k o e k i ta l d i a . teknikoa)
10:20 Biltzarreko egitarauaren aurkezpena 16:00 Mahainguruko mahaikideen aurkezpena
10:30 Hasierako mahaingurua: Arte-eskenen merkatuaren 16:05 Ardatz tematikoaren aurkezpena
joerak Espainian eta nazioarteko mailan koordinatzailearen eskutik
Koordinatzailea: Alicia Roldán, Espainiako Antzoki 16:50 - Esperientzia 1aren aurkezpena: Tr3sC Kluba,
Sarea, Eskenatoki, Circuito eta Jabetza Publikoko Miquel Curantaren (Kultur kontsumoko Club Tr3sC
Festibalen presidenteordea. zuzendaria) eskutik.
Errelatorea: Anna Villarroya (UBKo irakaslea eta 17:05 2. esperientzia: Teatro Chapí de Villena, Paco
Compendium of Cultural Policies and Trends in Europe Flor-en eskutik (zuzendaria)
espainiar politika kulturalaren egilea).
17:20 Komunikazioa 1: Gaur eguneko publikoen
Beste adituen artean, hurrengoen parte hartzea: analista: perfilak, ohiturak, ineteresak, Rubén
François Colbert (Arteak eta Kulturaren Marketing-ean Gutiérrezen (Autor Fundazioako ikerketen
aditua) koordinatzailea) eskutik.
Lucina Jiménez (Politika kulturalen antropologoa eta 17:35 Komunikazioa 2: Publikoen erakarpen eta
kontsultora) garapenerako tresna bezala banakako kudeaketako
ticketing sistemak, Roger Tomlinson-en eskutik
Mary Ann DeVlieg (IETMko Idazkari Nagusia, ikuskizun
(Marketingeko konsultorea eta ikuslegoaren
arteen sare internazionala)
komertzializazio eta garapenean aditua)
Manuel Cuadrado (Merkatuen ikertzailea eta irakaslea
17:50 Komunikazioa 3: Publiko gazteen
UVn)
identifikazioa eta hartzea, Franky Devosen eskutik
Emilio Sagi (Bilboko Arriaga Antzerkiko Zuzendaria) (Publiko gazteen eta komunikazioa kulturalen aditua).
Alberto Fernández Torres (Komunikazioan eta eskena 18:05 Atsedenaldi laburra
24 escenium
25. Programa Egitaraua Program
18:20 Mahaiko partaideen arteko eztabaida: Presidente aeta Bartzelonako Auditoriko Zuzendaria).
François Colbert, Miquel Curanta, Rubén
11:05 Komunikazioa 2: Testuinguruaren balorearen
Gutiérrez, Roger Tomlinson eta Franky Devos. sorkuntza komunikazio-bideen bitartez, Xabier
Landabideren eskutik (Deustuko Unibertsitatea,
19:00 Eztabaida irekia ikuslegoarekin
komunikazio-bideetan aditua).
19:30 Arratsaldeko ekitaldiaren amaiera
11:20 Atsedenaldi laburra
20:00 Workshops-aren amaiera
11:40 Mahaikideen arteko eztabaida: Alberto
Fernández Torres, Joan Morros, Pilar López, Joan
Oller eta Xabier Landabidea.
2010.02.11 Osteguna 12:30 Eztabaida irekia ikuslegoarekin
13:00 Goizeko ekitaldiaren amaiera
9:00 Workshops-aren hasiera
Workshops-a eta atsedenaldia
9:30 G a i - e k i ta l d i a 2 : E s k a r i a r e n s o r k u n t z a .
16:00 Gai-ekitaldia 3: Publikoen ezagutza.
Koordinatzailea: Alberto Fernández Torres
(Komunikazioan eta eskena arteetan aditua) Koordinatzailea: Manuel Cuadrado (Merkatuen
ikertzailea eta irakaslea UVn)
Errelatorea: Robert Muro (Ekoizlea eta eskena arteen
aditua) Errelatorea: Patxi Azpillaga (EHUko irakaslea eta
kultura kudeaketan aditua)
Moderatzailea: Carlos Morán (Escenium 2010.eko
Komizio Teknikoa) Moderatzailea: Jose Luis Melendo (Escenium 2010.eko
Komizio Teknikoa)
09:30 Mahainguruko mahaikideen aurkezpena
16:00 Mahainguruko kideen aurkezpena
09:35 Gai ardatzarena aurkezpena
koordinatzailearen eskutik 16:00 Gai-ardatzaren aurkezpena koordinatzailearen
eskutik
10:20 Esperientzia 1aren aurkezpena: Manresako
Kursaal Antzokia, Joan Morrosen (El Galliner kultur 16:50 Esperientzia 1aren aurkezpena:
elkartearen koordinatzailea) eskutik. Publikoarentzat irekita (La Red), Jose Luis Rivero
eta Fernando Sáenz de Ugarteren (La Red-eko
10:35 Esperientza 2ren aurkezpena: Publikoaren
Zuzendaritza Batzarreko partaideak) eskutik.
sorkuntza faurtzaroaren eremuan,
17:05 Esperientzia 2: Audiences London, Vivienne
Pilar Lópezen eskutik (FAETEDAren Batzar Nagusiaren
Moore-en eskutik (Audiences London.eko komisarioa
kidea eta Te-Veoko Presidentea).
eta presidente fundatzailea).
