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REPUBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA
NUCLEO GUATIRE
Operaciones Psicológicas
Contrainteligencia
ALUMNOS:
ARANGURENYUSMELI
CORONADO RAIDY
CORONADO REISAR
GUZMAN MIGUEL
ROSALESYOLIMAR
ODALISVILLANUEVA
CORONEL HERMES ROJAS
GUATIRE MAYO 2014
FINALIDAD
La finalidad de las Operaciones Psicológicas es crear en los grupos
extranjeros neutrales (amigos u hostiles) las emociones, actitudes o
comportamiento para apoyar el logro de objetivos nacionales. En este
empeño, las OPSIC influyen no sólo en la política y las decisiones,
sino también en la capacidad de gobernar, la capacidad de dirigir, la
voluntad para combatir, la voluntad para obedecer y la voluntad
para prestar apoyo.
CONCEPTO
Son primordialmente un sistema de armas ofensivas que pueden
aumentar la potencia relativa de combate de las fuerzas amigas y
afectar adversamente la potencia de combate del enemigo. Esto se
logra, esencialmente, atacando las vulnerabilidades y las
susceptibilidades identificadas de las fuerzas contrarias a través de
una campaña de OPSIC planificada y coordinada. El objetivo final es
el de desarrollar actitudes en un grupo y su objetivo específico son
que estas sean expresadas en forma de comportamiento compatible
con los intereses nacionales.
TIPOS
Las Operaciones Psicológicas usan acciones psicológicas,
propaganda y engaño para cambiar actitudes y comportamiento.
LA PROPAGANDA Y SUS TIPOS
LA PROPAGANDA
Es toda información, ideas, doctrinas o exhortaciones especiales en
apoyo de los objetivos nacionales con el fin de influir sobre las
opiniones, las emociones, las actitudes y el comportamiento de
cualquier grupo específico para beneficiar directa o indirectamente al
patrocinador.
Se clasifica de acuerdo a su
fuente, no al contenido, y su
clasificación es:
Propaganda Blanca:
Fuente conocida
Propaganda Gris:
Fuente no conocida
Propaganda Negra:
Fuente falsa
LA ACCIÓN PSICOLÓGICA
Las acciones psicológicas incluyen el uso de medios de
comunicación y actividades de apoyo, en tiempo de paz y de
guerra, con el fin de reducir el prestigio potencial o actual del
enemigo, e influir en las naciones hostiles, neutrales o aliadas, y
aumentar la influencia y prestigio de las fuerzas amigas.
Algunos ejemplos incluyen:
 Programas de acción cívica, Instrucción, agrícolas y sanidad.
 Demostraciones
 Operaciones de demostración de fuerza.
 Resistencia Civil
 Interacción entre la población y la milicia
 Ciertos tipos de operaciones de combate
 Terrorismo
.
EL ENGAÑO
LA ACTITUD
Es una predisposición consistente, aprendida y emocional para
responder en forma particular a cierto objeto, persona o situación. Las
opiniones y creencias están estrechamente relacionadas a las
actitudes; Una opinión o creencia se refiere a lo que uno cree o supone
que sea cierto mientras que una actitud se basa en cómo la persona
siente hacia algo. Debido a que las opiniones tienen su base en la
suposición, es más fácil cambiar las opiniones y creencias de una
persona, que sus actitudes
ESTÍMULOS
CURIOSIDAD
GANANCIA SOCIO-POLITICA
SUPERVIVENCIA ECONOMICA
AMISTAD
CREACIÓN
OBSTÁCULOS AL CAMBIO
Obstáculos de Cambios:
 Tradición.
 Etnocentrismo.
 Actitudes Sociales.
 Obligaciones Sociales.
 Expectativas Sociales.
 Organizaciones Sociales.
 Idioma.
 Tecnología.
EL CICLO DE
DESARROLLO DE
LA PROPAGANDA
Diseminar la
propaganda
Llevar a cabo las
pos-pruebas
Preparar la
propaganda
Recientemente
Seleccionar los
Medios de Difusión
Recientemente
Seleccionar los
Temas o Símbolos
Evaluar post-
prueba
Efectuar Análisis
del Objetivo
Recopilación de
información
Establecer la Misión
de las OPSIC
Analizar la misión de
la unidad apoyada
CENTRO DE DESARROLLO DE LA PROPAGANDA
El Desarrollo de la propaganda es la Responsabilidad del Batallón
de OPSIC. Las reglas cardinales son:
a) No mentir.
b) Ganar y mantener la credibilidad con la audiencia.
c) No asumir que el enemigo o el auditorio objetivo es ignorante.
