SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
İşletmelerde Ne Zaman Değişim Gerekli?
Kimi zamanlar da bireysel ve kurumsal olarak değişim kaçınılmaz bir noktaya gelir. Bunun için sizi
şartlar zorlar. Ya bunu kabul edip ne yapacağınıza bakarsınız ya da siz değişenlere ibretle
bakarsınız. Onlar nasıl yaptılar da başardılar diye düşünürsünüz. Eğer bunu karsı koyarsanız
bedelini hem iş hayatınızda, sosyal hayata, aile hayatınız da çok büyük tahribatlar yapar.
Bireysel olarak değişim zamanı geldiğini anlamak için verilere bakmanız lazım. Bunu size direk
olmasa da dolaylı olarak belli olur. Sürekli kendinizi huzursuz, gergin ve stres altında hiş etmeniz.
Kazancınızdan ve işinizden memnun olmamak. İnsan ilişkilerinde, iletişim, aile içinde,
sosyal çevrede sorunların ve şikayetlerin artması. Eski arkadaşların sizden uzaklaşması, yeni
nesille iletişim kuramamak. Bir ortama girdiğinizde yalnız kalmak veya sizinle birlik de olan
insanların sıkılmaları ve hemen sizden uzaklaşmak istemeleri gibi bir çok olumsuz durumların
artması değişim noktasının geldiğinin açık verileridir
Kurumsal olarak da ayak da kalmak için günümüzde sürekli bir değişim ve yenilik gerektirir.
Değişime ayak uyduramayan işletmelerin ne olduğunu siz benden iyi biliyorsunuz. İşletmenizde
şu olaylar meydana geliyorsa zaman geldi demek dir. Pazar yavaş yavaş daralıyorsa, doyum
noktasına ulaşmış ve düşüşe başladı işe bunu da sektörde dönen nakittin azalması ile anlarsınız.
İş etik kurallarınız pazar ile uyuşmaması, pazara yeni rakiplerin girmesi, Rakiplerinizin değişim
geçirmesi veya kurumsal olmaları, Müşteri kitlenizin azalması ve rakiplerinizi tercih etmeleri. Ekip
den ve müşterilerden sürekli şikayet almak ve çalışanların firmadan ayrılması en berbat tarafıda
rakiplerinize gitmesi. Yasal nedenler, şartların değişmesi gibi veriler size yol gösterir
Öncelikle bireysel ve kurumsal olarak zayıf ve güçlü yanlarınızı belirleyin. Sonra da neden? Ne
için? Nasıl? Nerede? Niye? Ne zaman? Ne yapmalı gibi sorulara cevaplar hazırlayın ve
nedenlerini araştırın. Bu soruların cevapları size çözümü gösterecek dir. Bir değişim ve gelişim
planı hazırlamanız sizin açınızdan daha sağlıklı sonuçlar almanızı sağlar. İşin uzmanlarından
yardım almayı da ihmal etmemek gerekir. Bizde adet böyledir yada biz böyle öğrendik gibi
kelimeler size bir fayda sağlamaz.

More Related Content

More from ENERJİ 24 (12)

Enerji24 Sunum
Enerji24  SunumEnerji24  Sunum
Enerji24 Sunum
 
Elektrik üretim sistemlerinde bizleri tercih etmeniz i̇çin 10 neden
Elektrik üretim sistemlerinde bizleri tercih etmeniz i̇çin 10 nedenElektrik üretim sistemlerinde bizleri tercih etmeniz i̇çin 10 neden
Elektrik üretim sistemlerinde bizleri tercih etmeniz i̇çin 10 neden
 
İnşaat sektörünün hedef kitlesi ve pazarlama
İnşaat sektörünün hedef kitlesi ve pazarlamaİnşaat sektörünün hedef kitlesi ve pazarlama
İnşaat sektörünün hedef kitlesi ve pazarlama
 
