El documento resume los conceptos clave del control en la administración. Explica que el control es una etapa esencial para verificar que los objetivos se cumplan y corregir desviaciones. Detalla los principios, factores, bases, pasos y áreas del proceso de control, así como técnicas y fines del control de gestión. Finalmente, presenta un caso práctico sobre la empresa venezolana Grupo Duncan y su éxito gracias a la cultura organizacional y el compromiso de sus recursos humanos.
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
El control..[1]
1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Colegio Universitario de Los Teques “Cecilio Acosta” Cátedra: Procesos Administrativos El Control Integrantes: Avendaño, Raima Pellicer, Suyin Abreu, Danny Dugarte, Yaira Seijas, Miriam Prof. (a) Silvia Ávila Los Teques, 12 de Abril de 2011
2. El Control Es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo No podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no Existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van De acuerdo con los objetivos.
13. Elementos del Control Estándar de Cantidad: Como volumen de producción cantidad Existente, números de horas entre otros. Estándar de Calidad: Control de la materia prima, control de Calidad de productos. Estándar de Tiempo: Tiempo para producir un determinado Producto. Estándar de Costos: Costos de producción, Costos de Administración, Costos ventas, entre otros.
48. Convertir a los Gerentes en un equipo interdisciplinario capaz de tomar decisiones de consenso.
49.
50. La Cultura DuncanLineamientos del decálogo: Mística Disciplina Responsabilidad Honestidad Puntualidad Respeto Vocación de servicio Modestia Mejoramiento continuo Política de Puertas abiertas.