La paradoja

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LA PARADOJA

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La paradoja

  1. 1. La Paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo James Hunter Ensayo realizado por: Ingeniera Virginia Gómez
  2. 2. La Paradoja <ul><li>Para tener una mejor comprensión sobre este texto, considero fundamental conocer antes el concepto de lo que es una “PARADOJA ”. </li></ul><ul><li>“ Es una figura retórica que consiste en la utilización de expresiones que envuelven una contradicción. Es decir, mas allá de las condiciones contradictorias, los factores presentados resulten validos, reales o verosímiles” </li></ul><ul><li>“ Es un poderoso estimulo para la reflexión que demuestra las limitaciones de las herramientas de la mente humana” </li></ul><ul><li>Los filósofos a menudo se sirven de las paradojas para revelar la complejidad de la realidad. </li></ul>
  3. 3. La Paradoja “Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo” James Hunter <ul><li>Esta presentación la realice con la intención de aportar de una manera explicita y personal la importancia y esencia que posee el liderazgo en la vida, partiendo desde el ámbito personal hasta llegar a el ámbito profesional de cada uno de nosotros y el uso adecuado de las herramientas que nos permite alcanzar el liderazgo. </li></ul><ul><li>Base esta investigación bajo el contenido del texto de James Hunter, La Paradoja, quien entre sus capítulos nos introduce de un modo simple a aquellos principios universales que nos permite colaborar y ser mejores con el prójimo del que nos rodeamos a diario, el cual es fundamental en la formación de un buen líder. </li></ul>
  4. 4. Principios Universales… <ul><li>No hay autoridad sin respeto. </li></ul><ul><li>El respeto no se funda en la imposición. </li></ul><ul><li>El respeto no se funda en el miedo. </li></ul><ul><li>El respeto se funda en: La integridad, la sinceridad y la empatía con los demás. </li></ul><ul><li>No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros. </li></ul><ul><li>El trabajo lo hacen las personas, y no puede hacerse un buen trabajo sin cuidar de las relaciones humanas. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>El autor en primer lugar nos hace una pequeña reseña sobre a lo que refiere el libro, este nos relata la historia de un personaje al cual define como un hombre con gran poder adquisitivo, por lo cual este cree tenerlo todo en la vida, casa, carro, un buen empleo y una familia; pero de un momento a otro se pone a reflexionar con respecto a todo lo que es y posee, en el momento en que se da cuenta que su familia empieza a caerse, la empresa en la que trabaja no van las cosas como deberían y se da cuenta de que existen falla, las cuales vienen dadas por la falta de empatía entre sus empleados y el, y se percata de que todas estas situaciones se le van de las manos como el agua y poco a poco se va quedando solo, es en este momento en donde se da cuenta de que lo material no es lo mas fundamental en la vida, y gracias a esto decide cambiar con toda la mejor intención y pone este plan en marcha siguiendo sus instintos. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>En el camino que el protagonista emprende hacia el cambio, empieza a percatarse de lo difícil que es adaptarse a los cambios que la vida le presenta, más aun cuando se ha estado acostumbrado a una vida de solo recibir en lugar de dar. Empieza a darse cuenta de lo importante y fundamental que resulta la reciprocidad en su vida, el verse en los ojos de los demás, de los que se encuentran en su entorno lo importante que es escucharlos, para así recibir a cambio lo mismo, ser escuchado y comprendido. </li></ul><ul><li>Es importante resaltar que no solo al protagonista de esta historia le ha sucedido esto, a muchos de nosotros también en alguna ocasión de la vida nos ocurrió o puede que nos llegue a ocurrir, mucho mas en la época en la cual vivimos donde la competitividad es algo tan cotidiano en el área laboral y personal y en la que a diario convivimos, esto nos obliga a cambiar el estilo de vida y su perspectiva para tratar de vivir lo mas rápido posible para intentar conseguir lo mejor para nosotros, pero no nos percatamos de lo que tenemos a nuestro alrededor y como lo abandonamos, bien sea esto positivo o negativo. Hemos confundido la independencia con el individualismo y esto nos ha llevado a cegarnos y a no darnos cuenta de lo mucho que podemos estar perdiendo solo por ser egoístas con las demás personas, muchas veces familias, amigos, seres fundamentales en nuestro vivir y hasta en ocasiones con nosotros mismos. De igual manera estos seres que se mencionan carecen de muchas cosas (por darle un nombre sentimentales) y le dan mas importancia a la riqueza que tengan, sin ver que a su alrededor, existe un mundo lleno de personas con diferente formas de pensar, ideas, sentimientos, que puede estar bien o mal, o simplemente que estas personas pueden ser claves para el desarrollo de sus vidas. