SlideShare a Scribd company logo
1 of 62
6 YẾU TỐ ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG

1. THÀNH CÔNG - TIẾP CẬN

   2. THÀNH CÔNG - TỰ TIN


    3. THÀNH CÔNG – TƯ DUY
6 YẾU TỐ ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG


4. THÀNH CÔNG – HÌNH ẢNH

 5. THÀNH CÔNG - ĐỘNG LỰC

   6. THÀNH CÔNG – MÔI TRƯỜNG
•80% s ố người              •20% s ố người
 Người nghèo                  Người giàu
 Nắm giữ 20 % của cải         Nắm giữ 80 % của cải
 thế giới                     thế giới
 Dùng chân tay để kiếm        Dùng cái đầu để kiếm
                              tiền
 tiền
                              Nhìn mặt chính của vấn
 Nhìn mặt trái của vấn đề     đề
 Tìm công việc tốt            Tìm nhân viên tốt
 Bị người khác chi phối       Chi phối người khác
 Làm công việc                Làm sự nghiệp
•80% S ố người               •20% S ố người
Coi trọng học lực             Coi trọng kinh nghiệm
Tri thức là sức mạnh          Hành động ra kết quả
Nếu tôi có tiền tôi sẽ làm    Tôi phải làm gì, làm gì
việc gì, việc gì              mới có tiền
Hay nghĩ lung tung
                              Có mục tiêu
Tìm vấn đề trong đáp án       Tìm đáp án trong vấn đề
Coi trọng việc trước mắt
                              Nhìn về tương lai
Bỏ lỡ cơ hội
                              Nắm bắt cơ hội
•80%     s ố người         •20%     s ố người
Hành sự không suy nghĩ     Lập kế hoạch cho tương lai
Hành sự theo ý nguyện cá   Hành sự theo kinh nghiệm
nhân                       thành công
Không muốn làm công        Lập lại những công việc đơn
việc đơn giản              giản
Công việc hôm nay ngày     Công việc ngày mai hôm nay
mai làm                    làm
Không thể làm được         Tìm cách làm được
Thay đổi người khác        Thay đổi bản thân
Hay cáu giận               Yêu
Phê bình và Lãng mạn       Khích lệ và Khen ngợi
Hay bỏ cuộc                Kiên trì
KỸ NĂNG CƠ BẢN
1. LẬP DANH SÁCH & ĐẶT HẸN
   2. PHÂN TÍCH CHẾ ĐỘ
      3. THỬ NGHIỆM SẢN PHẨM
         4. GIẢI ĐÁP Ý KIẾN
I-LẬP DANH SÁCH
1. ÍT NHẤT 260 NGƯỜI
2. THÂN TRƯỚC LẠ SAU,
   GẦN TRƯỚC XA SAU
3. THU NHẬP CAO
4. QUAN HỆ RỘNG
5. LÃNH ĐẠO
SỬ DỤNG SAẢNPHẨM
SỬ DỤNG SAẢNPHẨM
LÀM THẾ NÀO TÌM NGƯỜI LÃNH ĐẠO

1. Ý NGUYỆN:
    * HÃNH DIỆN VÌ AMWAY
    * SỰ NGHIỆP CẢ ĐỜI
    * ƯU TIÊN SỐ 1
LÀM THẾ NÀO TÌM NGƯỜI LÃNH ĐẠO

2. THÁI ĐỘ:
  * TRÍ TUỆ XÚC CẢM (EQ)
  * NĂNG LỰC HOÀ HỢP
  * ĐỘ LƯỢNG
  * TINH THẦN HỢP TÁC
  * DÁM THAY ĐỔI
  * SẴN SÀNG CHI VIỆN
LÀM THẾ NÀO TÌM NGƯỜI LÃNH ĐẠO

3. ĐIỀU KIỆN:
 * THỜI GIAN
 * NĂNG LỰC HỌC TẬP
 * NĂNG LỰC HÀNH ĐỘNG
 * NĂNG LỰC BIỀU ĐẠT
 * NĂNG LỰC KINH TẾ
LÀM THẾ NÀO TÌM NGƯỜI LÃNH ĐẠO

* LOẠI A: 1 + 2 + 3
 MÔI TRƯỜNG TỐT + ĐỘI NHÓM HỢP TÁC
* LOẠI C: THIẾU 2 TRONG 3
 PHỐI HỢP TUYẾN DƯỚI
* LOẠI D: THIẾU CẢ 3
 KHÁCH HÀNG
LOẠI B: B1, B2, B3
B1=Ý NGUYỆN (0) THÁI ĐỘ (X) ĐK (X)

B2=Ý NGUYỆN (X) THÁI ĐỘ (X) ĐK (0)

B3=Ý NGUYỆN (X) THÁI ĐỘ (0) ĐK (X)
PHƯƠNG PHÁP ĐẶT HẸN
-   Bạn: Tối mai hay tối kia từ 7-9h bạn có rỗi không?
-   ĐT: Để làm gì? Có việc/ Không có việc
-   Bạn: Tôi có một cơ hội kiếm tiền, muốn…
-   ĐT: Việc gì vậy?
-   Bạn: Gặp nhau sẽ nói
-   ĐT: Nhưng mà việc gì phải nói rõ chứ!
-   Bạn: Nói trên điện thoại không nói hết được
         (Xác định thời gian và địa điểm)
1. Với người cùng lứa: Có cơ hội kinh
   doanh rất tốt, muốn nghiên cứu cùng bạn
2. Với người kém tuổi hơn: Em có muốn
   kiếm nhiều tiền hơn không, N ói với em
   một tin tốt
3. Với người bề trên: Cháu có một cơ hội
   kiếm thêm rất hay phiền sếp/cô/bác/chú/
   dì xem xét dùm một chút
PHƯƠNG PHÁP ĐẶT HẸN
1. CHÚ Ý THỜI GIAN ĐẶT HẸN
    1- HẸN TRONG 1 PHÚT
    2- ĐỢI TRONG 10 PHÚT
    3- NÓI TRONG 90-120 PHÚT
PHÂN TÍCH CHẾ ĐỘ ( 1 ĐỐI 1)
l 1. X ÂY DỰNG TÀI LIỆU GIẢNG GIẢI CHẾ
  ĐỘ
l 2. B ỒI DƯỠNG TỐ CHẤT CHUYÊN
  NGHIỆP
l 3. MÔ HÌNH PHÂN TÍCH GIỐNG NHAU
l 4.KHÔNG LẠC CHỦ ĐỂ
l 5.B AO GỒM THỬ NGHIỆM SẢN PHẨM.
6. ĐỊA ĐIỂM .VỊ TRÍ



