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Soluciones Oracle CRM
Oracle Siebel Global CRM
Estrategias Inteligentes para CRM

Ana del Amo
Principal Sales Consultant - CRM
El propósito del siguiente informe es brindarle un
panorama general sobre nuestros productos. Su
objetivo es meramente informativo y no debería
incluirse en ningún contrato. No constituye ningún
compromiso de entrega de materiales, códigos ni
funcionalidad, y no debería tenerse en cuenta para
la toma de decisiones de compra. El desarrollo, la
divulgación y la fecha de disponibilidad de las
características o funcionalidades de los productos
de Oracle quedan a exclusivo criterio de la empresa.
El mundo está cambiando...
             Los clientes están cambiando ... El CRM está cambiando




                        Comportamiento         Competencia




                             Complejidad         Clientes
                                                               4
Oracle Confidential Information
Canales Desconectados

               Inconsistent Customer Experience




    Online     Call Center           Field Sales     Branch Location




                  Existing CRM Integration




  Division A   Division B            Division C    Outsourcing Partner
CRM Multi-Canal


                                     Direct and/or Indirect
                                Consistent Customer Experience




Mobile                Online       Call Center         Field Sales     Branch Office      Community



                                                 CRM



                                Integrated End-to-End Process




         Division A            Division B                Acquisition      Outsourcing Partner
CRM “Cross-Channel”



Community      Mobile   Online             Store         Call Center   Services Partner




    Research

                             Order


                                                   Schedule

                                     Pay
CRM “Cross-Channel”



         1. Checks email




         2. Preps Slides

                           4. Updates deal
                                             5. Updates notes
         3. Checks news

Susana




          En Casa          En la Carretera    En la Oficina
¿Estrategia para Sobrevivir y Crecer?



                                   The best product?
                                   The lowest price?
                                  A satisfied customer?




                                                          9
Oracle Confidential Information
¿Son sus clientes sus FANS?


52%of Social network users became fans
       of a company or a brand


Socially networked customers buy more
Estrategias para la Transformación del CRM


                        Multi-Channel           Cross-Channel

                        Transactional           Social

                        On-Demand , On-Premise ,
                        Ambos

Copyright ©2009, Oracle. All rights reserved.
On PremiseBoth On Demand & On Premise
         Only Oracle: - On Demand




     By 2012, 74% [of companies] will source at
        least 25% of all applications via SaaS.




Source: IDC, “Going Hybrid with SaaS”, Konary, Mahowald, 2009
Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores

    Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación



               Aproveche la        Concéntrese en
   Para cada                        la efectividad y
                Información                                Para cada
   Empresa                          la eficiencia de        Industria
                 del Cliente         los procesos


                  Ayude a
                Aumentar la        Optimice cada
                                                        Modelo Business-to-
  Modelo       Efectividad de       Interacción        Consumer / Ciudadano
Business-to-
 Business
                los Equipos        con el Cliente
                  de Venta
FY 2010: Oracle CRM Continúa Innovando

                                                   • 12 new products
                                            • 31 major new features
                                                  • 88 customer driven
                                                      enhancements
                                                  • 9 new integrations

        Communica-                       Wealth     Medical                     Life     Public   Travel &
                   High Tech                                  Retail   Auto                                  Utilities
           tions                         Mgmt       Devices                   Sciences   Sector    Trans




Copyright ©2009, Oracle. All rights reserved.
Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores

  Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación



               Aproveche la      Concéntrese en
 Para cada                        la efectividad y
                Información                               Para cada
  Empresa                         la eficiencia de         Industria
                 del Cliente       los procesos


                  Ayude a
                Aumentar la      Optimice cada
                                                      Modelo Business-to-
  Modelo       Efectividad de     Interacción        Consumer / Ciudadano
Business-to-
 Business
                los Equipos      con el Cliente
                  de Venta
Aproveche la Información del Cliente
        con Oracle MDM




“Si la información incorrecta afecta las operaciones solo un 5% de las veces,
 esta situación generará un aumento del 45% en el costo de las operaciones”.
                                                                 operaciones”.
 Thomas Redman –Datos, Un Incipiente Deterioro de Calidad”, Information Management Magazine
FY 2010: Oracle Customer Hub 8.2




© Oracle Corporation 2009 - Oracle Confidential, DO NOT SHARE OUTSIDE Oracle.
Aproveche la Información del Cliente
           con Oracle BI para CRM




“Para 2012, más del 35% de las 5.000 empresas más importantes
 del mundo tendrá dificultad para tomar decisiones intuitivas
 sobre los cambios significativos de sus empresas y sus
 mercados”.
 Gartner
FY 2010: Oracle BI Apps 7.9.6 – CRM
• Loyalty Analytics   New!




