2. Análisis del puesto
Descripción de puesto
Especificaciones del puesto
PRÁCTICAS DE
SELECCIÓN
3. Entrevistas
Pruebas por escrito
Pruebas
de simulación de
desempeño
DISPOSITIVOS DE
SELECCIÓN
4. CATEGORIA DE HABILIDADES
Técnicas
Interpersonales
Solución de problemas
METODOS DE CAPACITACIÓN
Capacitación en el puesto
Capacitación fuera del trabajo
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO
6. Propósito:
Decisiones, Capacitación, Validar
.
-Resultados de tareas individuales
-comportamientos
-Rasgos
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
7. Superior inmediato
Compañeros
Autoevaluación
Subordinados inmediatos
¿Quién debe realizar la
evaluación?
8. Vincule los resultados del equipo con las
metas de la organización
Comience con los clientes del equipo y el
proceso de trabajo que sigue el equipo para
satisfacer sus necesidades
Mida el desempeño tanto el equipo como
individual
Capacite al equipo para que pueda crear sus
propias medidas
EVALUACIONES DE
DESEMPEÑO EN EQUIPO