El CDP no se representa como una entidad autorizada en la organización de
una unidad, pero puede considerarse como una organización de
conveniencia. El nivel en el cual se establece (Compañía, Batallón, Grupo,
etc.) determinará su composición. El CDP está compuesta de:
-Sección de Planificación y Programación.
-Sección de Análisis del auditorio objetivo.
-Sección de evaluación y prueba.
-Sección de Desarrollo de la propaganda.
-Grupo de Representantes para desarrollo de la propaganda.
-Elementos de Artes Gráficas.
- Elemento fotográfico
INTELIGENCIA DE OPERACIONES PSICOLÓGICAS
La inteligencia militar es el producto que resulta de la colección,
investigación, análisis e interpretación de toda información
disponible, para un área específica de interés.
Una misión eficaz no es el resultado de inteligencia buena, sino de
cómo el Comandante utiliza esa inteligencia y la incorpora en su
misión. La inteligencia de operaciones sicológicas es el conocimiento
de la identidad de los objetivos de OPSIC, ubicación, condiciones,
vulnerabilidades, susceptibilidades y eficacia.
La inteligencia actualizada y correcta de OPSIC es un pre -requisito
para campañas eficaces de OPSIC, y es la responsabilidad de la
unidad de OPSIC contra con un proceso de administración de
recopilación. La inteligencia requerida debe ser obtenida de todas las
fuentes y agencias disponibles; sin embargo, la mayor parte de la
inteligencia proviene de los recursos de inteligencia y guerra
electrónica con su alta variedad de tecnología y sus diversas
fuentes.
LA ADMINISTRACIÓN Y RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN E
INTELIGENCIA EN OPERACIONES PSICOLÓGICAS
Es un proceso crítico de administración, al recopilar la información que le
proporciona una unidad OPSIC para planificar, desarrollar y ejecutar para
que estas sean oportunas y eficaces. Sus tareas son las siguientes:
• Recibe y analizar los requisitos.
• Determina la capacidad y disponibilidad se de los recursos.
• Selecciona los recursos de la recopilación.
• Asigna tareas entre las agencias responsables de la recopilación
e información.
• Evalúa los informes.
• Actualiza el plan de recopilación.
FUENTES Y AGENCIAS
Para obtener la más exacta y actualizada de la informaciones las
unidades de OPSIC deben hacer uso de todas las fuentes y
agencias disponibles.
Una fuente es una persona, sistema o actividad de la cual se
obtiene la información original.
Las fuentes pueden o no estar bajo el mando de las fuerzas
amigas. una agencia es un individuo u organización que explota
una fuente para recopilar o procesar información
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Operaciones Psicologicas

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NUCLEO GUATIRE Operaciones Psicológicas Contrainteligencia ALUMNOS: ARANGURENYUSMELI CORONADO RAIDY CORONADO REISAR GUZMAN MIGUEL ROSALESYOLIMAR ODALISVILLANUEVA CORONEL HERMES ROJAS GUATIRE MAYO 2014
  • 2. FINALIDAD La finalidad de las Operaciones Psicológicas es crear en los grupos extranjeros neutrales (amigos u hostiles) las emociones, actitudes o comportamiento para apoyar el logro de objetivos nacionales. En este empeño, las OPSIC influyen no sólo en la política y las decisiones, sino también en la capacidad de gobernar, la capacidad de dirigir, la voluntad para combatir, la voluntad para obedecer y la voluntad para prestar apoyo.
  • 3. CONCEPTO Son primordialmente un sistema de armas ofensivas que pueden aumentar la potencia relativa de combate de las fuerzas amigas y afectar adversamente la potencia de combate del enemigo. Esto se logra, esencialmente, atacando las vulnerabilidades y las susceptibilidades identificadas de las fuerzas contrarias a través de una campaña de OPSIC planificada y coordinada. El objetivo final es el de desarrollar actitudes en un grupo y su objetivo específico son que estas sean expresadas en forma de comportamiento compatible con los intereses nacionales.
  • 4. TIPOS Las Operaciones Psicológicas usan acciones psicológicas, propaganda y engaño para cambiar actitudes y comportamiento.
  • 5. LA PROPAGANDA Y SUS TIPOS LA PROPAGANDA Es toda información, ideas, doctrinas o exhortaciones especiales en apoyo de los objetivos nacionales con el fin de influir sobre las opiniones, las emociones, las actitudes y el comportamiento de cualquier grupo específico para beneficiar directa o indirectamente al patrocinador.