 7.   ÂM THANH VUI NHẤT THẾ GIAN

            -TÊN-
SAMU ĐỎ Ở CALIFORNIA




SAM U ĐỎ CALIFORNIA LÀ LOÀI THỰC VẬT CAO LỚN
NHẤT THẾ GIỚI HIỆN NAY, C AO N H ẤT LÀ 90M, TƯƠNG
ĐƯƠNG VỚI ĐỘ CAO CỦA TOÀ NHẢ 30 TẦNG.
ĐỂ CAO ĐƯỢC NHƯ VẬY, RỄ CỦA CHÚNG CÓ NHẤT ĐỊNH
PHẢI RẤT SÂU KHÔNG?
KH ÔNG! SAMU ĐỎ CALIFORNIA LÀ THỰC VẬT THUỘC
LOẠI RỄ NÔNG.
M ƯA GIÓ BÃO BÙNG KHI TỚI CÓ DỄ BỊ BẬT GỐC
KHÔNG ?   
SAM U ĐỎ CALIFORNIA             KẾT ĐOÀN THÀNH CỤM ĐỂ
LỚN THÀNH MỘT CÁNH RỪNG, Ở DƯỚI ĐẤT, RỄ CỦA
CHÚNG KẾT LẠI VỚI NHAU RẤT CHẶT THÀNH MỘT LƯỚI
RỄ, CÓ KHI RỘNG ĐẾN HÀNG NGÀN HÉCTA.


Vì không có rễ sâu nên Samu đỏ lấy năng lượng bắt rễ để sinh trưởng
lên cao, và rồi rễ nông cũng làm cho chúng tiện hút được nhanh và
nhiều chất dinh dưỡng, đây cũng là một lý do mà làm chúng cao lớn
một cách đặc biệt.
Rễ của cây Samu đỏ California có thể gọi là “huệ căn”. Một cá nhân
nếu có được nhiều bạn, kết được nhiều thiện duyên, nối được quan hệ
mật thiết với nhiều người, trao đổi thân tình với nhau, nắm bắt được
nhanh và nhiều thông tin “dinh dưỡng” thì không chỉ khi gặp lúc
phong ba bão tố mới có đủ sức mạnh chèo chống và có thể không cần
nhiều sức lực mà lớn cao hơn, mạnh mẽ hơn.     
CẢNG CÓ TRƯỚC
MỚI CÓ THUYỀN
                   Tập thể   Đối phương
SÂN BAY CÓ TRƯỚC
MỚI CÓ MÁY BAY


                      Bản thân
3 NGHĨ MỚI LÀM
1. NGHĨ CHO ĐỘI NHÓM
2. NGHĨ CHO KHÁCH HÀNG
3. NGHĨ CHO MÌNH
HỌC     TỰ
C ÁCH   M ÌNH
 H ỢP   M ÀY
 T ÁC    MÒ

ĂN       ĂN
TH ỊT    ?
SP ĐÁNG TIN CẬY
                 NHẤT


l TIÊU THỤ TRÊN TOÀN CẦU 80 Q U ỐC
  GIA VÀ VÙNG LÃNH THỔ
l C ÁC DÒNG SP CÓ MỨC THÂM NHẬP
  TH Ị TRƯỜNG CAO NHẤT
ƯU THẾ SP



l C ÔNG NGHỆ TIÊN TIẾN
l ĐỘI NGŨ NGHIÊN CỨU
  KIÊN CƯỜNG
l S ẢN PHẨM CHẤT LƯỢNG
  CAO
ƯU THẾ THƯƠNG
                    HIỆU

LĨNH HỘI KHÁI NIỆM BVMT, QUÍ TRỌNG
  MÔI TRƯỜNG SỐNG
l LẦN ĐẦU TIÊN TRÊN TG SỬ DỤNG CHẤT
  HOẠT TÍNH BỀ MẶT ĐƯỢC SINH VẬT
  PHÂN GIẢI
l SỬ DỤNG CÔNG THỨC ĐẬM ĐẶC, TIẾT
  KIỆM ĐÓNG GÓI
l SỬ DỤNG NGUYÊN LIỆU TÁI SINH ĐỂ SX
  BAO BÌ ĐÓNG GÓI, QUÍ TRỌNG TÀI
  NGUYÊN
ƯU THẾ
                        THƯƠNG HIỆU
N H IỀU BẰNG SÁNG CHẾ ĐỘC QUYỀN ĐÁNG
  TỰ HÀO :
TH ƯƠNG HIỆU, CÔNG THỨC, ĐÓNG GÓI

 L.O.C.        32          11
 SA8           41          32
 Dish          18            1
 Drops
N ƯỚC RỬA CHÉN CÔNG THỨC BẢO VỆ
TAY CÓ 3 BSC DUY NHẤT TẠI TAIWAN 精


