Proyek membutuhkan pengendalian dalam tiga kategori: kualitas, jadwal, dan biaya. Pengendalian kualitas diperlukan untuk memastikan spesifikasi proyek terpenuhi. Pengendalian jadwal diperlukan untuk memantau kemajuan proyek sesuai rencana. Pengendalian biaya diperlukan untuk mengelola anggaran proyek.