• Mejoras en Price Analytics

• Mejoras en Pharma Analytics

• Mejoras en Sales y Marketing Analytics

• Mejoras Comunes

• BI embebido

• Aplicaciones móviles para BI
Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores

  Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación



               Aproveche la      Concéntrese en
 Para cada                        la efectividad y
                Información                              Para cada
 Empresa                          la eficiencia de        Industria
                 del Cliente       los procesos


                  Ayude a
                Aumentar la       Optimice cada
                                                     Modelo Business-to-
  Modelo       Efectividad de      Interacción       Consumer/Ciudadano
Business-to-
 Business
                los Equipos       con el Cliente
                  de Venta
Concéntrese en la Efectividad y la
      Eficiencia de los Procesos – Por Industria




“Al tratar los requisitos específicos de cada sector (...) las
 empresas pueden reducir significativamente sus esfuerzos de
 personalización, acortar el tiempo de inserción en el mercado y
 ampliar los conocimientos para abordar relaciones complejas”.
 Gartner
FY 2010: Siebel Public Sector 8.2
                                                Publicación de las prestaciones



           Monitorizar resultados
                                                                                    Solicitud




            Gestión de los                                                          Determinación de
             Prestadores                                                             la Elegibilidad
                                                                                          (OPA)




       Planificación y Prestación                                                 Gestión Financiera
            de los servicios




                                                  Gestión Global del Expediente


Copyright ©2009, Oracle. All rights reserved.
FY 2010: Oracle Policy Automation

   Capture             Test             Deploy
Microsoft Office    Haley Office
                   Oracle Policy         Haley
                                     Oracle Policy
                       Rules
                     Modelling       Determination
                                       Automation
                                        Engine

Regulations &
   policy
                    Visualisation     Web service



Subject matter
   experts
                                     Web interview
                   Rule analysis &
                     simulation
  Rules from
legacy systems

                                                     23
OPA: Diseño de Reglas con MS Office
    Workflow authoring in Microsoft Visio                     Natural Language rules in Microsoft Word




                                     Decision Tables in Microsoft Excel
Concéntrese en la Efectividad y Eficiencia
     de los Procesos con Oracle AIA para CRM




“Las tendencias sobre el gasto de TI apuntan a la centralización y
 consolidación a través de la integración de los sistemas para
 brindar a la empresa una fuente única de información”.
AMR Research
Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores

  Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación



               Aproveche la      Concéntrese en
 Para cada                        la efectividad y
                Información                              Para cada
  Empresa                         la eficiencia de        Industria
                 del Cliente       los procesos


                  Ayude a
                Aumentar la      Optimice cada
                                                     Modelo Business-to-
  Modelo       Efectividad de     Interacción        Consumer/Ciudadano
Business-to-
 Business
                los Equipos      con el Cliente
                  de Venta
Optimice cada Interacción con el Cliente




“El coste de las transacciones por Internet representa sólo una fracción del
 coste que generan las transacciones offline.”
 Erik Brynjolfsson, Profesor – MIT Sloan School of Management



“La Web se está convirtiendo en el canal de autoservicio de preferencia debido
  a la creciente penetración del servicio de banda ancha y el bajo costo del
  canal Web tanto para clientes como para empresas”.
 Informe de Estrategias de Autoservicio, 2007
Una plataforma Única
        Los usuarios de hoy son “Sociales”

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                                                             Contextual Wiring
Discussions          Documents                 Communities
FY 2010: Siebel Self-Service
       Paquete                vs.    Componente                    vs.    Desarrollo




     Minor                     Site Customization Requirements                           Major

       Packaged                          Component                            Custom
• Full UI app integrated to         • Self-Service Framework         • Build from scratch or
  Siebel                             – UI components built on          integrate existing systems
   – Siebel E-Support                  WebCenter Suite                 with Siebel
   – Siebel E-Commerce               – Channel service layer for     • Leverage Siebel services
• Less UI flexibility                  integration to Siebel CRM     • Oracle or 3rd party dev tools
• Fewer technology choices          • Augment flexible custom        • Most flexible UI and choice of
                                      development                      technology tools
Optimice Cada Interacción con sus
       Mejores Clientes a través Siebel Loyalty




