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Diapositiva planificacion tema 1

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PLANIFICACION

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Diapositiva planificacion tema 1

  1. 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR DE LA EDUCACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA” CORO – ESTADO FALCÓN PLANIFICACION PROF. SILFIDES ANTEQUERA
  2. 2. PLANIFICACION Y PLANEACIONRACIONALIDAD Y PLANIFICACIONIMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIONOBJETIVOS DE LA PLANIFICACIONPRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIONETAPAS DE LA PLANIFICACION
  3. 3. DEFINICION DE LOS OBJETIVOSORGANIZACIONALESDETERMINAR EN DONDE SE ESTA EN RELACION ALOS OBJETIVOSDESARROLLAR PREMISAS CONSIDERANDOSITUACIONES FUTURASIDENTFICAR Y ESCOGER ENTRE CURSOSALTERNATVOS DE ACCIONPUESTA EN MARCHA DE LOS PLANES Y EVALUARLOS RESULTADOS
  4. 4. ESTABLECER DESARROLLAROBJETIVOS ESTRATEGIAS ESTABLECER EVALUAR PAUTAS, PARA APROVECHAR ALRECURSOS MAXIMO RECURSOS
  5. 5. RACIONALIDAD Y PLANIFICACION La planificación comprende unordenamiento racional de los recursos, ya que seobtienen objetivos precisos e implica unaformulación y ejecución armónica En la planificación debe ser tomado encuenta la actitud racional ya que coordina losobjetivos, prevé hechos y proyecta tendencias.
  6. 6. •Es la dimensión que se encarga de la ejecución directa de losplanes, que serán realizados y supervisados de acuerdo alplaneamiento, para concretar planes y proyectos.•La planificación es el proceso administrativo de escoger yrealizar los mejores métodos para satisfacer las determinadaspolíticas y lograr los objetivos (Jiménez 1963).•La planeación es la primera y mas importante actividad de laadministración, ya que es preciso fijar la dirección que habráde tomar la empresa, los objetivos de la misma y los mediospara lograrlo, además nos permite diseñar para un mañanaincierto con alguna certeza de que se habrían de cumplir losobjetivos de la empresa (scanlan 1990).
  7. 7. SER JUSTAEVITAR LA POSTERGACION INDEFINIDAMINIMIZAR LA SOBRE CARGAMAXIMIZAR LA CAPACIDAD DE EJECUCIONEQUILIBRAR EL USO DE RECURSOS
  8. 8. RACIONALIDAD: Exige que se establezcan objetivos claros y precisos. La mejor utilización de los recursos materiales y humanos disponibles, de modo tal que se logre la efectividad a través de su uso.PREVISION: implica la fijación de plazos definidos paraejecutar las acciones que se planifican, además detomar las previsiones del futuro. UNIDAD: los planes deben formar una integración orgánica, armónica y coherente. se descompone en una serie de planes, programas, proyectos, estos deben ser coordinados para integrarlos armónicamente evitando así las duplicidades y el malgasto de recursos.
  9. 9. FLEXIBILIDAD: El plan o planes deben ser flexibles y adaptables. deben tomarse las previsiones necesarias con el fin de dotarlos de mecanismos de ajuste a los cambios que se operen.CONTINUIDAD: Los planes deben ser un proceso continuo; cumplidouno deben formularse otros. La falta de continuidad va contra la ideade racionalidad y contra el principio mismo de la planificación. SIMPLIFICACION: Las metas deben ser simples y los productos deben tratar de estandarizarse, lo mismo que sus procedimientos.
  10. 10. INHERENCIA: La planificación es necesaria encualquier tipo de organización social.
  11. 11. FORMULACION COMPRENDE LA PREPARACION DEL PLAN, QUE SE INICIA CON EL DIAGNOSTICO Y EL PRONOSTICO.DISCUSION Y EN ESTA ETAPA DEBEN PARTICIPAR LAS UNIDADES DEAPROBACION DIRECCION, MEDIAS, AUXILIARES Y SECTORES EXTERNOS.EJECUCION UNA VEZ QUE SE APRUEBE UN PLAN, CORRESPONDE A LAS UNIDADES EJECUTIVAS, (DE LINEA O MANDO) LA EJECUCION DE PROGRAMAS Y SUB-PROGRAMAS. CONTROL CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y COMO SE VAN CUMPLIENDO ESTAS EN LOS DISTINTOS PROGRAMAS.
  12. 12. GRACIAS POR SU ATENCION

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