Este documento describe los pasos del proceso de gestión de riesgos en un proyecto de software, incluyendo la identificación, análisis, priorización, control y monitoreo de riesgos. Explica los tipos de riesgos como los de proyecto, técnicos y de negocio, así como riesgos conocidos, predecibles e impredecibles. También discute métodos para identificar riesgos y medir la probabilidad e impacto de cada riesgo.
2. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos El riesgo siempre implica dos características: Incertidumbre , el acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir. Pérdida , si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
3.
4. ¿Que tipos de riesgos es posible encontrar en el software que se construye? Planificación de un Proyecto de Software Los riesgos del proyecto , amenazan al plan del proyecto. Los riesgos técnicos , amanezan la calidad y la planificación temporal del software que se debe producir. Los riesgos del negocio , amenaza la viabilidad del software a construir. Análisis y gestión de riesgos
5. Planificación de un Proyecto de Software Los riesgos conocidos , son todos aquellos que se pueden descubrir después de una cuidadosa evaluación del plan del proyecto. Los riesgos predecibles , se extrapolan de la experiencia en proyectos anteriores. Los riesgos impredecibles , son aquellos que pueden ocurrir, pero son difíciles de identificar por adelantado. Análisis y gestión de riesgos
6. Planificación de un Proyecto de Software Identificación del Riesgo Es un intento sistemático para especificar las amenazas al plan de proyecto. Existen dos tipos diferenciados de riesgos: Los riesgos genéricos , son una amenaza potencial para todos los proyectos. Los riesgos específicos del producto , estos riesgos se pueden identificar sólo teniendo una visión clara de la tecnología, el personal y el entorno. Análisis y gestión de riesgos
7.
8.
9.
10.
11.
12. Planificación de un Proyecto de Software Priorización del Riesgo Generar una lista de riesgos ordenados por su impacto. “ Con el paso del tiempo y con su aprendizaje sobre el proyecto, es posible refinar el riesgo en un conjunto de riesgos detallados, cada uno algo más facil de reducir, supervisar y gestionar”. Análisis y gestión de riesgos
![YOJANA PALOMINO ARENAS Estudiante de Contaduría Pública [email_address]](https://image.slidesharecdn.com/riesgosdeauditoria-100924193254-phpapp01/85/Exposicion-Riesgos-de-Auditoria-1-320.jpg)