10:50 Komunikazioa 1: Publikoen interes eta
17:20 Komunikazioa 1: Arte kontsumitzaileen
formakuntzarako sorkunkuntzarako
jarreraren analisia, Victoria Atecaren (UPV/EHUko
Hezkuntza-estrategiak: Joan Oller (APGCCko irakasle eta ikertzailea, kultura ekonomian aditua) eskutik.
25 escenium
26. 17:35 Komunikazioa 2: Publikoen eta ez-publikoen Saileko aholkularia) eskutik
ikerketa, Pilar Granadosen (Marketing ikertzaile aditua)
10:35 Komunikazioa 1: Iraultza digitala eta merkatu
eskutik.
globala berrearen eragina, Jordi Sellasen (Garapenean
17:50 Komunikazioa 3: Publikoen kudeaketan eta komunikazio digitalean aditua) eskutik.
ticketing sistema ezberdinen konparaketa, Judit
10:50 Komunikazioa 2: Publikoen garapenean
Seguraren eskutik (Atrápalo ikuskizunen arduraduna).
sortzaileen, produktoreen eta erakusleen papera,
18:05 Atsedenaldi laburra Cesc Casadeusen eskutik (mercat de les flors-en
zuzendaria).
18:20 Mahaiaren partaideen arteko eztabaida:
Manuel Cuadrado, José Luís Rivero, Fernando Sáenz 11:05 Komunikazioa 3: Programazioaren
de Ugarte, Victoria Ateca eta Pilar Granados. kudeaketan ikusleen parteartzea, Iñaki Lopez
Aguileraren eskutik (Politika kulturalean aditua).
19:00 Eztabaida irekia ikuslegoarekin
11:20 Atsedenaldi laburra
19:30 Arratzaldeko ekitaldiaren amaiera
11:40 Mahaiaren partaideen arteko eztabaida:
20:00 Workshops-aren amaiera
Lucina Jiménez, Pello Gutiérrez, Jordi Sellas, Cesc
Casadesús eta Iñaki López Aguileta.
2010.02.12 ostirala 12:20 Eztabaida irekia ikuslegoarekin
12:40 Goizeko ekitaldiaren amaiera
12:45 Workshops-aren amaiera
9:00 Workshops-aren hasiera
13:00 Amaierako Ekitaldia
9:30 Gai ekitaldia 4: Eskariaren sorkuntza eta
13:10 Behin-behineko ondorioen aurkezpena
garapenaren politikak
komisarioaren eskutik
Koordinatzailea: Lucina Jiménez (Politika kulturalen
13:30 Amaiera instituzionala
antropologoa eta kontsultora)
14:00 Kongresuaren amanera.
Errelatorea: Roberto San Salvador (Deustuko
Unibertsitateko Errektoreordea)
Moderatzailea: Ramón López Barranco (Escenium
2010.eko Komizio Teknikoa)
09:30 Mahainguruko kideen aurkezpena
09:35 Gai ardatzaren aurkezpena koordinatzailearen
eskutik
10:20 Esperientzia 1aren aurkezpena: Publikoen
plana, Pello Gutierrezen (Eusko Jaurlaritzako Kultura
26 escenium
28. PROGRAMME Alberto Fernández Torres (Expert on communication
and performing arts).
13:00 End of morning session
Wednesday 10-02-2010 Break and workshop
16:00 Thematic session 1: Audience winning and
9:00 Pass and document pick up development
09:15 Start of the workshop
Coordinator: François Colbert (Expert on Arts and
9:30 Opening session Culture Marketing)
9:40 Slide show Presenter: Alba Colombo (UOC Cultural Management
Postgraduate Course Coordinator)
10:00 Opening ceremony with representatives from the City
Council of Bilbao, Regional Government of Vizcaya, Basque Moderator: Ana López (Escenium 2010 Technical
Government and La Red. Commission).
10:20 Presentation of the congress programme 16:00 Presentation of the members of the table
10:30 Opening round table: Performing arts market trends 16:05 Presentation of the central centre by the
in Spain and abroad coordinator
Coordinator: Alicia Roldán, Vice President of the 16:50 Experience 1: The Club Tr3sC, presented by
Spanish Network of Publicly Owned Theatres, Miquel Curanta (Director of the Club Tr3sC on cultural
Auditoriums, Circuits and Festivals. consumption).