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>La paradoja, se ha encargado de relatarnos una bella historia, la cual nos da la oportunidad de demostrarnos a nosotros mismos que podemos cambiar por nosotros mismos y con los demás siempre y cuando nosotros afrontemos nuestras responsabilidades, defectos y debilidades y nos permitamos darnos esa oportunidad y la pongamos en marcha, debemos crearnos una mentalidad positiva ante la idea del cambio y abrirnos a ella. Debemos aclararnos una cantidad de conceptos erróneos e ideas falsas que tenemos dentro de nosotros y permitirle el paso a nuevas experiencias al aprendizaje y utilización de nuevas herramientas que nos abrirán camino hacia el éxito para adquirir la habilidad de lideralizar en todos los aspectos de la vida. </li></ul><ul><li>Es fundamental antes de continuar con este análisis corregir la confusión que se tiene del concepto de que autoridad es poder y el respeto es sinónimo de miedo, ya que esto es la razón principal que suele pasar en empresas donde sus empleados por temor a ser despedidos callan y aguantan maltratos, esta es una de las razones principales de este relato y lo que pretende alcanzar es el lograr liberarnos de todos estos miedos y avanzar en un camino por la vida si miedos y temor a fracasar o a perder. </li></ul><ul><li>Gracias a este libro aprenderemos que liderar consiste en servir a los demás, ya que un buen líder ha de estar pendiente de las necesidades de sus subordinados para atender a sus legítimas necesidades, ayudándoles a cumplir sus aspiraciones y aprovechando sus capacidades al máximo, o sea haciendo una buena gestión del conocimiento. </li></ul>
  8. 8. Prologo… <ul><li>La historia en la que se basa este libro trata de cómo comenzó a surgir la necesidad del cambio dentro de la vida del protagonista antes mencionado y como lo logro. Esta necesidad de cambio que siente John nació una mañana al levantarse de la cama y tomar la decisión de dejar su vida cotidiana para dirigirse toda una semana hacia un monasterio. John nos resalta que a pesar de la resistencia que impuso para ir a este lugar finalmente cedió de forma voluntaria y decidió asistir a este lugar, siendo esta una decisión propia, difícil de tomar pero al fin y al cabo de el. Para lograr comprender mejor esta historia el protagonista nos comenta un poco de su vida desde su infancia, hasta su vida actual y así dentro de su relato nos cuenta de un aspecto muy singular que le venia ocurriendo desde su infancia y que para ese momento no comprendía. Nos cuenta que en diferentes momentos de su vida (bautizo, confirmación, matrimonio) en diferentes lecturas, versículos, evangelios de la iglesia a resaltado el nombre de un hombre ( Simeón ), que el considera que siempre lo ha perseguido, incluso dentro de un sueño que tuvo a los veinticinco años, donde un hombre le decía a gritos que encontrara y escuchara a Simeón. Cosa que llevo a preocupar a nuestro personaje ya que esto le venia sucediendo muy consecutivamente desde su infancia y había caído en cuenta de que esto que le venia sucediendo no podía ser casualidad y que tenia que significar algo. </li></ul><ul><li>Al pasar el tiempo, este se da cuenta de todo el éxito que tiene entre las manos, empezando desde su trabajo, que era dentro de una empresa de nivel internacional, una esposa bellísima a la cual conoció hace 18 años, con la cual estaba como loco por tener hijos pero por cosas de la vida se les dificulto mucho para lograrlo, empezaron adoptando a un niño y luego a los dos años como un milagro logran concebir su primera hija. Todo parecía ir de maravilla y demostraba ser el hombre mas exitoso que existía en la tierra, pero como las cosas no son lo que siempre parecen, un día se dio cuenta de que su vida se estaba haciendo pedazos, su matrimonio ya no era lo de antes y su esposa ya le había expresado que era infeliz, su empresa también se estaba desmoronando, al igual que la relación con sus hijos, fue en este momento en que decide ir a pedir ayuda a un pastor y este le sugiere que se dirija aun monasterio unos días para aclararse, esta idea al principio le pareció algo extraña y boba pero luego se decidió a ir por salvar su matrimonio, por mejorar todo dentro de su familia y su empleo también. </li></ul>