B S C CÔNG THỨC


 5998355
6423678B1
B S C B ẢO VỆ TAY


6479442B1
LÀM THẾ NÀO ĐỂ THỬ NGHIỆM SP TỐT

l TẠO LẬP HÌNH ẢNH (XD GIÁ TRỊ)
l KHÔNG TẠO KẺ THÙ (PHÊ PHÁN
  THƯƠNG HIỆU KHÁC)
l PHƯƠNG THỨC TIÊU CHUẨN
l THIẾT KẾ SẢN PHẨM (ĐẶC TÍNH KHÁI
  NIỆM)
SP KHÁC: (1) HIỆU QUẢ (2): AN TOÀN
SP AMWAY: (1) AN TOÀN (2) HIỆU QUẢ
CHUẨN BỊ CHU TOÀN
    (DỤNG CỤ SINH TÀI)
l KỸ NĂNG THÀNH THỤC (TỰ LUYỆN
  TẬP)
l TRI THỨC PHONG PHÚ
  (NGHE.NHÌN.HỌC.DÙNG)
l TÂM THÁI ĐỐI TƯỢNG (CHẤT
  LƯỢNG, GIÁ CẢ)
TRÌNH TỰ MINH HOẠ SP


A-TÊN GỌI, THÀNH PHẦN
B- CÔNG DỤNG.LƯỢNG DÙNG.CÁCHDÙNG
C- THỬ NGHIỆM SP:
 - PHẨM CHẤT: TÍNH ƯU VIỆT
 - GIÁ CẢ: TÍNH KINH TẾ
 - CON NGƯỜI: TÍNH AN TOÀN
D- CHIA SẺ KINH NGHIỆM SỬ DỤNG
8 ĐẶC TÍNH CỦA SẢN PHẨM
           AMWAY

1 . ANTOÀN        2 . HI ỆU QUẢ
3 . KI N H T Ế    4 . ĐA DỤNG
5. ĐẬM ĐẶC       6 . CẦN THIẾT
7 . B VM T         8 . T ÁI SỬ
DỤNG
十




    .
    堅
永   持
不   到
放   底
棄
度    果
角 不同 結 不同
TRỜI KHÔNG VÌ CÁCH NHÌN CỦA BẠN




                    HẸP HÒI TRỞ NÊN NHỎ BÉ
Cảm người bằng Tình!

  Phục người bằng Lý!

Dẫn người bằng Ước mơ!
HẸN NGƯỜI KHÔNG ĐẾN!

 ĐẾN MÀ KHÔNG KÝ!

 KÝ RỒI KHÔNG LÀM!

  LÀM RỒI TEO MẤT!
KỸ NĂNG VÀ PHƯƠNG PHÁP GIẢI ĐÁP THẮC MẮC



MỤC ĐÍCH

KHÔNG PHẢI THỂ HIỆN TÀI ĂN NÓI MÀ ĐỂ
                  .
ĐỂ ĐỐI TƯỢNG HIỂU VỀ GIÁ TRỊ AMWAY
KỸ NĂNG VÀ PHƯƠNG PHÁP GIẢI ĐÁP THẮC MẮC




    THÁI ĐỘ


THẮC MẮC =THỊ TRƯỜNG
KỸ NĂNG VÀ PHƯƠNG PHÁP GIẢI ĐÁP THẮC MẮC



KỸ NĂNG            NGHE NHANH

                   ĐÁP CHẬM
Lúc đầu tôi cũng như chị, thấy sản phẩm rất đắt,
nhưng khi xem xong thử nghiệm SP thì lại thấy rất kinh tế


Không được nói NHƯNG
KỸ NĂNG VÀ PHƯƠNG PHÁP GIẢI ĐÁP THẮC MẮC
  PH ƯONG PHÁP
  PH ƯONG PHÁP




                                              C H IÊU
                                              C H I ÊU
                 C ƯỜI NHẸ NHÀNG

           KH E N T ÁN ĐỒNG
                                   C ƯỜI NHẸ NHÀNG
TH ẢO LUẬN G IẢI THÍCH

        T ẠO LẬP GIÁ TRỊ      B IẾN “THỦ” THÀNH “CÔNG”
•LẶP LẠI LỜI NÓI CỦA ĐỐI TƯỢNG

•B Ỏ QUA KHÔNG XỬ LÝ

•T ÁN ĐỒNG LỜI NÓI CỦA ĐỐI TƯỢNG 。
TRẢ LỜI THẮC MẮC

  VẤN ĐỀ CÁ NHÂN (KHI HẸN THƯỜNG GẶP PHẢI)

(1 ).   TÔI KHÔNG CÓ THỜI GIAN
(2).    TÔI KHÔNG CÓ TÀI ĂN NÓI
(3).    TÔI KHÔNG CÓ BẠN
(4).    TÔI KHÔNG CÓ HỨNG LẮM
(5).    C O N TÔI CÒN NHỎ
(6).    TÔI THẤY KHÔNG HỢP LÀM
VẤN ĐỀ CHẾ ĐỘ

(1 ). TU YẾN TRÊN LỢI DỤNG TUYẾN
 DƯỚI
(2). LÀM TRƯỚC THẮNG TRƯỚC
(3). TU YẾN DƯỚI LÀM CHO TUYẾN
TRÊN
VẤN ĐỀ THỊ TRƯỜNG

(1 ). AMWAY TỐT NHƯ VẬY, BẠN KIẾM ĐƯỢC BN TIỀN
(2). AMWAY GIỐNG CÁC CÔNG TY KHÁC ĐỀU LỪA CẢ
(3). S P CỦA AMWAY HƠI ĐẮT
(4). G IỐNG NHƯ HỘI CHUỘT
十




    .
    堅
永   持
不   到
放   底
棄

More Related Content

Viewers also liked

Tai sao lam amway thay hua
Tai sao lam amway   thay huaTai sao lam amway   thay hua
Tai sao lam amway thay hua
Cuong Nguyen
 
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
Cuong Nguyen
 
Tudaicongphu va 3 s
Tudaicongphu va 3 sTudaicongphu va 3 s
Tudaicongphu va 3 s
Cuong Nguyen
 
Các bước vươn đến《bạch kim》
Các bước vươn đến《bạch kim》Các bước vươn đến《bạch kim》
Các bước vươn đến《bạch kim》
Cuong Nguyen
 
7 habits tran binh
7 habits tran binh7 habits tran binh
7 habits tran binh
Cuong Nguyen
 
5 about the opp folder vn
5 about the opp folder vn5 about the opp folder vn
5 about the opp folder vn
Cuong Nguyen
 