Presenter: Anna Villarroya, lecturer from the UB and 17:05 Experience 2: Chapí de Villena Theatre,
author of the report on Spanish cultural policies in the presented by Paco Flor (Director)
Compendium of Cultural Policies and Trends in Europe
17:20 Communication 1: Analysis of current
With the participation of the following experts: audiences: profiles, habits and interests, presented
François Colbert (Expert on Arts and Culture Marketing) by Rubén Gutiérrez (Study Coordinator of the Autor
Foundation)
Lucina Jiménez (Anthropologist and consultant on
cultural policies) 17:35 Communication 2: Self-managed ticketing
systems as instruments for winning and developing
Mary Ann DeVlieg (Secretary General of the IETM, audiences, presented by Roger Tomlinson (Marketing
international performing arts network). consultant and expert on audience marketing and
Manuel Cuadrado (Researcher and lecturer on markets development).
in the UV)
17:50 Communication 3: Identification and winning
Emilio Sagi (Artistic Director of the Arriaga Theatre of of young audiences, presented by Franky Devos
Bilbao) (Expert on cultural communication and young
28 escenium
29. Programa Egitaraua Program
audiences) the creation of interest and audience forming,
presented by Joan Oller (President of the APGCC and
18:05 Short break
Director of the Auditori de Barcelona).
18:20 Discussion among the members of the table:
11:05 Communication 2: The creation of context
François Colbert, Miquel Curanta, Paco Flor, Rubén
value via the media, presented by Xabier Landabidea
Gutiérrez, Roger Tomlinson and Franky Devos.
(University of Deusto, expert on the media)
19:00 Open debate with the audience
11:20 Short break
19:30 End of afternoon session
11:40 Discussion among the members of the table:
20:00 End of the workshop Alberto Fernández Torres, Joan Morros, Pilar López,
Joan Oller and Xabier Landabidea.
12:30 Open debate with the audience
Thursday 11-02-2010 13:00 End of morning session
09:00 Start of the workshop Break and workshop
9:30 Thematic session 2: Demand creation 16:00 Thematic session 3: Audience knowledge
Coordinator: Alberto Fernández Torres (Expert on Coordinator: Manuel Cuadrado (Researcher and
performing arts and communication). lecturer on markets in the UV)
Presenter: Robert Muro (Producer and expert on Presenter: Patxi Azpillaga (Professor from the UPV
performing arts communication). and expert on cultural management).
Moderator: Carlos Morán (Escenium 2010 Technical Moderator: José Luis Melendo (Escenium 2010
Commission). Technical Commission).
09:30 Presentation of the members of the table 16:00 Presentation of the members of the table
09:35 Presentation of the central theme by the 16:05 Presentation of the central centre by the
coordinator coordinator
10:20 Experience 1: Manresa Kursaal Theatre 16:50 Experience 1: Abierto al Público (The
presented by Joan Morros, (Coordinator of the El Galliner Network), presented by Fernando Sáenz de Ugarte
cultural association). and José Luis Rivero (The Network)
10:35 Experience 2: Audience creation experiences 17:05 Experience 2: Audiences London, presented
in the Children’s sphere, presented by Pilar López by Vivienne Moore (Trustee and Founding President
(Member of the Management Board of the FAETEDA of Audiences London).
and Chairwoman of Te-Veo).
17:20 Communication 1: Analysis of the behaviour
10:50 Communication 1: Educational strategies for of art consumers, presented by Victoria
29 escenium
30. Ateca (Professor and researcher specialised from the 09:30 Presentation of the members of the table
UPV/EHU specialised in culture economy)
09:35 Presentation of the central theme by the
17:35 Communication 2: Study of audiences and coordinator
non-audiences, presented by Pilar Granados
(Researcher specialised in marketing) 10:20 Experience 1: The Audience Plan (Basque
Government), presented by Pello Gutiérrez (Consultant
17:50 Communication 3: Comparative analysis of from the Department of Culture of the Basque
ticketing systems in audience management, Government).
presented by Judit Segura (Manager of Espectáculos
de Atrápalo). 10:35 Communication 1: The impact of the digital
revolution and the global market, presented by Jordi
18:05 Short break
Sellas (Specialist in digital development and
18:20 Discussion among the members of the table: communication).
Manuel Cuadrado, José Luis Rivero, Fernando
10:50 Communication 2: Role of creators,
Sáenz de Ugarte, Vivienne Moore, Victoria Ateca,
producers and exhibitors in audience development,
Pilar Granados and Judit Segura.
presented by Cesc Casadesús (Director of the Mercat
19:00 Open debate with the audience de les Flors).
19:30 End of afternoon session 11:05 Communication 3: The participation of
20:00 End of the workshop audiences in programme management, presented by
Iñaki López Aguileta (Specialist in cultural policies).
11:20 Short break
Friday 12-02-2010 11:40 Discussion among the members of the table:
Lucina Jiménez, Pello Gutiérrez, Jordi Sellas, Cesc
Casadesús and Iñaki López Aguileta.
12:20 Open debate with the audience
9:00 Start of the workshop
9:30 Thematic session 4: Demand creation and 12:40 End of morning session
development policies 12:45 End of the workshop
Coordinator: Lucina Jiménez (Anthropologist and 13:00 Closing session
consultant on cultural policies)
13:10 Presentation of provisional conclusions, by
Presenter: Roberto San Salvador (Vice-Chancellor of
the Commissioner
the University of Deusto).