  9. 9. Capitulo I Las definiciones <ul><li>“ Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede decidir desarrollar.” </li></ul><ul><li>Escuchar a las demás personas no solo nos permite conocer sus ideas y la forma de pensar sino que nos ayuda a ganarnos su confianza. La confianza le permite al líder ejercer autoridad moral sobre los integrantes de su equipo de trabajo y esta es la razón por la que las personas se someten de manera voluntaria a seguir lo que el líder dice. </li></ul><ul><li>La inteligencia espiritual es nuestra fuente de orientación, nos permite distinguir los verdaderos principios morales mas allá de nuestro ego por lo tanto es lo que nos permite ejercer la autoridad moral, que es la influencia del líder. </li></ul>
  10. 10. Resumen Capitulo I <ul><li>Este capítulo se enfoca más que todo en la primera clase a la que asistió John en el monasterio, el hermano Simeón comienza con la presentación de los demás compañeros, seis personas con distintas profesiones pero con algo en común, cada uno de ellos ocupaba un puesto de liderazgo en las respectivas empresas u organizaciones donde laboraban. Durante la semana todos comparten sus conocimientos, experiencias, opiniones e inquietudes sobre los principios de liderazgo que el hermano Simeón impartía en cada una de las clases. </li></ul><ul><li>Una de las lecciones que el hermano Simeón da es que siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito común hay una oportunidad de liderazgo, aquí es donde nace nuestra elección de ser líderes o liderados, si decidimos ser lideres debemos hacerlo con responsabilidad y conciencia de que las personas que estarán a nuestro cargo debemos cuidarlas, servirles y sobre todo escuchar sus ideas, opiniones y conocimientos. </li></ul><ul><li>En este capítulo se mencionan algunas definiciones, dentro de las que sobresalen tenemos: </li></ul><ul><li>Liderazgo: </li></ul><ul><li>Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. </li></ul><ul><li>El hermano Simeón destaca que un líder no nace sino que se hace y este puede aprender las habilidades y comportamientos apropiados para ponerlos en práctica. </li></ul><ul><li>Todos podemos ser líderes si realmente lo deseamos en cualquier momento de nuestras vidas. </li></ul>
  11. 11. <ul><li>Poder: </li></ul><ul><li>Capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que este, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o fuerza. </li></ul><ul><li>Esta es una manera de obligar a las personas a hacer las cosas aunque no quieran, lo que implica en muchas ocasiones que no las harán bien y podemos tener perdidas en nuestra organización. </li></ul><ul><li>Autoridad: </li></ul><ul><li>Es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. </li></ul><ul><li>Por lo tanto el poder es una capacidad mientras que la autoridad es un arte. </li></ul><ul><li>La autoridad tiene que ver con lo que uno es como persona, con nuestro carácter y la influencia que hemos forjado sobre la gente. </li></ul>
  12. 12. Capitulo II <ul><li>“ Aferrase a paradigmas obsoletos puede paralizarnos mientras el mundo avanza.” </li></ul><ul><li>Esto quiere decir que si nos aferramos a hacer las cosas de cierta forma porque así se ha hecho siempre teniendo la oportunidad de cambiar los procesos o maneras de hacerlas nunca innovaremos mientras que los demás crecerán y mejoraran sus conocimientos, porque el mundo y las ideas son cambiantes nunca se paralizan, cada día surgen nuevas ideas, nuevos inventos. </li></ul><ul><li>Un ejemplo muy claro en la actualidad es el avance de la tecnología, cada día es más avanzada y nosotros como seres humanos tenemos que ir de la mano con la tecnología para innovar y conseguir el éxito tan deseado. </li></ul><ul><li>En las organizaciones o empresas, las mejores son aquellas que se actualizan cada vez que es necesario, capacitan a sus empleados constantemente, cambian la maquinaria, los procesos, etc. Siempre se encuentran en una mejora continua, un paso delante de la competencia. </li></ul>