Huong dan demo homcare
Huong dan demo homcareHuong dan demo homcare
Huong dan demo homcare
Cuong Nguyen
 
Noi hoi va thiet bi nhiet su dung nang luong tiet kiem & hieu qua
Noi hoi va thiet bi nhiet   su dung nang luong tiet kiem & hieu quaNoi hoi va thiet bi nhiet   su dung nang luong tiet kiem & hieu qua
Noi hoi va thiet bi nhiet su dung nang luong tiet kiem & hieu qua
Yong Bi
 
Ban thuc su muon thay doi cuoc song truong giang
Ban thuc su muon thay doi cuoc song   truong giangBan thuc su muon thay doi cuoc song   truong giang
Ban thuc su muon thay doi cuoc song truong giang
Cuong Nguyen
 
Giai ma suc manh tiep thi so
Giai ma suc manh tiep thi soGiai ma suc manh tiep thi so
Giai ma suc manh tiep thi so
Cuong Nguyen
 
Tu tuong va lua chon mr hua
Tu tuong va lua chon  mr huaTu tuong va lua chon  mr hua
Tu tuong va lua chon mr hua
Cuong Nguyen
 
Bài thứ hai (18 05-2010)
Bài thứ hai (18 05-2010)Bài thứ hai (18 05-2010)
Bài thứ hai (18 05-2010)
Cuong Nguyen
 
Thu nghiem sp dish&drop
Thu nghiem sp dish&dropThu nghiem sp dish&drop
Thu nghiem sp dish&drop
Cuong Nguyen
 
3 bai hoc quan trong
3 bai hoc quan trong3 bai hoc quan trong
3 bai hoc quan trong
Cuong Nguyen
 
Song la khong cho doi
Song la khong cho doiSong la khong cho doi
Song la khong cho doi
Cuong Nguyen
 

Viewers also liked (20)

Tai sao lam amway thay hua
Tai sao lam amway   thay huaTai sao lam amway   thay hua
Tai sao lam amway thay hua
 
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
 
Yeu to thanh cong
Yeu to thanh congYeu to thanh cong
Yeu to thanh cong
 
Hoi thao 3 s 2010
Hoi thao 3 s   2010Hoi thao 3 s   2010
Hoi thao 3 s 2010
 
Tudaicongphu va 3 s
Tudaicongphu va 3 sTudaicongphu va 3 s
Tudaicongphu va 3 s
 
Các bước vươn đến《bạch kim》
Các bước vươn đến《bạch kim》Các bước vươn đến《bạch kim》
Các bước vươn đến《bạch kim》
 
Nine step vn
Nine step vnNine step vn
Nine step vn
 
7 habits tran binh
7 habits tran binh7 habits tran binh
7 habits tran binh
 
Baby care
Baby careBaby care
Baby care
 
5 about the opp folder vn
5 about the opp folder vn5 about the opp folder vn
5 about the opp folder vn
 
Home meeting
Home meetingHome meeting
Home meeting
 
Huong dan demo homcare
Huong dan demo homcareHuong dan demo homcare
Huong dan demo homcare
 
Noi hoi va thiet bi nhiet su dung nang luong tiet kiem & hieu qua
Noi hoi va thiet bi nhiet   su dung nang luong tiet kiem & hieu quaNoi hoi va thiet bi nhiet   su dung nang luong tiet kiem & hieu qua
Noi hoi va thiet bi nhiet su dung nang luong tiet kiem & hieu qua
 
Ban thuc su muon thay doi cuoc song truong giang
Ban thuc su muon thay doi cuoc song   truong giangBan thuc su muon thay doi cuoc song   truong giang
Ban thuc su muon thay doi cuoc song truong giang
 
Giai ma suc manh tiep thi so
Giai ma suc manh tiep thi soGiai ma suc manh tiep thi so
Giai ma suc manh tiep thi so
 
Tu tuong va lua chon mr hua
Tu tuong va lua chon  mr huaTu tuong va lua chon  mr hua
Tu tuong va lua chon mr hua
 
Bài thứ hai (18 05-2010)
Bài thứ hai (18 05-2010)Bài thứ hai (18 05-2010)
Bài thứ hai (18 05-2010)
 
Thu nghiem sp dish&drop
Thu nghiem sp dish&dropThu nghiem sp dish&drop
Thu nghiem sp dish&drop
 
3 bai hoc quan trong
3 bai hoc quan trong3 bai hoc quan trong
3 bai hoc quan trong
 
Song la khong cho doi
Song la khong cho doiSong la khong cho doi
Song la khong cho doi
 

Similar to Ky nang tong hop

Dao tao nguoi moi binh
Dao tao nguoi moi  binhDao tao nguoi moi  binh
Dao tao nguoi moi binh
Cuong Nguyen
 
Nguyen ly thanh cong pham binh
Nguyen ly thanh cong   pham binhNguyen ly thanh cong   pham binh
Nguyen ly thanh cong pham binh
netuser36
 
Quan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoiQuan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoi
lengocthang
 
Quan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoiQuan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoi
lengocthang
 
Nielsen gender marketinginsights_vietnamese_june2010
Nielsen gender marketinginsights_vietnamese_june2010Nielsen gender marketinginsights_vietnamese_june2010
Nielsen gender marketinginsights_vietnamese_june2010
Minh Phạm Nhật
 
CHƯƠNG TRÌNH NHA HỌC ĐƯỜNG
CHƯƠNG TRÌNH NHA HỌC ĐƯỜNGCHƯƠNG TRÌNH NHA HỌC ĐƯỜNG
CHƯƠNG TRÌNH NHA HỌC ĐƯỜNG
SoM
 
Luanvan
LuanvanLuanvan
Luanvan
duocbg
 

Similar to Ky nang tong hop (20)

Dao tao nguoi moi binh
Dao tao nguoi moi  binhDao tao nguoi moi  binh
Dao tao nguoi moi binh
 
Nguyen ly thanh cong pham binh
Nguyen ly thanh cong   pham binhNguyen ly thanh cong   pham binh
Nguyen ly thanh cong pham binh
 