13:30 Institutional closing ceremony
Moderator: Ramón López Barranco (Escenium 2010
Technical Commission). 14:00 End of the congress
30 escenium
32. + info www.escenium.net
François Colbert francois.colbert@hec.ca Montreal
Responsable del Progama de grado y doctorado Montrealgo HEC-en Kultura Kudeaketako gradu Responsible for the degree and doctorate
en Management Cultural en el HEC de Montreal. ikasketen eta doktoratuaren arduraduna . programmes in cultural management at HEC Montreal
Cátedra en Manegement Cultural en Carmelle and Montrealgo HEC eskolako Carmelle and Rémi- Lecturer in Cultural Management in Carmelle and
Rémi-Marcoux al HEC de Montréal , editor de la Marcoux Kultura Kudeaketako Katedraduna, Rémi-Marcoux at HEC Montreal, and editor of the
revista International Journal of Arts Management, International Journal of Arts Management International Journal of Arts Management, HEC
HEC Montréal. Además de sus obligaciones como nazioarteko aldizkariko editorea, Montrealgo HEC. Montréal. In addition to his responsibilities as
supervisor académico del Diploma de Estudios Erakunde Kulturalen Kudeaketako Goi Mailako academic supervisor for the Graduate Diploma in
Superiores en Gestión de Organismos Culturales Diplomako (DESGOC Graduate Diploma in the the Management of Cultural Organizations
(DESGOC Graduate Diploma in the Mangement of Mangement of Cultural Organizations), Gainbegirale (DESGOC), he is responsible for developing the
Cultural Organizations), es promotor de la lanak egiteaz gain Marketin eta Kudeaketa Kulturala marketing and cultural management specialisation
especialización de Marketing y Management Cultural espezializazioko doktoratu programaren sustatzailea within the PhD programme. In May 2002 he was
en el programa de PhD. En mayo del 2002 fue ere bada. 2002ko maiatzean Kanadako Ordena awarded the Order of Canada for his achievements
premiado con la Orden de Canadá por sus logros eman zioten kultura-kudeaketa alorraren and contributions in the development of the cultural
y sus contribuciones en el desarrollo del campo de garapenean egindako lorpenak eta ekarpenak management area, and in 2005 he was appointed
la gestión cultural y el 2005 fue nombrado Miembro saritzeko. 2005ean Royal Society of Canada Member of the Royal Society of Canada. He also
de la Royal Society of Canada; también ha recibido erakundeko Kide izendatu zuten eta 2006an ACE received the ACE 2006 award from the Association
el premio ACE 2006 por parte de la Association of saria eman zion Association of Cultural Executives- of Cultural Executives. Dr. Colbert has worked in
Cultural Executives. El profesor Colbert trabaja en ek. Colbert irakasleak 30 urte baino gehiago the field of arts and culture, particularly in the
el campo de las artes y la cultura desde hace 30 daramatza artearen eta kulturaren esparruan performing arts, museums and the audiovisual
años, particularmente en artes escénicas, museos lanean, batez ere arte eszenikoen, museoen eta sector for the last 30 years. He has run numerous
y sector audiovisual. Ha dado numerosos seminarios ikus entzunezkoen sektorean. Mintegi asko eman seminars and has been a member of the
y ha formado parte de la junta directiva de diversas ditu eta erakunde kultural desberdinen zuzendari- management board of a diverse range cultural
organizacinones culturales y ha servido como batzordeko kidea izan da, gainera Kanadako Arteen organisations. He served as Vice President of the
vicepresidente del Canada Council for the Arts Kontseiluko (Canada Council for the Arts) Canada Council for the Arts for eight years until
durante ocho años hasta el 2003. zuzendariordea izan da 8 urtez, 2003ra arte. 2003.
Manuel Cuadrado García manuel.cuadrado@uv.es Valencia
Doctor y Profesor Titular de Comercialización e Valentziako Unibertsitateko Merkaturatzea eta Doctorate in Economic and Business Sciences, and
Investigación de Mercados en la Universitat de Merkatuen Ikerkuntzan Doktorea eta Irakasle is a tenured lecturer in market research and
Valencia Titularra commercialisation at the University of Valencia
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales Ekonomia eta Enpresa Zientzietan Doktorea He obtained his doctorate from the University of
por la Universitat de Valencia tras defender su tesis (Valentziako Unibertsitatea) “Marketinaren Valencia after sitting his viva for his thesis on "The
“La planificación de marketing en las artes. La planifikazioa artean. Hauen aplikazio erreala planning of marketing in the arts. The reality of its
realidad de su aplicación en las entidades erakunde eszenikoetan”, tesia defendatu eta application in the performing arts”, for which he was
escénicas”, obteniendo premio extraordinario. Su aparteko saria jaso eta gero. Bere ikerketa linea given a special award. His principal line of research
principal línea de investigación se desarrolla en el nagusia kulturaren inguruko marketinean garatzen is in the cultural sector which he undertakes from
sector cultural desde la disciplina de marketing. da. Ikerketa ugari garatu ditu alor honetan, a marketing perspective. In relation to this, he has
Al respecto ha realizado numerosas investigaciones musikaren, arte eszenikoen, liburuen, zinemaren carried out numerous research projects in the music,
en el sector de la música, las artes escénicas, el eta museoen inguruan eta estatuko eta nazioarteko performing arts, book, cinema and museums sectors.
