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La Pianificazione e la Gestione nel campo della
                             Conservazione della Natura



    STANDARD DI GESTIONE DI PROGETTI
     E PROGRAMMI DI CONSERVAZIONE

Antonio Pollutr i
Responsabile Progetti Conser vazione
WWF Italia - Area Conser vazione
Open Standards/WWF Standards Champions
a.pollutr i@wwf.it / a.pollutr i@me .com
Skype: Antonio Pollutr i / Antonello963



                          http://www.conservationmeasures.org/initiatives/standards-for-project-management


giovedì 4 aprile 2013
SCOPO DEL PROGRAMMA


      Aumentare la capacità gestionale per realizzare
      una Conservazione più efficace.
      Promuovere la definizione ed implementazione
      di interventi che mettono a fuoco e affrontano
      le priorità più urgenti e le strategie più efficaci.


giovedì 4 aprile 2013
AGENDA DELLA
                        PRESENTAZIONE
   • Definire le Minacce
   •Ordinare le Minacce
   •Analizzare il Contesto
   • Analizzare gli stakeholder




giovedì 4 aprile 2013
PARTE 2^



    • Ordinare          le Minacce




giovedì 4 aprile 2013
PERCHÈ ORDINARE LE
                             M I N AC C E ?
      •L i m i t a t e z z a d e l l e r i s o r s e p e r i m p l e m e n t a r e
      strategie


      •A d o t t a r e u n a p p r o c c i o s i s t e m a t i c o a i u t a a
      selezionare le reali priorità di azione




giovedì 4 aprile 2013
V A L U TA Z I O N E A S S O L U TA
                             VS.
             V A L U TA Z I O N E R E L AT I V A

      •L a V a l u t a z i o n e A s s o l u t a c o n s i d e r a l e M i n a c c e
      rispetto ai valori di biodiversità impattati.
      •L a V a l u t a z i o n e R e l a t i v a c o n s i d e r a l e M i n a c c e
      rispetto al loro impatto sul sito gestito.




giovedì 4 aprile 2013
V A L U TA Z I O N E A S S O L U TA
                             VS.
             V A L U TA Z I O N E R E L AT I V A
            Valutazione Assoluta
      Vantaggi
      Se i criteri sono applicati in modo coerente le valutazioni per specifici target gestionali e tipi di minaccia provenienti da siti diversi sono
        direttamente comparabili.
      Due o più minacce che sono ugualmente valutate per un determinato criterio sono in grado di ricevere la stessa classificazione.
      Sono valutate anche Minacce che possono pregiudicare solo un numero limitato di valori.
      Svantaggi
      Le valutazioni delle Minacce non potrebbero mostrare tra loro uno spread significativo, il che rende difficile determinare quali sono
        davvero le Minacce Prioritarie per le azioni di conservazione.
      Necessita una buona conoscenza dei valori e come ogni Minaccia li pregiudichi.

      Valutazione Relativa
      Vantaggi
      Impone l’esistenza di uno spread tra le le Minacce tale che risulta più agevole determinare le Prioritarie.
      Può essere più veloce se il Team di Valutazione ha una buona conoscenza delle minacce al sito.
      Più facile da fare se si è appena agli inizi della gestione e non si hanno sufficienti informazioni sui valori.
      Svantaggi
      Le valutazioni non sono direttamente confrontabili tra siti differenti.
      Induce a distinguere Minacce in modo forzoso e arbitrario.
      Non favorisce le Minacce che interessano solo un numero limitato di valori (ad esempio la caccia che colpisce una o poche specie)
giovedì 4 aprile 2013
ATTRIBUTI DELLE MINACCE
    •   Portata spaziale (Scope)= si riferisce alla proporzione di specie, habitat o ecosistema che verrà
        probabilmente influenzata dalla Minaccia nell’arco di 10 anni stante le condizioni e le tendenze attuali
        (più frequentemente percentuale della superficie occupata dalle ricorrenze nel sito degli habitat o
        ecosistemi; percentuale della popolazione interessata per le specie.). In caso di Valutazione Relativa la
        Portata si riferisce alla porzione di sito (area protetta) influenzata dalla Minaccia.

