SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Eduard Petri, Sören Korella, Karen Finok  17.05.2011 Laufwege und Kundenströme in der Braunschweiger Innenstadt
Gliederung 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Kundenstrom Umfrage Bsp. Einzelhandel Definition Anwendungen Erfassen Analysieren  Auswerten Auswertung Ausblick
Kundenstrom 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Definition:  Kundenstrom Anzahl von Personen, die ein Geschäft bzw. einen öffentlichen Bereich betreten     Strom potenzieller Kunden
Kundenstrom 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite
Kundenstrom 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Kundenfluss Management Customer Flow  Management  (CFM)  analysiert und untersucht Kundenströme und deckt wirtschaftliches und unternehmerisches Potenzial auf. Ziel:  schwach und stark frequentierte  Verkaufsbereiche aufdecken Customer Flow  =  Cash Flow
Beispiel: Einzelhandel 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite     Sensoren Erfassen der Kundenfrequenz
Beispiel: Einzelhandel 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Laufwege   Verweildauer Analysieren
Beispiel: Einzelhandel 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Auswerten
Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Welche Geschäfte werden am meisten besucht?
Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Ergebnis
Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Welche Auswirkungen haben die Schloss Arkarden auf die restliche Innenstadt?
Umfrage Innenstadt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Ergebnis
Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Welche Entwicklung hat der City Point in den letzten Jahren erfahren?
Umfrage Innenstadt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Ergebnis
Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Wo harkt es in der Innenstadt?
Umfrage Innenstadt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Ergebnis
Umfrage der Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Wo sind Sie heute entlang gegangen?
Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Ergebnis
Konzepte zur Beeinflussung 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege  | Seite  Ideen

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Trabajo de diseño 10 03
Trabajo de diseño 10 03Trabajo de diseño 10 03
Trabajo de diseño 10 03
 
I reunión 2012
I reunión 2012I reunión 2012
I reunión 2012
 
primera evaluacion
 primera evaluacion primera evaluacion
primera evaluacion
 
Heineken 10 mio.
Heineken 10 mio.Heineken 10 mio.
Heineken 10 mio.
 
Biodiversidad
BiodiversidadBiodiversidad
Biodiversidad
 
Presentación ciencia en movimiento 2011 2012
Presentación ciencia en movimiento 2011 2012Presentación ciencia en movimiento 2011 2012
Presentación ciencia en movimiento 2011 2012
 
Energía renovable
Energía renovableEnergía renovable
Energía renovable
 
Pedagogia
PedagogiaPedagogia
Pedagogia
 
Constructivismo y RIEB 2011
Constructivismo y RIEB 2011Constructivismo y RIEB 2011
Constructivismo y RIEB 2011
 
Construyenndo triangulos 1
Construyenndo triangulos 1Construyenndo triangulos 1
Construyenndo triangulos 1
 
Lineamientos informatica
Lineamientos informaticaLineamientos informatica
Lineamientos informatica
 
Educacion Virtual
Educacion VirtualEducacion Virtual
Educacion Virtual
 
Iglesias
IglesiasIglesias
Iglesias
 
Nancy
NancyNancy
Nancy
 
Trabajo de diseño 10 03
Trabajo de diseño 10 03Trabajo de diseño 10 03
Trabajo de diseño 10 03
 
primera evaluacion
 primera evaluacion primera evaluacion
primera evaluacion
 
Proc venice1200
Proc venice1200Proc venice1200
Proc venice1200
 
diseño conceptual
diseño conceptualdiseño conceptual
diseño conceptual
 
Smartphones
SmartphonesSmartphones
Smartphones
 
fintas
fintasfintas
fintas
 

More from wi2

Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Management
Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation ManagementCorporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Management
Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Managementwi2
 
Corporate Communications Today, Course Module 6: Web Society
Corporate Communications Today, Course Module 6: Web Society Corporate Communications Today, Course Module 6: Web Society
Corporate Communications Today, Course Module 6: Web Society wi2
 
Corporate Communications Today, Course Module 5: Knowledge Management
Corporate Communications Today, Course Module 5: Knowledge ManagementCorporate Communications Today, Course Module 5: Knowledge Management
Corporate Communications Today, Course Module 5: Knowledge Managementwi2
 
Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Management
Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation ManagementCorporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Management
Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Managementwi2
 
Corporate Communications Today, Course Module 3: Social Media Marketing
Corporate Communications Today, Course Module 3: Social Media MarketingCorporate Communications Today, Course Module 3: Social Media Marketing
Corporate Communications Today, Course Module 3: Social Media Marketingwi2
 
Corporate Communications Today, Course Module 1: Introduction
Corporate Communications Today, Course Module 1: IntroductionCorporate Communications Today, Course Module 1: Introduction
Corporate Communications Today, Course Module 1: Introductionwi2
 
Corporate Communications Today, Course Module 2: Social Media? Collaboration
Corporate Communications Today, Course Module 2: Social Media? CollaborationCorporate Communications Today, Course Module 2: Social Media? Collaboration
Corporate Communications Today, Course Module 2: Social Media? Collaborationwi2
 
Kurzvortrag "Beispiele für regionale Foursquare-, Twitter- und Facebook-strat...
Kurzvortrag "Beispiele für regionale Foursquare-, Twitter- und Facebook-strat...Kurzvortrag "Beispiele für regionale Foursquare-, Twitter- und Facebook-strat...
Kurzvortrag "Beispiele für regionale Foursquare-, Twitter- und Facebook-strat...wi2
 