  13. 13. Resumen <ul><li>Para el hermano Simeón, el antiguo paradigma dentro de una organización es cuando esta se enfoca primeramente en el presidente de la empresa luego vicepresidente y así sucesivamente y por último los empleados y clientes, y el nuevo paradigmas es que ahora la empresa debe enfocarse primero en sus empleados, tenerlos contentos y satisfechos, por lo tanto estos brindaran un buen servicio y satisficieran las necesidades de los clientes. </li></ul><ul><li>A su vez los superiores que estarán paradójicamente más abajo en la pirámide consideraran a sus empleados como clientes y les servirán satisfaciendo sus necesidades. </li></ul><ul><li>Es muy importante que consideremos continuamente nuestras experiencias, creencias y paradigmas para poder adaptarnos a las condiciones cambiantes del mundo y la verdadera realidad. </li></ul><ul><li>El papel de un líder es servir y una de sus capacidades más importantes es saber escuchar a la gente, de esta manera podrá conocer perfectamente cada una de sus necesidades y así buscar la mejor manera de satisfacerlas </li></ul>
  14. 14. Capitulo III El modelo <ul><li>“ Las mejores intenciones del mundo reunidas no valen nada si no van seguidas de acciones” </li></ul><ul><li>Esto quiere decir que de nada sirve decir que hay que hacer las cosas si no se hacen, por ejemplo en una empresa, los directivos viven diciendo que sus empleados son lo más importante de su empresa, pero las condiciones en que estos se encuentran realizando sus labores no son las más adecuadas y no se preocupan en mejorarlas. </li></ul><ul><li>De nada sirve vivir diciéndole a un empleado que su trabajo es bueno y que es un elemento muy importante en la organización, si no se le dan incentivos para motivarlo a seguir haciendo su trabajo bien o mejor. </li></ul><ul><li>Las verdaderas diferencias solo se aprecian en los actos. Un verdadero líder reconoce y recompensa las buenas acciones de las integrantes de su equipo y ayuda a solucionar cualquier error que se comete o dificultad que el equipo pueda tener para cumplir una meta. </li></ul>
  15. 15. Resumen <ul><li>El modelo de liderazgo de servicio consiste en una pirámide invertida, que se apoya en el vértice donde se encuentra la voluntad, ya que el liderazgo requiere esfuerzo. </li></ul><ul><li>El liderazgo empieza con la voluntad adecuada, con la cual podemos elegir amar, amar tiene que ver con identificar y satisfacer las necesidades legitimas de los liderados, de esta manera estamos sirviendo y sacrificándonos. </li></ul><ul><li>El liderazgo que perdura en el tiempo está fundado en influencia y autoridad, la autoridad siempre se funda en el sacrificio por aquellos a los que servimos. </li></ul><ul><li>Para Simeón y sus alumnos el modelo de liderazgo es: Liderazgo-autoridad-servicio y sacrificio-amor –voluntad. </li></ul>
  16. 16. Capitulo IV El Verbo <ul><li>Un líder da lo mejor de sí mismo amando a los demás con paciencia, humildad, afabilidad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y compromiso. </li></ul><ul><li>Un verdadero líder debe amar a sus liderados ya que solamente a si tendrá la capacidad de respetar su dignidad sin pasar por alto sus deficiencias. Es muy importante que el verdadero líder tenga siempre presente que en la organización tiene a su cargo voluntarios no esclavos y tiene que tener paciencia con ellos mientras se adaptan a sus exigencias. </li></ul><ul><li>Amor, compromiso y liderazgo implica esforzarse al máximo por los demás, el resultado es servicio y sacrificio, dejar a un lado nuestros propios deseos y necesidades y buscar lo mejor para los demás. Una vez forjamos esta autoridad con la gente es cuando merecemos llamarnos lideres. </li></ul>