    •   Gravità(Severity) = all’interno dell’area d’influenza della Minaccia (Scope), il livello di danneggiamento del
        target gestionale ragionevolmente atteso in un arco temporale prefissato (es.: 10 anni, 25 anni, 3
        generazioni), stante le condizioni e le tendenze attuali. Se una Minaccia interessa il 10% dell’area
        complessiva del sito, dobbiamo valutare la sua Gravità relativamente al danno prodotto all’interno dei
        quel 10%. Nella maggior parte dei casi la Gravità è misurata in termini di grado di riduzione della
        popolazione della specie considerata; in caso di ecosistemi, il livello di distruzione, di degrado o di
        declino dell’integrità ecologica. In caso di Valutazione Relativa la Gravità si riferisce al grado di
        danneggiamento della porzione di sito influenzato dalla Minaccia.

    •   Urgenza (Urgency)= l’importanza di intraprendere azioni immediate per fronteggiare la minaccia. La
        minaccia si sta manifestando adesso? O sarà probabilmente importante nel futuro? Potete evitare degli
        investimenti significativi nel futuro, agendo adesso? Il fattore tempo nella definizione della Portata e della
        Gravità è differente dal fattore tempo considerato nell’Urgenza. Nel primo caso definisce dei limiti
        generali, nel secondo chiede, all’interno dell’arco di tempo generale, quale sia la minaccia che è più
        importante affrontare per prima. L’Urgenza spiega se l’azione debba avvenire adesso, tra 5 anni o tra 10
        anni. Questo attributo viene considerato in caso di Valutazione Relativa.


giovedì 4 aprile 2013
ATTRIBUTI DELLE MINACCE
    •   Irreversibilità (Irreveversibility)= si riferisce al grado con cui gli effetti di una Minaccia (Stress) possono
        essere considerati reversibili (quindi non alla Minaccia) Questo attributo permette di valutare la
        possibilità, i tempi e le modalità d’intervento di ripristino (il danno è irreversibile, reversibile ma a
        costi elevati e/o in tempi molto lunghi, reversibile in breve e con investimenti contenuti). Questo
        attributo viene considerato in caso di Valutazione Relativa.

    •   Magnitudine(Magnitude) = in termini pratici la Magnitudine è un Attributo che vuole misurare
        l’Impatto e che scaturisce da un algoritmo applicato alla coppia di punteggi di Portata e Gravità (che
        sono i più importanti e informativi attributi di regime della Minaccia). Questo algoritmo è
        incorporato nei file (workbook) e fogli Excel (worksheet) predisposti dalle organizzazioni (es.
        IUCN) per la Valutazione delle Minacce

    •   Frequenza temporale (Timing)= Esprime il numero di eventi antropogeni nell’unità di tempo. Può
        essere espressa anche come ricorrenza o intervallo di ritorno (Continua/Permanente; Periodica;
        Occasionale) L’attributo non compare all’interno del calcolo dell’impatto della Minaccia ma
        contribuisce a riconsiderare l’opportunità di selezionare talune Minacce con Frequenza Bassa o
        Trascurabile.


giovedì 4 aprile 2013
SCALA DEL PUNTEGGIO DEGLI
            ATTRIBUTI
       Portata spaziale (Scope)
       Categorie di Valutazione
    Pervasiva=Molto Alta=4: la Minaccia estende la sua influenza all’intero sito o a grandissima parte di
    esso. Influenza la totalità o la maggior parte (71-100%) della popolazione o delle ricorrenze del target
    nel sito .