  • 6. Se clasifica de acuerdo a su fuente, no al contenido, y su clasificación es: Propaganda Blanca: Fuente conocida Propaganda Gris: Fuente no conocida Propaganda Negra: Fuente falsa
  • 7. LA ACCIÓN PSICOLÓGICA Las acciones psicológicas incluyen el uso de medios de comunicación y actividades de apoyo, en tiempo de paz y de guerra, con el fin de reducir el prestigio potencial o actual del enemigo, e influir en las naciones hostiles, neutrales o aliadas, y aumentar la influencia y prestigio de las fuerzas amigas.
  • 8. Algunos ejemplos incluyen:  Programas de acción cívica, Instrucción, agrícolas y sanidad.  Demostraciones  Operaciones de demostración de fuerza.  Resistencia Civil  Interacción entre la población y la milicia  Ciertos tipos de operaciones de combate  Terrorismo
  • 10. LA ACTITUD Es una predisposición consistente, aprendida y emocional para responder en forma particular a cierto objeto, persona o situación. Las opiniones y creencias están estrechamente relacionadas a las actitudes; Una opinión o creencia se refiere a lo que uno cree o supone que sea cierto mientras que una actitud se basa en cómo la persona siente hacia algo. Debido a que las opiniones tienen su base en la suposición, es más fácil cambiar las opiniones y creencias de una persona, que sus actitudes
  • 12. OBSTÁCULOS AL CAMBIO Obstáculos de Cambios:  Tradición.  Etnocentrismo.  Actitudes Sociales.  Obligaciones Sociales.  Expectativas Sociales.  Organizaciones Sociales.  Idioma.  Tecnología.
  • 13. EL CICLO DE DESARROLLO DE LA PROPAGANDA Diseminar la propaganda Llevar a cabo las pos-pruebas Preparar la propaganda Recientemente Seleccionar los Medios de Difusión Recientemente Seleccionar los Temas o Símbolos Evaluar post- prueba Efectuar Análisis del Objetivo Recopilación de información Establecer la Misión de las OPSIC Analizar la misión de la unidad apoyada
  • 14. CENTRO DE DESARROLLO DE LA PROPAGANDA El Desarrollo de la propaganda es la Responsabilidad del Batallón de OPSIC. Las reglas cardinales son: a) No mentir. b) Ganar y mantener la credibilidad con la audiencia. c) No asumir que el enemigo o el auditorio objetivo es ignorante.
  • 15. El CDP no se representa como una entidad autorizada en la organización de una unidad, pero puede considerarse como una organización de conveniencia. El nivel en el cual se establece (Compañía, Batallón, Grupo, etc.) determinará su composición. El CDP está compuesta de: -Sección de Planificación y Programación. -Sección de Análisis del auditorio objetivo. -Sección de evaluación y prueba. -Sección de Desarrollo de la propaganda. -Grupo de Representantes para desarrollo de la propaganda. -Elementos de Artes Gráficas. - Elemento fotográfico
  • 16. INTELIGENCIA DE OPERACIONES PSICOLÓGICAS La inteligencia militar es el producto que resulta de la colección, investigación, análisis e interpretación de toda información disponible, para un área específica de interés. Una misión eficaz no es el resultado de inteligencia buena, sino de cómo el Comandante utiliza esa inteligencia y la incorpora en su misión. La inteligencia de operaciones sicológicas es el conocimiento de la identidad de los objetivos de OPSIC, ubicación, condiciones, vulnerabilidades, susceptibilidades y eficacia.
  • 17. La inteligencia actualizada y correcta de OPSIC es un pre -requisito para campañas eficaces de OPSIC, y es la responsabilidad de la unidad de OPSIC contra con un proceso de administración de recopilación. La inteligencia requerida debe ser obtenida de todas las fuentes y agencias disponibles; sin embargo, la mayor parte de la inteligencia proviene de los recursos de inteligencia y guerra electrónica con su alta variedad de tecnología y sus diversas fuentes.
  • 18. LA ADMINISTRACIÓN Y RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN E INTELIGENCIA EN OPERACIONES PSICOLÓGICAS Es un proceso crítico de administración, al recopilar la información que le proporciona una unidad OPSIC para planificar, desarrollar y ejecutar para que estas sean oportunas y eficaces. Sus tareas son las siguientes: • Recibe y analizar los requisitos. • Determina la capacidad y disponibilidad se de los recursos. • Selecciona los recursos de la recopilación. • Asigna tareas entre las agencias responsables de la recopilación e información. • Evalúa los informes. • Actualiza el plan de recopilación.
  • 19. FUENTES Y AGENCIAS Para obtener la más exacta y actualizada de la informaciones las unidades de OPSIC deben hacer uso de todas las fuentes y agencias disponibles. Una fuente es una persona, sistema o actividad de la cual se obtiene la información original. Las fuentes pueden o no estar bajo el mando de las fuerzas amigas. una agencia es un individuo u organización que explota una fuente para recopilar o procesar información
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