Kurzvortrag "Aufmerksamkeitsökonomie"
Kurzvortrag "Aufmerksamkeitsökonomie"Kurzvortrag "Aufmerksamkeitsökonomie"
Kurzvortrag "Aufmerksamkeitsökonomie"wi2
 
Kurzvortrag "Was bedeutet reputation im web präsentation"
Kurzvortrag "Was bedeutet reputation im web präsentation"Kurzvortrag "Was bedeutet reputation im web präsentation"
Kurzvortrag "Was bedeutet reputation im web präsentation"wi2
 
Kurzvortrag "Einzelhandelskonzept in Braunschweig"
Kurzvortrag "Einzelhandelskonzept in Braunschweig"Kurzvortrag "Einzelhandelskonzept in Braunschweig"
Kurzvortrag "Einzelhandelskonzept in Braunschweig"wi2
 

More from wi2 (11)

Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Management
Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation ManagementCorporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Management
Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Management
 
Corporate Communications Today, Course Module 6: Web Society
Corporate Communications Today, Course Module 6: Web Society Corporate Communications Today, Course Module 6: Web Society
Corporate Communications Today, Course Module 6: Web Society
 
Corporate Communications Today, Course Module 5: Knowledge Management
Corporate Communications Today, Course Module 5: Knowledge ManagementCorporate Communications Today, Course Module 5: Knowledge Management
Corporate Communications Today, Course Module 5: Knowledge Management
 
Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Management
Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation ManagementCorporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Management
Corporate Communications Today, Course Module 4: Innovation Management
 
Corporate Communications Today, Course Module 3: Social Media Marketing
Corporate Communications Today, Course Module 3: Social Media MarketingCorporate Communications Today, Course Module 3: Social Media Marketing
Corporate Communications Today, Course Module 3: Social Media Marketing
 
Corporate Communications Today, Course Module 1: Introduction
Corporate Communications Today, Course Module 1: IntroductionCorporate Communications Today, Course Module 1: Introduction
Corporate Communications Today, Course Module 1: Introduction
 
Corporate Communications Today, Course Module 2: Social Media? Collaboration
Corporate Communications Today, Course Module 2: Social Media? CollaborationCorporate Communications Today, Course Module 2: Social Media? Collaboration
Corporate Communications Today, Course Module 2: Social Media? Collaboration
 
Kurzvortrag "Beispiele für regionale Foursquare-, Twitter- und Facebook-strat...
Kurzvortrag "Beispiele für regionale Foursquare-, Twitter- und Facebook-strat...Kurzvortrag "Beispiele für regionale Foursquare-, Twitter- und Facebook-strat...
Kurzvortrag "Beispiele für regionale Foursquare-, Twitter- und Facebook-strat...
 
Kurzvortrag "Aufmerksamkeitsökonomie"
Kurzvortrag "Aufmerksamkeitsökonomie"Kurzvortrag "Aufmerksamkeitsökonomie"
Kurzvortrag "Aufmerksamkeitsökonomie"
 
Kurzvortrag "Was bedeutet reputation im web präsentation"
Kurzvortrag "Was bedeutet reputation im web präsentation"Kurzvortrag "Was bedeutet reputation im web präsentation"
Kurzvortrag "Was bedeutet reputation im web präsentation"
 
Kurzvortrag "Einzelhandelskonzept in Braunschweig"
Kurzvortrag "Einzelhandelskonzept in Braunschweig"Kurzvortrag "Einzelhandelskonzept in Braunschweig"
Kurzvortrag "Einzelhandelskonzept in Braunschweig"
 

Kurzvortrag "Kundenströmer in der Braunschweiger Innenstadt"

  • 1. Eduard Petri, Sören Korella, Karen Finok 17.05.2011 Laufwege und Kundenströme in der Braunschweiger Innenstadt
  • 2. Gliederung 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Kundenstrom Umfrage Bsp. Einzelhandel Definition Anwendungen Erfassen Analysieren Auswerten Auswertung Ausblick
  • 3. Kundenstrom 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Definition: Kundenstrom Anzahl von Personen, die ein Geschäft bzw. einen öffentlichen Bereich betreten  Strom potenzieller Kunden
  • 4. Kundenstrom 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite
  • 5. Kundenstrom 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Kundenfluss Management Customer Flow Management (CFM) analysiert und untersucht Kundenströme und deckt wirtschaftliches und unternehmerisches Potenzial auf. Ziel: schwach und stark frequentierte Verkaufsbereiche aufdecken Customer Flow = Cash Flow
  • 6. Beispiel: Einzelhandel 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite  Sensoren Erfassen der Kundenfrequenz
  • 7. Beispiel: Einzelhandel 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Laufwege Verweildauer Analysieren
  • 8.
  • 9. Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Welche Geschäfte werden am meisten besucht?
  • 10. Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Ergebnis
  • 11. Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Welche Auswirkungen haben die Schloss Arkarden auf die restliche Innenstadt?
  • 12.
  • 13. Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Welche Entwicklung hat der City Point in den letzten Jahren erfahren?
  • 14.
  • 15. Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Wo harkt es in der Innenstadt?
  • 16.
  • 17. Umfrage der Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Wo sind Sie heute entlang gegangen?
  • 18. Umfrage Innenstadt 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Ergebnis
  • 19. Konzepte zur Beeinflussung 17. Mai 2011 | | Kundenströme und Laufwege | Seite Ideen