libro, el cine y los museos que ha presentado en kongresuetan aurkeztu ditu, aldizkari eta These have been presented in national and
congresos nacionales e internacionales así como journaletan argitaratzeaz gain. Zenbait libururen international congresses, as well as being published
publicado en diferentes revistas y journals. También egile-kidea ere bada. Arteen eta Kulturaren in different magazines and journals. He is also the
es coautor de varios libros. Fue presidente del Kudeaketako Nazioarteko Konferentziaren 9. co-author of several books. He was the chairman of
comité organizador de la novena edición de la edizioko antolakuntza batzordeko presidentea eta the organising committee of the Ninth International
Conferencia Internacional en Gestión de las Artes Valentziako Unibertsitateko Kultura-kudeaketako Conference on the Management of the Arts and
y la Cultura y director del master oficial en gestión master ofizialeko zuzendaria izan zen. Culture, and in charge of the official master's degree
cultural de la Universitat de Valencia. in cultural management at the University of Valencia.
32 escenium
33. Coordinadores Koordinatzaileak Coordinators
Alberto Fernández Torres Madrid
Director de Estrategia y Comunicación Interna ENDESAko Estrategia eta Barne Komunikazioko Director of ENDESA Internal Strategy and
ENDESA Zuzendaria Communication
Especializado en el estudio socioeconómico del hecho Antzerkiaren azterketa sozioekonomikoan Specialist in the socio-economic study of the theatre
teatral, miembro del Comité de Expertos para la espezializatua, INAEMeko Arte eszenikoen eta and member of the Committee of Experts for the
Elaboración del Código de Buenas Prácticas en la Musikaren Kudeaketako Praktia Onen Kodea Egiteko Development of the INAEM Performing Arts and Music
Gestión de las Artes Escénicas y de la Música del Adituen Batzordeko kidea eta 2009tik INAEMeko Management Good Practice Code. He has been the
INAEM; y desde junio de 2009 es asesor el INAEM en aholkularia politika eszeniko gaietan. INAEM assessor on performing arts policy from June
temas de política escénica. Entre 1981 y 1998, trabajó 1981 eta 1998 bitartean Industria Elektrikoaren 2009. Between 1981 and 1998, he worked in the area
en el área de comunicación de la Asociación Enpresen Elkarteko (UNESA) komunikazio eremuan of communication for the Electricity Industry Business
Empresarial de la Industria Eléctrica (UNESA). En lan egin zuen. 1998an ENDESA enpresa elektrikoan Association (UNESA). In 1998 he joined the electricity
1998 se incorporó a la empresa eléctrica ENDESA. En hasi zen lanean. Egun, ADE-Teatro (Eszena company ENDESA. He has been on the editorial board
la actualidad, es miembro del Consejo de Redacción Zuzendarien Elkarteko aldizkaria) aldizkariko of ADE-Teatro (the journal of the Performing Arts
de ADE-Teatro (revista de la Asociación de Directores erredakzio batzordeko kidea da 1994tik, baita Directors Association) since 1994 and since 1982, he
de Escena) desde 1994 y colaborador habitual en las Antzerki Dokumentazio Zentroko (CDT) argitalpenen has regularly collaborated with the Theatre
publicaciones del Centro de Documentación Teatral ohizko kolaboratzailea 1982tik. 1992tik Madrilgo Documentation Centre (CDT) publications. In addition,
(CDT) desde 1982. Asimismo, pertenece desde 1992 Complutense Unibertsitateak antolatzen duen Arte since 1992 he has been a member of staff of the
al elenco de profesores del Master de Gestión Cultural Eszenikoetako Kultura Kudeaketa Masterreko Cultural Management in the Performing Arts Master's
en Artes Escénicas que organizan la Universidad irakaslea da, baita Egile eta Editoreen Elkarteko eta Degree run by Madrid Complutense University, the
Complutense de Madrid, la Sociedad General de Kultura Ministerioko kidea ere eta beste gauza General Society of Authors and Editors and the
Autores y Editores y el Ministerio de Cultura, y ha batzuen artean, irakasle gonbidatu bezala parte hartu Ministry of Culture. He has participated as an invited
intervenido como profesor invitado en las tres últimas du Madrilgo Carlos III.a Unibertsitateak antolatzen lecturer at the last three examinations for the Master's
convocatorias del Master de Gestión Cultural de la duen Kudeaketa Kultural Masterreko azken hiru Degree in Cultural Management at the Carlos III
Universidad Carlos III de Madrid entre otras cosas. deialdietan. University in Madrid, amongst other things.