“En todas las industrias, los líderes de confianza están
 duplicando el creciendo de sus competidores”.
Fred Reichheld - Autor, La Pregunta Final
FY 2010: Siebel Loyalty
            1. Improved Customer-Centric,                    2. Optimized Marketing and
               Multichannel Engagement                            Loyalty Operations

                                                                      Understand



                             Mobile    POS                                           Plan
                                                           Optimize
                                                                        Capture,
      Online                                                             Re-use
                                                 Phone                    Best
                                                                       Practices,
                                                                         Assets
                                  CRM                       Measure
                                                                                    Design &
                                                                                     Create
                                                                        Execute




                                  3. Enhanced Flexibility and Productivity

                                                                                       31
Oracle Confidential Information
Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores

 Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación



               Aproveche la     Concéntrese en
 Para cada                       la efectividad y
                Información                             Para cada
  Empresa                        la eficiencia de        Industria
                 del Cliente      los procesos


                  Ayude a
                Aumentar la      Optimice cada
                                                    Modelo Business-to-
  Modelo       Efectividad de     Interacción       Consumer/Ciudadano
Business-to-
 Business
                los Equipos      con el Cliente
                  de Venta
FY 2010: Una Experiencia de Usuario
 Diferente




Personal CRM   Transactional CRM   Social CRM   Portable CRM
FY 2010: Aplicaciones para Outlook & Lotus
FY 2010: Aplicaciones para el Escritorio
FY 2010: Aplicaciones para el iPhone




Indicators   Approvals   Sales   Forecast
FY 2010: Aplicaciones para el CRM Social
Oracle Sales Prospector   Oracle Sales Campaigns




 Oracle Sales Library     Oracle Deal Management
Siebel CRM FY10
           Utilice el UI de Siebel o diseñe el suyo propio

                    Gadgets                     Mini-Applications   Mobile Applications




                         Siebel CRM Visualization Toolkit & REST API
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FY 2010: Siebel Visualization Toolkit

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Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores

  Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación



               Aproveche la      Concéntrese en
 Para cada                        la efectividad y
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Oracle Crm Smart Strategies