1. Bán hàng.pptx
1. Bán hàng.pptx1. Bán hàng.pptx
1. Bán hàng.pptx
 
bài marketing Sắc Ngọc Khang
bài marketing Sắc Ngọc Khangbài marketing Sắc Ngọc Khang
bài marketing Sắc Ngọc Khang
 
Bồ Tát Thừa
Bồ Tát ThừaBồ Tát Thừa
Bồ Tát Thừa
 
Nhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưNhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sư
 
Kỹ thuật phối giống
Kỹ thuật phối giốngKỹ thuật phối giống
Kỹ thuật phối giống
 
Young marketers 5+1_NGUYỄN ANH ĐỨC_SBD 20
Young marketers 5+1_NGUYỄN ANH ĐỨC_SBD 20Young marketers 5+1_NGUYỄN ANH ĐỨC_SBD 20
Young marketers 5+1_NGUYỄN ANH ĐỨC_SBD 20
 
Quan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoiQuan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoi
 
Quan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoiQuan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoi
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Qt087
Qt087Qt087
Qt087
 
Nielsen gender marketinginsights_vietnamese_june2010
Nielsen gender marketinginsights_vietnamese_june2010Nielsen gender marketinginsights_vietnamese_june2010
Nielsen gender marketinginsights_vietnamese_june2010
 
Nielsen gender marketinginsights vietnamese june2010
Nielsen gender marketinginsights vietnamese june2010Nielsen gender marketinginsights vietnamese june2010
Nielsen gender marketinginsights vietnamese june2010
 
CHƯƠNG TRÌNH NHA HỌC ĐƯỜNG
CHƯƠNG TRÌNH NHA HỌC ĐƯỜNGCHƯƠNG TRÌNH NHA HỌC ĐƯỜNG
CHƯƠNG TRÌNH NHA HỌC ĐƯỜNG
 
Khóa học "7 Thói Quen Để Thành Đạt" - Thói quen 3 & 4 - Giới Trẻ Phú Hạnh
Khóa học "7 Thói Quen Để Thành Đạt" - Thói quen 3 & 4 - Giới Trẻ Phú HạnhKhóa học "7 Thói Quen Để Thành Đạt" - Thói quen 3 & 4 - Giới Trẻ Phú Hạnh
Khóa học "7 Thói Quen Để Thành Đạt" - Thói quen 3 & 4 - Giới Trẻ Phú Hạnh
 
Qt037
Qt037Qt037
Qt037
 
072013 coaching sang tao slogan - thanhs
072013   coaching sang tao slogan - thanhs072013   coaching sang tao slogan - thanhs
072013 coaching sang tao slogan - thanhs
 
3 Câu Hỏi Mấu Chốt Trong KDTM
3 Câu Hỏi Mấu Chốt Trong KDTM3 Câu Hỏi Mấu Chốt Trong KDTM
3 Câu Hỏi Mấu Chốt Trong KDTM
 
Luanvan
LuanvanLuanvan
Luanvan
 

More from Cuong Nguyen

Platinum forum july'11
Platinum forum july'11Platinum forum july'11
Platinum forum july'11
Cuong Nguyen
 
Turbo mlm kinh_doanhtheomang.com
Turbo mlm kinh_doanhtheomang.comTurbo mlm kinh_doanhtheomang.com
Turbo mlm kinh_doanhtheomang.com
Cuong Nguyen
 
1. co hoi kinh doanh 2010
1. co hoi kinh doanh 20101. co hoi kinh doanh 2010
1. co hoi kinh doanh 2010
Cuong Nguyen
 
Nutrilite việt nga
Nutrilite việt ngaNutrilite việt nga
Nutrilite việt nga
Cuong Nguyen
 
Thu nghiem vitamin c
Thu nghiem vitamin cThu nghiem vitamin c
Thu nghiem vitamin c
Cuong Nguyen
 
Nguy cơ mắc bệnh do thói quen sinh hoạt & giới thiệu nutrilite
Nguy cơ mắc bệnh do thói quen sinh hoạt & giới thiệu nutriliteNguy cơ mắc bệnh do thói quen sinh hoạt & giới thiệu nutrilite
Nguy cơ mắc bệnh do thói quen sinh hoạt & giới thiệu nutrilite
Cuong Nguyen
 
Ky nang ban nutrilite
Ky nang ban nutriliteKy nang ban nutrilite
Ky nang ban nutrilite
Cuong Nguyen
 
Bổ sung dinh dưỡng
Bổ sung dinh dưỡngBổ sung dinh dưỡng
Bổ sung dinh dưỡng
Cuong Nguyen
 
4 effective openingvn
4 effective openingvn4 effective openingvn
4 effective openingvn
Cuong Nguyen
 

More from Cuong Nguyen (20)

Platinum forum july'11
Platinum forum july'11Platinum forum july'11
Platinum forum july'11
 
Turbo mlm kinh_doanhtheomang.com
Turbo mlm kinh_doanhtheomang.comTurbo mlm kinh_doanhtheomang.com
Turbo mlm kinh_doanhtheomang.com
 
1. co hoi kinh doanh 2010
1. co hoi kinh doanh 20101. co hoi kinh doanh 2010
1. co hoi kinh doanh 2010
 
Sp gia dung1
Sp gia dung1Sp gia dung1
Sp gia dung1
 
Tpbs 2
Tpbs 2Tpbs 2
Tpbs 2
 
Nutrilite việt nga
Nutrilite việt ngaNutrilite việt nga
Nutrilite việt nga
 
Dinh duong
Dinh duongDinh duong
Dinh duong
 
Thu nghiem vitamin c
Thu nghiem vitamin cThu nghiem vitamin c
Thu nghiem vitamin c
 
Nguy cơ mắc bệnh do thói quen sinh hoạt & giới thiệu nutrilite
Nguy cơ mắc bệnh do thói quen sinh hoạt & giới thiệu nutriliteNguy cơ mắc bệnh do thói quen sinh hoạt & giới thiệu nutrilite
Nguy cơ mắc bệnh do thói quen sinh hoạt & giới thiệu nutrilite
 