Lucina Jiménez López lucinajimenezlopez@gmail.com Ciudad de México
Presidenta del Observatorio de Comunicación Komunikazio Behatokiko Presidentea President of the Communication Observatory
Consultora internacional en políticas públicas y Nazioarteko aholkularia politika publikoen eta International consultant in public policies and cultural
gestión cultural, educación artística y desarrollo de kudeaketa kulturalean, hezkuntza artistikoan eta management, art education and the development of
públicos para las artes escénicas. Coordinadora de arte eszenikoetako publikoen garapenean. audiences for the performing arts. Cultural Policies
Políticas Culturales del Observatorio de Komunikazio Behatokiko Politika Kulturalen Coordinator for the Communication, Culture and
Comunicación, Cultura y Artes S.C. Directora General Koordinatzailea, Cultura y Artes S.C Partzuergo Arts Observatory S.C. Managing Director of the
del Consorcio. Más de 25 años de experiencia Orokorreko Zuzendaria 25 urteko zuzendari Consortium.More than 25 years of management
directiva en instituciones culturales públicas y civiles. esperientzia du kultura erakunde publiko zein experience in public and private cultural institutions.
Fue Directora General del Centro Nacional de las pribatuetan. Arteen Zentro Nazionaleko Zuzendari She was Managing Director of the Forum for Mexican
Artes en México, del Foro de la Cultura Mexicana Orokorra izan zen Mexikon, baita Cultura Mexicana Culture A.C. National Centre for the Arts in Mexico.
A.C. Creadora del Programa de Artes del Circo y A.C Forukoa ere. Zirkuko eta Kaleko Arteen Creator of the Circus and Street Arts Programme,
de la Calle, ha dirigido diversos festivales Programaren sortzailea da eta arte eszenikoen she has managed various international performing
internacionales de artes escénicas, fundadora y nazioarteko jaialdi ugari zuzendu ditu. Universidad arts festivals. Founder and academic coordinator of
coordinadora académica del Posgrado Virtual en Autónoma Metropolitana Unibertsitateko Politika the Autonomous Metropolitan University's Virtual
Políticas Culturales y Gestión Cultural Universidad Kulturalak eta Kudeaketa Kulturalari buruzko Postgraduate Degree in Cultural Policies and Cultural
Autónoma Metropolitana. Desde 2001 es miembro Graduondoko Ikasketa Birtualaren sortzailea eta Management. She has been a member of the Unesco
de la Cátedra Unesco de Políticas Culturales de la koordinatzaile akademikoa. 2001etik Gironako Department of Cultural Policies at the University of
Universidad de Girona, España. Ha colaborado en Unibertsitateko (Espainia) Politika Kulturalen Unesco Girona, Spain since 2001. She has collaborated on
el tema de públicos con la Red Española de Teatros, Katedrako kidea da. Publikoaren inguruan ere lan the subject of audiences with the The Spanish Network
la ODA, el Museo del Cine de Girona, entre otros egin du, Espainiako Antzokiaren Sarearekin, of Theatres, the ODA (Office for the Dissemination of
organismos internacionales. ODArekin eta Gironako Zinema Museoarekin, Culture) and the Girona Museum of the Cinema,
nazioarteko beste erakunde batzuen artean. amongst other international bodies.
33 escenium
34. + info www.escenium.net
Victoria Ateca Amestoy victoriamaria.ateca@ehu.es Bilbao
Docente e investigadora en la Universidad del País Euskal Herriko Unibertsitateko irakasle eta Lecturer and researcher in the Basque Country
Vasco UPV/EHU ikertzailea UPV/EHU University UPV/EHU
Imparte docencia en el área de Fundamentos del Analisi Ekonomikoaren Oinarrien esparruan She lecturers on the Fundamentals of Economic
Análisis Económico. Sus intereses de investigación irakasten du. Bere ikerlanak Kulturako Ekonomia Analysis. Her research interests are centred on
se centran en la Economía de la Cultura y en la eta Ongizate Subjektibotik Bizitza Kalitaterako Economy of Culture and on the approximation of
aproximación del Bienestar Subjetivo a Calidad de hurbilketaren inguruan biltzen dira. Bere lanbide Subjective Wellbeing to Quality of Life. During here
Vida. Su carrera profesional se ha desarrollado en profesionala ikerketaren eta proiektuen diseinu career she has worked on research and on project
los ámbitos de la investigación y en el diseño y eta kudeaketaren arloetan garatu da. Diziplina design and management. She is an active member
gestión de proyectos. Está integrada de forma arteko nazioarteko ikerketa taldeetan aktiboki of international multidisciplinary research groups
activa en grupos interdisciplinares de investigación parte hartzen du, hauek deialdi lehiakorren bidez financed by official announcement for tenders such
internacionales financiados a través de finantzaturik daudelarik, hala nola, CICYT, as those from the CICYT, Institute for Women ,
convocatorias competitivas como las de la CICYT, Emakumearen Institutua, Imserso, Eusko Institute of the Elderly and Social Services, Basque
Instituto de la Mujer, Imserso, Grupos de Jaurlaritzako Ikerketa Taldeak, Ikerketari buruzko Government Research Groups, Andalusian Research
Investigación del Gobierno Vasco, Plan Andaluz de Plan Andaluziarra eta Andaluziar Ikasketa Zentroen Plan and Andalusian Studies Foundation Centre.