  17. 17. Resumen <ul><li>El amor no solo se basa en sentimientos sino en la buena voluntad de demostrar con acciones. A esto se refiere Jesús con la frase “ama a tu prójimo como a ti mismo”. No significa que apreciar mucho a todos, como si significara lo mismo para un vecino, un amigo, nuestra pareja o hasta un desconocido. Lo que implica es saber tener un buen comportamiento para ellos con respeto, paciencia y afabilidad, no importando la forma o como nos traten, o se dirijan hacia nosotros. </li></ul><ul><li>Según la definición de amor como ágape del nuevo testamento, amor es: paciencia, afabilidad, humildad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y compromiso, todos estos conceptos forman parte de la definición de liderazgo, por lo que se puede decir que amor como Ágape es sinónimo de liderazgo. </li></ul><ul><li>Paciencia: Mostrar dominio de uno mismo. </li></ul><ul><li>La paciencia tiene que ver como actuamos no como sentimos todo buen líder debe dar el ejemplo de la compostura y del dominio de sus propios comportamientos. si queremos que nos den tiempo para aprender, nosotros también debemos respetar el tiempo de los demás, sean empleados, hijos, amigos, etc. todo buen líder esta obligado a exigir ante todo responsabilidad a su personal para cumplir con sus metas, pues si logra una actitud de responsabilidad a su gente seguramente tendrá éxito. Además es importante tener claro que en nuestras empresas se está tratando a personas y como tal merecen respeto. Debemos tener siempre presente, especialmente en nuestras organizaciones, que estamos tratando con voluntarios y que, además, resulta que son adultos, no son esclavos, ni animales. </li></ul>
  18. 18. <ul><li>Afabilidad: Prestar atención, apreciar y animar. </li></ul><ul><li>Es muy importante prestar atención a la gente. El efecto Hawthorne demuestra que la gente necesita más que mejores condiciones de trabajo, busca que estén pendientes de ellos y la mejor forma de prestar atención es la escucha activa, que consiste en tratar de ver las cosas como las ve el que habla, y no perderse en los propios pensamientos hasta que no hayamos escuchado atentamente todo lo que tenían para decirnos. Prestar atención a la gente es un acto de amor primordial. </li></ul><ul><li>Humildad: Ser auténtico, sin pretensiones ni arrogancia. </li></ul><ul><li>Consiste en conocerse verdaderamente a uno mismo, y reconocer las propias limitaciones. Un líder tiene que estar a cargo de todo, tiene que ser fuerte, capaz de dar un puntapié cuando hace falta. Los líderes deben demostrar la autenticidad, la capacidad de ser ellos mismos con la gente, no pueden ser vanidosos, pedantes, autosuficientes pues un líder con un ego alto realmente entorpecen y pueden levantar muros entre la gente. Los sabelotodo y los líderes orgullosos consiguen desequilibrar a las personas, incluso a la misma organización. </li></ul><ul><li>Respeto: Tratar a los otros como si fueran gente importante. </li></ul><ul><li>Todas las personas son importantes, cada uno tiene su función. Los vendedores no son menos importantes que los jefes, ya que son ellos quienes están más cerca del cliente y son quienes colocan los productos. Sin ellos, gran parte de la producción sería inútil. El todo está compuesto por la suma de las partes, para ser un buen líder se requiere de una gran energía personal para poder influir en las personas de quienes es responsable. </li></ul>
  19. 19. <ul><li>Generosidad: Satisfacer las necesidades de los demás . </li></ul><ul><li>La generosidad, al contrario del egoísmo, se basa en satisfacer las necesidades de los demás, en algunos casos hasta sacrificando u olvidando las propias si el fin lo requiere. Esto podría ser también una espléndida definición de liderazgo. </li></ul><ul><li>Indulgencia: No guardar rencor cuando te perjudiquen. </li></ul><ul><li>Consiste en ser abierto y franco con los demás, respetuosamente. No significa que nada pueda molestarnos, o que debemos aparentar que todo está bien, sino que hay que enfrentar las situaciones, y hacerlo de forma positiva, para que produzcan resultados mejores para todos y no se guarden rencores. Al hablar y compartir sentimientos se alivian las tensiones. </li></ul><ul><li>Honradez: Estar libre de engaños. </li></ul><ul><li>Significa que uno debe dar la mayor cantidad de información posible, decir siempre la verdad, no esconder lo malo ni tampoco exagerar lo bueno. La honradez es la cualidad que identificamos en un buen líder. Además la confianza cimentada sobre la honradez, es el cemento que mantiene las relaciones humanas. Pero la honradez con la gente es también el aspecto más difícil del amor, y el que lo equilibra. La honradez implica ayudar a la gente a tener perspectivas claras, hacerles responsables, estar dispuesto a dar tanto las buenas como las malas noticias, informarles sobre los resultados de su trabajo, ser consecuente, tener reacciones previsibles y ser justo. </li></ul><ul><li>Compromiso: atenerte a tus elecciones. </li></ul><ul><li>Implica soportar los resultados ya sean positivos o negativos, generalmente la gente está dispuesta a implicarse, no a comprometerse. El líder comprometido procura un desarrollo personal integral y una mejora continua, lo cual requiere un compromiso de hacer ese esfuerzo continuamente, para llegar ser el mejor líder que sea capaz de ser. El verdadero compromiso es una visión del desarrollo personal y del desarrollo del grupo junto con una mejora continua. </li></ul>