Vitamin c va b
Vitamin c va bVitamin c va b
Vitamin c va b
 
Sp nutrilite 2
Sp nutrilite 2Sp nutrilite 2
Sp nutrilite 2
 
Ky nang ban nutrilite
Ky nang ban nutriliteKy nang ban nutrilite
Ky nang ban nutrilite
 
D tao artistry
D tao artistryD tao artistry
D tao artistry
 
Bổ sung dinh dưỡng
Bổ sung dinh dưỡngBổ sung dinh dưỡng
Bổ sung dinh dưỡng
 
Bang gia
Bang giaBang gia
Bang gia
 
Artistry
ArtistryArtistry
Artistry
 
Sp nutrilite 1
Sp nutrilite 1Sp nutrilite 1
Sp nutrilite 1
 
Kha nang tiem an
Kha nang tiem anKha nang tiem an
Kha nang tiem an
 
6house meeting vn
6house meeting vn6house meeting vn
6house meeting vn
 
4 effective openingvn
4 effective openingvn4 effective openingvn
4 effective openingvn
 

Ky nang tong hop

  • 1. 6 YẾU TỐ ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG 1. THÀNH CÔNG - TIẾP CẬN 2. THÀNH CÔNG - TỰ TIN 3. THÀNH CÔNG – TƯ DUY
  • 2. 6 YẾU TỐ ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG 4. THÀNH CÔNG – HÌNH ẢNH 5. THÀNH CÔNG - ĐỘNG LỰC 6. THÀNH CÔNG – MÔI TRƯỜNG
  • 3.
  • 4. •80% s ố người •20% s ố người Người nghèo Người giàu Nắm giữ 20 % của cải Nắm giữ 80 % của cải thế giới thế giới Dùng chân tay để kiếm Dùng cái đầu để kiếm tiền tiền Nhìn mặt chính của vấn Nhìn mặt trái của vấn đề đề Tìm công việc tốt Tìm nhân viên tốt Bị người khác chi phối Chi phối người khác Làm công việc Làm sự nghiệp
  • 5. •80% S ố người •20% S ố người Coi trọng học lực Coi trọng kinh nghiệm Tri thức là sức mạnh Hành động ra kết quả Nếu tôi có tiền tôi sẽ làm Tôi phải làm gì, làm gì việc gì, việc gì mới có tiền Hay nghĩ lung tung Có mục tiêu Tìm vấn đề trong đáp án Tìm đáp án trong vấn đề Coi trọng việc trước mắt Nhìn về tương lai Bỏ lỡ cơ hội Nắm bắt cơ hội
  • 6. •80% s ố người •20% s ố người Hành sự không suy nghĩ Lập kế hoạch cho tương lai Hành sự theo ý nguyện cá Hành sự theo kinh nghiệm nhân thành công Không muốn làm công Lập lại những công việc đơn việc đơn giản giản Công việc hôm nay ngày Công việc ngày mai hôm nay mai làm làm Không thể làm được Tìm cách làm được Thay đổi người khác Thay đổi bản thân Hay cáu giận Yêu Phê bình và Lãng mạn Khích lệ và Khen ngợi Hay bỏ cuộc Kiên trì
  • 7. KỸ NĂNG CƠ BẢN 1. LẬP DANH SÁCH & ĐẶT HẸN 2. PHÂN TÍCH CHẾ ĐỘ 3. THỬ NGHIỆM SẢN PHẨM 4. GIẢI ĐÁP Ý KIẾN
  • 8. I-LẬP DANH SÁCH 1. ÍT NHẤT 260 NGƯỜI 2. THÂN TRƯỚC LẠ SAU, GẦN TRƯỚC XA SAU 3. THU NHẬP CAO 4. QUAN HỆ RỘNG 5. LÃNH ĐẠO
  • 9. SỬ DỤNG SAẢNPHẨM SỬ DỤNG SAẢNPHẨM
  • 10. LÀM THẾ NÀO TÌM NGƯỜI LÃNH ĐẠO 1. Ý NGUYỆN: * HÃNH DIỆN VÌ AMWAY * SỰ NGHIỆP CẢ ĐỜI * ƯU TIÊN SỐ 1
  • 11. LÀM THẾ NÀO TÌM NGƯỜI LÃNH ĐẠO 2. THÁI ĐỘ: * TRÍ TUỆ XÚC CẢM (EQ) * NĂNG LỰC HOÀ HỢP * ĐỘ LƯỢNG * TINH THẦN HỢP TÁC * DÁM THAY ĐỔI * SẴN SÀNG CHI VIỆN
  • 12. LÀM THẾ NÀO TÌM NGƯỜI LÃNH ĐẠO 3. ĐIỀU KIỆN: * THỜI GIAN * NĂNG LỰC HỌC TẬP * NĂNG LỰC HÀNH ĐỘNG * NĂNG LỰC BIỀU ĐẠT * NĂNG LỰC KINH TẾ