    Vasta=Alta=3: la Minaccia nel sito appare diffusa dal punto di vista spaziale. Influenza una significativa
    parte (30-70%) della popolazione o delle ricorrenze del target nel sito .
    Ristretta=Media=2: la Minaccia nel sito appare localizzata dal punto di vista spaziale. Influenza una
    limitata parte (11-30%) della popolazione o delle ricorrenze del target nel sito.
    Molto contenuta=Bassa=1: la Minaccia nel sito appare fortemente localizzata dal punto di vista
    spaziale. Influenza una parte modesta (1-10%) della popolazione o delle ricorrenze del target nel sito .




giovedì 4 aprile 2013
SCALA DEL PUNTEGGIO DEGLI
            ATTRIBUTI
       Gravità(Severity)

    Estrema=Molto Alta=4: All'interno dell’area d’influenza (vedi Portata), la Minaccia può distruggere o
    eliminare (71-100%) le ricorrenze influenzate di un ecosistema, habitat o ridurre la popolazione delle
    specie nell’arco di es. 10 anni.

    Seria=Alta=3: All'interno dell’area d’influenza (vedi Portata), la Minaccia può compromettere /
    degradare seriamente (31-70%) le ricorrenze influenzate di un ecosistema, habitat o ridurre la
    popolazione delle specie nell’arco di es. 10 anni.

    Moderata=Media=2: All'interno dell’area d’influenza (vedi Portata), la Minaccia può compromettere /
    degradare moderatamente (11-30%) le ricorrenze influenzate di un ecosistema, habitat, o ridurre la
    popolazione delle specie nell’arco di es. 10 anni.

    Leggera=Bassa=1: All'interno dell’area d’influenza (vedi Portata), la Minaccia può compromettere /
    degradare leggermente (1-10%) le ricorrenze influenzate di un ecosistema, habitat, o ridurre la
    popolazione delle specie del nell’arco di es. 10 anni.



giovedì 4 aprile 2013
SCALA DEL PUNTEGGIO DEGLI
            ATTRIBUTI
       Irreversibilità (Irreveversibility)

       4 = Molto alta: gli effetti della Minaccia (Stress) sono reversibili; è molto improbabile che il target di
       biodiversità possa essere essere ripristinato ,e / o ci vorrebbero più di 100 anni per raggiungere
       questo obiettivo (ad esempio, zona umida soppiantata da un centro commerciale).

       3 = Alto: gli effetti della Minaccia possono essere tecnicamente reversibili e il target ripristinato, ma
       non è praticamente abbordabile e / o ci vorrebbero 21-100 anni per raggiungere questo obiettivo
       (ad esempio, le zone umide convertite in campi agricoli).

       2 = medio: gli effetti della Minaccia possono essere reversibili e il target ripristinato con un
       ragionevole investimento di risorse e / o entro 6-20 anni (ad esempio il prosciugamento delle zone
       umide tramite canalizzazioni)

       1 = Basso: gli effetti della Minaccia sono facilmente reversibili e il target può essere facilmente
       ripristinato ad un costo relativamente basso e / o entro 0-5 anni (ad esempio, i veicoli off-road
       sconfinano all’interno della zona umida).



giovedì 4 aprile 2013
SCALA DEL PUNTEGGIO DEGLI
            ATTRIBUTI
       Magnitudine(Magnitude)

       Il calcolo della Magnitudine è il risultato di un algoritmo applicato alla coppia di punteggi assegnati a
       Portata spaziale e Gravità.




giovedì 4 aprile 2013
VALUTAZIONE ASSOLUTA - TARGET PER TARGET




giovedì 4 aprile 2013
VALUTAZIONE RELATIVA - INTERO SITO




giovedì 4 aprile 2013
SUPPORTI

Per realizzare questa fase suggerisco di fare ricorso ai fogli di lavoro Excel predisposti da
organizzazioni come IUCN o Nature Conservancy o al software Miradi, sviluppato dalla
Benetech per conto di CMP. Tutti questi strumenti offrono algoritmi e macro che semplificano
l’ordinamento.




giovedì 4 aprile 2013
RISORSE

      In inglese:
    • Manuale Open Standards CMP
       https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVaG1KMk52dWtYSTQ/edit?usp=sharing

    • Manuale                Standard WWF Internazionale
       https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVclNJWklwZ2ZWS2M/edit?usp=sharing