İnşaat projelerini
İnşaat projeleriniİnşaat projelerini
İnşaat projelerini
 
Hes
HesHes
Hes
 
Hatay
HatayHatay
Hatay
 
Gayrimenkulden nasıl para kazanılır
Gayrimenkulden nasıl para kazanılırGayrimenkulden nasıl para kazanılır
Gayrimenkulden nasıl para kazanılır
 
Fiyat üzerinden rekabet yapılamaz
Fiyat üzerinden rekabet yapılamazFiyat üzerinden rekabet yapılamaz
Fiyat üzerinden rekabet yapılamaz
 
Firma satın alma
Firma satın almaFirma satın alma
Firma satın alma
 
Danışman secimi nasıl yapılmalı
Danışman secimi nasıl yapılmalıDanışman secimi nasıl yapılmalı
Danışman secimi nasıl yapılmalı
 
Danışman secimi nasıl yapılmal1
Danışman secimi nasıl yapılmal1Danışman secimi nasıl yapılmal1
Danışman secimi nasıl yapılmal1
 
Başarıda şans faktörü
Başarıda şans faktörüBaşarıda şans faktörü
Başarıda şans faktörü
 

İşletmelerde ne zaman değişim gerekli

  • 1. İşletmelerde Ne Zaman Değişim Gerekli? Kimi zamanlar da bireysel ve kurumsal olarak değişim kaçınılmaz bir noktaya gelir. Bunun için sizi şartlar zorlar. Ya bunu kabul edip ne yapacağınıza bakarsınız ya da siz değişenlere ibretle bakarsınız. Onlar nasıl yaptılar da başardılar diye düşünürsünüz. Eğer bunu karsı koyarsanız bedelini hem iş hayatınızda, sosyal hayata, aile hayatınız da çok büyük tahribatlar yapar. Bireysel olarak değişim zamanı geldiğini anlamak için verilere bakmanız lazım. Bunu size direk olmasa da dolaylı olarak belli olur. Sürekli kendinizi huzursuz, gergin ve stres altında hiş etmeniz. Kazancınızdan ve işinizden memnun olmamak. İnsan ilişkilerinde, iletişim, aile içinde, sosyal çevrede sorunların ve şikayetlerin artması. Eski arkadaşların sizden uzaklaşması, yeni nesille iletişim kuramamak. Bir ortama girdiğinizde yalnız kalmak veya sizinle birlik de olan insanların sıkılmaları ve hemen sizden uzaklaşmak istemeleri gibi bir çok olumsuz durumların artması değişim noktasının geldiğinin açık verileridir Kurumsal olarak da ayak da kalmak için günümüzde sürekli bir değişim ve yenilik gerektirir. Değişime ayak uyduramayan işletmelerin ne olduğunu siz benden iyi biliyorsunuz. İşletmenizde şu olaylar meydana geliyorsa zaman geldi demek dir. Pazar yavaş yavaş daralıyorsa, doyum noktasına ulaşmış ve düşüşe başladı işe bunu da sektörde dönen nakittin azalması ile anlarsınız. İş etik kurallarınız pazar ile uyuşmaması, pazara yeni rakiplerin girmesi, Rakiplerinizin değişim geçirmesi veya kurumsal olmaları, Müşteri kitlenizin azalması ve rakiplerinizi tercih etmeleri. Ekip den ve müşterilerden sürekli şikayet almak ve çalışanların firmadan ayrılması en berbat tarafıda rakiplerinize gitmesi. Yasal nedenler, şartların değişmesi gibi veriler size yol gösterir Öncelikle bireysel ve kurumsal olarak zayıf ve güçlü yanlarınızı belirleyin. Sonra da neden? Ne için? Nasıl? Nerede? Niye? Ne zaman? Ne yapmalı gibi sorulara cevaplar hazırlayın ve nedenlerini araştırın. Bu soruların cevapları size çözümü gösterecek dir. Bir değişim ve gelişim planı hazırlamanız sizin açınızdan daha sağlıklı sonuçlar almanızı sağlar. İşin uzmanlarından yardım almayı da ihmal etmemek gerekir. Bizde adet böyledir yada biz böyle öğrendik gibi kelimeler size bir fayda sağlamaz.