  20. 20. Capitulo V El Entorno <ul><li>“ Los grandes líderes tienen que ser grandes maestros” </li></ul><ul><li>Ser maestro implica ayudar a los que no saben, compartir conocimientos es algo excelente, mas aun dentro de una empresa donde las experiencias son las que ayudan a salir adelante y tener éxito. Sabiduría es lo que hay que pedirle a Dios para poder tomar las decisiones más acertadas. </li></ul><ul><li>El compromiso par un líder es importante porque hay muchos que esperan unos resultados rapados pero el fruto solo llega cuando está a punto. </li></ul><ul><li>Hay muchas personas que intentan cambiar a otros, pero no se dan cuenta que primero tiene que cambiar ellos para intentar cambiar el mundo. </li></ul>
  21. 21. Resumen <ul><li>Lo más que puede hacer un líder es proporcionar el ambiente adecuado y la presión necesaria de forma que la gente pueda elegir cambiar y crecer. </li></ul><ul><li>En la quinta clase el tema principal es la importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Se utiliza la parábola del jardín para describir cómo funciona el entorno. Al cuidar la tierra, regarla, fertilizar, plantar las semillas no somos realmente la causa del crecimiento del jardín, pero sí ayudamos a que crezca y se desarrolle probablemente mejor de lo que lo haría si no estuviéramos. Nosotros no podemos hacer que las plantas crezcan, aunque las plantemos, pero podemos poner las condiciones adecuadas para que esto ocurra. Lo mismo ocurre en el ambiente de trabajo. Es aplicable a este ejemplo la Ley de la cosecha cosecharás tu siembra. Además el fruto crecerá sólo cuando esté a punto, no podemos saber cuándo. </li></ul><ul><li> En las relaciones con las personas también vamos sembrando opiniones, sentimientos. A medida que la relación va desarrollándose, vamos haciendo una serie de movimientos en nuestras imaginarias cuentas bancarias de relaciones. Nuestros comportamientos provocan ingresos o egresos automáticos en la cuenta. Para cambiar el entorno, lo primero es empezar cambiando uno mismo. Que la gente cambie depende de una elección que no está en nuestras manos. Pero es deber del líder crear el ambiente necesario para propiciar la proactividad de la gente para producir el cambio y crecer, como individuos y como partes de una empresa. </li></ul>
  22. 22. Capitulo VI La Elección <ul><li>“ La voluntad consiste en las elecciones que hacemos para que nuestros actos sean consecuentes con nuestras intenciones.” </li></ul><ul><li>Todos tenemos que tomar decisiones respecto a nuestro comportamiento y por supuesto tenemos que aceptar nuestras responsabilidades sobre nuestras decisiones. </li></ul><ul><li>El liderazgo empieza por una elección de querer tener las habilidades del líder y continúa cuando asumimos la responsabilidad de esa elección. Cada uno determina así mismo y decide como desarrollar su potencialidad. Todos estamos sometidos a diferentes estímulos, buenos y malos que no podemos evitar, pero lo que podemos hacer es elegir como responder a ellos. </li></ul>
  23. 23. Resumen <ul><li>En la narración del capítulo, habla acerca de la praxis, y de cómo el ser humano dedica la atención, su tiempo y otros a algo a alguien y con el tiempo se crea una costumbre hacia ese objeto o persona y con el paso se convierte en la experiencia para esa persona, con el fin de la praxis y según los descrito tiene mucha importancia para el desarrollo de cada ser humano y de relaciones interpersonales ya sea en el matrimonio o con las relaciones en el trabajo, a fin de conducir a un mejoramiento interno que un líder debe de tener. </li></ul><ul><li>Por otra parte nos llama la atención la responsabilidad y elección que el ser humano realiza al momento de hacer elecciones y que con llevara a una gran responsabilidad, este complemento hace que el líder o la persona lleve sobre sus hombros la parte de otros que no tendría, asumiendo un papel preponderante dentro del mismo contorno ya sea en ámbito laboral o personal. </li></ul><ul><li>Se