  • 2. Oracle Siebel Global CRM Estrategias Inteligentes para CRM Ana del Amo Principal Sales Consultant - CRM
  • 3. El propósito del siguiente informe es brindarle un panorama general sobre nuestros productos. Su objetivo es meramente informativo y no debería incluirse en ningún contrato. No constituye ningún compromiso de entrega de materiales, códigos ni funcionalidad, y no debería tenerse en cuenta para la toma de decisiones de compra. El desarrollo, la divulgación y la fecha de disponibilidad de las características o funcionalidades de los productos de Oracle quedan a exclusivo criterio de la empresa.
  • 4. El mundo está cambiando... Los clientes están cambiando ... El CRM está cambiando Comportamiento Competencia Complejidad Clientes 4 Oracle Confidential Information
  • 5. Canales Desconectados Inconsistent Customer Experience Online Call Center Field Sales Branch Location Existing CRM Integration Division A Division B Division C Outsourcing Partner
  • 6. CRM Multi-Canal Direct and/or Indirect Consistent Customer Experience Mobile Online Call Center Field Sales Branch Office Community CRM Integrated End-to-End Process Division A Division B Acquisition Outsourcing Partner
  • 7. CRM “Cross-Channel” Community Mobile Online Store Call Center Services Partner Research Order Schedule Pay
  • 8. CRM “Cross-Channel” 1. Checks email 2. Preps Slides 4. Updates deal 5. Updates notes 3. Checks news Susana En Casa En la Carretera En la Oficina
  • 9. ¿Estrategia para Sobrevivir y Crecer? The best product? The lowest price? A satisfied customer? 9 Oracle Confidential Information
  • 10. ¿Son sus clientes sus FANS? 52%of Social network users became fans of a company or a brand Socially networked customers buy more
  • 11. Estrategias para la Transformación del CRM Multi-Channel Cross-Channel Transactional Social On-Demand , On-Premise , Ambos Copyright ©2009, Oracle. All rights reserved.
  • 12. On PremiseBoth On Demand & On Premise Only Oracle: - On Demand By 2012, 74% [of companies] will source at least 25% of all applications via SaaS. Source: IDC, “Going Hybrid with SaaS”, Konary, Mahowald, 2009
  • 13. Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación Aproveche la Concéntrese en Para cada la efectividad y Información Para cada Empresa la eficiencia de Industria del Cliente los procesos Ayude a Aumentar la Optimice cada Modelo Business-to- Modelo Efectividad de Interacción Consumer / Ciudadano Business-to- Business los Equipos con el Cliente de Venta
  • 14. FY 2010: Oracle CRM Continúa Innovando • 12 new products • 31 major new features • 88 customer driven enhancements • 9 new integrations Communica- Wealth Medical Life Public Travel & High Tech Retail Auto Utilities tions Mgmt Devices Sciences Sector Trans Copyright ©2009, Oracle. All rights reserved.
  • 15. Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación Aproveche la Concéntrese en Para cada la efectividad y Información Para cada Empresa la eficiencia de Industria del Cliente los procesos Ayude a Aumentar la Optimice cada Modelo Business-to- Modelo Efectividad de Interacción Consumer / Ciudadano Business-to- Business los Equipos con el Cliente de Venta
  • 16. Aproveche la Información del Cliente con Oracle MDM “Si la información incorrecta afecta las operaciones solo un 5% de las veces, esta situación generará un aumento del 45% en el costo de las operaciones”. operaciones”. Thomas Redman –Datos, Un Incipiente Deterioro de Calidad”, Information Management Magazine
  • 17. FY 2010: Oracle Customer Hub 8.2 © Oracle Corporation 2009 - Oracle Confidential, DO NOT SHARE OUTSIDE Oracle.
  • 18. Aproveche la Información del Cliente con Oracle BI para CRM “Para 2012, más del 35% de las 5.000 empresas más importantes del mundo tendrá dificultad para tomar decisiones intuitivas sobre los cambios significativos de sus empresas y sus mercados”. Gartner
  • 19. FY 2010: Oracle BI Apps 7.9.6 – CRM • Loyalty Analytics New! • Mejoras en Price Analytics • Mejoras en Pharma Analytics • Mejoras en Sales y Marketing Analytics • Mejoras Comunes • BI embebido • Aplicaciones móviles para BI
  • 20. Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación Aproveche la Concéntrese en Para cada la efectividad y Información Para cada Empresa la eficiencia de Industria del Cliente los procesos Ayude a Aumentar la Optimice cada Modelo Business-to- Modelo Efectividad de Interacción Consumer/Ciudadano Business-to- Business los Equipos con el Cliente de Venta
  • 21. Concéntrese en la Efectividad y la Eficiencia de los Procesos – Por Industria “Al tratar los requisitos específicos de cada sector (...) las empresas pueden reducir significativamente sus esfuerzos de personalización, acortar el tiempo de inserción en el mercado y ampliar los conocimientos para abordar relaciones complejas”. Gartner
  • 22. FY 2010: Siebel Public Sector 8.2 Publicación de las prestaciones Monitorizar resultados Solicitud Gestión de los Determinación de Prestadores la Elegibilidad (OPA) Planificación y Prestación Gestión Financiera de los servicios Gestión Global del Expediente Copyright ©2009, Oracle. All rights reserved.