    •Miradi
       https://miradi.org/




     In italiano:
    •Come conseguire risultati di conservazione applicando l’approccio
     della gestione adattativa
       https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVS19SekYzWDRVd1E/edit?usp=sharing




giovedì 4 aprile 2013
FINE PARTE 2^




giovedì 4 aprile 2013

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Ordinare le Minacce [Standard internazionali per la Conservazione]

  • 1. La Pianificazione e la Gestione nel campo della Conservazione della Natura STANDARD DI GESTIONE DI PROGETTI E PROGRAMMI DI CONSERVAZIONE Antonio Pollutr i Responsabile Progetti Conser vazione WWF Italia - Area Conser vazione Open Standards/WWF Standards Champions a.pollutr i@wwf.it / a.pollutr i@me .com Skype: Antonio Pollutr i / Antonello963 http://www.conservationmeasures.org/initiatives/standards-for-project-management giovedì 4 aprile 2013
  • 2. SCOPO DEL PROGRAMMA Aumentare la capacità gestionale per realizzare una Conservazione più efficace. Promuovere la definizione ed implementazione di interventi che mettono a fuoco e affrontano le priorità più urgenti e le strategie più efficaci. giovedì 4 aprile 2013
  • 3. AGENDA DELLA PRESENTAZIONE • Definire le Minacce •Ordinare le Minacce •Analizzare il Contesto • Analizzare gli stakeholder giovedì 4 aprile 2013
  • 4. PARTE 2^ • Ordinare le Minacce giovedì 4 aprile 2013
  • 5. PERCHÈ ORDINARE LE M I N AC C E ? •L i m i t a t e z z a d e l l e r i s o r s e p e r i m p l e m e n t a r e strategie •A d o t t a r e u n a p p r o c c i o s i s t e m a t i c o a i u t a a selezionare le reali priorità di azione giovedì 4 aprile 2013
  • 6. V A L U TA Z I O N E A S S O L U TA VS. V A L U TA Z I O N E R E L AT I V A •L a V a l u t a z i o n e A s s o l u t a c o n s i d e r a l e M i n a c c e rispetto ai valori di biodiversità impattati. •L a V a l u t a z i o n e R e l a t i v a c o n s i d e r a l e M i n a c c e rispetto al loro impatto sul sito gestito. giovedì 4 aprile 2013
  • 7. V A L U TA Z I O N E A S S O L U TA VS. V A L U TA Z I O N E R E L AT I V A Valutazione Assoluta Vantaggi Se i criteri sono applicati in modo coerente le valutazioni per specifici target gestionali e tipi di minaccia provenienti da siti diversi sono direttamente comparabili. Due o più minacce che sono ugualmente valutate per un determinato criterio sono in grado di ricevere la stessa classificazione. Sono valutate anche Minacce che possono pregiudicare solo un numero limitato di valori. Svantaggi Le valutazioni delle Minacce non potrebbero mostrare tra loro uno spread significativo, il che rende difficile determinare quali sono davvero le Minacce Prioritarie per le azioni di conservazione. Necessita una buona conoscenza dei valori e come ogni Minaccia li pregiudichi. Valutazione Relativa Vantaggi Impone l’esistenza di uno spread tra le le Minacce tale che risulta più agevole determinare le Prioritarie. Può essere più veloce se il Team di Valutazione ha una buona conoscenza delle minacce al sito. Più facile da fare se si è appena agli inizi della gestione e non si hanno sufficienti informazioni sui valori. Svantaggi Le valutazioni non sono direttamente confrontabili tra siti differenti. Induce a distinguere Minacce in modo forzoso e arbitrario. Non favorisce le Minacce che interessano solo un numero limitato di valori (ad esempio la caccia che colpisce una o poche specie) giovedì 4 aprile 2013