considera que el ser humano tiene libre albedrío y de hecho es así pero dentro del contorno o los diferentes ámbitos el ser humano está en todo el derecho a tomar sus propias elecciones ya que se cuenta con diferentes genes y caracteres que los distinguen. </li></ul><ul><li>Para darle fin a este contexto nos podemos dar cuenta de las 4 etapas necesarias que para el ser humano son de suma importancia las cuales son: inconsciente e inexperto, consciente e inexperto, consciente y experimentado, inconsciente y experto; para que halle una madures y un crecimiento tanto interno como externo y mencionando, ya que un líder no es cuestión de personalidad y otros sino de lo que se es como persona y de su crecimiento. </li></ul>
  24. 24. Capitulo 7 Los Resultados <ul><li>“ La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos que están bajo su responsabilidad puede dar a ese hombre, o a esa mujer, un verdadero objetivo en esta vida.” </li></ul><ul><li>Servir a los demás nos lleva a un propósito y a un sentido considerando los objetivos que hay que cumplir para conseguir dirigir con autoridad. </li></ul><ul><li>El esfuerzo que requiere para conseguir influencia, el trabajo de prestar atención, de amar, de dar lo mejor de uno mismo por los demás y la disciplina que requiere para adquirir esas nuevas destrezas y comportamientos son la recompensa del gozo como líder. </li></ul><ul><li>Para lograr las mejores recompensas se requiere de dedicación, disciplina y esfuerzo. </li></ul>
  25. 25. Resumen <ul><li>Este capítulo habla principalmente de poder aprender el contexto con el fin de ver los resultados utilizando ejemplo de Cristo ya que la enseñanza lo conforman tres cosas fundamentales como lo son la fe, esperanza y amor que rodean al ser humano. </li></ul><ul><li>Además nos habla del esfuerzo que cómo personas debemos tener el carisma para dar lo mejor de uno mismo, lo demás conlleva a mencionar que se requiere de disciplina para obtener resultados ya sea en nuestra vida cotidiana como laboral desempeñando el papel de líder comprometido con los subalternos. </li></ul><ul><li>Por consiguiente hablando un poco del sacrificio a los demás podemos decir que un líder tiene que contar con influencia y esto llevara a tenerlo sobre lo demás con el fin de llevar a las personas de un lugar de estadía a un lugar de esfuerzo propio, logrando a si contar con expectativa del trabajo a realizar; mencionando también que se debe de contar con una visión y propósitos claros que el líder debe de fundamentar al personal a cargo con la diferencia de saber transmitir esa idea que pueda traer frutos para la mismas persona y a la empresas. </li></ul><ul><li>Para concluir la descripción y análisis de este capítulo podemos mencionar que como seres humanos nuestra idea principal tiene que ser el crecimiento y la madurez en lo psicológico y espiritual tratando de cambia nuestra mentalidad un nivel que no sea la mediocridad y ser realistas con lo subyacente de nuestro entorno para que haya un desempeño de nuestro entorno y poder así ver los resultados. </li></ul>
  26. 26. Conclusión <ul><li>Ser líder es un aspecto importante de la administración ya que si cumplen los requisitos necesarios llegara a ser un administrador eficaz. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de autoridad ante el equipo de trabajo para cumplir con los objetivos y metas propuestos en la organización. </li></ul><ul><li>Servir es la función principal y esencial que debe cumplir un líder, servir a los demás nos hace crecer como personas, elimina el egoísmo, reconocemos que no estamos solos en el mundo y nos damos cuenta que nuestra felicidad depende de la felicidad de nuestro prójimo. El gozo tiene que ver con la satisfacción interior y la convicción de estar siguiendo los principios correctos de la vida. </li></ul><ul><li>Los líderes servidores deben estar comprometidos con su equipo de trabajo, no ser espectadores ni simples titulares de cargo. Su responsabilidad de liderazgo es a largo plazo. </li></ul><ul><li>El papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de las demás personas. Entre más sepa influenciar, mas seguidores tendrá, aumentara su autoridad y sus ideas serán cada vez mas apoyadas pero sobre todo lo más importante es saber escuchar a los integrantes del equipo de trabajo y tomar en cuenta sus ideas. </li></ul>

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