  • 23. FY 2010: Oracle Policy Automation Capture Test Deploy Microsoft Office Haley Office Oracle Policy Haley Oracle Policy Rules Modelling Determination Automation Engine Regulations & policy Visualisation Web service Subject matter experts Web interview Rule analysis & simulation Rules from legacy systems 23
  • 24. OPA: Diseño de Reglas con MS Office Workflow authoring in Microsoft Visio Natural Language rules in Microsoft Word Decision Tables in Microsoft Excel
  • 25. Concéntrese en la Efectividad y Eficiencia de los Procesos con Oracle AIA para CRM “Las tendencias sobre el gasto de TI apuntan a la centralización y consolidación a través de la integración de los sistemas para brindar a la empresa una fuente única de información”. AMR Research
  • 26. Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación Aproveche la Concéntrese en Para cada la efectividad y Información Para cada Empresa la eficiencia de Industria del Cliente los procesos Ayude a Aumentar la Optimice cada Modelo Business-to- Modelo Efectividad de Interacción Consumer/Ciudadano Business-to- Business los Equipos con el Cliente de Venta
  • 27. Optimice cada Interacción con el Cliente “El coste de las transacciones por Internet representa sólo una fracción del coste que generan las transacciones offline.” Erik Brynjolfsson, Profesor – MIT Sloan School of Management “La Web se está convirtiendo en el canal de autoservicio de preferencia debido a la creciente penetración del servicio de banda ancha y el bajo costo del canal Web tanto para clientes como para empresas”. Informe de Estrategias de Autoservicio, 2007
  • 28. Una plataforma Única Los usuarios de hoy son “Sociales” Recent Favorites Search Preferences Notifications Presence Email Contextual Wiring Discussions Documents Communities
  • 29. FY 2010: Siebel Self-Service Paquete vs. Componente vs. Desarrollo Minor Site Customization Requirements Major Packaged Component Custom • Full UI app integrated to • Self-Service Framework • Build from scratch or Siebel – UI components built on integrate existing systems – Siebel E-Support WebCenter Suite with Siebel – Siebel E-Commerce – Channel service layer for • Leverage Siebel services • Less UI flexibility integration to Siebel CRM • Oracle or 3rd party dev tools • Fewer technology choices • Augment flexible custom • Most flexible UI and choice of development technology tools
  • 30. Optimice Cada Interacción con sus Mejores Clientes a través Siebel Loyalty “En todas las industrias, los líderes de confianza están duplicando el creciendo de sus competidores”. Fred Reichheld - Autor, La Pregunta Final
  • 31. FY 2010: Siebel Loyalty 1. Improved Customer-Centric, 2. Optimized Marketing and Multichannel Engagement Loyalty Operations Understand Mobile POS Plan Optimize Capture, Online Re-use Phone Best Practices, Assets CRM Measure Design & Create Execute 3. Enhanced Flexibility and Productivity 31 Oracle Confidential Information
  • 32. Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación Aproveche la Concéntrese en Para cada la efectividad y Información Para cada Empresa la eficiencia de Industria del Cliente los procesos Ayude a Aumentar la Optimice cada Modelo Business-to- Modelo Efectividad de Interacción Consumer/Ciudadano Business-to- Business los Equipos con el Cliente de Venta
  • 33. FY 2010: Una Experiencia de Usuario Diferente Personal CRM Transactional CRM Social CRM Portable CRM
  • 34. FY 2010: Aplicaciones para Outlook & Lotus
  • 35. FY 2010: Aplicaciones para el Escritorio
  • 36. FY 2010: Aplicaciones para el iPhone Indicators Approvals Sales Forecast
  • 37. FY 2010: Aplicaciones para el CRM Social Oracle Sales Prospector Oracle Sales Campaigns Oracle Sales Library Oracle Deal Management
  • 38. Siebel CRM FY10 Utilice el UI de Siebel o diseñe el suyo propio Gadgets Mini-Applications Mobile Applications Siebel CRM Visualization Toolkit & REST API Copyright ©2009, Oracle. All rights reserved.
  • 39. FY 2010: Siebel Visualization Toolkit Oracle ADF JDeveloper Metadata Cache plug-in CRM Metadata Adobe Flash Eclipse Google GWT Applet REST BusComp JSP & AJAX plug-in Languages Seed Data Microsoft .NET Visual Studio plug-in
  • 40. Cada Etapa Económica tiene Ganadores y Perdedores Cuatro Imperativos para ser un Ganador en Épocas de Recuperación Aproveche la Concéntrese en Para cada la efectividad y Información Para cada Empresa la eficiencia de Industria del Cliente los procesos Ayude a Aumentar la Optimice cada Modelo Business-to- Modelo Efectividad de Interacción Consumer /Ciudadano Business-to- Business los Equipos con el Cliente de Venta
  • 41. CRM Roadmap: FY 2010 Sales on the Go Denver for Pharma On Premise • Public Sector • Telco/Order AIA 3.1 Management • Bank-in-the- • Automotive/Warranty Box (Nov) • Retail/Loyalty • 11g • CPG – Trade Promo Compatibility • TCO/Fusion Middleware • VTK/Sample Apps CRM Desktop (Lotus Notes) CRM Desktop AIA 2.5.1: Order (Outlook) To Activate Oracle Social Services REST API CRM Desktop (Outlook) Release 18 • Life Sciences • PRM • More CRM Sales on the Go • CTE Release 17 for Pharma • Life Sciences • PRM • More web 2.0 / Social CRM • More integration • More enterprise SaaS • More languages On Demand • Advanced workflow • Related Items Visibility