  • 13. LÀM THẾ NÀO TÌM NGƯỜI LÃNH ĐẠO * LOẠI A: 1 + 2 + 3 MÔI TRƯỜNG TỐT + ĐỘI NHÓM HỢP TÁC * LOẠI C: THIẾU 2 TRONG 3 PHỐI HỢP TUYẾN DƯỚI * LOẠI D: THIẾU CẢ 3 KHÁCH HÀNG
  • 14. LOẠI B: B1, B2, B3 B1=Ý NGUYỆN (0) THÁI ĐỘ (X) ĐK (X) B2=Ý NGUYỆN (X) THÁI ĐỘ (X) ĐK (0) B3=Ý NGUYỆN (X) THÁI ĐỘ (0) ĐK (X)
  • 15.
  • 16. PHƯƠNG PHÁP ĐẶT HẸN - Bạn: Tối mai hay tối kia từ 7-9h bạn có rỗi không? - ĐT: Để làm gì? Có việc/ Không có việc - Bạn: Tôi có một cơ hội kiếm tiền, muốn… - ĐT: Việc gì vậy? - Bạn: Gặp nhau sẽ nói - ĐT: Nhưng mà việc gì phải nói rõ chứ! - Bạn: Nói trên điện thoại không nói hết được (Xác định thời gian và địa điểm)
  • 17. 1. Với người cùng lứa: Có cơ hội kinh doanh rất tốt, muốn nghiên cứu cùng bạn 2. Với người kém tuổi hơn: Em có muốn kiếm nhiều tiền hơn không, N ói với em một tin tốt 3. Với người bề trên: Cháu có một cơ hội kiếm thêm rất hay phiền sếp/cô/bác/chú/ dì xem xét dùm một chút
  • 18. PHƯƠNG PHÁP ĐẶT HẸN 1. CHÚ Ý THỜI GIAN ĐẶT HẸN 1- HẸN TRONG 1 PHÚT 2- ĐỢI TRONG 10 PHÚT 3- NÓI TRONG 90-120 PHÚT
  • 19. PHÂN TÍCH CHẾ ĐỘ ( 1 ĐỐI 1) l 1. X ÂY DỰNG TÀI LIỆU GIẢNG GIẢI CHẾ ĐỘ l 2. B ỒI DƯỠNG TỐ CHẤT CHUYÊN NGHIỆP l 3. MÔ HÌNH PHÂN TÍCH GIỐNG NHAU l 4.KHÔNG LẠC CHỦ ĐỂ l 5.B AO GỒM THỬ NGHIỆM SẢN PHẨM.
  • 20. 6. ĐỊA ĐIỂM .VỊ TRÍ 7. ÂM THANH VUI NHẤT THẾ GIAN -TÊN-
  • 21.
  • 22.
  • 23. SAMU ĐỎ Ở CALIFORNIA SAM U ĐỎ CALIFORNIA LÀ LOÀI THỰC VẬT CAO LỚN NHẤT THẾ GIỚI HIỆN NAY, C AO N H ẤT LÀ 90M, TƯƠNG ĐƯƠNG VỚI ĐỘ CAO CỦA TOÀ NHẢ 30 TẦNG. ĐỂ CAO ĐƯỢC NHƯ VẬY, RỄ CỦA CHÚNG CÓ NHẤT ĐỊNH PHẢI RẤT SÂU KHÔNG? KH ÔNG! SAMU ĐỎ CALIFORNIA LÀ THỰC VẬT THUỘC LOẠI RỄ NÔNG. M ƯA GIÓ BÃO BÙNG KHI TỚI CÓ DỄ BỊ BẬT GỐC KHÔNG ?   
  • 24. SAM U ĐỎ CALIFORNIA KẾT ĐOÀN THÀNH CỤM ĐỂ LỚN THÀNH MỘT CÁNH RỪNG, Ở DƯỚI ĐẤT, RỄ CỦA CHÚNG KẾT LẠI VỚI NHAU RẤT CHẶT THÀNH MỘT LƯỚI RỄ, CÓ KHI RỘNG ĐẾN HÀNG NGÀN HÉCTA. Vì không có rễ sâu nên Samu đỏ lấy năng lượng bắt rễ để sinh trưởng lên cao, và rồi rễ nông cũng làm cho chúng tiện hút được nhanh và nhiều chất dinh dưỡng, đây cũng là một lý do mà làm chúng cao lớn một cách đặc biệt. Rễ của cây Samu đỏ California có thể gọi là “huệ căn”. Một cá nhân nếu có được nhiều bạn, kết được nhiều thiện duyên, nối được quan hệ mật thiết với nhiều người, trao đổi thân tình với nhau, nắm bắt được nhanh và nhiều thông tin “dinh dưỡng” thì không chỉ khi gặp lúc phong ba bão tố mới có đủ sức mạnh chèo chống và có thể không cần nhiều sức lực mà lớn cao hơn, mạnh mẽ hơn.   
  • 25. CẢNG CÓ TRƯỚC MỚI CÓ THUYỀN Tập thể Đối phương SÂN BAY CÓ TRƯỚC MỚI CÓ MÁY BAY Bản thân
  • 26. 3 NGHĨ MỚI LÀM 1. NGHĨ CHO ĐỘI NHÓM 2. NGHĨ CHO KHÁCH HÀNG 3. NGHĨ CHO MÌNH
  • 27. HỌC TỰ C ÁCH M ÌNH H ỢP M ÀY T ÁC MÒ ĂN ĂN TH ỊT ?
  • 28.
  • 29.
  • 30. SP ĐÁNG TIN CẬY NHẤT l TIÊU THỤ TRÊN TOÀN CẦU 80 Q U ỐC GIA VÀ VÙNG LÃNH THỔ l C ÁC DÒNG SP CÓ MỨC THÂM NHẬP TH Ị TRƯỜNG CAO NHẤT
  • 31. ƯU THẾ SP l C ÔNG NGHỆ TIÊN TIẾN l ĐỘI NGŨ NGHIÊN CỨU KIÊN CƯỜNG l S ẢN PHẨM CHẤT LƯỢNG CAO