Investigación y Fundación Centro de Estudios Fundazioa. Bereziki, Kulturako Ekonomiaren ildotik Specifically, in the Economy of Culture line, she is
Andaluces. En concreto, dentro de la línea de “Partners: Participation in the Arts - Network for carrying out the "Partners: Participation in the
Economía de la Cultura desarrolla el proyecto Research in Economics" proiektua garatzen du. Arts - Network for Research in Economics" project.
"Partners: Participation in the Arts - Network for 2005an Malaga Unibertsitatetik Ekonomia In 2005, she received a Doctorate in Economy
Research in Economics". En el año 2005 se doctoró doktoretza jaso zuen “Kultura-Ondareen Eskaera from the University of Malaga with the thesis
en Economía en la Universidad de Málaga con la eta Balorazioa” tesiarekin ; hau Antonio J. Morales "Demand and Evaluation of Cultural Assets", carried
tesis "Demanda y Valoración de Bienes Culturales", Siles irakaslearen zuzendaritzapean egin zuen eta out under the direction of Prof. Antonio J. Morales
realizada bajo la dirección del Prof. Antonio J. SGAE-Fundación Autor-en finantzaketarekin. Siles, financed by the SGAE-Autor Foundation.
Morales Siles, para lo que contó con la financiación
de la SGAE-Fundación Autor.
Francesc Casadesús Calvó fcasadesus@mercatflors.cat Barcelona
Director del Teatre Mercat de les Flors / Centre Teatre Mercat de les Flors antzokiko / Centre de Director of the Teatre Mercat de les Flors / Centre
de les Arts del Moviment les Arts del Moviment zentroko Zuzendaria. de les Arts del Moviment.
Es el director del Mercat de les Flors de Barcelona, Bartzelonako Mercat de les Flors antzokiko He is the Director of the Mercat de les Flors de
un espacio escénico que tiene la vocación de zuzendaria da, Mugimendu Arteei eskainitako Barcelona, a performance space dedicated to
dedicarse a las Artes del Movimiento. Trabajó antes espazio eszenikoa. Lehenago, MACBAko Movement Arts. He previously worked as
como director de comunicación del MACBA (Museo (Bartzelonako Arte Garaikideko Museoa) Communications Director for the MACBA (Barcelona
de Arte Contemporáneo de Barcelona), gerente komunikazio zuzendaria, Vic Kultura Institutuko Contemporary Arts Museum), as manager of the
del Instituto de Cultura de Vic, y como productor zuzendaria eta ikuskizun desberdinen ekoizle gisa Vic Cultural Institute and as the producer of diverse
en diversos espectáculos. Sus primeros pasos en ibili zen lanean. Arte eszenikoen munduan, bere shows. His first steps in the performing arts were
las artes escénicas fueron como actor y bailarín. lehenengo pausoak aktore eta dantzari bezala as an actor and ballet dancer.
Es licenciado en Psicología y máster en gestión eman zituen. Psikologian lizentziatua da eta He is a graduate in psychology and has a master's
cultural. También es Vicepresidente de la Asociación kudeaketa kulturaleko masterra du. Kataluniako degree in cultural management. He is also Vice
de Gestores Culturales de Cataluña. Kultura Kudeatzaileen Elkarteko Zuzendariordea President of the Catalonia Cultural Managers
ere bada. Association.
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35. Ponentes Hizlariak Speakers
Miquel Curanta Girona mcuranta@tresc.cat Barcelona
Director de la empresa Club Català de Cultura, S.L Club Català de Cultura, S.L (Club TR3SC)-eko Director of the company Club Català de Cultura,
(Club TR3SC). zuzendaria. S.L (Club TR3SC).
Lcdo. en comunicación audiovisual, máster en Ikus-entzunezko komunikazioan Lizentziatua, Bachelor’s degree in audiovisual communication,
dirección de márketing y comunicación. marketin eta komunikazio zuzendaritzan masterra. Master in marketing and communication
Ha desarrollado gran parte de su actividad Bere jarduera profesionaleko atal handi bat, irrati management. He has worked for most of his career
profesional, vinculado al mundo de la radio. Después arlora loturik garatu du. Cadena SER Girona, Grupo in the radio area. After working in radio stations
de pasar por emisoras como Cadena SER Girona, Flaix, Ona Catalana eta Cadena SER Barcelona such as Cadena SER Girona, Grupo Flaix, Ona
Grupo Flaix, Ona Catalana, y Cadena SER Barcelona, irratietatik pasa ondoren, Club TR3CS-era iritsi Catalana, and Cadena SER Barcelona, he started
llega al Club TR3SC el año de su fundación para zen hau sortu zen urtean, klubeko musika arloko to work in the Club TR3SC the year it was founded
encargarse del área de música del club. arduradun gisa. Bere jarduera nagusiarekin batera, to take charge of the club’s music area.