  • 8. ATTRIBUTI DELLE MINACCE • Portata spaziale (Scope)= si riferisce alla proporzione di specie, habitat o ecosistema che verrà probabilmente influenzata dalla Minaccia nell’arco di 10 anni stante le condizioni e le tendenze attuali (più frequentemente percentuale della superficie occupata dalle ricorrenze nel sito degli habitat o ecosistemi; percentuale della popolazione interessata per le specie.). In caso di Valutazione Relativa la Portata si riferisce alla porzione di sito (area protetta) influenzata dalla Minaccia. • Gravità(Severity) = all’interno dell’area d’influenza della Minaccia (Scope), il livello di danneggiamento del target gestionale ragionevolmente atteso in un arco temporale prefissato (es.: 10 anni, 25 anni, 3 generazioni), stante le condizioni e le tendenze attuali. Se una Minaccia interessa il 10% dell’area complessiva del sito, dobbiamo valutare la sua Gravità relativamente al danno prodotto all’interno dei quel 10%. Nella maggior parte dei casi la Gravità è misurata in termini di grado di riduzione della popolazione della specie considerata; in caso di ecosistemi, il livello di distruzione, di degrado o di declino dell’integrità ecologica. In caso di Valutazione Relativa la Gravità si riferisce al grado di danneggiamento della porzione di sito influenzato dalla Minaccia. • Urgenza (Urgency)= l’importanza di intraprendere azioni immediate per fronteggiare la minaccia. La minaccia si sta manifestando adesso? O sarà probabilmente importante nel futuro? Potete evitare degli investimenti significativi nel futuro, agendo adesso? Il fattore tempo nella definizione della Portata e della Gravità è differente dal fattore tempo considerato nell’Urgenza. Nel primo caso definisce dei limiti generali, nel secondo chiede, all’interno dell’arco di tempo generale, quale sia la minaccia che è più importante affrontare per prima. L’Urgenza spiega se l’azione debba avvenire adesso, tra 5 anni o tra 10 anni. Questo attributo viene considerato in caso di Valutazione Relativa. giovedì 4 aprile 2013
  • 9. ATTRIBUTI DELLE MINACCE • Irreversibilità (Irreveversibility)= si riferisce al grado con cui gli effetti di una Minaccia (Stress) possono essere considerati reversibili (quindi non alla Minaccia) Questo attributo permette di valutare la possibilità, i tempi e le modalità d’intervento di ripristino (il danno è irreversibile, reversibile ma a costi elevati e/o in tempi molto lunghi, reversibile in breve e con investimenti contenuti). Questo attributo viene considerato in caso di Valutazione Relativa. • Magnitudine(Magnitude) = in termini pratici la Magnitudine è un Attributo che vuole misurare l’Impatto e che scaturisce da un algoritmo applicato alla coppia di punteggi di Portata e Gravità (che sono i più importanti e informativi attributi di regime della Minaccia). Questo algoritmo è incorporato nei file (workbook) e fogli Excel (worksheet) predisposti dalle organizzazioni (es. IUCN) per la Valutazione delle Minacce • Frequenza temporale (Timing)= Esprime il numero di eventi antropogeni nell’unità di tempo. Può essere espressa anche come ricorrenza o intervallo di ritorno (Continua/Permanente; Periodica; Occasionale) L’attributo non compare all’interno del calcolo dell’impatto della Minaccia ma contribuisce a riconsiderare l’opportunità di selezionare talune Minacce con Frequenza Bassa o Trascurabile. giovedì 4 aprile 2013
  • 10. SCALA DEL PUNTEGGIO DEGLI ATTRIBUTI Portata spaziale (Scope) Categorie di Valutazione Pervasiva=Molto Alta=4: la Minaccia estende la sua influenza all’intero sito o a grandissima parte di esso. Influenza la totalità o la maggior parte (71-100%) della popolazione o delle ricorrenze del target nel sito . Vasta=Alta=3: la Minaccia nel sito appare diffusa dal punto di vista spaziale. Influenza una significativa parte (30-70%) della popolazione o delle ricorrenze del target nel sito . Ristretta=Media=2: la Minaccia nel sito appare localizzata dal punto di vista spaziale. Influenza una limitata parte (11-30%) della popolazione o delle ricorrenze del target nel sito. Molto contenuta=Bassa=1: la Minaccia nel sito appare fortemente localizzata dal punto di vista spaziale. Influenza una parte modesta (1-10%) della popolazione o delle ricorrenze del target nel sito . giovedì 4 aprile 2013