  • 32. ƯU THẾ THƯƠNG HIỆU LĨNH HỘI KHÁI NIỆM BVMT, QUÍ TRỌNG MÔI TRƯỜNG SỐNG l LẦN ĐẦU TIÊN TRÊN TG SỬ DỤNG CHẤT HOẠT TÍNH BỀ MẶT ĐƯỢC SINH VẬT PHÂN GIẢI l SỬ DỤNG CÔNG THỨC ĐẬM ĐẶC, TIẾT KIỆM ĐÓNG GÓI l SỬ DỤNG NGUYÊN LIỆU TÁI SINH ĐỂ SX BAO BÌ ĐÓNG GÓI, QUÍ TRỌNG TÀI NGUYÊN
  • 33.
  • 34. ƯU THẾ THƯƠNG HIỆU N H IỀU BẰNG SÁNG CHẾ ĐỘC QUYỀN ĐÁNG TỰ HÀO : TH ƯƠNG HIỆU, CÔNG THỨC, ĐÓNG GÓI L.O.C. 32 11 SA8 41 32 Dish 18 1 Drops
  • 35. N ƯỚC RỬA CHÉN CÔNG THỨC BẢO VỆ TAY CÓ 3 BSC DUY NHẤT TẠI TAIWAN 精 B S C CÔNG THỨC 5998355 6423678B1 B S C B ẢO VỆ TAY 6479442B1
  • 36.
  • 37. LÀM THẾ NÀO ĐỂ THỬ NGHIỆM SP TỐT l TẠO LẬP HÌNH ẢNH (XD GIÁ TRỊ) l KHÔNG TẠO KẺ THÙ (PHÊ PHÁN THƯƠNG HIỆU KHÁC) l PHƯƠNG THỨC TIÊU CHUẨN l THIẾT KẾ SẢN PHẨM (ĐẶC TÍNH KHÁI NIỆM) SP KHÁC: (1) HIỆU QUẢ (2): AN TOÀN SP AMWAY: (1) AN TOÀN (2) HIỆU QUẢ
  • 38. CHUẨN BỊ CHU TOÀN (DỤNG CỤ SINH TÀI) l KỸ NĂNG THÀNH THỤC (TỰ LUYỆN TẬP) l TRI THỨC PHONG PHÚ (NGHE.NHÌN.HỌC.DÙNG) l TÂM THÁI ĐỐI TƯỢNG (CHẤT LƯỢNG, GIÁ CẢ)
  • 39. TRÌNH TỰ MINH HOẠ SP A-TÊN GỌI, THÀNH PHẦN B- CÔNG DỤNG.LƯỢNG DÙNG.CÁCHDÙNG C- THỬ NGHIỆM SP: - PHẨM CHẤT: TÍNH ƯU VIỆT - GIÁ CẢ: TÍNH KINH TẾ - CON NGƯỜI: TÍNH AN TOÀN D- CHIA SẺ KINH NGHIỆM SỬ DỤNG
  • 40. 8 ĐẶC TÍNH CỦA SẢN PHẨM AMWAY 1 . ANTOÀN 2 . HI ỆU QUẢ 3 . KI N H T Ế 4 . ĐA DỤNG 5. ĐẬM ĐẶC 6 . CẦN THIẾT 7 . B VM T 8 . T ÁI SỬ DỤNG
  • 41. . 堅 永 持 不 到 放 底 棄
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. 果 角 不同 結 不同
  • 50. TRỜI KHÔNG VÌ CÁCH NHÌN CỦA BẠN HẸP HÒI TRỞ NÊN NHỎ BÉ
  • 51. Cảm người bằng Tình! Phục người bằng Lý! Dẫn người bằng Ước mơ!
  • 52. HẸN NGƯỜI KHÔNG ĐẾN! ĐẾN MÀ KHÔNG KÝ! KÝ RỒI KHÔNG LÀM! LÀM RỒI TEO MẤT!
  • 53. KỸ NĂNG VÀ PHƯƠNG PHÁP GIẢI ĐÁP THẮC MẮC MỤC ĐÍCH KHÔNG PHẢI THỂ HIỆN TÀI ĂN NÓI MÀ ĐỂ . ĐỂ ĐỐI TƯỢNG HIỂU VỀ GIÁ TRỊ AMWAY
  • 54. KỸ NĂNG VÀ PHƯƠNG PHÁP GIẢI ĐÁP THẮC MẮC THÁI ĐỘ THẮC MẮC =THỊ TRƯỜNG
  • 55. KỸ NĂNG VÀ PHƯƠNG PHÁP GIẢI ĐÁP THẮC MẮC KỸ NĂNG NGHE NHANH ĐÁP CHẬM
  • 56. Lúc đầu tôi cũng như chị, thấy sản phẩm rất đắt, nhưng khi xem xong thử nghiệm SP thì lại thấy rất kinh tế Không được nói NHƯNG
  • 57. KỸ NĂNG VÀ PHƯƠNG PHÁP GIẢI ĐÁP THẮC MẮC PH ƯONG PHÁP PH ƯONG PHÁP C H IÊU C H I ÊU C ƯỜI NHẸ NHÀNG KH E N T ÁN ĐỒNG C ƯỜI NHẸ NHÀNG TH ẢO LUẬN G IẢI THÍCH T ẠO LẬP GIÁ TRỊ B IẾN “THỦ” THÀNH “CÔNG”
  • 58. •LẶP LẠI LỜI NÓI CỦA ĐỐI TƯỢNG •B Ỏ QUA KHÔNG XỬ LÝ •T ÁN ĐỒNG LỜI NÓI CỦA ĐỐI TƯỢNG 。
  • 59. TRẢ LỜI THẮC MẮC VẤN ĐỀ CÁ NHÂN (KHI HẸN THƯỜNG GẶP PHẢI) (1 ). TÔI KHÔNG CÓ THỜI GIAN (2). TÔI KHÔNG CÓ TÀI ĂN NÓI (3). TÔI KHÔNG CÓ BẠN (4). TÔI KHÔNG CÓ HỨNG LẮM (5). C O N TÔI CÒN NHỎ (6). TÔI THẤY KHÔNG HỢP LÀM
  • 60. VẤN ĐỀ CHẾ ĐỘ (1 ). TU YẾN TRÊN LỢI DỤNG TUYẾN DƯỚI (2). LÀM TRƯỚC THẮNG TRƯỚC (3). TU YẾN DƯỚI LÀM CHO TUYẾN TRÊN
  • 61. VẤN ĐỀ THỊ TRƯỜNG (1 ). AMWAY TỐT NHƯ VẬY, BẠN KIẾM ĐƯỢC BN TIỀN (2). AMWAY GIỐNG CÁC CÔNG TY KHÁC ĐỀU LỪA CẢ (3). S P CỦA AMWAY HƠI ĐẮT (4). G IỐNG NHƯ HỘI CHUỘT
  • 62. . 堅 永 持 不 到 放 底 棄