Paralelamente a su actividad principal, es miembro "Acció per la Divulgació Cultural de Catalunya"-ren In parallel to his main activity, he is a founding
fundador de "Acció per la Divulgació Cultural de sor tzaileetako bat da (ikus-entzunezko member of "Acció per la Divulgació Cultural de
Catalunya" (asociación cultural creadapara difundir komunikabideen bidez, Kataluniako hizkuntza, Catalunya" (a cultural association created to spread
la lengua, cultura y tradiciones de Catalunya a kultura eta tradizioak zabaltzeko sortutako elkarte the language, culture and traditions of Catalonia
través de los medios audiovisuales), fundador de kulturala), Radio Capital irratiaren sortzailea da in the audiovisual media), a founder of Radio Capital
la emisora Radio Capital y responsable de varias eta komunikabideetan musika katalanaren and is in charge of several initiatives in the
iniciativas en el sector audiovisual para la erabilpenaren normalizaziorako ikus-entzunezkoen audiovisual sector for the standardisation of the
normalización del uso de la música en catalán en sektorean egin diren iniziatiba ugariren use of music in Catalan in the media.
los medios de comunicación. arduraduna da.
Mary Ann DeVlieg Bruselas
Secretaria General de IETM (Red internacional de IETMko Idazkari Nagusia (Arte eszeniko garaikideen Secretary General of IETM (International network
artes escénicas contemporáneas). nazioarteko sare). for contemporary performing arts).
Ha trabajado en Europa y en los EE.UU., Europan eta Estatu Batuetan egin du lan, batez ere She has worked in Europe and the USA, mostly in
fundamentalmente en el sector de las artes arte eszenikoetan (sortzen, produzitzen eta the performing arts (creation, production, diffusion)
escénicas (creación, producción, difusión) en un zabaltzen), nazioarteko testuinguru batean, in an international context, with special emphasis
contexto internacional, enfatizando especialmente politikan, dibertsitatean eta prestakuntza also on policy, diversity and professional training.
las políticas, la diversidad y la formación profesional. profesionalean enfasi berezia jarriz. Gaur egun Currently the Secretary General of IETM
En la actualidad es Secretaria General y Presidenta IETM (Arte eszeniko garaikideen nazioarteko sare)- (International network for contemporary
del Grupo de Trabajo de la UE sobre Creación y ko Idazkari Nagusia eta EBko Sormen eta Sorkuntza performing arts) and the Chair of the EU Working
Creatividad. En 2009: Comité Directivo para la Lan-Taldearen mahaiburua da. 2009an: "Culture Group on Creativity and Creation. In 2009:
"Culture and Creation as Vectors of Development and Creation as Vectors of Development in the ACP Steering Committee for “Culture and Creation as
in the ACP Countries. En 2008: Grupo de reflexión Countries “ erakundearen Zuzendaritza Kontseilua. Vectors of Development in the ACP Countries. In
de alto nivel sobre movilidad de la Dirección General 2008an: Hezkuntza eta Kultararako Europar 2008: High Level Reflection Group on Mobility of
de Educación y Cultura de la Comisión Europea. Komisioko Zuzendaritza Nagusiko, Mugikortasunari the European Commission’s DG for Education and
En 2006: se le otorgó Premio Individual de la Buruzko Goi Mailako Hausnarketa Taldea. 2006an: Culture. In 2006: awarded the EU’s DG for
Dirección General de Empleo y Asuntos Sociales bere bizialdiko artisten mugikortasunari buruzko Employment and Social Affairs' Individual Award
de la Unión Europea por el servicio prestado a lo zerbitzuengatik, EBko Lan eta Gizarte Gaietako for her life-long services to artists’ mobility. A
largo de toda su vida en beneficio de la movilidad Zuzendaritza Nagusiko Sari Indibiduala jaso zuen. founder of the “Roberto Cimetta Fund for Mobility
de los artistas. Fundadora del Fondo para la Mediterraneoko Artista eta Antolatzaileen of Mediterranean Artists and Operators”
movilidad de artistas y operadores del Mugikortasunerako “Roberto Cimetta Fund for (www.cimettafund.org) and founder of www.onthe-
Mediterráneo “Roberto Cimetta Fund for Mobility Mobility of Mediterranean Artists and Operators” move.org, a mobility portal for the arts.
of Mediterranean Artists and Operators” Funtsaren fundatzailea (www.cimettafund.org), eta
(www.cimettafund.org), y fundadora de www.onthe- www.on-the-move.org-en fundatzailea, artisten
move.org , un portal sobre movilidad en el mundo mugikortasunarentzako ataria.
del arte.
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