  • 11. SCALA DEL PUNTEGGIO DEGLI ATTRIBUTI Gravità(Severity) Estrema=Molto Alta=4: All'interno dell’area d’influenza (vedi Portata), la Minaccia può distruggere o eliminare (71-100%) le ricorrenze influenzate di un ecosistema, habitat o ridurre la popolazione delle specie nell’arco di es. 10 anni. Seria=Alta=3: All'interno dell’area d’influenza (vedi Portata), la Minaccia può compromettere / degradare seriamente (31-70%) le ricorrenze influenzate di un ecosistema, habitat o ridurre la popolazione delle specie nell’arco di es. 10 anni. Moderata=Media=2: All'interno dell’area d’influenza (vedi Portata), la Minaccia può compromettere / degradare moderatamente (11-30%) le ricorrenze influenzate di un ecosistema, habitat, o ridurre la popolazione delle specie nell’arco di es. 10 anni. Leggera=Bassa=1: All'interno dell’area d’influenza (vedi Portata), la Minaccia può compromettere / degradare leggermente (1-10%) le ricorrenze influenzate di un ecosistema, habitat, o ridurre la popolazione delle specie del nell’arco di es. 10 anni. giovedì 4 aprile 2013
  • 12. SCALA DEL PUNTEGGIO DEGLI ATTRIBUTI Irreversibilità (Irreveversibility) 4 = Molto alta: gli effetti della Minaccia (Stress) sono reversibili; è molto improbabile che il target di biodiversità possa essere essere ripristinato ,e / o ci vorrebbero più di 100 anni per raggiungere questo obiettivo (ad esempio, zona umida soppiantata da un centro commerciale). 3 = Alto: gli effetti della Minaccia possono essere tecnicamente reversibili e il target ripristinato, ma non è praticamente abbordabile e / o ci vorrebbero 21-100 anni per raggiungere questo obiettivo (ad esempio, le zone umide convertite in campi agricoli). 2 = medio: gli effetti della Minaccia possono essere reversibili e il target ripristinato con un ragionevole investimento di risorse e / o entro 6-20 anni (ad esempio il prosciugamento delle zone umide tramite canalizzazioni) 1 = Basso: gli effetti della Minaccia sono facilmente reversibili e il target può essere facilmente ripristinato ad un costo relativamente basso e / o entro 0-5 anni (ad esempio, i veicoli off-road sconfinano all’interno della zona umida). giovedì 4 aprile 2013
  • 13. SCALA DEL PUNTEGGIO DEGLI ATTRIBUTI Magnitudine(Magnitude) Il calcolo della Magnitudine è il risultato di un algoritmo applicato alla coppia di punteggi assegnati a Portata spaziale e Gravità. giovedì 4 aprile 2013
  • 14. VALUTAZIONE ASSOLUTA - TARGET PER TARGET giovedì 4 aprile 2013
  • 15. VALUTAZIONE RELATIVA - INTERO SITO giovedì 4 aprile 2013
  • 16. SUPPORTI Per realizzare questa fase suggerisco di fare ricorso ai fogli di lavoro Excel predisposti da organizzazioni come IUCN o Nature Conservancy o al software Miradi, sviluppato dalla Benetech per conto di CMP. Tutti questi strumenti offrono algoritmi e macro che semplificano l’ordinamento. giovedì 4 aprile 2013
  • 17. RISORSE In inglese: • Manuale Open Standards CMP https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVaG1KMk52dWtYSTQ/edit?usp=sharing • Manuale Standard WWF Internazionale https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVclNJWklwZ2ZWS2M/edit?usp=sharing •Miradi https://miradi.org/ In italiano: •Come conseguire risultati di conservazione applicando l’approccio della gestione adattativa https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVS19SekYzWDRVd1E/edit?usp=sharing giovedì 4 aprile 2013
  • 18. FINE PARTE 2^ giovedì 4 aprile 2013